2022年公司中層干部競(jìng)聘演講稿.doc

1、2022年公司中層干部競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：本人_，_年生，_歲，大學(xué)本科學(xué)歷，交通工程高級(jí)工程師職稱(chēng)，公路、市政國(guó)家二級(jí)注冊(cè)建造師。_年_月參加工作，_年_月經(jīng)公開(kāi)招聘加入_公司工作。_年來(lái)先后任_公司工程科副科長(zhǎng)、_公司副經(jīng)理、經(jīng)理、_公司副經(jīng)理等崗位。參加工作以來(lái)一直在一線(xiàn)參與工程項(xiàng)目的建設(shè)和管理工作。先后參建了_、_等十幾個(gè)大中型工程項(xiàng)目的建設(shè)。今天我競(jìng)聘的崗位是_公司副經(jīng)理。_公司承擔(dān)了集團(tuán)主要工程項(xiàng)目的代建工作，公司組建以來(lái)先后代建完成了_公路改建工程、_改建工程、_工程等十幾個(gè)大中型項(xiàng)目，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。_公司的副職應(yīng)當(dāng)既是專(zhuān)業(yè)技術(shù)的骨干，又

2、是能為主要領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手；既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的_者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；即要通過(guò)溝通和協(xié)調(diào)處理好部門(mén)與下屬的關(guān)系，又要成為橋梁與紐帶；既要能當(dāng)參謀，又要具備獨(dú)當(dāng)一面的基本素質(zhì)。要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)；要擺正位置，胸懷大局，服從領(lǐng)導(dǎo)。那么落實(shí)到具體的日常工作中主要有三點(diǎn)：一是協(xié)助主要負(fù)責(zé)人做好在建工程的項(xiàng)目管理，安全、經(jīng)濟(jì)、高質(zhì)高效的完成每年的工程建設(shè)任務(wù)。二是落實(shí)好上級(jí)各級(jí)管理部門(mén)關(guān)于工程項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，按規(guī)范做事、按規(guī)矩辦事。三是做好服務(wù)和參謀。協(xié)助項(xiàng)目參建單位選擇合理、經(jīng)濟(jì)、可行的項(xiàng)目建設(shè)方案。以誠(chéng)懇的服務(wù)態(tài)度，過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)

3、幫助參建單位解決問(wèn)題，完善不足，順利的推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。如能競(jìng)聘成功我將從以下幾個(gè)方面做好自己的工作：一是加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，提高政治意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)。緊緊圍繞在集團(tuán)黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的周?chē)徽鄄豢鄣膱?zhí)行和落實(shí)集團(tuán)公司黨委的決策和領(lǐng)導(dǎo)的指示。把這一點(diǎn)放在核心首要的位置，落實(shí)到今后的工作中去。二是加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí)。副經(jīng)理作為_(kāi)公司主要的一線(xiàn)項(xiàng)目管理人員不僅需要具有較好的技術(shù)水平，較高的職業(yè)素養(yǎng)，還要有較好的溝通，協(xié)調(diào)能力。對(duì)各個(gè)項(xiàng)目不僅要弄清其設(shè)計(jì)方案，設(shè)計(jì)意圖和使用功能，還要有自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解，對(duì)實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題和困難要有及時(shí)準(zhǔn)確的預(yù)判并做好應(yīng)對(duì)方案。及時(shí)、準(zhǔn)確的為領(lǐng)導(dǎo)提供參考意見(jiàn)。

4、三是加強(qiáng)相互學(xué)習(xí)，做好“傳、幫、帶”。目前_公司建設(shè)任務(wù)重，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員力量不足，力量還比較弱。項(xiàng)目建設(shè)需要整體力量和團(tuán)隊(duì)實(shí)力。這就需要相互學(xué)習(xí)，向榜樣和先進(jìn)學(xué)習(xí)敬業(yè)精神和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從而提高自己的工作能力。要幫助工作能力弱的同志提高技術(shù)能力和技術(shù)素養(yǎng)，形成傳、幫、帶的傳統(tǒng)。要做到做好一批項(xiàng)目，鍛煉培養(yǎng)一批人才，提高公司的整體素質(zhì)，為今后的發(fā)展打好基礎(chǔ)。四是有執(zhí)行決心和補(bǔ)位意識(shí)，要有感恩感謝的心態(tài)。作為一級(jí)公司的副職不僅要當(dāng)好助手和參謀，還要勤于思考，善于補(bǔ)位，敢于擔(dān)當(dāng)。在日常工作重不僅要發(fā)現(xiàn)存在的不足和問(wèn)題，還要有解決問(wèn)題的方法和勇氣。對(duì)公司要有感恩感謝的心態(tài)，是公司培養(yǎng)了我，給了我平臺(tái)。我必須要把自己的工作做好，不斷改善進(jìn)步，才對(duì)得起自己的薪水，拿薪水時(shí)，首先要想到我為公司創(chuàng)造了多大的價(jià)值。不管本次的競(jìng)聘結(jié)果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如