先進(jìn)基層黨委事跡材料 市天然氣集團(tuán)黨委先進(jìn)事跡材料.doc

1、先進(jìn)基層黨委事跡材料 市天然氣集團(tuán)黨委先進(jìn)事跡材料導(dǎo)讀：黨委黨建范文，市天然氣集團(tuán)黨委先進(jìn)事跡材料樣式參考，免費教你怎么寫，格式要求，科教范文網(wǎng)提供的這篇文章不錯：市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司創(chuàng)立于1982年,主營業(yè)務(wù)為燃?xì)馀l(fā)、管道和瓶裝燃?xì)夤?yīng)、 ._ns355 color:#010; 市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司創(chuàng)立于1982年,主營業(yè)務(wù)為燃?xì)馀l(fā)、管道和瓶裝燃?xì)夤?yīng)、燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)的投資和建設(shè)，是_市燃?xì)夤?yīng)的主導(dǎo)企業(yè)。_年集團(tuán)公司銷售收入超過60億元，用戶總數(shù)超過100萬戶，進(jìn)口液化石油氣批發(fā)持續(xù)領(lǐng)先全國同行，榮列廣東省工業(yè)企業(yè)50強(qiáng)，連續(xù)三年入選中國最大500家大企業(yè)集團(tuán)，在全國燃?xì)庑袠I(yè)中排名第2位，“

2、_燃?xì)狻北辉u為_市知名品牌。近年來，燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委在省委、市委市政府和市國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在抓班子的政治素質(zhì)建設(shè)、企業(yè)的經(jīng)營管理、班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作及作風(fēng)形象建設(shè)方面取得了較為顯著的成績，確保了企業(yè)“三個文明”建設(shè)的健康發(fā)展。一、抓班子政治素質(zhì)建設(shè)，提高企業(yè)貫徹落實黨的方針政策的執(zhí)行力一是堅持黨委中心組理論學(xué)習(xí)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。在制度上，就學(xué)習(xí)的時間安排、計劃內(nèi)容、參加人員等作了規(guī)定；在內(nèi)容安排上，我們緊緊圍繞中央和省委、市委的有關(guān)精神和要求，重點學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀；在學(xué)習(xí)形式上力求創(chuàng)新。通過中心組理論學(xué)習(xí)，堅定了班子成員的理想信念，增強(qiáng)了貫徹落實黨的方針政策和國家法律法

3、規(guī)的自覺性，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持高度一致，班子整體的政治素質(zhì)不斷提高。二是堅持發(fā)揮黨組織政治核心作用，大力推進(jìn)企業(yè)黨建工作。組織上，通過黨委會與董事會、經(jīng)營班子“雙向選擇，交叉任職”的方式，確保黨委成員在董事會、經(jīng)營班子中的核心地位；制度上，制定了_市燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委會議事規(guī)則，凡涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、重大人事任免等重大問題的決策，都事先通過黨委會集體研究。同時，集團(tuán)黨委對加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)高度重視，黨員隊伍不斷壯大，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，集團(tuán)公司黨委多次被_市委和市國資委黨委評為優(yōu)秀基層黨組織。 （科教范文網(wǎng) lw.nSeAc.編輯發(fā)布） 三是堅持服從國企改革的大局

4、，積極推動企業(yè)改制工作。燃?xì)饧瘓F(tuán)于_年4月改制為由國資、外資、民資組成的中外合資企業(yè)，順利完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革與產(chǎn)業(yè)重組，并積極推行主輔分離，完成了5個下屬企業(yè)的改制工作。在企業(yè)改制過程中，涉及到650多名干部員工的換崗、分流、內(nèi)退甚至下崗。面對困難，集團(tuán)黨委深入開展調(diào)查研究，及時掌握員工的思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想政治工作，對相關(guān)員工進(jìn)行了妥善安置，最終沒有出現(xiàn)一例群體上訪事件，保證了企業(yè)改革的順利完成和社會穩(wěn)定。二、抓管理機(jī)制建設(shè)，提高企業(yè)爭創(chuàng)良好經(jīng)營業(yè)績的核心競爭力一是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。_年，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子按照可持續(xù)發(fā)展的要求，抓住我省大力發(fā)展天然氣產(chǎn)業(yè)的有

5、利形勢，委托知名專業(yè)機(jī)構(gòu)編制了集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，從總體上明確了發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)組合等，提出用五年的時間將_燃?xì)饧瘓F(tuán)打造成全國最大的燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)之一。二是以信息技術(shù)為依托，不斷實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。通過“管理年”等工作，大力推動企業(yè)管理創(chuàng)新。全面推行信息化管理，率先在國內(nèi)同行業(yè)中開發(fā)和使用“城市燃?xì)饪蛻舴?wù)及生產(chǎn)管理系統(tǒng)”，推出燃?xì)鈱I(yè)網(wǎng)站和24小時服務(wù)熱線，并榮獲第十四屆“廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎”。“城市燃?xì)庹{(diào)度系統(tǒng)”、“城市燃?xì)夤芫W(wǎng)安全評估系統(tǒng)”和“中國燃?xì)馄髽I(yè)安全信息管理系統(tǒng)”成為省部級重點科研項目并廣泛應(yīng)用于安全生產(chǎn)，提高了安全和服務(wù)工作的技術(shù)含量。三是以

6、提高經(jīng)營業(yè)績?yōu)楹诵?，不斷?qiáng)化企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力?！笆濉逼陂g，集團(tuán)公司銷售收入由13億元提高到66.8億元，總資產(chǎn)由9億元提高到32億，凈資產(chǎn)由4億元提高到12.6億，利潤總額由0.3億元提高到1.54億，集團(tuán)公司連續(xù)三年進(jìn)入全國企業(yè)500強(qiáng)。同時，利用自身優(yōu)勢積極發(fā)展lng延伸項目和投資國內(nèi)城市管道燃?xì)忭椖?，實現(xiàn)了對贛州大通天然氣和九江通達(dá)天然氣公司的控股，投資設(shè)立了景德鎮(zhèn)深燃天然氣公司，為公司投資國內(nèi)城市管道燃?xì)忭椖窟M(jìn)行了有益的探索。 （科教范文網(wǎng):/fw.nseac.） 四是以安全供氣為前提，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。在安全管理方面，我們建立了一系列關(guān)于安全工作的制度，明確了各級安全管理責(zé)任

7、、事故控制指標(biāo)、考核范圍和處罰力度，加大對安全管理軟件、硬件的投入，努力做到和國際通行的安全管理體系接軌，實現(xiàn)了_燃?xì)膺B續(xù)多年安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故。在客戶服務(wù)方面，大力倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，開通_燃?xì)狻癬”24小時服務(wù)熱線，深入推動“微笑服務(wù)”、“品質(zhì)服務(wù)”和“三個一”上門服務(wù)等活動，引入第三方測評體系，形成了顧客第一，優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念。_起，連續(xù)三年被廣東省用戶委員會授予用戶“三滿意”榮譽(yù)稱號。三、抓班子集體團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的民主決策能力一是樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作意識，努力培育班子實現(xiàn)集 體領(lǐng)導(dǎo)的良好氛圍。集團(tuán)黨委始終堅持把班子團(tuán)結(jié)作為每年民主生活會的一個重要內(nèi)容，每位班子成員都要反思自己在團(tuán)結(jié)方面是否

8、還存在不足；通過制訂發(fā)展規(guī)劃和工作計劃來統(tǒng)一目標(biāo)，為實行集體領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造良好的氛圍。二是落實民主集中制，努力培育班子實現(xiàn)集體領(lǐng)導(dǎo)的運作機(jī)制。加強(qiáng)制度建設(shè)，制定黨委會、董事會、總經(jīng)理辦公會制度，凡屬重大的、全局性的或人事任免的問題，都要在相關(guān)的會議上，由班子集體討論決定，不搞個人說了算。正確處理好個人與組織的關(guān)系，充分發(fā)揮民主，聽取不同意見；但集體決策一旦作出，個人必須無條件服從，并認(rèn)真執(zhí)行，保證集體決策的落實。三是完善分工合作，正確處理一把手和一班人的關(guān)系。對每位班子成員的工作職責(zé)進(jìn)行了劃分，做到各負(fù)其責(zé)，各施其職，取長補(bǔ)短。對班子的“班長”，要求加強(qiáng)修養(yǎng)，要具有獨特的人格魅力，敢于決斷，善于協(xié)調(diào)

9、，做好表率；對其他成員，要求在認(rèn)真協(xié)助一把手工作的同時，切實抓好自己分管的工作，做到“守土有責(zé)”。 （科教范文網(wǎng) Lw.nsEAc.編輯整理）四、抓作風(fēng)形象建設(shè)，提高班子在職工群眾中的帶動力一是堅持黨的根本宗旨，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持職代會制度，凡涉及員工切身利益的重大事項，都經(jīng)職代會審議通過。同時，還充分調(diào)動員工參與企業(yè)民主管理的積極性，通過各種形式的活動鼓勵員工為做強(qiáng)做大集團(tuán)公司獻(xiàn)計獻(xiàn)策，廣泛收集好的意見和建議。在這次黨員先進(jìn)性教育活動中，向集團(tuán)職代會代表征求到的意見有106條、建議158條。二是堅持黨風(fēng)廉政建設(shè)，主動接受群眾的監(jiān)督。集團(tuán)公司黨委歷來高度重視領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律教育與學(xué)習(xí)，在思想上筑起了廉潔從業(yè)的防線；班子成員帶頭嚴(yán)格遵守中央、省、市關(guān)于廉潔自律有關(guān)規(guī)定和_市國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部十大禁令，出臺了集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)若干規(guī)定，對各級領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行約束；通過強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督、加強(qiáng)效能監(jiān)察等方式，主動接受群眾的監(jiān)督，出臺了關(guān)于加強(qiáng)招投標(biāo)效能監(jiān)察工作的意見，在完善招投標(biāo)管理辦法、規(guī)范招投標(biāo)工作程序等方面作出了規(guī)定。通過這些努力，集團(tuán)組建十年來沒有出現(xiàn)班子成員違法違紀(jì)的現(xiàn)象，在近幾年的領(lǐng)導(dǎo)班子廉政