浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司44_第1頁
浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司44_第2頁
浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司44_第3頁
浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司44_第4頁
浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限公司44_第5頁
已閱讀5頁,還剩30頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售招標(biāo)文件 招標(biāo)編號: 20090709001 招標(biāo)項(xiàng)目名稱:帝豪品牌4S店物料供應(yīng)招標(biāo)單位:浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售帝豪品牌銷售部 (蓋章) 二00九年七月 十三日招標(biāo)邀請函敬啟者:為了更好地塑造吉利汽車全新帝豪品牌,浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售擬對帝豪品牌4S展廳POP20092010年度規(guī)劃,制作及展廳營銷活動規(guī)劃進(jìn)行招標(biāo),本次招標(biāo)采用公開招標(biāo)的方式選擇合適的承擔(dān)單位。l 年度規(guī)劃:針對帝豪品牌的市場定位及目標(biāo)人群的心態(tài),規(guī)劃有銷售帶動力的店頭傳播計(jì)劃l 制作品名:本次招標(biāo)之帝豪品牌4S店建設(shè)用品種類為標(biāo)準(zhǔn)4S店之所需。l 材質(zhì)選擇:配合帝豪品牌4S店建設(shè)用品制作廠商可

2、選擇環(huán)保性強(qiáng)、價(jià)廉物美的材料來達(dá)到帝豪品牌所匹配的效果。l 制作設(shè)備工藝:本次招標(biāo)之帝豪品牌4S店建設(shè)用品制作設(shè)備|工藝需達(dá)到或超過帝豪品牌后期之要求。l 制作周期:本次招標(biāo)之帝豪品牌4S店建設(shè)用品制作周期需與開網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)度保持一致。l 營銷活動:建立帝豪品牌的營銷活動系統(tǒng)化體系促進(jìn)銷售。l 其它說明:本次招標(biāo)之帝豪品牌4S店建設(shè)用品意向制作廠商需于2009年7月20日前將應(yīng)標(biāo)函、公司簡況表(詳見附件)及資格證明文件(詳見附件) 至帝豪品牌銷售部以便審核。待審核通過帝豪品牌銷售部將相關(guān)制作參數(shù)、制作品名及成品效果要求發(fā)予符合條件之廠商。l 注:現(xiàn)場講標(biāo)時(shí)間屆時(shí)將對符合下相關(guān)規(guī)定之制作商以發(fā)函形式通

3、知(不排除口頭通知的可能)。聯(lián)系方式: 【聯(lián)系人】龐博 【地 址】浙江省杭州市濱江區(qū)江陵路1760號【電 話】15867150250【傳 真【網(wǎng) 址】zhaobiao.geely 【E-mail】emgrand_1163.con廣告投標(biāo)方案遞交地址與相關(guān)聯(lián)系人及其聯(lián)系方式同上。目 錄第一部分:綜合說明一、 招標(biāo)單位簡介二、 前附表第二部分:投標(biāo)方須知一、 投標(biāo)邀請函二、 名詞解釋三、 招標(biāo)文件的相關(guān)事項(xiàng)四、 投標(biāo)單位要求五、 投標(biāo)書的準(zhǔn)備六、 投標(biāo)文件的相關(guān)事項(xiàng)七、 投標(biāo)文件的遞交八、 開標(biāo)、詢標(biāo)和評標(biāo)九、 爭議解決十、 合同的附件第

4、三部分:技術(shù)條款一、招標(biāo)范圍及技術(shù)要求 二、招標(biāo)方所提供的條件 三、驗(yàn)收要求第四部分:投標(biāo)文件格式附件一、投標(biāo)承諾書附件二:投標(biāo)書附件附件三:開標(biāo)一覽表附件四:物料及其他報(bào)價(jià)清單附件五:偏離表附件六:資格證明文件1、 有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)2、 法定代表人資格證明書 (原件)3、 法定代表人授權(quán)委托書(原件)4、 法定代表人被授權(quán)代表身份證(復(fù)印件)5、 投標(biāo)單位情況表6、 投標(biāo)方認(rèn)為有必要提供的聲明及文件 第一部份 綜合說明一、招標(biāo)單位簡介:造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,讓吉利汽車走遍全世界 浙江吉利控股集團(tuán)簡介浙江吉利控股集團(tuán)是中國汽車行業(yè)十強(qiáng)企業(yè),1997年進(jìn)入轎車領(lǐng)域以來,

5、憑借靈活的經(jīng)營機(jī)制和持續(xù)的自主創(chuàng)新,取得了快速的發(fā)展,連續(xù)五年進(jìn)入中國企業(yè)500強(qiáng), 連續(xù)三年進(jìn)入中國汽車行業(yè)十強(qiáng),被評為“國家創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)單位”和首批國家級“汽車及零部件出口基地企業(yè)”,是“中國汽車工業(yè)50年發(fā)展速度最快、成長最好”的企業(yè)”集團(tuán)總部設(shè)在杭州,在浙江臨海、寧波、路橋和上海、蘭州、湘潭建有六個(gè)汽車整車和動力總成制造基地,擁有年產(chǎn)30萬輛整車、30萬臺發(fā)動機(jī)、變速器的生產(chǎn)能力。集團(tuán)現(xiàn)有吉利自由艦、吉利金剛、吉利金鷹、吉利遠(yuǎn)景、上海華普、美人豹等八大系列30多個(gè)品種整車產(chǎn)品;擁有1.0L-1.8L八大系列發(fā)動機(jī)及八大系列手動與自動變速器。上述產(chǎn)品全部通過國家的3C認(rèn)證,并達(dá)到歐II

6、I排放標(biāo)準(zhǔn),部分產(chǎn)品達(dá)到歐IV標(biāo)準(zhǔn),吉利擁有上述產(chǎn)品的完全知識產(chǎn)權(quán)。集團(tuán)已在國內(nèi)建立了完善的營銷網(wǎng)絡(luò),擁有近500個(gè)4S店和近600家服務(wù)站;投資近千萬元建立了國內(nèi)一流的呼叫中心,為用戶提供24小時(shí)全天候快捷服務(wù);率先在國內(nèi)汽車行業(yè)實(shí)施了ERP管理系統(tǒng)和售后服務(wù)信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了用戶需求的快速反應(yīng)和市場信息快速處理。自2001年起,累計(jì)銷售各類吉利汽車80多萬輛,吉利商標(biāo)被認(rèn)定為中國馳名商標(biāo)。集團(tuán)已在海外建有200多個(gè)銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),在烏克蘭、俄羅斯和印度尼西亞等國家設(shè)廠進(jìn)行SKD/CKD組裝生產(chǎn)和銷售,實(shí)現(xiàn)海外銷售近7萬輛,位居中國轎車出口前列。集團(tuán)投資數(shù)億元建立了吉利汽車研究院,總院設(shè)在臨海;

7、目前,研究院已經(jīng)具備較強(qiáng)的整車、發(fā)動機(jī)、變速器和汽車電子電器的開發(fā)能力,每年可以推出4-5款全新車型和機(jī)型;自主開發(fā)的4G18CVVT發(fā)動機(jī),升功率達(dá)到57.2kw,處“世界先進(jìn),中國領(lǐng)先”水平;自主研發(fā)的Z系列自動變速器,填補(bǔ)了國內(nèi)汽車領(lǐng)域的空白,并獲得2006年度中國汽車行業(yè)科技進(jìn)步唯一的一等獎;自主研發(fā)的EPS,開創(chuàng)了國內(nèi)汽車電子智能助力轉(zhuǎn)向系統(tǒng)的先河;同時(shí)在BMBS爆胎安全控制技術(shù)、電子等平衡技術(shù)、新能源汽車等高新技術(shù)應(yīng)用方面取得重大突破;目前已經(jīng)獲得各種專利417項(xiàng),發(fā)明專利42項(xiàng);2006年集團(tuán)被認(rèn)定為國家級“企業(yè)技術(shù)中心”和“博士后工作站”。集團(tuán)公司現(xiàn)有員工近1萬人,其中工程技術(shù)

8、人員1800余人,擁有院士四名、外國專家十多名、博士數(shù)十名、碩士、高級工程師及研究員級高級工程師數(shù)百名;在吉利各條戰(zhàn)線發(fā)揮了重大作用,成為吉利汽車后來居上的重要保障。集團(tuán)投資數(shù)億元建立了北京吉利大學(xué)、海南大學(xué)三亞學(xué)院、浙江汽車職業(yè)技術(shù)學(xué)院,在校學(xué)生超過4萬人;培養(yǎng)了萬名畢業(yè)生,為中國汽車工業(yè)輸送了大量人才;由中國汽車工程學(xué)會委托,吉利集團(tuán)投資建立的浙江汽車工程學(xué)院和附屬的汽車營銷學(xué)院、工商管理學(xué)院已經(jīng)開學(xué),首批近百名汽車車輛工程碩士、博士和EMBA學(xué)員帶著研發(fā)項(xiàng)目和管理課題正式入學(xué)就讀;2007年5月“吉利同濟(jì)汽車工程研究院”的成立,創(chuàng)造了民營企業(yè)與高等學(xué)府聯(lián)合開發(fā)、聯(lián)合辦學(xué)的新模式。本著“時(shí)

9、刻對品牌負(fù)責(zé),永遠(yuǎn)讓顧客滿意”的質(zhì)量方針,集團(tuán)狠抓質(zhì)量體系建設(shè),2003年通過了ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證,2007年通過TS16949:2002質(zhì)量管理體系認(rèn)證和綠色環(huán)境標(biāo)識認(rèn)證;為適應(yīng)國際市場需要,全面啟動了歐盟的ECE、美國的DOT和EPA等認(rèn)證工作。為實(shí)施國際化戰(zhàn)略,集團(tuán)已制定了十年中長期發(fā)展規(guī)劃,到2010年將擁有以左、右舵兼顧,滿足各國法規(guī)和消費(fèi)習(xí)慣的較寬系列的9個(gè)平臺40多款整車及滿足國內(nèi)、外法規(guī)要求的汽、柴油發(fā)動機(jī)、手自動變速器;緊緊圍繞安全、節(jié)能、環(huán)保開展領(lǐng)先技術(shù)的研發(fā),目前已取得突破性進(jìn)展。到2015年,吉利將形成年產(chǎn)200萬輛汽車的產(chǎn)銷能力,在海外建成十五個(gè)生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)

10、三分之二外銷的目標(biāo)。目前,吉利集團(tuán)已經(jīng)開始全面進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以客戶為中心,從單純的成本領(lǐng)先向成本、技術(shù)、人才、質(zhì)量、服務(wù)全面領(lǐng)先戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,以“營銷鏈、研發(fā)鏈、供應(yīng)鏈”等核心價(jià)值鏈,在提升品牌競爭力、業(yè)務(wù)流程再造、經(jīng)營管理創(chuàng)新、人力資源體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)、全面實(shí)施信息化等方面展開卓有成效的工作。集團(tuán)本著“總體跟隨、局部超越、重點(diǎn)突破、招賢納士、合縱聯(lián)橫、全面領(lǐng)先”的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,積極參與國際競爭與合作,以先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和細(xì)微的服務(wù),全心全意地圓中國老百姓的汽車夢,為中國汽車工業(yè)自主品牌的崛起,為實(shí)現(xiàn)“造最安全、最環(huán)保、最節(jié)能的好車,讓吉利汽車走遍全世界”的美好

11、理想而拼搏奮斗! 浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售簡介浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售成立于2002年,是由“寧波美日汽車銷售”更名而來,負(fù)責(zé)吉利汽車遠(yuǎn)景系列、自由艦系列、金剛/金鷹系列、跑車系列及全球鷹熊貓系列產(chǎn)品的推廣和市場營銷。是吉利控股集團(tuán)的一級子公司,現(xiàn)座落于美麗的西子湖畔,位于濱江高新科技開發(fā)區(qū)。公司現(xiàn)有員工450多名,其中銷售人員占46%,服務(wù)人員占54%。公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、企劃部、市場研究部、網(wǎng)絡(luò)部、業(yè)務(wù)部、物流部、大客戶部和財(cái)務(wù)部等部門,另設(shè)兩司,服務(wù)公司和配件公司,在全國銷售市場實(shí)行銷售大區(qū)負(fù)責(zé)制,現(xiàn)有三個(gè)銷售部各8個(gè)銷售大區(qū),都組建了銷售大區(qū)經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等骨干銷售隊(duì)伍。公司還管轄在

12、寧波、臨海汽車工業(yè)園區(qū)分別設(shè)立成品車儲運(yùn)科、配件索賠科,在北京、鄭州等10個(gè)城市設(shè)立了輻射全國市場,提供配件供應(yīng)、處理索賠、技術(shù)支持等功能的銷售服務(wù)中心。公司建立了完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在全國各地有360多家一級經(jīng)銷商,580家一級服務(wù)商,其中4S店近250家。完善的營銷網(wǎng)絡(luò)為用戶能有效提供更好更新的產(chǎn)品和配件以及最快捷的服務(wù)。公司自成立以來,不斷完善營銷體系,創(chuàng)造性地發(fā)展了色彩營銷、危機(jī)營銷、公關(guān)營銷、會展?fàn)I銷、主題營銷及運(yùn)動等營銷模式,為公司銷售增長作了有力地推動。二、前附表:序號內(nèi)容說明與要求1綜合說明招標(biāo)單位名稱: 浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售有限帝豪品牌銷售部 公司地址:浙江省杭州市

13、濱江區(qū)江陵路1760號 招標(biāo)項(xiàng)目名稱:帝豪品牌4S店物料供應(yīng)招標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容:帝豪品牌4S店物料制作與運(yùn)輸2招標(biāo)范圍中國大陸地區(qū)3投標(biāo)要求需達(dá)到我司規(guī)定之要求(后附)4投標(biāo)方確定方式資格審查6招標(biāo)方式進(jìn)行公開招標(biāo)7投標(biāo)保證金五萬元人民幣(中標(biāo)后投標(biāo)保證金直接轉(zhuǎn)為履約保證金,如未中標(biāo)保證金將在10個(gè)工作日內(nèi)無息返還,繳納投標(biāo)保證金時(shí)須注明廣告公司名稱) 8報(bào)價(jià)方式總價(jià),并附物料、服務(wù)和報(bào)價(jià)清單9投標(biāo)有效期2009年7月15日2009年7月24日 10投標(biāo)文件份數(shù)正本一份,副本四份11開標(biāo)、評標(biāo)地點(diǎn)吉利控股集團(tuán)總部12開標(biāo)、評標(biāo)時(shí)間2009年7月27日(每家應(yīng)標(biāo)單位各做一套供應(yīng)方案,包括4S店級別的劃

14、分(為方便制作按批次統(tǒng)一),制作材料、印制工藝、運(yùn)輸、安裝等的報(bào)價(jià)明細(xì)。)13履約保證金中標(biāo)后投標(biāo)保證金直接轉(zhuǎn)為履約保證金164評標(biāo)辦法公司實(shí)力、服務(wù)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、以往服務(wù)經(jīng)驗(yàn)和費(fèi)用合理性。 第二部分 投標(biāo)方須知一、通知函帝豪品牌4S店物料供應(yīng)已開始全國范圍內(nèi)的招標(biāo),因此,我司誠懇地邀請各公司參加投標(biāo),并請按招標(biāo)文件的要求認(rèn)真準(zhǔn)備好投標(biāo)文件,按時(shí)前來投標(biāo)。一、招標(biāo)編號:20090706001二、項(xiàng)目名稱:帝豪品牌4S店物料供應(yīng) 三、招標(biāo)主要內(nèi)容: 1. 主題活動創(chuàng)意2. 物料制作3. 材質(zhì)選擇4. 運(yùn)輸四、遞交投標(biāo)文件截止時(shí)間:2009年7月24日五、遞交投標(biāo)文件地點(diǎn):浙江省杭州市濱江區(qū)江陵路

15、1760號六、開標(biāo)時(shí)間:2009年 7月27日 (每家應(yīng)標(biāo)單位各做一套供應(yīng)方案,包括4S店級別的劃分(為方便制作按批次統(tǒng)一),制作材料、印制工藝、運(yùn)輸、安裝等的報(bào)價(jià)明細(xì)。)七、開標(biāo)地點(diǎn):浙江省杭州市濱江區(qū)江陵路1760號 招標(biāo)單位名稱: 浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售(蓋章)二、名詞解釋:1、 招標(biāo)方:即發(fā)包方,也是本次招標(biāo)邀請的組織者;2、 投標(biāo)方:即承包方,也是本次招標(biāo)邀請的響應(yīng)者;3、 合格投標(biāo)方:凡經(jīng)招標(biāo)資格預(yù)審并接到招標(biāo)邀請書的承包單位均為合格的投標(biāo)方;如果投標(biāo)方代表不是法人代表,需持有法人代表人授權(quán)書(統(tǒng)一格式)。三、招標(biāo)文件的相關(guān)事項(xiàng):1、招標(biāo)文件(以下簡稱招標(biāo)文件):招標(biāo)文件由“四部

16、份”內(nèi)容組成。2、招標(biāo)文件的澄清:投標(biāo)方對招標(biāo)文件如有疑點(diǎn)要求澄清,或認(rèn)為有必要與招標(biāo)方進(jìn)行技術(shù)交流時(shí),可用書面形式告知招標(biāo)方,但不得遲于開標(biāo)日期前3天。招標(biāo)方視情況確定是否需要進(jìn)行技術(shù)交流后以書面形式予以答復(fù)。如有必要時(shí)可將答復(fù)內(nèi)容包括原提出的問題(但不標(biāo)明問題查詢的來源),分發(fā)給所有取得同一招標(biāo)文件的投標(biāo)方。3、招標(biāo)文件的修改:在投標(biāo)截止時(shí)間前,招標(biāo)方有權(quán)修改招標(biāo)文件,并以書面形式通知投標(biāo)方。修改文件作為招標(biāo)文件的補(bǔ)充和組成部分,對所有投標(biāo)方均有約束力。招標(biāo)方有權(quán)酌情推遲投標(biāo)截止時(shí)間和開標(biāo)時(shí)間,并將此變更通知投標(biāo)方。 四、投標(biāo)單位要求:1、 有為國內(nèi)外知名汽車甲方提供合作的經(jīng)驗(yàn)(以能提供相

17、關(guān)合同證明為準(zhǔn));2、 有能力為吉利汽車成立專門的工作組;3、 在國內(nèi)注冊,擁有固定辦公場所;五、投標(biāo)書的準(zhǔn)備 :投標(biāo)書的構(gòu)成:投標(biāo)人編寫的投標(biāo)書應(yīng)包括下列部分(以下應(yīng)在7月24日前繳納):1、 投標(biāo)承諾書2、 投標(biāo)公司簡介(公司簡介、上年業(yè)績、團(tuán)隊(duì)介紹及服務(wù)經(jīng)驗(yàn)介紹)3、 提供所有物料制作規(guī)格與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4、 開標(biāo)一覽表5、 附件清單及價(jià)格表(即成本分析)6、 偏離表7、 投標(biāo)書附件8、 投標(biāo)人資質(zhì)材料和其他證明材料六、 投標(biāo)文件的相關(guān)事項(xiàng)、投標(biāo)書格式:投標(biāo)方應(yīng)按照招標(biāo)文件中所提出的格式填定并按順序裝訂成冊。、投標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)說明裝修物料的生產(chǎn)流程及工藝;制作規(guī)格,包括選用的材質(zhì)規(guī)格及技術(shù)標(biāo)

18、準(zhǔn);生產(chǎn)交付時(shí)間等。3、投標(biāo)報(bào)價(jià)及付款方式:、當(dāng)投標(biāo)文件中單價(jià)與總價(jià)不符合時(shí),招標(biāo)方有權(quán)選擇單價(jià)或總價(jià)為準(zhǔn)。、付款方式: 帝豪品牌4S店物料供應(yīng)招標(biāo)方驗(yàn)收通過后付款。4、履約保證金:投標(biāo)單位如中標(biāo)后將投標(biāo)保證金轉(zhuǎn)為履約保證金,此款待合同履行完畢后無息返還。 5、投標(biāo)保證金、投標(biāo)單位在交納標(biāo)書時(shí)需交納五萬元投標(biāo)保證金,此款以現(xiàn)金形式交納。、投標(biāo)保證金在開標(biāo)前繳納。、中標(biāo)人的投標(biāo)保證金在中標(biāo)人與買方簽訂了經(jīng)濟(jì)合同后自動轉(zhuǎn)為履約保證金,未中標(biāo)人的投標(biāo)保證金將在確定中標(biāo)人后10個(gè)工作日內(nèi)無息退還。6、投標(biāo)書有效期:自開標(biāo)日起至合同簽署日,投標(biāo)書應(yīng)保持有效。在投標(biāo)文件中對此明確表示,否則將會視為有效期不

19、足。 在特殊情況下,招標(biāo)方可與投標(biāo)方協(xié)商延長有效期,這種要求和答復(fù)均以書面形式進(jìn)行。同意延長有效期的投標(biāo)方不能修改投標(biāo)文件。7、投標(biāo)文件的簽署和份數(shù):.、投標(biāo)文件的正本需打印或用不退色的墨水填寫,并注明“正本”字樣,副本可以復(fù)印。投標(biāo)文件需由投標(biāo)方蓋章并由法定代表人或法定代表人被被授權(quán)代表簽署,投標(biāo)方應(yīng)寫全稱。.、投標(biāo)文件的份數(shù):投標(biāo)文件(商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo))均正本一份、副本九份按順序裝訂成冊。.、投標(biāo)文件不得涂改和增刪,如有錯漏必須修改,修改處須由同一簽署人簽字或蓋章。由于字跡模糊或表達(dá)不清等原因引起的后果,招標(biāo)方有權(quán)作廢標(biāo)處理。7.4、無論技術(shù)標(biāo)和商務(wù)標(biāo),如有偏離應(yīng)提交偏離表(無論偏離大?。?

20、否則被招標(biāo)方視作完全接受招標(biāo)文件的條款。7.5、為了方便評標(biāo),減少投標(biāo)方等待時(shí)間, 招標(biāo)方必要時(shí)有權(quán)提前開啟技術(shù)標(biāo)。為保證投標(biāo)價(jià)格的保密性,投標(biāo)方須將技術(shù)和商務(wù)標(biāo)分開密封包裝,資格證明證書和有關(guān)說明等放在技術(shù)標(biāo)內(nèi),商務(wù)標(biāo)只含有關(guān)報(bào)價(jià)和付款方式。否則開啟技術(shù)標(biāo)時(shí)發(fā)生報(bào)價(jià)泄密的責(zé)任由投標(biāo)方自行承擔(dān)。7.6、無論招標(biāo)過程中的方法和結(jié)果如何,投標(biāo)方自行承擔(dān)投標(biāo)活動中所發(fā)生的全部費(fèi)用,而且招標(biāo)方有權(quán)對未中標(biāo)的投標(biāo)方不作任何原因的解釋。七、投標(biāo)文件的遞交:1、投標(biāo)文件的密封及標(biāo)記:.、封口處應(yīng)蓋有投標(biāo)方公章。封皮上寫明:招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)編號、投標(biāo)單位、投標(biāo)方名稱、全權(quán)代表及聯(lián)系方式。并注明“投標(biāo)文件”、

21、“開標(biāo)時(shí)啟封”字樣。.、如果投標(biāo)方未按上述要求密封及加標(biāo)記,招標(biāo)方對投標(biāo)文件的誤投及提前啟封不負(fù)責(zé)任。2、投標(biāo)截止時(shí)間:2009年7月24日.、投標(biāo)文件必須在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間前派人送達(dá)到指定的地點(diǎn)。.、投標(biāo)保證金在截標(biāo)前送達(dá)招標(biāo)方并換取收據(jù)。.、招標(biāo)方因故推遲截止時(shí)間,將以書面形式通知所有投標(biāo)方。在這種情況下,招標(biāo)方和投標(biāo)方的權(quán)利和義務(wù)將受到新的截止時(shí)間的約束。3、投標(biāo)文件的修改和撤回:投標(biāo)方在投標(biāo)文件送達(dá)以后如必須撤回投標(biāo)文件,必須在投標(biāo)截止時(shí)間以前將投標(biāo)修改文件或撤標(biāo)通知以書面方式告知招標(biāo)方。4、無效投標(biāo):發(fā)生下列情況之一的投標(biāo)文件被視為無效:.、未密封的;.、未加蓋單位印章和法定代表人

22、(簽字)或其委托的代理人印章(簽字)的;.、未按招標(biāo)文件要求編制或字跡模糊、辨認(rèn)不清的;.、未按規(guī)定提供投標(biāo)保證金的投標(biāo)文件八、開標(biāo)、詢標(biāo)和評標(biāo)1、 開標(biāo):1.1、招標(biāo)方按招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)主持公開開標(biāo)。開標(biāo)儀式由招標(biāo)方主持,評標(biāo)小組成員及有關(guān)工作人員參加。1.2、投標(biāo)方法人代表或被授權(quán)代表參加開標(biāo)儀式,詢標(biāo)時(shí)請投標(biāo)單位安排專業(yè)人員答疑。1.3、開標(biāo)儀式上招標(biāo)方對招標(biāo)情況進(jìn)行介紹,招標(biāo)方將做開標(biāo)、評標(biāo)記錄。1.4、開標(biāo)時(shí)檢驗(yàn)投標(biāo)文件密封情況,投標(biāo)保證金是否提交等內(nèi)容。2、投標(biāo)文件評審:.、開標(biāo)后,招標(biāo)方對投標(biāo)文件進(jìn)行評審,并進(jìn)行詢標(biāo):.、投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件要求,內(nèi)容是否完整,文件簽

23、署是否齊全;.、價(jià)格構(gòu)成有無計(jì)算錯誤。如發(fā)現(xiàn)價(jià)格計(jì)算錯誤,將按下述原則修正:.、單價(jià)之和不等于總價(jià),招標(biāo)方有權(quán)選擇單價(jià)或總價(jià)為準(zhǔn);.、如果以文字表示的數(shù)據(jù)與數(shù)字表示的有差別,以文字為準(zhǔn)修正數(shù)字。.4、招標(biāo)方對投標(biāo)文件的判定只依據(jù)內(nèi)容本身,不依靠招標(biāo)后的任何外來證明。3、投標(biāo)文件的澄清:為有利于對投標(biāo)文件的比較和評比,在必要時(shí)招標(biāo)方可要求投標(biāo)方對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清,或要求做出書面答復(fù),書面答復(fù)須有投標(biāo)全權(quán)代表簽字并作為投標(biāo)內(nèi)容的一部分。投標(biāo)方對投標(biāo)文件的澄清不得改變投標(biāo)價(jià)格及實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。4、評標(biāo)依據(jù)、原則: 4.1 、從投標(biāo)書開標(biāo)直到合同被授予的時(shí)間內(nèi),投標(biāo)人不得就與投標(biāo)有關(guān)的任何問題與招標(biāo)人和評

24、標(biāo)委員會接觸。如果投標(biāo)人希望附加其他資料,則應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)人。投標(biāo)人如果試圖影響招標(biāo)人的評標(biāo),只會導(dǎo)致自己的投標(biāo)書被拒棄 4.2、評標(biāo)委員會成員將對投標(biāo)人的方案按評標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對每一份投標(biāo)書進(jìn)行評審。 4.3、評標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn): 依據(jù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、以往服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、拍攝器材設(shè)備與創(chuàng)意表現(xiàn)及可行性等評定技術(shù)標(biāo)得分,以及商務(wù)報(bào)價(jià)與付款方式等綜合因素確定中標(biāo)單位。 5、定標(biāo)5.1、招標(biāo)方對各投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)、商務(wù)標(biāo)進(jìn)行評標(biāo)后,采用多輪淘汰方式,直至預(yù)中標(biāo)人產(chǎn)生。如最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)方達(dá)不到技術(shù)條款要求或不符合其它中標(biāo)條件,則選擇投標(biāo)價(jià)次低者。5.2、招標(biāo)單位發(fā)出中標(biāo)通知書,如有特殊情況招標(biāo)方有權(quán)采取

25、口頭通知中標(biāo)。6、附加說明:6.1、招標(biāo)方將把中標(biāo)通知書授予最佳投標(biāo)者,但最低報(bào)價(jià)不是中標(biāo)的保證。6.2、招標(biāo)方在評標(biāo)過程中或與中標(biāo)人保留進(jìn)一步議價(jià)的權(quán)利。6.3、招標(biāo)方在向投標(biāo)方授予中標(biāo)通知書時(shí),有權(quán)變更數(shù)量和發(fā)包內(nèi)容。6.4、招標(biāo)方對未中標(biāo)的單位有權(quán)不作落標(biāo)原因解釋,并不承擔(dān)任何費(fèi)用。6.5、本招標(biāo)書內(nèi)容最終解釋權(quán)屬于招標(biāo)方,即浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售帝豪品牌銷售部。7、簽訂合同:7.1、中標(biāo)人應(yīng)按中標(biāo)通知書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)與招標(biāo)方簽訂帝豪品牌4S店物料供應(yīng)項(xiàng)目承包合同。7.2、招標(biāo)文件、中標(biāo)人的投標(biāo)文件及投標(biāo)修改文件、評標(biāo)過程中有關(guān)澄清文件及經(jīng)雙方簽字的詢標(biāo)紀(jì)要和中標(biāo)通知書均作為合同附件

26、。7.3、中標(biāo)人接到中標(biāo)通知書后,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)借故否認(rèn)已經(jīng)承諾的條件而拒絕合同者,以投標(biāo)違約處理,其投標(biāo)保證金不予退回;給招標(biāo)方造成損失的,由中標(biāo)人負(fù)責(zé)賠償;招標(biāo)方重新組織招標(biāo)的,所需費(fèi)用由原中標(biāo)人承擔(dān)。 8、處罰:嚴(yán)禁在招標(biāo)過程中進(jìn)行串標(biāo)、哄抬標(biāo)價(jià)等行為,一經(jīng)查實(shí),一律取消投標(biāo)或中標(biāo)資格,情節(jié)嚴(yán)重者將移交司法部門處理!九、爭議解決:1、因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)的一切爭議,發(fā)包方和承包方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2、如經(jīng)協(xié)商仍不能解決爭議時(shí),雙方約定向發(fā)包方所在地人民法院起訴。3、爭議解決過程中,雙方應(yīng)保證“帝豪品牌4S店物料供應(yīng)”工作正常進(jìn)行。4、 雙方單位負(fù)責(zé)人的變動或機(jī)構(gòu)的調(diào)整均不影

27、響本合同的執(zhí)行和法律效力十、合同的附件:雙方簽訂的技術(shù)要求、本項(xiàng)目的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件以及投標(biāo)承諾文件均為合同的附件。第三部分 技術(shù)條款一、 投標(biāo)單位所承包帝豪品牌4S店物料供應(yīng):1、提供符合國家法規(guī)要求的“營業(yè)執(zhí)照”等相關(guān)證明,必須是合法經(jīng)營企業(yè)。2、有與國內(nèi)外汽車品牌廠商有的合作經(jīng)驗(yàn)(以能提供相關(guān)合同為準(zhǔn))。3、必須具有一定的經(jīng)營規(guī)模、運(yùn)作能力,以及設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力。4、具有良好的企業(yè)信譽(yù)、服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量。5、注冊資金50萬元以上的(包括50萬元)。二、招標(biāo)范圍及技術(shù)要求:1.1招標(biāo)范圍:中國大陸地區(qū)1.2 招標(biāo)要求: 因各4S店的內(nèi)部宣傳空間不同,所以針對每家4S店對輔助銷售物料的尺寸要求不

28、同,固,報(bào)價(jià)請?jiān)谟≈乒に嚭筒馁|(zhì)的基礎(chǔ)上報(bào)價(jià)按每平方米報(bào)價(jià),報(bào)價(jià)不限于附件中材料的羅列(可使用新材料并在提案中給出創(chuàng)新意見) 每家應(yīng)標(biāo)單位各做一套供應(yīng)方案,制作材料、印制工藝、運(yùn)輸、安裝等的報(bào)價(jià)明細(xì)。)2.帝豪品牌4S店物料制作的要求:1) 赴各地區(qū)4S店實(shí)地測量尺寸2) 印刷精美,工藝精良3) 每2-3個(gè)月更換一次物料4) 確保運(yùn)輸環(huán)節(jié)配合無誤三.招標(biāo)方提供的條件:1、提供帝豪EC718EC718-RV的實(shí)車和有關(guān)宣傳資料。2、提供企業(yè)相關(guān)的若干文字性、圖片資料。3、制作過程中,全程協(xié)助并隨時(shí)解答疑難。四驗(yàn)收:按招標(biāo)文件的技術(shù)要求與投標(biāo)單位提供的物料樣品驗(yàn)收。五服務(wù):制作方案通過招標(biāo)方初審后,

29、為保證物料制作的成品符合實(shí)際需要,投標(biāo)方應(yīng)與招標(biāo)方保持溝通,并按招標(biāo)方提出新要求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,直至正式完成作品。六、制作工期: (首批)2009年8月15日之前運(yùn)輸?shù)降辏ê笃冢綄?shí)體店測量后,以4S店需求進(jìn)度為標(biāo)準(zhǔn))。第四部分 附件投標(biāo)文件格式附件一、投標(biāo)承諾書浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售:一、 按照有關(guān)規(guī)定和要求,我方愿意承擔(dān)浙江吉利控股集團(tuán)汽車銷售指定的帝豪品牌4S店物料供應(yīng)業(yè)務(wù),并提出相應(yīng)投標(biāo)方案。 二、如果貴方接受我方的投標(biāo)方案,我方承諾貴方可無條件的使用我方投標(biāo)方案中涉及到的所有廣告及拍攝知識產(chǎn)權(quán)。我方承諾未經(jīng)貴方同意,我方不得轉(zhuǎn)讓投標(biāo)方案中涉及到的所有廣告及拍攝知識產(chǎn)權(quán)。對發(fā)包、承包雙

30、方互相提供的任何資料、方案信息雙方應(yīng)嚴(yán)格保守秘密。 三、我方同意從規(guī)定的遞交投標(biāo)方案截止之日起60天內(nèi)投標(biāo)方案中所述的各項(xiàng)內(nèi)容和承諾對我方具有約束力,并隨時(shí)可被接受。 四、同意招標(biāo)方對未中標(biāo)的單位有權(quán)不作落標(biāo)原因解釋,并不承擔(dān)任何費(fèi)用。 五、如果出現(xiàn)采取違法行為中標(biāo)的,或與招標(biāo)方人員進(jìn)行幕后交易,我方愿意接受合同中止的處罰,并無條件愿意承擔(dān)其它違約責(zé)任。投標(biāo)單位:(公章)授權(quán)代表簽字:地址: :附件二:投標(biāo)書附件附件三:開標(biāo)一覽表 (請自行設(shè)計(jì))附件四:物料及其他報(bào)價(jià)清單投標(biāo)方名稱: 招標(biāo)編號: 序號項(xiàng)目名稱附件報(bào)價(jià)制作費(fèi)管理費(fèi)稅收其他利潤項(xiàng)目報(bào)價(jià)(小計(jì))備注13456789 合計(jì)此表放在商務(wù)

31、標(biāo)內(nèi),商務(wù)標(biāo)密封袋上注明含 “ 物料及其他報(bào)價(jià)清單”字樣,投標(biāo)時(shí)與技術(shù)標(biāo)一同遞交。投標(biāo)單位(蓋章): 法定代表人(或被授權(quán)代表)簽字: 日 期: 附件五:偏離表 投標(biāo)方名稱: 招標(biāo)編號: 序號項(xiàng)目名稱數(shù)量招標(biāo)文件要求投標(biāo)文件偏離內(nèi)容備 注投標(biāo)單位(蓋章): 法定代表人(或被授權(quán)代表)簽字: 日 期: 附件六、 資格證明文件目 錄一、有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)二、法定代表人資格證明書 (原件)三、法定代表人授權(quán)委托書(原件)四、法定代表人被授權(quán)代表身份證(復(fù)印件)五、投標(biāo)單位情況表六、投標(biāo)方認(rèn)為有必要提供的聲明及文件(一)、 有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(復(fù)印件)(二) 、法定代表人資格證明書

32、(原件)單位名稱:單位性質(zhì):地址:經(jīng)營期限:姓名: 性別: 年齡: 職務(wù): 身份證號碼: 系 公司的法定代表人特此證明。法定代表人(或被授權(quán)代表)簽字: 投標(biāo)單位(蓋章): 日 期: (三)、 法定代表人授權(quán)委托書 (原件)本授權(quán)委托書聲明:我 系 公司的法定代表人,現(xiàn)授權(quán)委托本公司 (姓名)為我的委托人,以本公司的名義參加 貴公司“帝豪品牌4S店物料供應(yīng)”項(xiàng)目招標(biāo)。投標(biāo)委托人所簽署的一切文件和處理與之有關(guān)的一切事務(wù),我均予承認(rèn)有效。 被授權(quán)委托人無轉(zhuǎn)委托權(quán),特此委托。被授權(quán)委托人: 性別: 身份證號碼: 部門: 職務(wù): 投標(biāo)單位(蓋章): 法人代表人(簽字或蓋章):郵 政 編 碼: 詳細(xì)通信

33、地址: 傳 真: 電 話: 本授權(quán)書有效期: 年 月 日至 年 月 日(四) 法定代表人被授權(quán)代表身份證(復(fù)印件)(五)投標(biāo)單位情況表投標(biāo)方名稱: 招標(biāo)編號: 單位名稱詳細(xì)地址主管部門法定代人職務(wù)經(jīng)濟(jì)類型被授權(quán)表職務(wù)郵政編碼電 話 單位簡歷及機(jī)構(gòu)單位優(yōu)勢及特長單 位 概況職工總數(shù)人制作工人 人設(shè)計(jì)、策劃人員 人流動資金萬元資金來源自有資金萬元銀行貸款 萬元固定資產(chǎn)原值 萬元資金性質(zhì)生產(chǎn)性 萬元凈值 萬元非生產(chǎn)性 萬元企業(yè)財(cái)務(wù)狀況收入總額利潤總額稅后利潤負(fù)債總額 年 年投標(biāo)單位(蓋章): 法定代表人(或被被授權(quán)代表)簽字: 日 期: (六)相關(guān)資質(zhì)證明(復(fù)印件) 招標(biāo)單位: 浙江吉利控股集團(tuán)汽車

34、銷售有限 公司(蓋章) 二00 九 年七 月六日(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaM

35、dPhSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s

36、&v)z0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZq$y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9Lc

37、OgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%

38、u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8J

39、bMeQhTlWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmY*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*

40、x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgRjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C4F7IaM

41、dPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7JaMdPhSkVnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQ$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(x+B2E6H9KcOfRiUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7IaMdPhSkVnZq$t*x-A2

42、D5G8KbNeQiTlXo#r%v(y+B3E6I9LcOgRjUmYp!t&w)z1C4F7JaMePhSkWnZq$u*x+A2D5H8KbNfQiUlXo#s%v(y0B3E6I9LdOgRjVmYp!t&w-z1C4G7JaMePhTkWnZr$u*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t*w-z1D4G7JbMePhTkWoZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq*x+A2E5H8KcNfQiUlXp#s%v)y0B3F6IaLdOgSjVmYq!t&w-z1D4G7JbMePhTkW

43、oZr$u(x+A2E5H9KcNfRiUlXp#s&v)y0C3F6IaLdPgSjVnYq!t*w-A1D4G8JbMeQhTlWoZr%u(x+B2E5H9KcOfRiUmXp#s&v)z0C3F7IaLdPgSkVnYq$t*w-A1D5G8JbNeQhTlWo#r%u(y+B2E6H9LcOfRjUmXp!s&w)z0C4F7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5H8KbNfQiTlXo#s%v(yF7IaMdPgSkVnZq$t*x-A1D5G8

44、KbNeQiTlWo#r%v(y+B3E6H9LcOgRjUmYp!s&w)z1C4F7JaMdPhSkWnZq$u*x-A2D5G8KbNfQiTlXo#r%v(y0B3E6I9LcOgRjVmYp!t&w)z1C4G7JaMePhSkWnZr$u*x+A2D5H8KcNfQiUlXo#s%v)y0B3F6I9LdOgSjVmYq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr%u(x+B2E5H9KcNfRiUq!t&w-z1C4G7JbMePhTkWnZr$u(x+A2E5H8KcNfRiUlXp#s%v)y0C3F6IaLdOgSjVnYq!t*w-z1D4G8JbMeQhTkWoZr$u(x+B2E5H9KcNfRiUmXp#s&v)y0C3F7IaLdPgSjVnYq$t*w-A1D4G8JbNeQhTlWoZr%u(y+B2E6H9KcOfRjUmXp!s&v)z0C3F7IaMdPgSkVnYq$t*x-A1D5G8JbNeQiTlWo#r%u(y+B3E6H9LcOfRjUmYp!s&w)z0C4F7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論