企業(yè)國際化的基本動(dòng)機(jī)教學(xué)內(nèi)容

1、企業(yè)國際化的基本動(dòng)機(jī)精品文檔企業(yè)國際化的基本動(dòng)機(jī)從一般意義上講，企業(yè)國際擴(kuò)張是指由于社會生產(chǎn)的高度發(fā)展， 企業(yè)國內(nèi)經(jīng)營空間變得擁擠，而國外卻存在有利可圖的絕勁營空 隙，導(dǎo)致的企業(yè)資源或產(chǎn)品在國際市場上的有效流動(dòng)。很自然的， 企業(yè)將以適合的方式（出口、許可證交易或直接投資）實(shí)現(xiàn)經(jīng)營陣地 的擴(kuò)張或轉(zhuǎn)移，以在更廣闊的空間里謀取利益。可見，企業(yè)國際擴(kuò) 張旨在尋找機(jī)會，降低企業(yè)經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn).1.尋求市場弗農(nóng)在他的代表性著作產(chǎn)品生命周期理論中指出，當(dāng)企業(yè)已 經(jīng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，并且已經(jīng)發(fā)展到其產(chǎn)品生命周期的成熟階段，國內(nèi) 市場面臨飽和，企業(yè)就會尋求國際市場，以盡量趕在下一代產(chǎn)品出 來之前威取更多的利潤。例如，

2、當(dāng)快餐行業(yè)的年收人增長率降低 時(shí)，各種不同的快餐業(yè)如肯德基、麥當(dāng)勞、必勝客等都開始向俄羅 斯、日本、中國等國擴(kuò)展市場。此外，國際化對拓展企業(yè)市場的作用還體現(xiàn)在，通過國際化可以 突破貿(mào)易壁壘，保持企業(yè)的國際市場地位。通過在原先出口目標(biāo)市 場建立生產(chǎn)線的方式，企業(yè)就可以有效地突破高關(guān)稅和限額配置等 貿(mào)易壁壘的威脅。例如，許多日本和美國的公司通過在歐盟建立生 產(chǎn)基地挫敗了歐盟對于從非成員國家間進(jìn)口商品的貿(mào)易壁壘，這一 點(diǎn)對于中國的國際企業(yè)很有啟示意義。2.降低成本企業(yè)在海外投資的另外一個(gè)動(dòng)機(jī)就是降低生產(chǎn)成本。激烈的競爭 壓力將會導(dǎo)致公司利潤率的降低，因而公司就要尋找降低成本的方 法。企業(yè)國際化對于成

3、本的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在降低勞動(dòng)力成本、運(yùn)輸 成本和環(huán)境成本等幾個(gè)方面。追逐廉價(jià)勞動(dòng)力是企業(yè)國際化永恒的話題，對某些產(chǎn)業(yè)而言，勞 動(dòng)力甚至主導(dǎo)著國際投資的流向。20世紀(jì)50年代，許多大型國際企 業(yè)不僅在本國建立組裝生產(chǎn)線，還在新加坡、中國臺灣等一些新興 的工業(yè)化國家和地區(qū)建立完整的生產(chǎn)線基地。此后，由于這些新興 工業(yè)化地區(qū)的工資水平迅速上漲，國際企業(yè)又將生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到馬來 西亞、泰國、印度尼西亞等勞動(dòng)力工資水平比較低的國家。國外設(shè) 廠的另一個(gè)成本優(yōu)勢是降低高昂的運(yùn)輸費(fèi)用。特別是當(dāng)商品的運(yùn)輸 費(fèi)用占銷售價(jià)格比較高時(shí)，為了降低運(yùn)輸費(fèi)用，企業(yè)可能會放棄在 國內(nèi)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，而將商品的生產(chǎn)轉(zhuǎn)向目標(biāo)市

4、場國， 通過運(yùn)輸費(fèi)用的降低來提高利潤率，改善企業(yè)的競爭力。此外，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到某些生態(tài)和環(huán)境“友好”的國家，無論從實(shí) 際操縱還是政治角度上都有助于企業(yè)花費(fèi)較少的費(fèi)用來維持生產(chǎn)。 發(fā)達(dá)國家很多高能耗、高污染企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)移到亞洲、非洲和拉丁美 洲國家的一個(gè)重要原因就是在本國生產(chǎn)的環(huán)境成本過高，而在發(fā)展 中國家生產(chǎn)除了可以利用當(dāng)?shù)刎S富的資源外，還不必?fù)?dān)心廢棄物排 放、環(huán)境污染等棘手的問題。3降低風(fēng)險(xiǎn)一般而言，在適當(dāng)?shù)囊?guī)模前提下，企業(yè)投資愈分散，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)愈 小，經(jīng)營成功的可能性愈大。企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，所要面對的除了 政治風(fēng)險(xiǎn)，還有經(jīng)濟(jì)的、自然的和社會文化方面的風(fēng)險(xiǎn) 企業(yè)進(jìn)行國 際化、分散投資，采取“不把雞蛋放在一個(gè)籃子里”的措施不失為 企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)好辦法。很明顯，企業(yè)的投資