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文檔簡介

1、客服部年終工作總結(jié)精選為大家收集整理了客服部年終工作總結(jié)精選供大家參考,希望對大家有所幫助! !客服部以二個(gè)效益為中心,以三個(gè)滿意為基礎(chǔ),上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高。現(xiàn)結(jié)合XX年工作實(shí)際,將XX年年的工作總結(jié)如下:一. 規(guī)范咨詢工作:(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部考核細(xì)則,電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部工作范疇,咨詢部工作要求等,細(xì)化各個(gè)具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部的基本工作規(guī)范等(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:十月周咨詢成功率在 18%左右,預(yù)約成功率在 43%;到目 前為止,咨詢成功率約 50%預(yù)約成功率達(dá) 60%以上,咨詢 及預(yù)約成功率均有了較大幅

2、度的上升,前期的業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn) 及咨詢服務(wù)的規(guī)范效果是非常顯著的1. 專業(yè)知識的學(xué)習(xí):a、每周一次由咨詢醫(yī)生進(jìn)行講課,培養(yǎng)咨詢醫(yī)生的學(xué)習(xí)積極性和自主性,講課醫(yī)生能限度地掌握該項(xiàng)專業(yè)知識b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識考核,考核成績由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評定c、每月?lián)艽蚱渌t(yī)院的電話進(jìn)行總結(jié),從他們的咨詢 中揣摩、了解、學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的咨詢技巧,在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上 進(jìn)行比較,找出自己的優(yōu)勢,更好地發(fā)揮2. 定期召開咨詢記錄講評會議a. 定期抽查每個(gè)咨詢?nèi)藛T的咨詢記錄,重點(diǎn)在于講評總結(jié),及時(shí)指出咨詢中存在的問題,提高咨詢質(zhì)量b. 咨詢醫(yī)生的技巧和營銷的交流,各個(gè)咨詢醫(yī)生對其它 人咨詢的評價(jià)c. 個(gè)人

3、對自己的咨詢記錄進(jìn)行分析d. 每周一次進(jìn)行咨詢成功率及預(yù)約成功率的統(tǒng)計(jì),及時(shí) 分析曲線變化原因,找出重點(diǎn),分析各個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的問題3. 完善咨詢病人回訪機(jī)制:回訪機(jī)制主要應(yīng)用于預(yù)約病人及就診后病人,應(yīng)用后從 當(dāng)初的43%的預(yù)約成功率提高至 74%有了大幅度的上升a. 對于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號;未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號碼b. 第二天對于天預(yù)約病人就診情況進(jìn)行分析,對于未就 診的病人,進(jìn)行電話回訪,了解其未就診原因及就診動態(tài), 及時(shí)進(jìn)行再次營銷c. 如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開 發(fā)追蹤d. 每天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息(三)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位

4、調(diào)整網(wǎng)絡(luò)咨詢及電話咨詢有不同的特點(diǎn),根據(jù)網(wǎng)絡(luò)咨詢和電 話咨詢量的比例,適時(shí)進(jìn)行崗位調(diào)整二. 做好各類信息收集,及時(shí)進(jìn)行分析反饋?zhàn)允路萜饠M定了各種報(bào)表,包括廣告信息統(tǒng)計(jì),本部 門的各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),導(dǎo)診各類數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),初診信息碼統(tǒng)計(jì), 外院營銷信息收集1、按醫(yī)院要求做好各類信息的收集工作:a. 本院廣告信息收集、廣告監(jiān)播;b. 外院的營銷手段收集;c. 咨詢電話信息收集d. 初診信息收集e. 專檔管理,保密原則2、對所收集到的信息要及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行統(tǒng)計(jì),及時(shí)向醫(yī)院各部門提供有價(jià)值的各類并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確;3、根據(jù)醫(yī)院經(jīng)營工作要求對各媒體所投放的廣告進(jìn)行 效果分析并提出建議;三. 建立客戶服務(wù)檔案:將病人進(jìn)

5、行分類管理,分為預(yù)約病人,初診病人建檔1. 錄入制度:a.每天收集一次,確保數(shù)據(jù)及時(shí)錄入;b、就診后病人資料患者姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、就診疾病2、建立回訪制度:回訪方式包括短信問候及電話回訪二方面a、制定回訪標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一回訪的內(nèi)容,對回訪醫(yī)生要進(jìn)行專業(yè)和技巧培訓(xùn),確?;卦L的工作質(zhì)量;b、有計(jì)劃分步驟:配合企劃部經(jīng)營部做好病人滿意度調(diào)查,每天五人,主要以預(yù)約病人為主對回訪結(jié)果及時(shí)反饋分析總結(jié),上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),特殊病 例當(dāng)時(shí)應(yīng)反饋四. 網(wǎng)絡(luò)咨詢工作十月中旬開始與網(wǎng)絡(luò)部移交網(wǎng)絡(luò)咨詢工作,九月份通過 網(wǎng)絡(luò)就診病人25人左右,十月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 77人,成功就診 55人,較九月份上升一倍;十一月份網(wǎng)絡(luò)預(yù)約100人,成功 就診69人,較十月份再次上升 25%咨詢資料庫及商務(wù)通資料庫的建立,使回答更具專業(yè)性,且可以直接復(fù)制,節(jié)省時(shí)間2.預(yù)約回訪問題1)通過各種途徑獲取電話話號碼,并進(jìn)行詳細(xì)分類登記,預(yù)約后即通過短信發(fā)送 預(yù)約號,對于個(gè)人預(yù)約后未就診病人,與電話咨詢一起參與 回訪,了解未就診原因,進(jìn)行再次營銷。2)將qq進(jìn)行分類管理,及時(shí)公布及發(fā)送活動信息。3. 咨詢?nèi)藛T的專業(yè)性及積極性的問題:由專人回答商務(wù)通及 qq咨詢,一月更換一次,有利于 新鮮感及積極性的建立在林院長的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它

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