屋面細(xì)部做法QC

1、運(yùn)用運(yùn)用QCQC方法方法 提高屋面細(xì)部觀感質(zhì)量提高屋面細(xì)部觀感質(zhì)量 小組名稱(chēng)山東小組類(lèi)型現(xiàn)場(chǎng)型 成立時(shí)間2002年10月20日注冊(cè)編號(hào) 小 組 成 員 概 況 姓 名年齡崗 位 學(xué) 歷 職 稱(chēng)職 務(wù)組 內(nèi) 分 工 31項(xiàng)目經(jīng)理大本助工組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組內(nèi)全面工作 35技術(shù)員大專(zhuān)助工副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)制定技術(shù)施工方案和技術(shù)交 底工作 39施工隊(duì)長(zhǎng)高中質(zhì)檢員組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理指揮工作 23技術(shù)員大專(zhuān)技術(shù)員組員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和質(zhì)量檢查工作 23統(tǒng)計(jì)員大專(zhuān)技術(shù)員組員負(fù)責(zé)資料記錄整理統(tǒng)計(jì)工作 40材料員高中材料員組員負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作 42瓦工班長(zhǎng)高中組員操作工人的指揮和交底工作 本小組自成立以來(lái)，便吸收以前活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，并

2、充分發(fā) 揮小組成員的能動(dòng)性，在實(shí)際QC活動(dòng)中取得了一定的 成績(jī)。 二、選題理由二、選題理由 1、工程竣工驗(yàn)收中，屋面細(xì)部的質(zhì)量是影響屋面工程 觀感質(zhì)量的主要因素。 2、我們小組參加施工的交通技校教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程，其 工程屋面保護(hù)層、天溝、落水口均為飾面磚鑲貼，從而 加大了整個(gè)屋面的施工難度，為此，我們根據(jù)工程的實(shí) 際情況和“沂蒙杯”的質(zhì)量目標(biāo)要求，特將運(yùn)用QC 方法提高屋面細(xì)部觀感質(zhì)量作為本次活動(dòng)的課題。 1、我們QC小組通過(guò)分公司技術(shù)科提供的工程竣 工驗(yàn)收檢查評(píng)分匯總表，看出影響工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量 相對(duì)比率較大的是屋面的細(xì)部質(zhì)量。 2、我們QC小組對(duì)幾個(gè)竣工工程鑲貼屋面細(xì)部進(jìn) 行檢查匯總，看出影

3、響屋面細(xì)部觀感質(zhì)量的因素具體 如下： 現(xiàn)狀調(diào)查表 序號(hào) 項(xiàng) 目檢查點(diǎn)數(shù)不良點(diǎn)不良點(diǎn)頻率累積不良點(diǎn)頻率% 1落水口20956.2556.25 2天 溝20212.568.75 3出汽孔2016.2575.00 4保護(hù)層2016.2581.25 5墻面陰角2016.2587.50 6排水坡度2016.2593.75 7分格縫2016.25100 合 計(jì)14016100 現(xiàn)狀調(diào)查不良評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表 項(xiàng) 目不良點(diǎn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 落水口坡度不符合要求，面磚鑲貼不平整，面磚找角不方正 天 溝排水溝坡度不符合要求，表面不平整，面磚鑲貼縫隙不均勻， 出汽孔周邊處理不到位，安放位置不正確 保護(hù)層縫隙不均勻 墻面陰角陰角面

4、磚切割不直，陰角不方正，陰縫不順直，細(xì)部處理不嚴(yán)密， 排水坡度坡度不符合要求 分格縫 分格縫間距不均勻，分格方格不方正，分格縫內(nèi)填充材料不均勻，分格條安 裝不牢固 1、目標(biāo) 改進(jìn)落水口做法，提高屋面細(xì)部觀感質(zhì)量，確保工程 達(dá)到“沂蒙杯”驗(yàn)收組專(zhuān)家的好評(píng)。 2、可行性分析 A、分公司對(duì)本活動(dòng)高度重視，且由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)， 參與本次活動(dòng)，為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。 B、小組由經(jīng)驗(yàn)豐富的施工技術(shù)骨干組成，有較強(qiáng)識(shí) 別、解決實(shí)際工程質(zhì)量問(wèn)題的能力。 四、確定目標(biāo) 我們小組根據(jù)施工經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)影響屋 面落水口質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，具體如下圖： 五、分析原因 未改進(jìn)工藝 方法不當(dāng) 法 排磚不規(guī)則 未預(yù)排磚

5、操作工人的破壞 未嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng) 原材質(zhì)量 機(jī)具質(zhì)量 切割片型號(hào)不對(duì) 機(jī)具不合格 機(jī)具超齡 料 機(jī) 弧度控制工 具不標(biāo)準(zhǔn) 燈具不足 環(huán) 操作面反光 光線(xiàn)不清 管理不嚴(yán) 技術(shù)交底不詳 技術(shù)水平不高 制度不健全 責(zé)任心不強(qiáng) 經(jīng)驗(yàn)不足 人 因果分析圖 落 水 口 質(zhì) 量 精品意識(shí)不強(qiáng) 不 符 合 要 求 通過(guò)對(duì)以上因果圖分析，我們對(duì)未端因素進(jìn)行確認(rèn)，其結(jié)果如下： 序 號(hào) 因 素分 析結(jié)論 1技術(shù)交底不詳施工前，工程技術(shù)人員以書(shū)面形式，將工程做法交代給班組，并且現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)非要因 2經(jīng)驗(yàn)不足施工班組為新班組，他們?cè)谏蠉徢半m進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)，但是他們的工作經(jīng)驗(yàn)還是不足要 因 3制度不健全工人進(jìn)場(chǎng)后，分別同施工隊(duì)簽定

6、工作合同，讓工人熟識(shí)工作中的制非要因 4管理不嚴(yán)施工隊(duì)管理人員配置齊全，其人員分工明確，并嚴(yán)格按其職責(zé)進(jìn)行管理，有一定的效果非要因 5精品意識(shí)不強(qiáng)操作工人對(duì)工程精品意識(shí)比較的淡薄，在腦海中沒(méi)有形成強(qiáng)烈的精品意識(shí)要 因 6 弧度控制工具不標(biāo)準(zhǔn)在天溝的施工中，沒(méi)有使用定型的工具進(jìn)行控制其天溝的弧面要 因 7機(jī)具超齡工程使用的機(jī)具全為新機(jī)具非要因 8機(jī)具不合格所使用的機(jī)具全部為合格的機(jī)具非要因 9切割片型號(hào)不對(duì)切割片沒(méi)有用錯(cuò)型號(hào)的現(xiàn)象非要因 10未嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，無(wú)不合格材料進(jìn)場(chǎng)非要因 11 操作工人的破壞 材料進(jìn)場(chǎng)后，存放在倉(cāng)庫(kù)中，沒(méi)有飾面磚被破壞現(xiàn)象。在施工中，設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行

7、切割面 磚，其破壞不占主要地位 非要因 12未改進(jìn)工藝問(wèn)題未能分析清，所以沒(méi)有改進(jìn)工藝和運(yùn)用一些合適的操作工藝來(lái)提高工程的質(zhì)量要 因 13未預(yù)排磚面磚鑲貼時(shí)，沒(méi)有進(jìn)行提前預(yù)排，盲目鑲貼，以致影響其成品的觀感質(zhì)量要 因 14燈具不足施工中及時(shí)了解工程的進(jìn)展情況，所以能有充足的燈具來(lái)保證施工條件非要因 15 操作作面反光夜間操作時(shí)，操作面有反光現(xiàn)象，但不是主要原因非要因 A、經(jīng)驗(yàn)不足 B、精品意識(shí)不強(qiáng) C、弧度控制工具不標(biāo)準(zhǔn) D、未改進(jìn)工藝 E、未預(yù)排磚。 由此可見(jiàn)，影響屋面落水口質(zhì)量的主要因素是： 六、制定對(duì)策 根據(jù)以上原因分析，我們對(duì)影響屋面落水口質(zhì)量 的因素，制定了詳細(xì)對(duì)策，并且在工程施工中

8、進(jìn)行落 實(shí)，同時(shí)設(shè)有專(zhuān)人進(jìn)行落實(shí)各項(xiàng)對(duì)策的執(zhí)行情況。如 下表： 對(duì)策表 序號(hào)影響因素措 施地點(diǎn)時(shí)間負(fù)責(zé)人 1經(jīng)驗(yàn)不足 選用有經(jīng)驗(yàn)的班組，并且在工程施工前，進(jìn)行崗 前培訓(xùn)，堅(jiān)持樣板開(kāi)路制度 現(xiàn)場(chǎng)3天 2 精品意識(shí)不 強(qiáng) 我們通過(guò)外出參觀和對(duì)精品工程的質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)， 以增強(qiáng)認(rèn)識(shí) 莒南3天 3 弧度控制工 具不標(biāo)準(zhǔn) 我們根據(jù)設(shè)計(jì)排水溝的泛水坡度及形狀，制作出 圓弧形木框，來(lái)控制弧度，具體的措施如下 現(xiàn)場(chǎng)2天 4未預(yù)排磚 在面磚鑲貼前，首先根據(jù)交底的要求進(jìn)行預(yù)排磚， 將排水溝和落水口的面磚進(jìn)行統(tǒng)一預(yù)排 現(xiàn)場(chǎng)2天 5未改進(jìn)工藝 經(jīng)過(guò)對(duì)落水口操作工藝的分析，我們找到了原因 的所在，從而對(duì)工藝進(jìn)行改進(jìn)，并嚴(yán)

9、格的按規(guī)范 進(jìn)行施工 現(xiàn)場(chǎng)5天 七、措施實(shí)施 實(shí)施1：施工隊(duì)伍的確認(rèn) 1、我們?cè)谑┕で?，?duì)各班組由施工隊(duì)進(jìn)行招標(biāo)，并參觀 其已完工程的屋面鑲貼質(zhì)量，由項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員進(jìn)行參加 評(píng)選，對(duì)各班組的技術(shù)競(jìng)標(biāo)進(jìn)行審評(píng)，以選擇優(yōu)秀的班組。 2、在施工前，進(jìn)行技術(shù)交底，并且堅(jiān)持施工前的樣板開(kāi)路 制度，對(duì)樣板進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)解決， 直到樣板達(dá)到質(zhì)量要求后方大面積施工。 實(shí)施2：樹(shù)立“精品工程”意識(shí) 我們QC小組和公司領(lǐng)導(dǎo)一同外出參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的精品 工程，使各成員的腦海中樹(shù)立精品工程的意識(shí)。在施工中我們 給班組進(jìn)行精品工程質(zhì)量控制培訓(xùn)，使全體人員腦海中形成精 品一條線(xiàn)。 實(shí)施3：改進(jìn)

10、屋面細(xì)部工程施工工藝 我們QC小組根據(jù)分析將工藝進(jìn)行了改進(jìn)。 1、女兒墻墻體內(nèi)側(cè)找平層施工時(shí)抹至距天溝300的高度， 剩余部分同天溝找平層一起施工，在墻體上根據(jù)高程標(biāo)高，彈出天 溝坡度控制線(xiàn)。 2、根據(jù)排水控制線(xiàn)施工出天溝和落水口處的找平層。先依據(jù) 天溝圓弧制作出相應(yīng)弧度的模具木框，然后將木框分別釘在天溝最 高點(diǎn)、距落水口500的位置和落水口處最低點(diǎn)，在木框上釘上小 鐵釘進(jìn)行拉線(xiàn)控制整個(gè)天溝的表面平整和排水坡度。 3、在落水口500處的排水范圍內(nèi)，嚴(yán)格的按5%的要求進(jìn)行 施工，用落水口處的排水控制線(xiàn)進(jìn)行校正落水口500范圍內(nèi)的泛 水坡度，其排水坡度在基層保溫層中就開(kāi)始找出，并在距落水口 500

11、的地方用不同于排水溝面層的綠色面磚進(jìn)行鑲貼，從而能在 人的視野內(nèi)明顯突出落水口500范圍內(nèi)的排水坡度。 4、落水口內(nèi)側(cè)施工，我們將飾面磚貼至落水口內(nèi)90的位 置，并且從四周外棱向內(nèi)按12%的坡度進(jìn)行鑲貼，其飾面磚在落水 口內(nèi)收頭處用1：2水泥砂漿進(jìn)行抹壓成450坡。 5、我們?cè)谡麄€(gè)施工過(guò)程中，設(shè)有專(zhuān)人、專(zhuān)機(jī)，輔助模具專(zhuān)職 進(jìn)行異形面磚切割，以確保面磚切割和鑲貼的質(zhì)量。 我們QC小組根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn)，為保證工程的質(zhì)量，并采 取了以下技術(shù)上的管理措施。 1、反復(fù)講解工程的重要性及工程的質(zhì)量目標(biāo)，增強(qiáng)全體員工 的質(zhì)量意識(shí)。 2、組織施工人員學(xué)習(xí)工程的施工工藝和質(zhì)量要求，明確技術(shù) 控制的要點(diǎn)，做到人

12、人心中有質(zhì)量，同時(shí)對(duì)操作工人進(jìn)行培訓(xùn)有關(guān) 的質(zhì)量知識(shí)。 3、在施工過(guò)程中分清范圍，明確責(zé)任。將各任務(wù)劃分到每個(gè) 人的手中，從而提高每個(gè)人員的積極性，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施來(lái) 進(jìn)行完善。 八、活動(dòng)效果 PDCA循環(huán)圖 D P C A C A D P 經(jīng)檢查：發(fā)現(xiàn)影響工程 竣工驗(yàn)收觀感質(zhì)量較重 的是：屋面分部中的落 水口質(zhì)量 經(jīng)過(guò)對(duì)問(wèn)題分析，將落水 口做法進(jìn)行改進(jìn)后，經(jīng)檢 查問(wèn)題消除，質(zhì)量達(dá)到要 求 我們小組對(duì)所施工的交通技校教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓工程屋面細(xì)部進(jìn)行 觀感檢查，具體如下： 序號(hào) 項(xiàng) 目檢查點(diǎn)數(shù)不良點(diǎn)不良點(diǎn)頻率累積不良點(diǎn)頻率% 1落水口200 2天 溝200 3出汽孔200 4保護(hù)層200 5墻面陰

13、角200 6排水坡度200 7分格縫200 合 計(jì)1400 1、我們對(duì)落水口做法的改進(jìn)，使交通技校教學(xué)實(shí)驗(yàn) 樓工程的屋面細(xì)部成為驗(yàn)收中的一個(gè)亮點(diǎn)，并且提高了工程 的整體質(zhì)量，從而贏得了“沂杯”驗(yàn)收組專(zhuān)家的高度評(píng)價(jià)， 取得了2003年度臨沂市區(qū)“沂”獎(jiǎng)第一名的好成績(jī)。 2、通過(guò)本次QC活動(dòng)，提高了小組成員及項(xiàng)目管理人 員的技術(shù)管理水平，為我們今后的施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)， 提高了工程的質(zhì)量，同時(shí)也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效 益。 九、鞏固措施 1、堅(jiān)持每周質(zhì)量例會(huì)召開(kāi)制度，對(duì)班組人員進(jìn)行 技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的操作水平。 2、分公司每月技術(shù)會(huì)議上，把本項(xiàng)成果在分公司 內(nèi)各項(xiàng)目部進(jìn)行推廣，并同各項(xiàng)目技術(shù)人員到工