2021年中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié).doc

1、2021年中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)著調(diào)試人員了解工程進(jìn)展情況，提出自己的進(jìn)度建議，及時(shí)聯(lián)系業(yè)主專(zhuān)工檢驗(yàn)本道工序的成果，為下道工序做好必要的準(zhǔn)備，保證工程進(jìn)展按照試車(chē)小組的提出的試車(chē)計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行。_年_月，汽輪機(jī)一次沖轉(zhuǎn)成功，發(fā)電機(jī)組一次并網(wǎng)成功，預(yù)示著努力工作的回報(bào)，當(dāng)看著施工人員歡笑的臉上洋溢著自豪，當(dāng)看著業(yè)主方專(zhuān)工及領(lǐng)導(dǎo)們高興的臉上透露出滿意的時(shí)候，我知道我和我的工作已經(jīng)得到了他們的信任和認(rèn)可。_年_月至_年_月，我調(diào)到_辰龍熱電工程任電氣儀表施工技術(shù)員。該工程包括一臺(tái)75t流化床鍋爐、_臺(tái)_MW抽氣式汽輪機(jī)及相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)備、工藝管道、電氣儀表_。有了金順達(dá)電廠的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這個(gè)工

2、程我更加充滿了信心。75t的流化床鍋爐電氣儀表的施工對(duì)于我來(lái)說(shuō)是個(gè)重點(diǎn)也是一個(gè)難點(diǎn)，尤其是儀表的測(cè)點(diǎn)的開(kāi)取，在仔細(xì)閱讀儀表流程圖后，我在筆記本中把鍋爐儀表系統(tǒng)的每一個(gè)測(cè)點(diǎn)都記了下來(lái)，每開(kāi)取一個(gè)測(cè)點(diǎn)，我就去現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)并在筆記本中做出標(biāo)記，這樣下來(lái)，當(dāng)鍋爐的施工人員來(lái)告訴我測(cè)點(diǎn)都已經(jīng)開(kāi)完時(shí)，我打開(kāi)筆記本告訴他爐膛的南側(cè)的溫度點(diǎn)你還沒(méi)有開(kāi)時(shí)，他回去核對(duì)了一下圖紙，對(duì)我豎起了大拇指。工程中，我積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，澄清上一個(gè)工程迷惑點(diǎn)、補(bǔ)充上一個(gè)工程的空白處，逐漸形成自己對(duì)熱電廠的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)的方法。_年_月，汽機(jī)一次沖轉(zhuǎn)及發(fā)電機(jī)組并網(wǎng)成功，取得成果的同時(shí)，更加深了我對(duì)熱電廠聯(lián)動(dòng)試車(chē)的理解。_年_月至_年_月

3、，我調(diào)到_魯豐紡織液氨工程任電氣儀表技術(shù)員。該工程引進(jìn)日本先進(jìn)設(shè)備，包括生產(chǎn)處理液氨的生產(chǎn)線的設(shè)備、工藝管道及電氣儀表_。工程中，我仔細(xì)查看圖紙，制定冬季施工重點(diǎn)和難點(diǎn)，雖然對(duì)于此類(lèi)化工我以前沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，但對(duì)于電氣和儀表設(shè)備的功能和原理是相同的，施工中，我積極與駐廠的日本代表搞好關(guān)系，從中大量的了解施工的重點(diǎn)及注意事項(xiàng)，制定了電纜的保溫及冬季敷設(shè)計(jì)劃，順利的縮短了施工工期，得到了日本代表的好評(píng)。_年_月至_年_月，我調(diào)到_唐山冀東水泥熟料水泥工程任電氣儀表技術(shù)員。此工程施工作業(yè)面非常大，施工難度大，各工序交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)工作難度大。在工程中，我負(fù)責(zé)_個(gè)標(biāo)段的電氣儀表_，施工任務(wù)重，工期很緊，幾

4、乎是設(shè)備_完成后，立即進(jìn)行單機(jī)試車(chē);設(shè)備多，電機(jī)多，分布分散，敷設(shè)電纜長(zhǎng)，_個(gè)磨坊配電室每個(gè)磨坊配電室高低壓配電柜_余面，_臺(tái)_KVA的變壓器。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，在完成公共系統(tǒng)的橋架、配電柜及主電纜完成后，我積極配合設(shè)備技術(shù)員，首先確定電機(jī)的_位置及電機(jī)進(jìn)出線的方向，根據(jù)電機(jī)的位置確定好電纜敷設(shè)的路徑，配管，與設(shè)備_同期進(jìn)行，在完成電纜敷設(shè)后，立即進(jìn)入電機(jī)回路調(diào)試。建立在前期工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建立在強(qiáng)烈的責(zé)任心下，我盡自己最大的努力去攻克一個(gè)一個(gè)難題，我不能忘記為了一個(gè)埋地電纜而使用挖掘機(jī)從山上挖到山下經(jīng)歷的_米路程，這或許短短的_米讓我經(jīng)歷的一個(gè)一個(gè)不眠的夜晚，有苦有樂(lè)，看著一臺(tái)臺(tái)的電機(jī)在我

5、的努力下運(yùn)作良好，我發(fā)自內(nèi)心的高興;調(diào)試_號(hào)磨機(jī)聯(lián)動(dòng)試車(chē)的工作，讓我和調(diào)試團(tuán)隊(duì)經(jīng)歷了一天，因?yàn)槟C(jī)電機(jī)功率大，磨機(jī)本身的重要性，其中的連鎖保護(hù)很多，一旦馬虎缺少了一個(gè)連鎖，使之不能滿足條件，就無(wú)法滿足整體的啟動(dòng)條件而使啟動(dòng)失敗，在最后的調(diào)試階段，我們都默默的配合著，每一根線都細(xì)細(xì)的盤(pán)查，每一個(gè)條件都細(xì)細(xì)的計(jì)算著，當(dāng)業(yè)主、監(jiān)理還有我們都聚集磨機(jī)面前時(shí)，我拿著對(duì)講機(jī)的手是那樣顫抖，隨著我一聲啟動(dòng)的命令，磨機(jī)就像來(lái)自遠(yuǎn)久的沉睡的猛獸一樣，開(kāi)始揉揉它的雙眼，接著聽(tīng)到了它的吼聲，接著是它的奔跑聲，是的!我們成功了，我突然坐在了地上，如釋重托!在施工后期，我總結(jié)了如何保證熟料水泥系統(tǒng)電氣自動(dòng)化施工進(jìn)度和質(zhì)

6、量，并形成QC小組論文功法，論文中，我重點(diǎn)闡述了電氣自動(dòng)化施工的施工重點(diǎn)、影響因素及處理方案，并初步在實(shí)踐中認(rèn)可，受到公司質(zhì)量技術(shù)部好評(píng)。_年_月至_年_月，我調(diào)到_聯(lián)合豐元化工工程任電氣儀表技術(shù)員，該工程雖小，但所屬的電氣儀表都是老式的設(shè)備原件，施工中還是多多少少的遇到了很多技術(shù)難題，但正是由于這些困難，才是我對(duì)于化工的老式設(shè)備有了深一層的理解。_年_月至今，我調(diào)到_晨曦集團(tuán)石油化工工程任電氣儀表技術(shù)員，工程多，后續(xù)工程也多，危險(xiǎn)性較大，尤其要重視_質(zhì)量。石油化工工程，電氣較為單一，除了電機(jī)配電外，一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是接地系統(tǒng)的_，做好接地系統(tǒng)的_，其實(shí)就做好了石油化工電氣_工程的一半以上，其

7、作用也是極其重要的，防止靜電，防止雷擊，從而也就防止了由于電火花等原因造成的危險(xiǎn);儀表相比較而言就顯得復(fù)雜的多，測(cè)點(diǎn)多，分布散，施工難度大，取源的部件及導(dǎo)壓管的_是儀表_的重點(diǎn)之一也是難點(diǎn)，抓好這個(gè)難點(diǎn)也就解決了一大部分，在施工中，我重點(diǎn)從測(cè)點(diǎn)的開(kāi)取和材料入手，依據(jù)圖紙，把握好測(cè)點(diǎn)的正確，管子及管件的材料的準(zhǔn)確，然后依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，保證好質(zhì)量的同時(shí)，把握好美觀的尺度。正是由于不懈的努力，_年_晨曦石油化工有限公司_萬(wàn)噸/年延遲焦化_工程榮獲“泰山杯”獎(jiǎng)，為公司交上一份滿意的答卷。以上是我任助理工程師_年以來(lái)，所從事的主要專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。通過(guò)理論結(jié)合實(shí)踐，再加上自己不斷的總結(jié)和創(chuàng)新，我已經(jīng)

8、能夠勝任本職工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可和肯定。在今后的工作中，我要繼續(xù)鞏固提高自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平，揚(yáng)長(zhǎng)避短，進(jìn)一步做好本職工作。中級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人_年從_經(jīng)濟(jì)高等專(zhuān)科學(xué)校工商系勞動(dòng)人事管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)后，分配到_鋁廠第三電解鋁廠人事科工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，_年被廠部聘任為助理經(jīng)濟(jì)師;_年_月調(diào)入貴鋁工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司人事科工作至今，除繼續(xù)負(fù)責(zé)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作外，還主要從事勞動(dòng)工資方面的管理，并參與了公司_年勞動(dòng)用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作

9、總結(jié)如下:一、養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理本人參加工作后從事時(shí)間較長(zhǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作，主要是養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。_年，貴鋁職工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。在人事科領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)信息采集、登記工作，填寫(xiě)核算_鋁廠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)過(guò)錄表，做好各類(lèi)養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中，我靈活運(yùn)用自己在校學(xué)習(xí)掌握的社會(huì)保障學(xué)及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理_函數(shù)公式，使

10、單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，極大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。在完成廠內(nèi)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的前期階段性工作后，在隨后而來(lái)的失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)過(guò)程中，我準(zhǔn)確理解各類(lèi)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)原始數(shù)據(jù)正確，對(duì)上述保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類(lèi)處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。在實(shí)際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計(jì)工作要求我作為一名業(yè)務(wù)

11、經(jīng)辦人員，要時(shí)常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分析的角度，對(duì)整個(gè)業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，才能得出準(zhǔn)確的定量報(bào)表數(shù)據(jù)，同時(shí)，必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿(mào)實(shí)

12、業(yè)總公司人事科，我除主要負(fù)責(zé)上述類(lèi)別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。工貿(mào)實(shí)業(yè)總公司作為貴鋁_企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人事科最后審核。我從_年到工貿(mào)總公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。包括每月向_鋁廠人事處上報(bào)，每季度向_有色公司上報(bào)，每半年和年終向_市統(tǒng)計(jì)局、勞動(dòng)局、_區(qū)勞動(dòng)局分別報(bào)送人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理

13、各類(lèi)各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，多年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類(lèi)報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng);_年_月，貴鋁分流改制上市，工貿(mào)總公司面臨的內(nèi)外生存環(huán)境都發(fā)生嚴(yán)峻變化，企業(yè)改革勢(shì)在必行，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，由我科室具體承辦的勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革拉開(kāi)序幕，作為人力資源部的工資管理人員，我參與了公司推行工資實(shí)行全額浮動(dòng)的勞動(dòng)工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。在具體討論、修改到最后的定稿過(guò)程中，我多次提出有見(jiàn)地、符合本單位實(shí)際的改革方案思路，受到主管領(lǐng)導(dǎo)的肯定

14、。最后，由我執(zhí)筆完稿的我公司勞動(dòng)用工、人事、分配制度改革方案在經(jīng)過(guò)反復(fù)的調(diào)查摸底、縱向核算比較后，在年初職代會(huì)討論通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。我公司實(shí)行的工資全額浮動(dòng)方案，是在本人檔案工資的基礎(chǔ)上進(jìn)行的合理變革。其中，勞動(dòng)工資改革方案總的原則是，根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，總公司對(duì)各分公司實(shí)行總的全額工資浮動(dòng)分配，職工每月只能領(lǐng)取原月均工資收入的_%，其余_%視單位經(jīng)濟(jì)效益上下浮動(dòng)，半年兌現(xiàn)一次。同時(shí)，在我的提議下，公司還進(jìn)行了崗位結(jié)構(gòu)工資制的改革，我和同事們一起，對(duì)全公司職工工資收入進(jìn)行反復(fù)核算比較后進(jìn)行套改，將原來(lái)名目較為繁多的工資明細(xì)項(xiàng)目用統(tǒng)一的崗位工作制來(lái)套改替代，職工工資由崗位工資、獎(jiǎng)金、職稱(chēng)補(bǔ)貼、保留工資四個(gè)部分組成，突出了崗位定收入高低的特點(diǎn)，公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻(xiàn)”的格局。最初，實(shí)行這樣大幅度的工資制度改革，尤其是在_鋁廠范圍內(nèi)第一次實(shí)行這樣的崗位工資改革，且實(shí)行全額浮動(dòng)，肯定是觸及了部分職工切身利益的，在科室領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，作為直接的業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員，我對(duì)個(gè)別收入受到影響，暫時(shí)有抵觸情緒的職工，耐心向他們做好細(xì)