面試日企要知道的技巧_第1頁(yè)
面試日企要知道的技巧_第2頁(yè)
面試日企要知道的技巧_第3頁(yè)
面試日企要知道的技巧_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、whoever you admire most in your heart, dont have to become that person, but use that persons spirit and methods to become yourself.整合匯編簡(jiǎn)單易用(頁(yè)眉可刪)面試日企要知道的技巧 首先,關(guān)注日企。從 招聘會(huì) 看日資企業(yè)人才需求。尋找直通日企的云梯日企獨(dú)特的文化在一定程度上又阻礙了很多求職者的步伐。記者采訪了上海市中小企業(yè)人才交流服務(wù)中心日資企業(yè)人才市場(chǎng)部的3位日本人力資源專家,以及上海三穗企業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理蔡忠,他們給求職者抖露了一套應(yīng)聘日企的秘笈。吃透兩大經(jīng)

2、典理論做個(gè)吃“菠菜”的“大力水手”:日企非常推崇“及時(shí)報(bào)告、及時(shí)聯(lián)絡(luò)、及時(shí)商量”的工作方式,這3個(gè)詞在日語(yǔ)中就被簡(jiǎn)稱為“菠菜”,做到了這3點(diǎn),在工作中就能像吃了菠菜的大力水手一樣,能力強(qiáng)大。不因自己而給他人帶來(lái)麻煩:日本人處處留心,時(shí)時(shí)注意,就是因?yàn)樗麄兊臑槿颂幨赖脑瓌t是不能因?yàn)樽约旱倪^(guò)錯(cuò)而給他人帶來(lái)麻煩。舉個(gè)例子,有助于你對(duì)這一理論的理解。在日企工作,如果你要請(qǐng)假,不僅要提前向上司請(qǐng)假,也不要忘了,你還要向你的同事表示歉意和感謝,因?yàn)橛捎谀愕目杖?,你的同事不得不頂班,做原本不需要他做的事情。了解招聘方最想了解什么?duì)于日企來(lái)說(shuō),招聘者在提問(wèn)求職者時(shí),最想搞清楚的是求職者是否能夠在這里長(zhǎng)期工作。

3、正是基于這一目的,日企在招聘過(guò)程中的提問(wèn)非常細(xì)致,細(xì)到你的生活習(xí)慣、性格和愛(ài)好等。日企招聘者與非常注意求職者 簡(jiǎn)歷 上的工作經(jīng)驗(yàn),會(huì)一一詢問(wèn)求職者離職的原因,尤其是一些求職者在兩份工作之間有一段時(shí)間是空白的,招聘者會(huì)對(duì)這段“空白”表現(xiàn)出極大興趣。另外,日企招聘者非常希望在招聘交談中雙方能夠互相充分了解,這不僅是招聘方對(duì)求職者的提問(wèn),還包括求職者對(duì)招聘企業(yè)的了解,日企希望求職者通過(guò)對(duì)企業(yè)的了解自我判斷是否能夠長(zhǎng)期工作。中國(guó)員工上升空間拓寬很多人認(rèn)為,在日企中,中國(guó)員工的上升空間非常有限,因?yàn)楦邔庸芾砣藛T大多是從日本總部直接派來(lái)的,而國(guó)內(nèi)員工中能提升到部門經(jīng)理的已經(jīng)屈指可數(shù),但這種狀況正在改變。據(jù)

4、介紹,在很多日企中,本土員工做到中層管理崗位已是司空見(jiàn)慣的事情,而本土出身的總經(jīng)理也在增加。這是因?yàn)?,日企越?lái)越意識(shí)到,采用本土的員工,不僅能夠大大節(jié)約企業(yè)的人力成本,而且能夠使企業(yè)更加適應(yīng)本土市場(chǎng),從而有利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝;二是因?yàn)槿掌髮?duì)人才的認(rèn)可需要一個(gè)較長(zhǎng)期的過(guò)程,經(jīng)過(guò)前期的培養(yǎng)和考察后,一批本土員工終于被認(rèn)可并得到重用。雖然日企對(duì)人才的觀察期較長(zhǎng),但是一旦認(rèn)定了你,就不會(huì)輕易更換。下面為應(yīng)聘日企需要注意的一些小細(xì)節(jié)。表情謙虛:在應(yīng)聘過(guò)程中要面帶微笑,要表現(xiàn)得謙虛。著裝正式:最好穿得正式些,男士可著西裝、系領(lǐng)帶,女士可著職業(yè)裝。守時(shí):不管你有多少的理由,都不能改變因?yàn)槟愕倪t到,而給別人帶來(lái)麻煩的事實(shí)。值得注意的是,守時(shí)不僅指遲到,還指早到。因?yàn)閷?duì)方可能有其他的安排,或者還沒(méi)有準(zhǔn)備好,而你的早到會(huì)讓人措手不及。最好是提前5分鐘到。實(shí)事求是:有一說(shuō)一,絕不可自我吹噓,要實(shí)事求是地介紹。詳述工作經(jīng)歷

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論