2021年3月廚師個(gè)人總結(jié).doc

1、2021年3月廚師個(gè)人總結(jié)時(shí)間過(guò)得很快，又到年末了，在這里先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，我將盡自己的能力將部門帶好，回想起_年的工作總結(jié)，在這一年中得到了落實(shí)，見證了得爾樂(lè)的進(jìn)步和發(fā)展：1、得爾樂(lè)新橋店的開業(yè)，是得爾樂(lè)發(fā)展的見證，新橋店廚房部的“五?！惫芾硎俏覀儗W(xué)習(xí)的，我們管理層也應(yīng)帶好每位員工做好本職工作。2、職工代表大會(huì)的成立對(duì)得爾樂(lè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步，這是一個(gè)讓基層員工參與公司管理和提建設(shè)性意見的_，同時(shí)我們也碰到難處，雖然我不是職工代表，但我還是從個(gè)別代表口中得知，目前大多提到的是福利對(duì)建設(shè)性意見提的很少，我覺(jué)得這個(gè)需要總公司的多方引導(dǎo)，真正讓職工代表把基層員工意見帶到高層管理，同時(shí)也能為公司發(fā)展

2、出謀劃策。3、質(zhì)檢小組的成立可以說(shuō)是讓均瑤店各方面跨了一大步，讓均瑤店改了很多毛病，這樣積累在以后發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)，但里面還有很多的不足之處，小組中有的成員思想觀念要引導(dǎo)，我覺(jué)得質(zhì)檢不是為了應(yīng)付公司_決定，而是為了糾正日常管理中出現(xiàn)的漏洞，我個(gè)人建議這部門應(yīng)該是總公司直接領(lǐng)導(dǎo)，組成成員應(yīng)該有公正心態(tài)，碰到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)提出問(wèn)題，糾正問(wèn)題，不要讓質(zhì)檢只是形式，應(yīng)不定時(shí)對(duì)各部門進(jìn)行監(jiān)督、糾正,為創(chuàng)建更好的品牌打基礎(chǔ)。個(gè)人總結(jié)范文自從水滴匯入大海的那一刻，便和大海密不可分的融合在一起，浪花迎著朝陽(yáng)放射出耀眼的光芒.來(lái)自水滴，更來(lái)自大海，就像我依偎在企業(yè)的懷抱里，唯有全身心投入到工作中，融入企業(yè)，才能折射出人

3、生的光輝。指縫間流過(guò)的歲月中夾雜著努力和改變，不知不覺(jué)間，與_公司共命運(yùn)已有三年光陰，企業(yè)無(wú)限的變遷中也夾雜了我自身價(jià)值的歷練與實(shí)踐，工作的順利進(jìn)行離不開各部門同事的幫助，更離不開領(lǐng)導(dǎo)的支持與信任，本年工作內(nèi)容主要包括以下幾方面：(一)合同方面：伴隨著企業(yè)重組，公司機(jī)關(guān)部門人員變更，以及_公司本年對(duì)于合同采辦管理規(guī)定的調(diào)整，使得合同管理工作一度陷入瓶頸，通過(guò)與相關(guān)人員積極溝通協(xié)調(diào)，并努力滲透上級(jí)公司相關(guān)管理規(guī)定，最終得到了領(lǐng)導(dǎo)的理解與上級(jí)公司相關(guān)人員的支持與配合，相信只有勤奮努力，才是克服困難戰(zhàn)勝一切的唯一途徑。1、截止到_月_日，本年收支合同明細(xì)支出合同_份約_萬(wàn)元收入合同_份約_萬(wàn)元a支出

4、合同：年度單價(jià)供貨合同：_份_年度單價(jià)供貨合同_科技開發(fā)有限公司_年度單價(jià)供貨合同_科技有限公司api咨詢服務(wù)合同、api咨詢服務(wù)合同補(bǔ)充協(xié)議：_份，合同價(jià)款由_萬(wàn)元下浮至_萬(wàn)元;工具加工合同_份，_萬(wàn)元;鉆頭原材料支出合同_份，共約_萬(wàn)元。其中包含原材料：_片_片，鋼體_只，_模具_(dá)件，_碳化鎢_公斤，_公斤，_件，_件，_公斤，_粒，_公斤。b收入合同：鉆頭銷售年度合同_份;工具加工類合同_份，共計(jì)_萬(wàn)元;工程類_份，_萬(wàn)元;鉆頭銷售收入合同_份，_只鉆頭，共計(jì)_萬(wàn)元鉆頭銷售情況122fm_b_只122fm_ab_只122fm_只122fm_b_只175fms_只122fm_只085fm_

5、只122fm_只共計(jì)_只2、根據(jù)_公司合同管理規(guī)定，對(duì)于付款方式不予以預(yù)付款及款到發(fā)貨的要求，鑒于上述原則，在與供應(yīng)商的合同條款商談往來(lái)期間也出現(xiàn)了較多分歧，如進(jìn)行霧化鎳粉及銀焊條采購(gòu)時(shí)，就因合同條款中貨到付款的要求雙方不能達(dá)成一致，經(jīng)過(guò)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和供應(yīng)商之間反復(fù)溝通，最終說(shuō)服并得到了供應(yīng)商的理解，同樣尋求到了兩全的解決方法，使得合同及時(shí)簽訂，以滿足車間生產(chǎn)需要。3、通過(guò)參與_公司合同、采辦、承包商管理規(guī)定;供應(yīng)商管理實(shí)施細(xì)則以及招評(píng)標(biāo)規(guī)則的培訓(xùn)，_年合同管理工作針對(duì)細(xì)節(jié)著重入手，努力將處處做到完滿，對(duì)于原材料購(gòu)銷、加工合同、年度單價(jià)供貨合同主要原則性條款進(jìn)一步靠攏總公司合同范本相關(guān)條款。以管理規(guī)定為前提規(guī)范了合同執(zhí)行期間甲乙雙方的各項(xiàng)往來(lái)工作。4、本年鉆頭公司先后進(jìn)行了鋼體鉆頭年度單價(jià)供貨合同、工具加工、樓維修等項(xiàng)目的招投標(biāo)程序，通過(guò)參與評(píng)標(biāo)以及相關(guān)審批程序的上報(bào)工作，深刻的感受到此項(xiàng)工作對(duì)于經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行的重要意義，也從中體會(huì)到自身以及相關(guān)部門對(duì)于招投標(biāo)程序的了解與重視程度有所欠缺，從而影響了合同的正常簽訂與執(zhí)行。(二)關(guān)于核算工作