公司末位淘汰方案.doc

1、頁眉內(nèi)容青島高校信息產(chǎn)業(yè)有限公司2013 年末位淘汰方案一、實(shí)施目的為實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部職工動態(tài)管理，逐步建立和完善能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu)，提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)職工合理流動，結(jié)合公司實(shí)際，在公司實(shí)行末位淘汰工作，特制訂本方案。二、實(shí)施范圍除公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員（另行考核）外，公司所有司齡半年以上員工。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立末位淘汰工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對此項工作進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)。1、組長：總裁。負(fù)責(zé)最終決策工作。2、副組長：副總裁。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織工作。3、成員：各部門負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)本部門綜合考核工作。四、末位淘汰的比例職工末位淘汰比例：公司在職員工總數(shù)的 10%。五、末位淘汰考核的程序1、

2、人力資源部根據(jù)公司的末位淘汰比例和各部門在職員工總數(shù)，擬定公司各部門的末位淘汰名額。2、人力資源部根據(jù)公司各部門考核分值進(jìn)行綜合末位排名，擬選出末位淘汰名額的預(yù)淘汰人員名單。 對各部門嚴(yán)重違章違紀(jì)的直接進(jìn)入淘汰名額。3、由部門負(fù)責(zé)人、本部門員工（隨機(jī)選擇 2-5 人）根據(jù)員工的日常表現(xiàn)按照末位淘汰考核項目（見附件）進(jìn)行綜合打分。頁眉內(nèi)容 第一評定人 (占總分 15%)：由本部員工進(jìn)行評定。 第二評定人 (占總分 25%)：第二評定人評定后，由部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行評定。（在以上評定結(jié)束后，考核分值進(jìn)行綜合末位排名，擬選出末位淘汰名額 2 倍的預(yù)淘汰人員名單） 第三評定(占總分 40%)：第三評定由各部

3、門統(tǒng)計2013 年 6月 30 日之前的六個月的績效考核的平均數(shù)，對預(yù)淘汰名單再次進(jìn)行排位。 第四評定人 (占總分 20%)：以上評定結(jié)束后，由工作小組討論進(jìn)行最終評定。4、人力資源部根據(jù)上述打分匯總后得出的分值，報總裁審核決裁后，按照事先設(shè)定的淘汰名額，從末位開始淘汰。5、辦公室以書面形式向所在部門或職工本人送達(dá)末位淘汰通知書（見附件 1）。6、當(dāng)打分出現(xiàn)并列時， 由考核小組及部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)淘汰人員。六、淘汰措施凡被確定為末位的人員視個人表現(xiàn)， 公司將對其采取降薪及留崗察看、進(jìn)入熔爐計劃、辭退等處理方式。1、降薪及留崗察看。如崗位確實(shí)需要則進(jìn)行留崗查看，降低崗位工資的 50%。兩月后績效考核

4、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)， 則回復(fù)原有薪資。 由部門負(fù)責(zé)人與其進(jìn)行誡勉談話，指出存在的問題，限期改正，必要時調(diào)整工作崗位。2、進(jìn)入熔爐計劃。發(fā)放青島市最低社會保障工資，脫崗進(jìn)行崗位、企業(yè)文化及公司產(chǎn)品等集中培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核合格后方可返崗。頁眉內(nèi)容3、辭退。在熔爐培訓(xùn)期間，期滿考核不合格未能上崗、嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、 本人申請辭職等的末位淘汰對象，符合國家和公司有關(guān)辭職辭退條件的，依法進(jìn)行辭職辭退處理。七、其他1、處于試用期或司齡未滿半年的員工不參與末位淘汰考核。2、評議人要本著實(shí)事求是的原則。 在評議過程中不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙、打擊報復(fù)、人為劃線。3、回避制度：當(dāng)預(yù)淘汰人員有與考評人有親屬關(guān)系時，考評

5、人員應(yīng)主動進(jìn)行回避。八、附則1、本辦法由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋、修訂。2、本辦法自公司批準(zhǔn)發(fā)布之日起執(zhí)行。附件 1：職工末位淘汰考核表附件 2：末位淘汰通知書2013年 7 月 26 日頁眉內(nèi)容職工末位淘汰考核表被考核人姓名：所屬部門：標(biāo)考評得分考核指標(biāo)準(zhǔn)員工部門負(fù)責(zé)半年績效工作小組分評分人評分綜合評分評分（15%）（25%）（40% ）（20%）專業(yè)技術(shù)（業(yè)務(wù)）水平崗位工作數(shù)量、工作完成質(zhì)量動手能力與務(wù)實(shí)精神團(tuán)隊協(xié)作意識執(zhí)行上級（部門）指令及時性遵守公司各項勞動紀(jì)律、規(guī)章制度上下級、同事之間關(guān)系相處融洽合理化建議工作持續(xù)改進(jìn)能力廉潔自律合計得分附件：10101010101010101010100100青島高校信息產(chǎn)業(yè)有限公司頁眉內(nèi)容