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文檔簡介
1、工程監(jiān)理規(guī)劃、工程概況紅河縣迤北公路第二合同段,起點為K54+000,止點為K79+000,路線全長為25 公里。該合同段施工內容為路基、路面工程。其中:路基土石方118380.32,軟土地基處理換填天然砂礫(片石)2526.14用,排水溝C20片石混凝土 620m3,擋土墻 3420.9,路面砂礫調型層 119475ml,水泥砼面板118690ml,天然砂礫路肩填筑 14000m,鋼筋混凝土圓管涵130 m,鋼筋33000kg護欄墩571個,里程碑25塊, 標志標牌 75塊。二、監(jiān)理項目目標監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng), 以動態(tài)控制的運行機制, 健全的 組織管理 機構和人員配備,完善的管理
2、制度,規(guī)范化的監(jiān)理工作程序,現(xiàn) 代化的工作手段, 良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風,按照監(jiān)理委托 合同的所有條款, 站在公 正的立場上, 對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。 對項目進行工程質量監(jiān)理、進 度監(jiān)理、投資監(jiān)理、合同管理、安全生產(chǎn)、 信息管理和工作協(xié)調,使在計劃的投資 和質量目標內實現(xiàn)建設項目。1 、質量監(jiān)理目標 按施工承包合同文件和技術規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。建 立全面的 質量控制體系, 強化承包商自檢體系的管理, 嚴格做好中間的質量檢驗以 及現(xiàn)場質量驗收,搞好工序監(jiān)測。以形成操作人員互檢、承包商自檢,監(jiān)理工程師 抽檢的三級質量保證系統(tǒng)。 工作中強調事前控制, 嚴格開工申請 的審批
3、,使工程優(yōu) 良率達到合同規(guī)定的質量要求。 杜絕發(fā)生重大質量事故 和一級一般質量事故, 有效 地防止發(fā)生二、 三級一般質量事故,盡可能少 發(fā)生質量問題;清除質量通病,確保 工程質量,保證工程為合格工程2、進度監(jiān)理目標: 要求施工承包商根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃,年度和月度施工 進度計劃和月報表, 審查并督促其實施, 及時進行計劃進度與實際進度 的比較,出現(xiàn)偏差時及時指令承包商進行調整, 并督促承包商的資金、 機械、 材料、 人工等及時到位,以保證工程在合同規(guī)定的工期內竣工。3、投資監(jiān)理目標: 認真審查承包商提交的現(xiàn)金流動計劃,現(xiàn)場核實工程數(shù)量 和計量,審查簽發(fā)付款證書。嚴格審查額外工程、設計
4、變更、價格調整,認真仔細 地 做好施工現(xiàn)場記錄,當承包商要求額外補償索賠時,做好各種證據(jù),資料 的記 錄、整理,為業(yè)主把好投資關,控制好工程投資,力求工程投資不超 過計劃投資。4、合同管理: 認真貫徹施工承包合同和委托監(jiān)理合同,站在公正的立場上, 充分發(fā) 揮監(jiān)理的控制作用與第三方的特殊地位, 注意協(xié)調好業(yè)主、承包商及各協(xié) 作 部門的關系。管理好合同,以規(guī)范約束合同各方的行為,提高管理水平。5、施工安全和環(huán)境保護: 認真審查承包商提交的施工安全措施和環(huán)境保護措 施,現(xiàn)場檢查安全 設施和環(huán)境保護的落實情況, 力爭杜絕安全事故的產(chǎn)生, 減少環(huán) 境污染。6、信息管理: 信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結合的手段。特別 是利用 信息管理采取人工決策和計算機輔助管理相結合的手段。 計算機準確及時 地收集、處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù),并進行工程進度、計算機準確及時地收集、 處理、傳遞和存儲大量數(shù)據(jù),并進行工程進度、 質量、費用的動態(tài)分析,以達到工 程監(jiān)理的高效、迅速、準確。質量、費用的動態(tài)分析,以達到工程監(jiān)理的高效、迅 速、準確。7、工作組織協(xié)調管理: 監(jiān)理機構的組織協(xié)調工作, 主要是協(xié)調業(yè)主與承包商、 與設計單位、 承包商與承包商之間的關系, 以及承包商與工程建設其它相關部門之間的
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