2021年述職報告錦集10篇

1、our actions are the only mirror that can reflect our spiritual outlook.簡單易用輕享辦公（頁眉可刪）2021年述職報告錦集10篇 述職報告 篇1至20_年8月份，是本人執(zhí)業(yè)滿一年的時間，回顧過去8 個月的執(zhí)業(yè)經歷，感觸頗深。作為一名律師行業(yè)的新兵，本人始終將認真 遵守憲法和法律，遵守律師職業(yè)道德作為自身的執(zhí)業(yè)準則，忠實履行 中國特色社會主義法律工作者的職業(yè)使命，維護當事人的合法權益， 維護法律正確實施，維護社會公平和正義?，F本人就過去8 個月的執(zhí)業(yè)情況向主管部門和律師協會作如下總結：一、不斷加強思想建設遵守國家法律、 法規(guī)，

2、 嚴格遵守律師職業(yè)道德、 執(zhí)業(yè)紀律以及 律 師執(zhí)業(yè)規(guī)范 ，遵守各級司法機關的規(guī)章制度，認真履行律師協會的 章程，履行會員的義務，遵守貴州民族律師事務所所內的各項管理制 度，敬業(yè)愛崗、廉潔自律、文明執(zhí)業(yè)，認真履行工作職責，全心全意 的做好法律服務工作，樹立品牌服務形象，堅守執(zhí)業(yè)理念，最大限度 地維護當事人的合法權益。認真學習，嚴于律己。不斷進行知識更新，并積極參加本所和律 師協會舉辦的業(yè)務技能學習與職業(yè)道德培訓， 提高自身的業(yè)務技能和 專業(yè)素養(yǎng)。二、認真參與公益法律援助活動按照貴陽市律師協會和貴陽市法律援助中心的統一要求，積極投 身參與本市的法律援助服務活動。 盡管參與辦理的法律援助案件數量較少

3、，但本人所承辦的每一件法律援助案件，都是本著勤勉盡責的工 作態(tài)度，全心全意的為當事人提供法律服務，在法律規(guī)定范圍內，最 大化的維護其合法權益，工作過程中，不僅得到了當事人，同時也得 到了承辦單位的認可。 另外，作為一名社會主義法律工作者履行社會責任，維護社會穩(wěn) 定，構建和諧社會，是其職業(yè)責任的應有之義，且是不可或缺的一部 分，每一位律師都應當義不容辭地肩負起該責任。為了能夠對律師行 業(yè)和社會盡到一份綿薄之力， 本人今年即報名參加了主管部分和律師 協會組織的法律援助志愿者活。我想，通過法律援助志愿者的活動不 僅能夠為本人今后的執(zhí)業(yè)，積累更多的法律實踐經驗，更重要的是能 夠進一步提升律師行業(yè)的良好

4、社會形象， 增強我們律師的職業(yè)榮譽感 和自豪感。 三、提高業(yè)務水平與技能方面 過去的 8 個月，在前輩的指導下，通過獨立辦理訴訟案件及非訴 訟案件，辦案方式取得很大突破，用非訴訟方式解決訴訟問題，既減 輕當事人的訟累，又妥善化解社會矛盾，及時息訟解紛，促進了當事 人的和解， 增進了社會和諧。 其中， 通過為某大型國企辦理的一件 “履 約擔保” 非訴案件， 不僅最大限度的降低了委托人經營中的法律風險， 保障交易安全，減少、杜絕糾紛的發(fā)生，同時也促進了雙方的良性合 作。回顧本人所承辦的訴訟和非訴訟案件以及法律咨詢，每一件法律 服務都盡心盡力、勤勉盡責，爭取做到當事人滿意，承辦單位認可。總之，維護當

5、事人的合法權益，維護法律正確實施，維護社會公平和正義是律師工作的永恒主題。本人在今后的執(zhí)業(yè)過程中，一定認 真不斷總結，糾正不足，找出工作中的差距，虛心學習;展望未來， 在新的一年里，本人一定更加嚴格地要求自己，樹立大局意識，服務 社會，嚴格遵守各項規(guī)章制度;加強業(yè)務學習和知識更新，時刻嚴以 律己， 積極參加各種業(yè)務培訓活動。 在今后的工作中力求將法律效果、 社會效果、政治效果的有機統一作為工作目標和檢驗工作質量的標 準。 通過對 _ 年度律師的執(zhí)業(yè)實踐和理論學習的總結， 本人對律師 職業(yè)和社會主義法治建設更加充滿信心。在今后的律師執(zhí)業(yè)中，本人 將依照律師法和律師職業(yè)道德賦予的職責，提供更優(yōu)質的

6、法律服 務， 努力在現有的執(zhí)業(yè)基礎與理念上銳意進取， 創(chuàng)造更加輝煌的一年， 為實現社會的公平正義繼續(xù)貢獻自己的一份綿薄之力。述職人：20_年_月_日述職報告 篇2安監(jiān)科的工作職責是負責轄區(qū)內安全生產綜合監(jiān)管，包括組織開展宣傳、教育培訓、安全生產執(zhí)法檢查及各種違法、違規(guī)、違章的安全隱患排查整治和專項檢查的監(jiān)督管理工作。_年安監(jiān)科按照區(qū)安監(jiān)局、消防委的工作部署，圍繞街道工委辦事處安全生產工作要求，在街道安全生產委員會各部門的配合協助下，加強地區(qū)安全生產監(jiān)督檢查，強化科室基礎建設，堅持“安全第一，預防為主”的方針 ，建立和完善了安全生產管理機制，廣泛開展了安全生產宣傳教育，深入進行了專項治理活動。一

7、年來，通過科室全體人員的努力，圓滿完成了_年的工作部署和任務，為確保地區(qū)安全穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用。一、加強基礎建設，完善各項工作制度作為執(zhí)法科室我們將規(guī)范科室工作放在首位 ，制定了安監(jiān)科工作職責、科長、法制員、內勤等工作職責，建立了安監(jiān)科工作規(guī)范及行政處罰案件管理等14項制度。針對消防協管員制定了管理規(guī)定，采取了分片、定量的工作方式，按照分類管理原則完善了地區(qū)生產經營單位臺賬。二、日常監(jiān)管與專項治理相結合，確保地區(qū)安全生產形勢今年共檢查生產經營單位_x次，排查各類安全隱患3409起，下發(fā)整改通知書2832份。開展了“春節(jié)”、“兩會”、“安全生產60天”專項整治和危險化學品及有限空間的專項治理工

8、作。完成了轄區(qū)首批56家重點防火單位的社會單位“防火墻”建設工作和針對高層建筑設施設備的專項檢查及 “冬春季消防安全專項整治”工作。完成社區(qū)消防“六個一”建設任務。今年開展了安全講座11次，印發(fā)了消防安全、生產安全知識答卷4000份，居家安全小常識4000份，及市區(qū)下發(fā)的宣傳材料1000份。三、工作中的不足1、由于安監(jiān)科人員全部為今年5月份到崗，存在明顯的業(yè)務理論和專業(yè)技能的不足，表現在現場執(zhí)法檢查上存在法規(guī)不熟悉，執(zhí)法不規(guī)范的情況，使得安全生產工作受到了一些制約，2、作為地區(qū)安全生產委員會下設辦公室，在地區(qū)安全生產綜合監(jiān)管中協調力度不夠，直接影響了安全生產工作的開展。四、_年工作設想1、在_

9、年建立的工作職責和機制下，加強安監(jiān)科人員的業(yè)務理論學習和專業(yè)技能的提高；2、強化安全生產經營單位主體責任。_年加強對生產經營單位法人的管理 ，做好安全生產工作，維護地區(qū)安全生產形勢，對安全生產責任書內容進行調整，重新簽訂安全生產責任書。3、協調地區(qū)安全生產委員會成員單位，加強安全生產委員會制度建設，充分發(fā)揮各職責科室的監(jiān)管職責，加強安全生產監(jiān)管絡建設，將安全生產監(jiān)管深入到社區(qū)。述職報告 篇3我是市人力資源和社會保障局失業(yè)保險科科長趙振安，我們科的主要職責是貫徹執(zhí)行國家和省失業(yè)保險政策；加強失業(yè)調控，維護改制企業(yè)職工安置權益；指導全市失業(yè)保險經辦機構工作?，F將崗位職責履行情況匯報如下：一、提高失

10、業(yè)保險金標準，有效保障失業(yè)人員生活。根據全市經濟社會發(fā)展和物價水平變動情況，從20_年7月1日起，將全市失業(yè)人員的失業(yè)保險金標準由原來的每月992元調高為每月1120元，月增加128元，有效保障了失業(yè)人員的基本生活。二、加強職工安置方案審核，切實維護職工合法權益。以維護職工合法權益為根本，大力加強破產改制企業(yè)職工安置方案的審核，搞好失業(yè)調控，指導破產改制企業(yè)妥善做好職工安置工作，共為1500多名職工爭取到了社會保險和經濟補償等權益。三、加強業(yè)務指導，促進失業(yè)保險政策有效落實。采取有效措施，加強對全市各級失業(yè)保險經辦機構的業(yè)務指導，督促他們全力做好失業(yè)保險費征收、基金管理和待遇支付等工作，促進失

11、業(yè)保險政策落到實處，為勞動者守護好最后一道安全防線。今年前11個月，全市各級失業(yè)保險經辦機構已全部完成各項省定目標任務，失業(yè)保險“安全”和“減震器”的作用得到進一步發(fā)揮。各位朋友，雖然我們工作取得了一定成績，但與大家的期望相比還有差距，懇請大家對我們的工作給予幫助和指導，同時，我們也會更加奮發(fā)努力，以更好的工作成效為富民強市和加快發(fā)展做出新的貢獻。述職報告 篇4尊敬的各位領導各位同事，大家好，我叫謝允林！我擔任醫(yī)院車隊隊長一職。任職以來在領導的關懷指導下，在車隊全體職工的支持幫助下，我緊緊圍繞醫(yī)院建設，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為工作準則，始終堅持高標準、嚴要求，不斷增強工作

12、自覺性、主動性，在認真完成領導安排的各項工作任務的同時，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高。一、 三年來的工作總結20_年派車總數為8000車次，其中接送產婦2320車次，送產婦5230車次，行政及其他用車450車次。20_年車隊派車總數為7236車次，其中接送產婦6831車次，行政及其他用車 405 車次。20_年接送產婦4592 車次，行政用車 480 車次。車隊還擔負兩癌篩查、萬名醫(yī)生下鄉(xiāng)、兒保查體圓滿完成了各項工作任務。二、20_年工作計劃從擔任車隊隊長的那刻起我就深知唯有恪盡職守，才能不辜負領導的重托與期望、全隊干部員工的信任與支持，三年來，在工作崗位上，履行了職責

13、。在堅持和完善各項規(guī)章制度的基礎上做出以下計劃：(1)我們一方面加強服務質量工作，靠優(yōu)質服務求生存，訂出了“病人的需要是我們工作的目標”，“病人的滿意是我們工作的目的”的質量工作指導思想，狠抓內部管理提高質量工作水平，同時堅持定期到各科室征詢對我們工作的意見，回來后根據病人及科室的要求加以改進，每周一開例會時 共同討論督促進步。(2)在成本控制方面，我們認真執(zhí)行醫(yī)院精細化管理要求，明確工作內容，制定完善了具體措施。所有費用全部分解到了單車，對每輛車做精細化分析，找出工作中存在的問題，制定創(chuàng)收降耗對策。油耗方面，每車一卡并且與加油站制定了監(jiān)督措施，每月調取各輛車的耗油清單進行核對。嚴格的控制了油

14、耗的浪費；維修方面，合理安排各輛車的保養(yǎng)，如有維修，辦公室人員和我進行鑒定，并考察維修地點，指定車輛維修防止了維修方面的浪費。堅決杜絕自作主張，隨意加油，維修的現象發(fā)生。我們還強化了行政用車的管理，杜絕公車私用。對節(jié)約、超支的嚴格按照考核細則中的有關規(guī)定獎懲。(3) 我們要求駕駛員必須自覺提高車輛保養(yǎng)意識，并加強監(jiān)督落實，力爭使車輛保持完好狀態(tài)，以更嚴密、更細化、檢查周期更短為原則建立健全了車隊設備管理的各項規(guī)章制度，狠抓制度落實，使車輛管理工作有序進行。為進一步摸清車輛設備狀況，有針對性的加強設備管理和維護工作，我們加強了車輛檢查監(jiān)督力度，自查自改工作，找出車輛管理中及車輛設備性能方面存在的

15、主要問題，作為車輛管理工作的主線和主攻方向。(4)車輛安全管理方面，是有計劃、有安排、有重點、有落實，抓好日常的安全教育、安全檢查、安全管理工作。堅持每天的安全講話和每周一的安全教育例會制度，安全講話突出實際，結合天氣狀況、工作內容、駕駛員情緒，及時提醒大家當天應注意的事項，分析工作過程中的不安全隱患，力爭做到具有較強針對性的安全提示，同時力求達到內容通俗易懂。認真落實 “安全生產月”活動、“119消防演練活動”等安排，認真組織，有計劃按步驟開展各種活動，力爭從各個方面提高職工的安全防險能力。(5)接送服務方面，制定了詳細的接送流程，車上配備了車載電話，及時與產婦家屬和客服進行聯系。提高駕駛員

16、的主動服務意識，為產婦主動開車門 ，拿行李；語言隨和親切，與各科室做好有效溝通，確保接送工作的完成。三、存在的問題在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下，盡管自己在履行職責方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的希望還有很大差距，我認為主要有二點：第一、自己的工作主動性仍然不夠，某些工作環(huán)節(jié)還處理的不夠扎實有負于領導的期望；第二、工作中沒有做到持之以恒，自己還需進一步加強業(yè)務知識的學習在工作上也需要進一步開拓創(chuàng)新。四、今后努力的方向客觀評價自己的進步與成績，深刻剖析存在的問題和不足之后，我相信有領導對我的教育和培養(yǎng)，有職工群眾對我的關心和愛護，我一定會發(fā)揚成績，克服不足

17、，在以后的工作中再接再厲，不斷進取作出更大的成績。我也相信我們車隊前景會更加美好。 20_-_-_述職報告 篇5計劃財務部認真完成了全年財務核算，并及時提供了各項準確有效的財務數據，基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求。下面向集團公司匯報一下計劃財務部的工作情況。（一）夯實基礎，做好財務核算工作一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從審核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞審核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執(zhí)行各項規(guī)章制度。（二）擺正位置，不斷提高服務水平一年來，我部積

18、極配合了各部門的工作，并且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發(fā)展這個中心任務。（三）優(yōu)化制度，梳理制度管事流程早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了集團財務管理制度，后又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別于3月、8月、12月三次對集團公司公務接待管理辦法、差旅費管理辦法以及會議費管理辦法進行了修訂。（四）提高效率，未完工作不留欠賬整個集團計劃財務部，不僅承擔了_公司、_公司的財務核算，同時還承擔有_公司、_公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時完成多套賬的財

19、務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。（五）加強學習，努力提高團隊素質今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設項目財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。（六）所完成的其他工作一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態(tài)度，準確地向財政局報送了資金需求情況。二是：對公司涉及現金收付的各

20、個環(huán)節(jié)進行清理，并對相關經手人員進行培訓、引導，規(guī)范了工作流程，確保了資金的安全收付。三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴于領導的前期協調，在溝通能力上還亟待提高。作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:一方面，我以前在干工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善于管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。盡管現在我在這方面有所改進，但是還要繼續(xù)提高。另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處于一種想得到做不到的狀態(tài)。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都

21、是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。今后，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執(zhí)行中央、省以及公司各項規(guī)定，對集團公司的財務進行積極有效的監(jiān)督管理。雖然目前有財務上的各項規(guī)章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細致，還需要進一步根據實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業(yè)務都有據可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！述職報告 篇6述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。述職報告尊敬的各位領導

22、，職工同事們：首先感謝大家這一年來對我工作的關心和指導，我知道，在這一年當中，由于自己沒有經驗，以及對業(yè)務工作的不熟悉，給領導和同事們帶來了一些不必要的麻煩，再次我深感愧疚，但是我相信，我的不斷成長以及對業(yè)務工作的不斷熟悉，是給你們最大的回報，現在我將本年度的述職報告如下：一、加強學習，提高思想認識一年來，我始終把指揮部“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南，結合公司黨委開展的“三學一轉變”(學政策、學理論、學業(yè)務，轉變工作作風)主題活動，采取黨委中心組集中學、業(yè)余時間自己學的方式，主要對十七大報告和十六屆四中全會精神進行了系統的學習，并撰寫了心得體會。通過學習我有以下幾點體會和認識：1、發(fā)展

23、是硬道理。要堅持把發(fā)展作為第一要務，不發(fā)展困難就克服不了，矛盾就解決不了，油建只有實現了真正意義上的做優(yōu)做強安裝、發(fā)展壯大管道、鞏固提升建筑筑路，才能使油建真正走出困境，步入良性發(fā)展軌道。2、工作要有熱情，要有創(chuàng)新。對工作有熱情才有好的精神狀態(tài)，才有克服困難的勇氣，才能激發(fā)靈感，提供創(chuàng)新的動力。3、團結就是力量。作為企業(yè)，必須要有一個團結務實的領導班子，急生存所急、想發(fā)展所想，顧大局，識大體，一心一意謀發(fā)展，才能形成合力，帶出一支戰(zhàn)無不勝的隊伍。4、要熱愛我們的事業(yè)，關心我們的職工。要滿腔熱忱的關心我們的職工群眾，尤其是關心他們的生活，只有關心好職工群眾，才能喚起職工同志們關心企業(yè)、熱愛企業(yè)的

24、熱情。二、主要工作完成情況1、認識明確，把握重點。質量是施工企業(yè)的生命線。20_年年初，由于以往年度一些質量問題的暴露和巴喀原穩(wěn)廠的一起質量事故給我們的質量工作敲響了警鐘。為此，及時提出了開展“告別低、老、壞，”追求零缺陷質量管理年活動的建議，得到了公司領導班子成員的一致認可，并制定下發(fā)了一系列考核獎懲辦法。5月份，針對施工過程中出現焊接一次合格率不足80%的質量問題，當即組織鄯善區(qū)域員工召開了質量事故現場分析會，分析原因，吸取教訓，提高全員質量意識。6月份又與其他領導一起組織召開了鄯善、哈密區(qū)塊質量分析總結大會，查找不足，總結經驗，制定改進措施，狠抓落實。在公司主管部門及基層領導的共同努力下

25、，公司全體員工質量意識明顯提高，至年底，公司焊接一次合格率達到92.8%,較去年有了較大的提高，尤其是20_年的工程質量得到甲方的普遍認可。同時，丘陵污水項目和鉆采院辦公樓項目被提名參加指揮部20_年優(yōu)質工程評選。2、以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著職工的安全、健康是第一要務的思想進行安全生產的管理工作。首先是加大生產、安全、監(jiān)督部門的管理工作力度，嚴格動火、動土措施的落實，加大現場檢查的力度。其次是注重關心職工的生活問題，在物業(yè)管理站的努力下，職工伙食得到改善，驅寒熱湯送到了工地，確保職工精力充沛的進行工作，為安全生產提供體力精力保障。3、文明施工樹形象。文明施工形象體

26、現著一個企業(yè)的基礎管理水平，基礎工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平。因此，新年伊始我就把這一工作作為20_年一項重點工作來抓，從項目前期的策劃、臨設的建設、基礎工作的設立及運行中的標示都努力要求按高起點、高標準、高水平運行，通過全體職工的努力，工作有了一定起色，尤其是建筑一、二、三公司的施工現場得到了指揮部與甲方的高度稱贊。4、加強領導，精細管理。結合指揮部開展的增收節(jié)支工作，按照公司領導班子的部署，我會同公司總會計師及相關部門負責人深入基層單位，和機關部門及基層單位領導共同分析生產經營過程中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，落實增收節(jié)支指標，確保增收節(jié)支工作落到實處。并從自身做起，落實增收節(jié)支工作，停用哈密電

27、話一部，節(jié)約1200元，建議實行車輛第三責任險，節(jié)約保險費17萬元;頂著壓力，規(guī)范理順油田分公司土建項目的管理，增加管理費40余萬元。同時針對施工組織設計多為形勢少實用的情況，多次與基層領導及技術人員探討并組織實施，經過大家的努力，這一情況有了一定的改善。這一工作還有待于我們大家在以后的工作中進一步的細化，以保證我們的每一項工作計劃都能有的放矢，不打無準備之仗，無計劃之仗，做到言必行、行必果，保證施工工期，樹立我們的良好信譽形象。5、轉變觀念，創(chuàng)新求實。作為分管鄯善、哈密生產經營工作的副經理之一，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現場，認真了解分析施工現場的每一個環(huán)節(jié)，結合公司項目法施工

28、管理，初步實施了由生產型向經營型轉變的施工管理模式。在油公司重點工程項目丘陵2500方污水及吐魯番卸油臺改建工程的組織中，分公司在藍圖還未下來時就組織項目施工人員積極與甲方聯系，進行技術交底，提前介入，提早計劃，在項目實施過程中，按照施工組織設計方案，狠抓落實，經過與施工單位的共同努力確保了這兩項工程的按期投運。效益最大化是企業(yè)的最終目標。20_年，油公司壓縮成本，其中對成本改造這一塊下發(fā)了調整費用的文件，費用下浮幅度平均高達30%，對我公司經營工作造成較大沖擊。針對這一情況，立即向公司主要領導匯報，并提出了解決方案，經營部門會同各基層施工單位對文件進行詳細的了解分析，并對預算情況進行了深入了

29、解掌握，頂著結算壓力提出異議上報指揮部，經過指揮部領導和上級有關部門的交涉為公司挽回損失170余萬元。述職報告 篇7這一年以來，我不斷充實自己。在領導和同事們的幫助支持下，按照清水縣聯社的工作部署和目標任務要求，認真遵守聯社的各項規(guī)章制度，在自己的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己今年的工作情況向各領導做如下匯報，如有不當，請批評指正：一、學習理論，提高政治思想覺悟今年來我認真學習各種理論知識，學習聯社的規(guī)章制度與工作紀律，提高自己政治思想覺悟，堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為客戶服務的思想，

30、做到無私奉獻。在工作上吃苦耐勞、善于鉆研，積極學習。我服從上級領導的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一件事，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好。要求自己每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務。二、學習文化，提高業(yè)務工作水平我在工作上除了學習理論知識外，重點是學習銀行金融和業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好銀行工作打下堅實的基礎。通過學習，我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規(guī)和基本工作知識與技能，增強了履行崗位職責的能力和水平，做到與時俱進，增強大局觀，能較好地結合實際情況加以貫

31、徹執(zhí)行，具有較強的工作能力，能完成較為復雜、繁瑣的工作任務，取得良好成績。三、開拓創(chuàng)新，做好各項銀行工作作為一名柜員，關鍵是如何做好優(yōu)質文明服務。一是擺正位置，認真做好服務工作，消除自己思想上的松懈和不足，徹底更新觀念，自覺規(guī)范自己的行為，認真落實銀行的各項服務措施。二是努力提高業(yè)務技術和熟練程度，苦練基本功，加快業(yè)務辦理的速度，避免失誤，把握質量。三是努力學習新業(yè)務知識，掌握做好工作必備的知識與技能，為銀行創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。四、嚴格要求自己，做到廉潔自律做到潔身自好，清正廉潔，決不跟腐敗風氣沾邊。切實加強自身要求，做到廉潔自律。20_年，我認真努力工作，在取得了一點成績的時候，我也還存在著

32、不足之處。一是業(yè)務能力方面提高不快，還需要努力學習，二是本職工作與其同事相比還有差距，創(chuàng)新意識不強。三是只滿足自身任務的完成。工作開拓不夠大膽。今后，我要繼續(xù)加強學習，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能?！皩W精于勤而荒于嬉”，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，把各項工作提高到一

33、個新的水平，再創(chuàng)佳績，為聯社事業(yè)的發(fā)展，做出我應有的貢獻。我的述職報告完了，謝謝大家！述職報告 篇809年8月25日進入京農威力高生物科技有限公司，任生產廠長。我的主要職責是組織、協調、監(jiān)督、檢查企業(yè)的生產。由于個人進廠時間較短，加之以前長期從事行政工作，對企業(yè)生產、管理比較生疏，所以進入角色比較慢，沒有很好地行使自己的職權，完成自己承擔職責。對此表示深深的自責和歉意。回顧這兩個月來工作，自我覺得，沒有做出突出貢獻。要說個人的進步，主要是：熟悉了生產設備，工藝流程，技術標準，操作要點；掌握了廠里的各項規(guī)章制度，人員配備，生產指標；建立了與一線生產工人的良好關系，為下步工作奠定了的基礎。根據這兩

34、個月來的觀察和了解，我認為：我們威力高公司，經過這二年的發(fā)展，目前已經基本實現了四個成熟：一是生產設備成熟。經過二年來不斷地改造和在總結經驗的基礎上的擴大規(guī)模建設，東線設備趨于合理，西結設備穩(wěn)定成熟。當前也具備月生產一萬噸以上能力。二是生產工藝成熟。養(yǎng)分含量穩(wěn)定，生產粒度達標，干濕度和粉塵量得到有效控制；包膜油和包膜粉的運用，防止了化肥的結塊，延長了產品的存放時間。三職工隊伍成熟。技術工種能勝任需要，一線勞力較為充足；生產任務緊時雙線五班運行，生產任務不緊的時候單線三班運行，合理地利用了人力資源，避免了電力能源的浪費。四是銷售成熟。銷售人員經驗豐富，銷售機制合理，積極性得到充分發(fā)揮，每年銷售數

35、量穩(wěn)定，且有逐年增加的趨勢。當前我們企業(yè)正處于升級壯大的關鍵階段，企業(yè)發(fā)展總的指導思想應該是：“健全、規(guī)范、提高”。下面圍繞這是指導思想，說一說我的一些想法和建議。下一步我們企業(yè)發(fā)展的思路是：穩(wěn)定隊伍，范規(guī)管理；節(jié)能降耗，高產優(yōu)質；擴大銷售，增加效益。穩(wěn)定隊伍首先是要穩(wěn)定人心。我們企業(yè)是一個勞動密集性企業(yè)，人力資源非常重要，要十分重視業(yè)已培養(yǎng)起來的技術骨干和熟練勞力，進一步地改善生產環(huán)境、生活環(huán)境，建立和完善生產忙季按勞計資，生產淡季發(fā)放“低?！毕嗯涮椎墓べY政策，確保工人“進得來，留得住，用得上，干得了”。由于我們企業(yè)生產季節(jié)性較強，造成人員流動性較大，我們要在抓牢現有職工隊伍的同時，有計劃、

36、有重點地挖掘周邊10里以內的閑散勞力，配足臨時補充人員，使工人勞力儲備達到1比1.3。規(guī)范管理就是要從嚴要求，靠制度約束。按產計資的考核辦法解決了大部分問題，還要進一步補充完善其它方面的規(guī)章制度，如：節(jié)能降耗制度，物品和工具領發(fā)制度，建立健全激勵約束機制，建立“重點突出，寬嚴結合”的人性化管理模式。特別是要抓緊建立一套產品質量的生產和售后跟蹤保證制度，確保產品質量不出紕漏，贏得市場銷售的良好信謄，和客戶建立牢固長遠的業(yè)務關系。生產期間，要一天一道碰頭會，交流情況解決問題。要每月開展一次“工人評領導，領導評工人，工人評工勤人員”的評議制度；要引導職工樹立“領導就是服務，工勤是更直接的服務，是生產

37、的保障；一切圍繞生產，一切為了生產”的指導思想，獎優(yōu)罰劣，保持企業(yè)高效快速的運轉機制和旺盛的發(fā)展活力。節(jié)能降耗工作應把握以下幾個要點：原料堆放、搬運、倒袋一定要規(guī)范，在源頭上防止原料的流失、淋失、拋撒，和倒袋不凈的現象，做到物盡其用；二是進一步地改造除塵設施，及時做好沉降室內物料的回收和利用；三是每一個班結束，都要及時清點空袋，保證完袋率，準確掌握投料數量，測算產品和投料的比率；四是節(jié)約用煤、節(jié)約用電，每班都要測算單位產量的耗能情況，開展節(jié)能降耗達標競賽；五是精準使用點工，對打罐、打掃衛(wèi)生、清理沉降室等這些日常工作，實行“四定一包”責任制，即：定時間、定標準，定工時，定價格，承包到人，問責到底

38、?！百|量是企業(yè)的生命”。全員都要牢固樹立質量意識，成立質檢科，建立產品質量登記臺帳和跟蹤體系；每位班長、廠長，都要交納一定數量和質量壓金，出現問題給予處罰，沒有出現問題，生產季節(jié)結束以后如數退還。同時，要依靠科學進步，不斷研發(fā)肥料新品種，快了一年推廣一兩個新品種。述職報告 篇9工作職責：1、組織開展對公司所在區(qū)域經濟發(fā)展、重點城市規(guī)劃及當地土地政策等研究；2、組織匯總宏觀層面和城市投資市場信息數據及研究成果，建立公司投資基礎信息和土地儲備信息庫；3、組織開展住宅開發(fā)投資測算工具、標準的制定；4、尋找未來價值增長潛力較大的區(qū)域或地塊，謀求合作機會，或通過土地市場招、拍、掛等形式獲得土地。任職要求

39、：1、本科及以上學歷，房地產經營管理、城市規(guī)劃、土地資源管理等相關專業(yè)；2、熟悉國家、地區(qū)、房地產行業(yè)土地流轉、房地產開發(fā)等相關政策法規(guī)；3、精通土地拍招拍掛、勾地等多種拓展形式；熟悉投資評估分析、項目可行性研究業(yè)務知識；4、具有較強的溝通表達、組織協調和投資分析能力。述職報告 篇10公司陳總以及各位同事：大家下午好!20_年度本人擔負售后部經理的崗位，我的本職工作是負責公司售后服務部經營管理全面工作。13月份本人的工作目標及完成情況主要是以下幾個方面：1、信息管理中心組織機構的調整，現以完成，將信息管理中心設立技術主管一名、信息主管一名，信息接待員一名、信息結算員二名，崗位人員已全部安排到位

40、。2、維修人員的工資體制的變革。從以前的固定工資改變?yōu)橛嫾べY（也既是多勞多得）從_年11月份開始適應，在_年2月份已走入正軌，大大提高了員工的積極性。3、信息管理中心的工資體系變革，將以前的固定工資模式改革為績小效工資模式。班組長按除安裝以外收入任務的績效工資（分年度和月度）；信息接待員按當月接件的數量和質量單件計付績效工資；信息結算員分別根據當月安裝維修的收入總額計付績效工資。4、公司售后服務管理系統的應用，進入售后系統化管理。公司從07年12月對售后服務系統進行了適用，今年2月份正式應用，真正實現了售后系統化管理，在流程管理、結算管理、財務管理特別是在客戶資料上得到了極大的改變。4、售后

41、的財、物管理以及責任人的劃分。我們將財、物管理分為配件管理、接修機退換機管理、現金管理、各廠家安裝維修結算管理。各個崗位都明確了責任人，如有遺失、損壞、漏結都由相關的負責人負責賠償。作為售后部經理，今年1月份就制定了全年的收支平衡的經營目標、關注細節(jié)、流程、作到心中有數，在這里我要感謝我部門的所有同事，在你們的理解和支持下，我門共同完成了系統的操作和應用、結算分工管理、業(yè)績激勵考核、服務人員三統一等，在此期間，我們增加業(yè)務量，分別和格力、威力、松下合作，從而增加保內收入，從_年前3個月來看，收入正在穩(wěn)定增長，主要體現在廠家保內維修結算，空調1、2月共處理保內維修67件，到廠家共結算4225元，

42、在07年的基礎上增長80%，1-3月份共處理3815件投訴，按制定的目標信息處理滿意率控制在99.9%以內，鄉(xiāng)鎮(zhèn)點的開發(fā)、模式的變革大大降低了經營成本，在去年的基礎上差旅費用降低了60%以上。陳總及各位同事，在售后服務工作中雖然有些工作的成績，但在管理過程中還有許多不足之處，具體體現在以下幾個方面：一、信息中心前臺人員服務意識不強，單獨作戰(zhàn)能力差由于我本人作為售后部經理，沒有加強人員的約束，只要客戶來了有人接待登記，然后給用戶預約上門就行了， 沒有真正做到“感動顧客”，為了真正讓客戶滿意，加強前臺人員接待的禮儀禮節(jié)的實踐培訓，要多替客戶著想，主動為客戶服務，接待時要多聽客戶反映問題，當用戶說完后，再根據用戶的需求服務。如果我們沒有更好的去服務于客戶，和競爭對手在人員素質上，公司的制度方面，我們不出創(chuàng)新、對自己崗位上的問題不重視不出想怎樣才能更加優(yōu)化我們的工作環(huán)境，自己的業(yè)務能力差，不知道找原因不主動學習， 有這么一句話“一個人的成功，99%的勤奮，1%的靈感”，那我們要做好準備，為公司創(chuàng)造價值，為自己創(chuàng)造平臺。在今后的工作中，大家互相監(jiān)督，我們將嚴格執(zhí)行公司標準。二、技術中心服務人員的技巧溝通方面有待提高技術中心是售后部一個核心的板快