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文檔簡介
1、保安員(形象崗)崗位補貼考核管理辦法為了激勵先進, 鞭策后進, 進一步加強保安員的責(zé)任感, 調(diào)動保安員 的工作積極性, 提升保安隊伍的整體形象, 更好的為業(yè)主和公司服務(wù), 特 制定本考核管理辦法。一、適用范圍身高175cm以上的形象崗保安員崗位。二、考核方式 考核方式有現(xiàn)場提問、崗位督查、檢查值班記錄、現(xiàn)場測試、競技比 賽、技能實操、綜合評定等 7 種。三、考核項目考核項目共 7 個:禮儀形象、考勤記錄、業(yè)務(wù)知識、工作紀(jì)律、服務(wù) 態(tài)度、消防技能、投訴事件。四、考核內(nèi)容1 、禮儀形象( 5 分)A、 著裝不整潔,穿戴保安制服、保安帽、工作證和領(lǐng)帶不整齊,扣2 分次;B、值班時站姿、坐姿不端正,搞
2、小動作和有部文明的舉止,扣 2分/ 次;C、工作期間,有損保安形象的行為,扣 2分/次;D非當(dāng)班期間在崗位嬉笑打鬧、閑聊、穿拖鞋進入公共場所,有損保 安形象,扣 3 分次;E、遇見公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶、業(yè)主不主動打招呼并立正敬禮的,扣 3分/ 次;F、其他有損禮儀形象行為的,視情節(jié)輕重給予 1-5分扣罰。2、考勤記錄( 5 分)A、遲到/早退10分鐘以內(nèi),扣2分/次;B在值班過程中,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗或串崗 10分鐘(含)以內(nèi),扣3 分次,超過 10 分鐘,扣 5 分次;C無故不上班,外出不請假,請假未批準(zhǔn)而休假等情況,按照員 工手冊條款處理外,扣 5 分次;D管理骨干不及時上報員工請假、調(diào)假、曠工等
3、考勤情況,扣3分次。3、業(yè)務(wù)知識( 20 分)A、車輛指揮動作不規(guī)范,對外來車輛和人員指引不到位,扣2分/次;B值班記錄填寫不及時,不標(biāo)準(zhǔn),隨意涂改,在值班本上亂寫亂畫,扣 2 分次;C管理骨干對本區(qū)域、本班組進行業(yè)務(wù)指導(dǎo),因培訓(xùn)不到位,檢查 出現(xiàn)嚴(yán)重問題,扣當(dāng)值隊員 5 分次,管理層 2 分次;D管理骨干對本區(qū)域、班組監(jiān)管不到位,造成較大失誤和工作漏洞, 扣 5 分次,知情不報,包庇下屬,扣 10分次;E、不嚴(yán)格履行物品放行制度,根據(jù)事態(tài)嚴(yán)重性,扣10分/次, 物品放行條管理骨干不當(dāng)天收回存檔,扣 15分次;F、有其他不掌握業(yè)務(wù)知識情況的,視事態(tài)輕重給予 2-20分的扣罰。4、工作紀(jì)律( 2
4、0 分)A、無正當(dāng)理由,不按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),延誤一天扣2分次;不服從工作安排和指揮,扣 5 分次,當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo),扣 10 分次;B、工作時間玩手機,看報,聽 MP3做與工作無關(guān)的事情,扣3分/ 次;利用工作之便,使用公司固話辦理私人事情,扣 3 分次,影響工作 被投訴,扣 5 分次;上班吃檳榔、抽煙,扣 5 分次。C上班期間工作不配合,相互扯皮,推卸責(zé)任,造成工作失誤,視情節(jié)輕重,扣 5 分次;責(zé)任心不強,消極怠工,出工不出力,缺乏主動 性,影響工作進度,扣 5 分次;D在值班期間,對外來人員破壞公司、業(yè)主或客戶利益,不進行制 止,扣 20 分次。工作期間,故意損壞公司和業(yè)主客戶物品
5、,除按價賠 償外,扣 20 分次,情節(jié)嚴(yán)重,報公安機關(guān)追究刑事責(zé)任;E、在公司內(nèi)部與同事發(fā)生矛盾,爭執(zhí)打架,扣 20分/次,情節(jié)惡劣 報公安機關(guān)處罰;F、上班時間睡覺,扣20分/次;G偷盜公司、業(yè)主、客戶或員工財物,扣20分/次,除賠償損失外, 并作無償解除勞動合同處理, 情節(jié)嚴(yán)重的報公安機關(guān)處罰; 工作期間聚眾 賭博,扣 20 分次;H其他違反工作紀(jì)律情況的,視情節(jié)輕重給予 2-20分的扣罰。5、服務(wù)態(tài)度( 20 分)A、正常執(zhí)勤服務(wù)時,禮貌不周到,態(tài)度較差,扣2分/次;B服務(wù)態(tài)度簡單粗暴或被客戶、業(yè)主投訴,經(jīng)核實情況屬實者,扣10 分次;C服務(wù)態(tài)度惡劣,給公司造成較壞影響的,扣 20分/次
6、;D有其他服務(wù)態(tài)度不佳情況的,視情節(jié)輕重給予 2-20分的扣罰。6、消防技能( 20 分)A、消防業(yè)務(wù)知識不精通,理論考試不合格,扣2分/次;B不懂保養(yǎng)滅火器材,不能正確使用滅火器,扣3分/次;C不熟悉值班區(qū)域消火栓的位置,不懂使用消防水帶,扣3分/次;D不熟悉火災(zāi)報警流程,不能夠正確使用報警設(shè)施、設(shè)備,扣3分次;E、所負(fù)責(zé)管轄的公共區(qū)域發(fā)生消防事故的,情節(jié)較輕者扣10分/次, 情節(jié)嚴(yán)重者扣 20 分次;F、 有其他不掌握消防技能情況的,視情節(jié)輕重給予2-20分的扣罰。7、投訴事件( 10 分)因工作問題被公司領(lǐng)導(dǎo)、客戶、業(yè)主、同事投訴,經(jīng)調(diào)查屬實的,視 情節(jié)輕重扣分。當(dāng)事人直屬領(lǐng)導(dǎo)負(fù)間接管理
7、不到位責(zé)任,扣相應(yīng)分?jǐn)?shù)。五、獎勵1、 工作表現(xiàn)突出,受到領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)主書面表揚的,加5分次;2、參加公司大型比賽,為公司爭得榮譽的,加 5 分次;3、為公司和部門建設(shè)提出合理化意見和建議, 經(jīng)過實施效果明顯的, 加 5 分次;4、 及時處置安全隱患,杜絕安全事故發(fā)生的,加10分次;5、 見義勇為,抓獲盜竊,為公司挽回?fù)p失的,加10分次。 獎勵可累計加分,但月考核總分不能超過 110分。六、考核程序收集考核依據(jù)(當(dāng)月工作表現(xiàn))一- 班組長考核評分一-隊長申報 名單一-部門主管審查一-項目負(fù)責(zé)人審核一-人事行政部復(fù)核一-總 經(jīng)理審批。第 4 頁 共 6 頁七、考核分?jǐn)?shù)應(yīng)用考核分?jǐn)?shù)K 9080 K 8960 K 79K60考核等級ABCD崗位補貼1000900750600八、考核結(jié)果申訴對考核結(jié)
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