[一級建造師考試密押資料]建設工程項目管理模擬457

1、一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬457一級建造師考試密押資料建設工程項目管理模擬457建設工程項目管理模擬457一、單項選擇題(每題的備選項中只有1個最符合題意)問題:1. 某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同，承包人與分包人簽訂了分包合同，則下列關于該項目中施工合同與分包合同關系的表述，正確的是_。A.施工合同與分包合同是兩個完全獨立的合同，無須保持一致B.施工合同是分包合同的主合同，故需保持兩個合同的規(guī)定完全一致C.分包合同既要保持與施工合同條件中針對分包工程部分的規(guī)定的一致性，又要區(qū)分兩個合同之間的差異D.分包合同所采用的語言與適用的法律通常與施工合同有所不同答案:C解析 分

2、包合同內容的特點是，既要保持與主合同條件中相關分包工程部分規(guī)定的一致性，又要區(qū)分負責實施分包工程的當事人變更后的兩個合同之間的差異。分包合同所采用的語言文字和適用的法律、行政法規(guī)及工程建設標準一般應與主合同相同。問題:2. 建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質等不可控因素的影響較大，體現了其_的特點。A.多變性B.協(xié)調性C.復雜性D.持續(xù)性答案:C考點 本題考核的是建設項目職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的復雜性特點。解析 復雜性，即建設項目的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理涉及大量的露天作業(yè)，受到氣候條件、工程地質和水文地質、地理條件和地域資源等不可控因素的影響較

3、大。問題:3. 應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是_A.工程概算與工程合同價B.工程預算與工程合同價C.工程預算與工程概算D.工程概算與工程決算答案:C解析 在設計過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括工程概算與投資規(guī)劃、工程預算與工程概算的比較。在施工過程中，投資的計劃值和實際值的比較包括工程合同價與工程概算、工程合同價與工程預算、工程款支付與工程預算的比較等。所有只有選項C屬于設計過程中的比較，選項A，B，D都屬于施工過程中的比較。問題:4. 2010年8月7日，某施工單位因違反施工程序，導致一座8層在建樓房倒塌，致使3名工人死亡，直接經濟損失達90

4、0余萬元人民幣，根據相關規(guī)定，該事件屬于_事故。A.特別重大B.重大C.較大D.一般答案:C問題:5. 項目管理信息系統(tǒng)的主要作用是_。A.用于企業(yè)的人、財、物的管理B.用于項目的目標控制C.為項目參與各方提供一個信息處理的平臺D.實現工程管理信息化答案:B問題:6. 下圖所示的雙代號網絡計劃圖中存在的錯誤是_。 A.節(jié)點重復編號B.虛工作多余C.存在循環(huán)回路D.有虛工序答案:A解析 根據雙代號網絡圖的繪制規(guī)則，圖中不允許出現循環(huán)回路。圖中的就是循環(huán)回路；且雙代號網絡圖中，節(jié)點之間不能出現帶雙向箭頭或無箭頭的連線。節(jié)點和及節(jié)點和之間均出現了雙向箭頭的連線。問題:7. 專業(yè)性較強的工程項目需要編

5、制工程建設監(jiān)理實施細則，并且經過_批準，在實施過程中修改和完善。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.總監(jiān)理工程師C.施工方總工程師D.甲方項目經理答案:B解析 對中型和中型以上或者專業(yè)性較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應當編制監(jiān)理實施細則，工程建設監(jiān)理實施細則應當在工程施工開始前編制完成，并必須經過總監(jiān)理工程師批準，因此本題選B。問題:8. 關于施工招標的資格預審過程中應注意問題的表述，錯誤的是_。A.在指定的時間、地點開始出售資格預審文件，并同時公布對資格預審文件的答疑的具體時間B.為保證競爭的公平性，應使所有投標意向者對于該工程的信息量相同C.對于任何一個投標意向者問題的答復，不要求同時通知所有購買資格預審

6、文件的投標意向者D.業(yè)主可就報送的資格預審文件中的疑點要求投標意向者進行澄清，投標意向者應按實際情況回答，但不允許投標意向者修改資格預審文件中的實質內容答案:C問題:9. 建設工程采購合同約定質量標準的一般原則不包括_。A.按頒布的國家標準執(zhí)行B.沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行C.沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行D.按國際標準執(zhí)行答案:D解析 約定質量標準的一般原則是：按頒布的國家標準執(zhí)行；沒有國家標準而有部頒標準的則按照部頒標準執(zhí)行；沒有國家標準和部頒標準時，可按照企業(yè)標準執(zhí)行；沒有上述標準或雖有上述標準但采購方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術條件、樣品或補充

7、的技術要求執(zhí)行。所以D正確。問題:10. 根據建設工程施工合同(示范文本)(GF20130201)，工程缺陷責任期自_起計算。A.合同簽訂日期B.實際竣工日期C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日答案:B問題:11. 在網絡計劃中，計算工期等于_。A.終點節(jié)點的最遲完成時間的最大值B.終點節(jié)點的最遲完成時間的最小值C.終點節(jié)點的最早完成時間的最大值D.終點節(jié)點的最早完成時間的最小值答案:C解析 計算工期是根據網絡計劃時間參數計算所得的工期，所以由網絡計劃的最早時間計算得到的工期即終點節(jié)點的最大值為計算工期。問題:12. 某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示，其中工作A的總時差為_d。 A.

8、1B.2C.3D.4答案:A解析 本題涉及的考點是雙代號時標網絡計劃中總時差的計算。TFA=min(0+0)，(0+2)，(1+0)，(0+3)+1=1(d)。問題:13. 關于建設工程項目招標或資格預審文件的表述中，錯誤的是_。A.招標文件或者資格預審文件收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的B.招標文件或者資格預審文件售出后，可以退還C.對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金D.招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標答案:B考點 本題考核的是招標信息的相關概述。解析 投標人必須自費購買相關招標或資格預審文件，但對

9、招標文件或者資格預審文件收取的費用應當限于補償印刷、郵寄的成本支出，不得以營利為目的。對于所附的設計文件，招標人可以向投標人酌收押金；對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金。招標文件或者資格預審文件售出后，不予退還。招標人在發(fā)布招標公告、發(fā)出投標邀請書后或者售出招標文件或資格預審文件后不得擅自終止招標。問題:14. 工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質量，工期、造價等向_負責。A.主管部門B.業(yè)主方C.項目管理咨詢公司D.監(jiān)理方答案:B解析 工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質量，工期、造價等向業(yè)主方負責。因此，本題應選B。問題:15. 建設工程項目策劃旨在為項目建

10、設的_和實施增值。A.設計B.決策C.控制D.策劃答案:B解析 建設工程項目策劃指的是通過調查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎上，針對建設工程項目的決策和實施，或決策和實施中的某個問題，進行組織、管理、經濟和技術等方面的科學分析和論證，旨在為項目建設的決策和實施增值。所以選B項。問題:16. 關于雙代號網絡計劃中關鍵線路的說法，錯誤的是_。A.全部由關鍵工作組成的線路必定為關鍵線路B.總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路C.關鍵線路上所有工作的總時差都是最小D.所有的關鍵工作都在關鍵線路上答案:D考點 關鍵線路和關鍵線路的確定。解析 關鍵工作是總時差為最小的工作。當計劃工期等于計算工期時，

11、工作的總時差為零是最小的總時差。當有要求工期，且要求工期小于計算工期時，總時差最小的為負值，當要求工期大于計算工期時，總時差最小的為正值。 在雙代號網絡計劃和單代號網絡計劃中，關鍵路線是總的工作持續(xù)時間最長的線路。 在搭接網絡計劃中，關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路；從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作，且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路，關鍵工作也有可能不在關鍵線路上。 因此，正確選項是D。 問題:17. 質量手冊是企業(yè)質量管理系統(tǒng)的_文件。A.指導性B.綱領性C.控制性D.支持性答案:B解析 質量手冊作為企業(yè)質量管理系統(tǒng)的綱領性文件，應

12、具備指令性、系統(tǒng)性、協(xié)調性、先進性、可行性和可檢查性。問題:18. 建設工程項目總承包方項目管理工作涉及項目_的全過程。A.決策階段B.實施階段C.試運轉階段D.全壽命周期答案:B考點 項目總承包方項目管理的目標。解析 項目總承包方是受業(yè)主方的委托而承擔工程建設任務，其管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。 因此，正確選項是B。 問題:19. 關于質量控制體系的性質，建設工程項目質量控制系統(tǒng)以_為對象，由工程項目實施的總組織負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系。A.工程單位B.工程項目C.單項工程D.分部分項工程答案:B解析 建設

13、工程項目質量控制系統(tǒng)是以工程項目為對象，由工程項目實施的總組織者負責建立的面向對象開展質量控制的工作體系。是建設工程項目管理組織的一個目標控制體系，是一個一次性的質量控制工作體系，不同于企業(yè)的質量管理體系。問題:20. 下列選項中，不屬于組織論工具的是_A.項目結構圖B.網絡計劃圖C.組織結構圖D.合同結構圖答案:B解析 組織論的三個重要的組織工具，項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖。問題:21. 項目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式，其運行的周期是_A.建設工程項目的實施期B.建設工程項目的全壽命周期C.項目的設計和施工階段D.項目決策期和實施期答案:B解析 項目決策期的信息與項目實施期

14、的管理和控制有關，項目決策期和項目實施期的信息與項目運營期的管理和控制也密切相關，為使項目保值和增值，項目信息門戶應是為建設工程全壽命過程服務的門戶，其運行的周期是建設工程的全壽命期。在項目信息門戶上運行的信息包括項目決策期、實施期和運營期的全部信息。問題:22. 在項目實施的過程中定期進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當發(fā)現項目目標偏離時采取糾偏措施，是項目目標動態(tài)控制的_。A.基礎B.措施C.核心D.前提答案:C解析 項目目標的動態(tài)控制和主動控制是項目管理的重要手段，其中動態(tài)控制的核心就是定期的將項目目標的計劃值與實際值的比較，發(fā)現偏差及時采取糾偏措施，為了避免項目目標偏離的發(fā)生，還應重

15、視事前的主動控制，因此本題選C。問題:23. 關于組織工具的說法，正確的是_。A.組織結構模式反映一個組織系統(tǒng)中的工作任務分工和管理職能的分工B.管理職能分工反映的是一種動態(tài)的關系C.工作流程圖是項目管理中的一個重要的技術工具D.組織結構模式和組織分工都反映的是相對靜態(tài)的組織關系答案:D問題:24. 業(yè)主方項目管理的目標中，“進度目標”是_的時間目標。A.竣工驗收B.調試完成C.投入試生產D.項目動用答案:D解析 業(yè)主方項目管理的目標包括項目的投資目標、進度目標和質量目標。其中投資目標指的是項目的總投資目標。進度目標指的是項目動用的時間目標，也即項目交付使用的時間目標，如工廠建成可以投入生產、

16、道路建成可以通車、辦公樓可以啟用、旅館可以開業(yè)的時間目標等。問題:25. 施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于_。A.項目建設周期B.總包單位對分包單位的管理責任C.業(yè)主對分包單位的付款方式D.業(yè)主對分包單位的選擇和認可權限答案:B解析 A項，在建設周期方面，施工總承包模式一般要等施工圖設計全部結束后才進行招標，開工較遲，而施工總承包管理模式可以邊設計邊招標，因此建設周期較短；B項，在組織與協(xié)調方面，兩種模式的業(yè)主都只對施工總承包單位進行管理，由總包單位負責分包單位的管理；C項，在對分包單位的付款方式上，施工總承包模式一般由施工總承包單位負責，而施工總承包管理模式中，可以由施工總承

17、包管理單位負責，也可以由業(yè)主負責；D項，在對分包單位的選擇和認可方面，施工總承包模式中由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可，而施工總承包管理模式中由業(yè)主與分包單位直接簽訂合同，其分包單位的選擇要得到施工總承包管理單位的認可。問題:26. 建設工程項目的總進度目標是在_確定的。A.業(yè)主與各參與方的共同協(xié)商下B.業(yè)務與施工方的協(xié)商下C.項目施工準備階段D.項目決策階段項目定義時答案:D考點 項目總進度目標論證的工作內容。解析 建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務是在項目的實施階段對項目的目標進行控制。 因此，正確選項是D。 問題:

18、27. 雙代號網絡圖中，節(jié)點表示_。A.工作B.工作的開始C.工作的結束D.工作的開始或結束答案:D問題:28. 在工程項目質量管理中，影響建設工程項目質量形成的人的因素_。A.僅指直接承擔建設工程項目質量職能的作業(yè)者B.僅指直接承擔建設工程項目質量職能的管理者C.僅指工程承包企業(yè)D.泛指與工程有關的個體的人和群體的人答案:D解析 在工程項目質量管理中，人的因素起決定性的作用。項目質量控制應以控制人的因素為基本出發(fā)點。人的因素對建設工程項目質量形成的影響，包括兩個方面的含義：直接履行項目質量職能的決策者、管理者和作業(yè)者個人的質量意識及質量活動能力；承擔建設工程項目策劃、決策或實施的建設單位、勘

19、察設計單位、咨詢服務機構、工程承包企業(yè)等實體組織的質量管理體系及其管理能力。前者是個體的人，后者是群體的人。問題:29. 某建設工程由于設計改動，監(jiān)理工程師下令承包商工程暫停半個月，則承包商可索賠的費用是_A.對于不可辭退的工人，索賠人工上漲費B.自有機械窩工費一般按臺班折舊費和調進調出的分攤費計算C.現場管理費可按日計算，不可按直接成本的百分比計算D.總包向業(yè)主索賠應包括分包商向總包索賠的費用答案:D解析 對于不可辭退的工人，索賠人工窩工費，應按人工工日成本計算；對于可以辭退的工人，可索賠人工上漲費；自有機械窩工費一般按臺班折舊費索賠，租賃機械一般按實際租金和調進調出的分攤費計算；由于全面停

20、工，可索賠增加的工地管理費?，F場管理費可按日計算，也可按直接成本的百分比計算。問題:30. 現場質量檢查方法中，裝飾吊頂內連接及設備安裝質量的檢查可采用_。A.目測法B.實測法C.無損檢測法D.理化試驗法答案:A考點 本題考核的是現場質量檢查的目測法。解析 目測法即憑借感官進行檢查，也稱觀感質量檢驗，其手段可概括為“看、摸、敲、照”四個字。其中，照就是通過人工光源或反射光照射，檢查難以看到或光線較暗的部位，如管道井、電梯井等內的管線、設備安裝質量，裝飾吊頂內連接及設備安裝質量等。二、多項選擇題(每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意)問題:1. 關于施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評

21、審的說法，正確的有_A.管理評審中的評審結論應清楚明了、表達準確B.管理評審是組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機制D.對管理體系做出的調整包括方針、目標、機構和程序等E.最高管理者應結合合規(guī)性評價的結果等系統(tǒng)評價體系運行過程中的相關執(zhí)行情況 A B C D E答案:ABDE解析 管理評審是由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應有效，由此決定是否對管理體系做出調整，包括方針、目標、機構和程序等。評審結論應該清楚明了，表述準確。管理評審時，最高管理者應結合合規(guī)性評價的結果、企業(yè)的客觀管理實

22、際、相關法律法規(guī)和其他要求，系統(tǒng)評價體系運行過程中對適用法律法規(guī)和其他要求的遵守執(zhí)行情況，并由相關部門或最高管理者提出改進要求。問題:2. 建設工程安全事故的處理措施有_A.開展安全生產教育B.組織調查組，開展事故調查C.現場勘查D.分析事故原因E.制定預防措施 A B C D E答案:BCDE解析 建設工程安全事故處理措施包括：(1)按規(guī)定向有關部門報告事故情況；(2)組織調查組，開展事故調查；(3)現場勘查；(4)分析事故原因；(5)制定預防措施；(6)提交事故調查報告；(7)事故的審理和結案。問題:3. 建設工程項目的信息包括_A.項目的組織類信息B.項目的管理類信息C.項目的經濟類信息

23、D.項目的技術類信息E.項目的合同類信息 A B C D E答案:ABCD解析 建設工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程(設計準備、設計、施工和物資采購過程等)和運行過程中產生的信息，以及其他與項目建設有關的信息，它包括：項目的組織類信息、管理類信息、經濟類信息、技術類信息和法規(guī)類信息。問題:4. 質量管理通常包括_等一系列工作。A.設定質量標準B.質量策劃C.質量控制D.質量保證E.質量改進 A B C D E答案:BCDE解析 本題涉及的考點是建設工程質量管理的定義。質量管理就是建立和確定質量方針、質量目標及職責，并在質量管理體系中通過質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等手段來實

24、施和實現全部質量管理職能的所有活動。問題:5. 各施工生產要素的質量控制手段中，屬于對施工工藝方案質量控制的有_。A.堅持分包商資質考核制度B.堅持特殊工種持證上崗制度C.禁止使用明令淘汰的施工方法D.合理布置施工總平面圖E.制訂合理有效的有針對性的施工技術方案 A B C D E答案:DE考點 本題考核的是施工工藝方案的質量控制。解析 對施工工藝方案的質量控制主要包括：(1)深入正確地分析工程特征、技術關鍵及環(huán)境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點；(2)制訂合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工工藝、施工方法，后者包括施工區(qū)段劃分、施工流向及勞動組織等；(

25、3)合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和各階段施工平面圖；(4)選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等施工設備；(5)編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術方案和質量管理方案；(6)針對工程具體情況，分析氣象、地質等環(huán)境因素對施工的影響，制定應對措施。問題:6. 項目人力資源管理計劃應包括_。A.人力資源控制計劃B.人力資源考核計劃C.人力資源配置計劃D.人力資源培訓計劃E.人力資源需求計劃 A B C D E答案:CDE考點 本題考核的是項目人力資源計劃。解析 項目人力資源管理計劃包括：(1)人力資源需求計劃；(2)人力資源配置計劃；(3)人力資源培訓計劃。問題:7. 支付擔保是一種重要的工程擔保類別，下列關于支付擔保的說法正確的有_。A.可由擔保公司提供擔保B.擔保的額度為工程合同價總額的10%C.實行履約金分段滾動擔保D.支付擔保的主要作用是確保工程費用及時支付到位E.實行支付擔保合同應作為施工承包合同的附件 A B C D E答案:ACD解析 支付擔保的額度為工程合同總額的20%25%。工程款支付擔保的作用在于：通過對業(yè)主資信狀況進行嚴格審查并落實各擔保措施，確保工程費用及時支付到位；一旦業(yè)主違約，付款擔保人將代為履約。問題:8. 有關安全技術交底要求的表述，說法正確的有_。A.應優(yōu)先采用新的安全技術措施B.應將工程概況、安