緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施

1、緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施1緊急情況的處理措施、預(yù)案1.1組織準(zhǔn)備（1）成立以項目經(jīng)理為組長的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)項目現(xiàn)場管理人員及工人，負責(zé)處理緊急情況和突發(fā)事件。（2）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1）對項目經(jīng)理部及施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的火災(zāi)、爆炸以及災(zāi)害事故、疾病等進行預(yù)防和控制，保證人員和物品的安全。2）負責(zé)項目治安、消防、安全管理工作。3）負責(zé)本項目年度及重大節(jié)日、大型活動的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)方案的制定和實施。4）負責(zé)本項目應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實施及運行過程中的監(jiān)督檢查。5）負責(zé)項目施工作業(yè)場所內(nèi)易燃易爆及防火裝飾、電氣焊等作業(yè)面的具體管理，配合公司對緊急事故的處理。6）負責(zé)對本項目工作人員、

2、施工人員（含分包人員）進行應(yīng)急知識的宣傳和教育工作。7）負責(zé)本項目的應(yīng)急人員組織、設(shè)施的配備及日常的自檢維修工作。8）負責(zé)監(jiān)督項目所屬施工隊伍及分包單位的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)程序的實施。1.2消防預(yù)防方案及處理預(yù)案（1）施工現(xiàn)場消防預(yù)案假如施工現(xiàn)場一旦失火，為使在撲火過程中，做到忙中不亂，將火災(zāi)損失盡量減少到最小程度，特作以下部署和要求：1）任何單位和個人發(fā)生或發(fā)現(xiàn)火警事故，必須立即投入搶救！同時呼喊附近的人立即跑步前去報告項目領(lǐng)導(dǎo)。2）現(xiàn)場所有人員聽見信號，要火速跑到著火地點，并且從不同地點帶來消防器材，如：干粉滅火器、消防斧、鉤、鍬等。項目經(jīng)理接到報告后，立即組織項目人員開展滅火工作。3）項目經(jīng)

3、理認為火警嚴重，應(yīng)立即指派一人繞場一周，告知工地所有人員發(fā)生了火災(zāi)。是否要報“火警119”，由項目經(jīng)理決定。要報 119，應(yīng)說清現(xiàn)場方位、何物起火、火勢大小、接車地點等，由安全員撥打報警電話119，并率領(lǐng)門口保為人員火速暢通通道，在大門口迎接消防車。4）現(xiàn)場指揮要根據(jù)著火性質(zhì)，決定采用不同的方式組織人員進行滅火，如：電氣著火，電線要先斷電，使用ABC干粉滅火器滅火；油類火災(zāi)，使用沙子鋪蓋、ABC干粉滅火器滅火；木材火災(zāi)，開啟消防栓使用消防水帶滅火，在滅火過程中必須保證有三人同時抱住水槍，保證水槍穩(wěn)定性順利滅火。還要根據(jù)著火情況及著火區(qū)域，結(jié)合周圍實際情況決定采取何種方式進行疏散和隔離，如：木材

4、堆放區(qū)火災(zāi)，要及時將未失火木材搬離到安全區(qū)域；臨時房屋火災(zāi)要及時將隔壁房屋拆掉，以免火災(zāi)蔓延。5）發(fā)生火災(zāi)后工程管理部門組織現(xiàn)場人員疏散，并負責(zé)火災(zāi)后的現(xiàn)場保護。各施工隊、班、組接到告知后，要聽從指揮，有秩序的組織自己管理的人員撤離，忙中不亂，頭腦清醒，避免發(fā)生二次傷害。6）報警以后，項目經(jīng)理立即人員，到進場必經(jīng)道路指揮交通，迎接消防車輛。7）門為立即敞開工地大門，經(jīng)理指派人手疏通消防通道，打開消火栓。8）將消防車帶進現(xiàn)場，向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置，協(xié)助消防官兵投入搶救工作。9）協(xié)助撲滅余火，保護好火災(zāi)現(xiàn)場，搞好火災(zāi)事故調(diào)查。（2）各工種作業(yè)消防要求1）電、氣焊工上崗作業(yè)要求a電、氣焊

5、工無特殊工種操作證和動火證，嚴禁進行焊接作業(yè)，大風(fēng)天氣嚴禁在室外作業(yè)。b嚴禁與焊接操作有相抵觸的油漆、防水等可排出大量易燃氣體的工種進行同步作業(yè)。c在高空或地面進行焊接，必須清除上、下、左、右十米內(nèi)易燃物品。d氧氣、乙炔瓶相隔距離必須在十米以上，與作業(yè)點相距也必須超過十米，氧氣、乙炔瓶禁止進樓。e電焊機應(yīng)使用專用地線，不準(zhǔn)采取借路連接的方式，接在建筑物、機器設(shè)備、各種管道、金屬架上。2）油漆工作業(yè)規(guī)定a油漆工進場前必須進行防火安全知識教育，經(jīng)考試合格后方可從事油漆作業(yè)，否則不得進行操作。b進行油漆作業(yè)時要保持通風(fēng)良好，作業(yè)時檢查作業(yè)面周圍是否有火種存在（電爐、裸露電線及不符安全要求的電閘等）。

6、c嚴禁油漆作業(yè)與電氣焊操作同步進行。d油漆工作業(yè)后，剩余油漆或稀料等易燃易爆物品必須清除出場，清洗漆垢、殘渣，及時打掃干凈。e油漆庫房內(nèi)禁止使用 60 瓦以上燈泡，只準(zhǔn)使用安全燈泡。f油漆作業(yè)時嚴禁吸煙。3）電工作業(yè)規(guī)定a不懂不熟悉電氣常識未經(jīng)有關(guān)部門考試合格的不得從事電工作業(yè)。b工地內(nèi)安裝電氣設(shè)備或線路，不準(zhǔn)超過安全負荷，保險絲的安裝必須根據(jù)電氣設(shè)備定量的大小決定，嚴禁用銅絲代替。c安裝或維修電氣設(shè)備必須切斷電源，需要帶電作業(yè)的必須按有關(guān)規(guī)定進行。d架設(shè)臨時線路時，必須經(jīng)過工程主管工程師批準(zhǔn)，不得擅自增設(shè)電線或設(shè)備。e閘箱裝置必須符合要求，要有（正在維修、請勿和閘）標(biāo)志，電閘箱必須用鐵皮包好

7、防止漏雨，電閘箱周圍以及箱內(nèi)保持清潔，不準(zhǔn)堆放可燃物。4）木工作業(yè)規(guī)定a木工房或木工作業(yè)面，嚴禁吸煙和動用明火。b木工作業(yè)的廢料（鋸沫、刨花、碎木屑等）要及時清除到作業(yè)面以外的垃圾站，每天下班前必須徹底清理干凈。c作業(yè)前必須檢查周圍是否有明火、裸露電線或其它不安全因素，確認無火災(zāi)隱患后方可作業(yè)。d木工作業(yè)面禁止堆放大量原材及半成品、成品。 5）庫房消防管理制度a庫房應(yīng)用非可燃材料支搭，易燃易爆物品應(yīng)設(shè)專庫存放，不得與其他料具混放。b庫房內(nèi)不準(zhǔn)吸煙，不能做辦公室使用，不準(zhǔn)住人，如因特殊情況報項目批準(zhǔn)后方可住人。c因工程需要在工程內(nèi)搭設(shè)庫房的要報請項目審批，經(jīng)批準(zhǔn)后方可設(shè)置庫房，易燃易爆危險品庫房

8、禁止在工程主體內(nèi)設(shè)置。d庫房用電必須符合安全用電規(guī)范，嚴禁使用高壓電。e庫房內(nèi)要配備足量滅火器材，并保證隨時能夠使用。f庫房內(nèi)材料要堆碼整齊，禁止亂堆亂放。6）食堂消防管理規(guī)定a食堂內(nèi)應(yīng)配置消防器材并保證隨時使用。b食堂用電應(yīng)符合用電規(guī)范，禁止私拉亂接。c食堂必須使用符合安全規(guī)范的灶具。d使用液化氣、煤氣、天然氣灶具前，應(yīng)先仔細檢查是否漏氣，檢查是要采取刷肥皂水的辦法，禁止使用明火檢查漏氣點，如果發(fā)現(xiàn)有漏氣現(xiàn)象要禁止使用，及時找有關(guān)部門修理。e點火時，要按“火等氣”的原則，操作時不要離人，防止熱水沸溢澆滅或大風(fēng)吹滅火焰造成跑氣。f食堂內(nèi)不得將液化氣和火爐放在一起使用。g液化氣罐和煤氣、天然氣管

9、道與灶具必須使用耐油耐高壓膠管連接，連接時必須使用鐵絲連接，防止膠管脫落跑氣。h液化氣罐不準(zhǔn)躺到倒置使用，嚴禁火烤、熱水燙或陽光爆曬。i液化氣殘液嚴禁亂到。7）施工人員住宿管理規(guī)定a宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電熱器具，不準(zhǔn)在床上吸煙。b宿舍內(nèi)應(yīng)放滅火器材，煙頭不準(zhǔn)亂扔。c宿舍不準(zhǔn)用做庫房，不準(zhǔn)存放易燃易爆危險品。d住宿人員必須遵守宿舍住宿管理規(guī)定，住宿單位須簽訂住宿包保責(zé)任狀。1.3施工現(xiàn)場傷亡事故預(yù)防方案及處理預(yù)案（1）預(yù)防施工現(xiàn)場傷亡事故方案1）為了確保安全，項目部完善了安全生產(chǎn)責(zé)任保證體系，分工合作、齊抓共管、各負其責(zé)，減少和杜絕事故隱患，消滅違章，消除因工傷亡事故的發(fā)生。2）加強對項目全體員工施工

10、隊人員的安全法制教育、安全操作規(guī)程、技能教育、消防防火教育，提高全員的安全意識，熟悉和掌握安全操作規(guī)程。進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，嚴禁吸煙，高空作業(yè)系好安全帶。3）加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患及時防護，定人定位定時，責(zé)令整改復(fù)查，達到防范的目的,防護不到位禁止各類人員從事各種作業(yè)。4）加強防火、防煤氣中毒、防觸電。重點對電氣焊工、防水工，食堂安全用煤氣，檢查指導(dǎo)，嚴格動火手續(xù)，加強動火人員的消防知識、消防自救的能力。5）加強機械管理，各種機械防護罩套，接地接零，小型手動電動工具插座、插頭、漏保開關(guān)的管理，保證齊全有效，嚴禁出現(xiàn)無罩套、各種漏電保護不靈、無插頭電線裸露的情況發(fā)生。大風(fēng)大雨天氣電焊不得

11、露天作業(yè)，各類機械無防雨防砸棚不得使用。6）加強對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物品的管理及時回收，及時消除，防水作業(yè)保持通風(fēng)良好，佩帶防護用具等保管人員要限額發(fā)料，剩余材料及時回收并分庫存放，禁止與料具混放。（2）施工現(xiàn)場傷亡事故應(yīng)急處理預(yù)案為進一步搞好施工現(xiàn)場安全管理和安全保護工作，確保施工安全，盡量減少在突發(fā)事故時造成人員傷亡和財產(chǎn)的損失，特制定本預(yù)案：1）項目部以項目經(jīng)理為首，全面負責(zé)施工現(xiàn)場的事故應(yīng)急響處理工作。2）傳達和貫徹有關(guān)法律、法規(guī)及其他要求的文件精神，定期或不定期對施工現(xiàn)場安全工作進行檢查，督促各施工單位確實做好安全工作。3）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生人員傷亡

12、事故，最先發(fā)現(xiàn)人員要立即向項目經(jīng)理報告，并迅速趕赴出事地點，開展搶救工作。并按下列步驟進行處理：a事故現(xiàn)場由項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮，所有人員一定要穩(wěn)定情緒，沉著應(yīng)戰(zhàn)。b施工現(xiàn)場人成員，必須積極搶救受傷人員，明確分工，視事故情況，若事態(tài)嚴重，難以控制和處理時，專人負責(zé)撥打急救電話“120”，詳細準(zhǔn)確報告出事地點、單位、電話及事態(tài)情況，并在指定地點引導(dǎo)急救車輛；派專人保護事故現(xiàn)場、維護現(xiàn)場秩序，疏導(dǎo)人員迅速撤離，并保證救援通道的暢通，并向公司報案，向公安機關(guān)和當(dāng)?shù)貏趧影踩芾聿块T報告；同時要保護好出事現(xiàn)場，并制定可行措施，防止事故再次發(fā)生。c緊急情況下，調(diào)動項目部現(xiàn)有的車輛及時將傷者送往醫(yī)院救治。d積極

13、配合公司事故調(diào)查小組的工作，認真查明事故原因，進行責(zé)任分析和認定，總結(jié)教訓(xùn)，再由項目工程部門和技術(shù)部門詳細制定措施，杜絕類似事故的發(fā)生。e協(xié)助公司事故善后工作小組工作，積極配合公司“事故調(diào)查小組”和“善后工作小組”的工作，查明事故原因，認真分析、總結(jié)教訓(xùn)，制定切實可行的措施，防止類似事故的再次發(fā)生，并妥善做好傷者家屬的接待和善后處理安排工作。1.4機械事故預(yù)防方案及處理預(yù)案（1）機械設(shè)備故應(yīng)急預(yù)案為了預(yù)防施工現(xiàn)場機械設(shè)備或車輛運行進狀態(tài)下突發(fā)事故時，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，特制定以下應(yīng)急方案：1）施工現(xiàn)場機械事故a施工現(xiàn)場內(nèi)如果發(fā)生一般性機械事故，設(shè)備操作人員應(yīng)立即向項目機械管理員或工程部

14、門報告，機械管理員或工程部門應(yīng)迅速趕赴事故現(xiàn)場及時處理，同時向項目經(jīng)理匯報，由機械管理員匯同技術(shù)部門制定急救措施，防止事故進一步擴大。b施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生重大機械事故，最先發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即向項目經(jīng)理報告，并通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員迅速趕赴事故現(xiàn)場進行處理。c施工現(xiàn)場人員要有明確分工，積極搶救傷員，指定專人撥打救援電話“120”，保護事故現(xiàn)場，采取有效措施控制事態(tài)的進一步惡化，同時向公司報告，并通知設(shè)備出租單位。d積極配合公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)政府部門調(diào)查分析事故原因，制定處理方案，妥善做好善后工作。e由技術(shù)部門、工程部門及設(shè)備出租單位，認真總結(jié)事故教訓(xùn)，全面制定切實可行措施，杜絕類似事故的再次發(fā)生。（2）現(xiàn)

15、場施工機械管理方案機械是施工必不可少的條件之一，是施工的可靠保障。在平時的工作中必須作好機械的維修保養(yǎng)，保證施工正常進行。1）現(xiàn)場的施工機械由項目工程部門統(tǒng)一管理調(diào)配，任何單位或個人不得擅自外借或挪做他用。2）工程主管負責(zé)組織機械管理人員編制機械管理目標(biāo)、各項管理制度。3）各使用單位要建立自身的機械管理組織，定機定人。4）機械維修保養(yǎng)：a機械的保養(yǎng)、潤滑、擦拭，機械的磨損、缺件更換及維修工作由專業(yè)的維修人員負責(zé)。b不定期的對各機械使用情況進行檢查。對檢查出的問題，及時通知改正、維修和更換。c修理人員負責(zé)對整個現(xiàn)場機械的維修保養(yǎng)工作，保證現(xiàn)場機械的正常使用，在施工繁忙季節(jié)，保證現(xiàn)場晝夜有人值班。

16、d施工機械須處于良好的工作狀態(tài)，不準(zhǔn)私自拆卸，對于機械使用過程中出現(xiàn)的故障，應(yīng)盡力盡快修復(fù)，原則上機械設(shè)備不拉出工地修理。e加強對施工機械的保養(yǎng)，小型機械下班時必須及時歸庫，不準(zhǔn)滯留現(xiàn)場。f對于機械報廢及損壞要及時上報項目經(jīng)理。1.5易燃易爆物品事故緊急處理預(yù)案為防止現(xiàn)場內(nèi)易燃易爆物品突發(fā)事故時，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，有效采取急救措施，特制定本預(yù)案：（1）項目部以項目經(jīng)理為組長，全面負責(zé)現(xiàn)場各類易燃易爆物品的管理工作。（2）負責(zé)督促現(xiàn)場易燃易爆物品必須嚴格按國家法律、法規(guī)及其他要求的規(guī)定進行貯存和運輸。（3）施工現(xiàn)場內(nèi)一旦發(fā)生易燃易爆物品爆炸或泄漏事故時，應(yīng)按下列步驟進行急救處理：1

17、）事故現(xiàn)場一切聽從項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場人員都應(yīng)積極主動開展搶救工作。2）所有現(xiàn)場人員必須明確分工，分別負責(zé)搶救傷員，引導(dǎo)其他人員迅速撤離事故現(xiàn)場，嚴格保護事故現(xiàn)場，切斷事故現(xiàn)場內(nèi)電源，撥打救援電話“120”，按指定地點引導(dǎo)救援車輛，向公司及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門報案，制定緊急措施，控制事故的進一步惡化。（4）積極配合公司和當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)部門對事故進行調(diào)查和分析，查明事故原因，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行處理，并認真制定切實可行的措施，防止事故的再次發(fā)生。（5）協(xié)助公司相關(guān)部門對事故的處理工作，妥善做好善后事宜。1.6打架斗毆突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案（1）對于工地一旦發(fā)生突發(fā)事件：外部挑釁、民工打架等，由綜合

18、后勤室負責(zé)人或值班人員通知項目經(jīng)理及現(xiàn)場所有保安人員趕赴出事地點，采取有效措施協(xié)調(diào)處理，防止事態(tài)狀況嚴重，必要時迅速報警，同時立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。（2）一旦出現(xiàn)突發(fā)事件，門衛(wèi)應(yīng)立即關(guān)閉大門，馬上用電話通知項目值班人員。（3）若有人要強行闖入施工現(xiàn)場，或持械人員進入工地現(xiàn)場，迅速報告現(xiàn)場負責(zé)人。同時組織民工隊伍，包圍所有強行闖入者，等待公安保衛(wèi)人員來處理。（4）一旦發(fā)生突發(fā)事件，保安員要立即關(guān)閉施工現(xiàn)場大門，用哨聲通知其他保安員或民工隊伍，在項目值班人員的統(tǒng)一指揮下，將違法人員控制在施工現(xiàn)場內(nèi)，聽從公安保衛(wèi)人員的處理。（5）工地如果發(fā)生打架斗毆或其他糾紛，雙方領(lǐng)導(dǎo)必須迅速趕到現(xiàn)場平息事端，各自管

19、理好自己的隊伍，作好穩(wěn)定和勸解工作。了解事件經(jīng)過，服從項目部調(diào)解安排。1.7民擾預(yù)防方案為了響應(yīng)武漢市建委通知規(guī)定，為了盡量給周邊居民創(chuàng)造一個較為安靜的生活和休息環(huán)境，禁止工地夜間施工，特采取如下措施：（1）禁止任何分包單位、施工隊私自安排夜間施工（夜10點至次日6點間）。（2）確因工程需要安排夜間施工的，要報環(huán)保部門批準(zhǔn)并夜間施工許可證，方能施工，如接到居民舉報，或被執(zhí)法部門查究的將給予停工處理或給予處罰。（3）夜間送料、運垃圾車輛進入工地一律不準(zhǔn)鳴喇叭，卸車時要求輕拿輕放，凡是野蠻裝卸、大聲嚷嚷，不服從夜間值班人員管理或糾察的，給予扣車處罰。（4）各單位要做好對所屬施工隊人員進行文明施工的

20、宣傳教育，做到施工不擾民，自覺遵守武漢市的規(guī)定，樹立良好的形象，搞好周邊居民的關(guān)系。（5）在夜間施工前，向當(dāng)?shù)鼐用窆?，一旦有居民舉報，及時解決居民的問題，并向他們做出合理解釋，并根據(jù)具體情況賠禮道歉，做到主動服務(wù)，合情、合理、合法。2抵抗風(fēng)險措施項目風(fēng)險存在于工程項目管理中，由于受到變更，社會，政府，法律，市場及不可預(yù)測性等因素影響，我們本著“防范為主、積極回避”的方針，在工程施工過程中對實現(xiàn)管理存在很大差異，因此項目風(fēng)險管理至關(guān)重要。2.1項目風(fēng)險管理風(fēng)險管理是對風(fēng)險的不確定性及可能性等因素進行考察、預(yù)測、分析的基礎(chǔ)商，制定處包括識別衡量風(fēng)險。管理處置風(fēng)險、控制防范風(fēng)險等一整套科學(xué)的管理方

21、法，對項目管理工程中的每個階段所包含的全部風(fēng)險通過識別、衡量、控制，使工程順利進行，減少風(fēng)險損失，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。（1）項目風(fēng)險管理目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)階段我公司的整體實力，制定如下風(fēng)險管理目標(biāo)：“降低風(fēng)險管理成本、提高利潤，樹立信譽、擴大影響，拓寬業(yè)務(wù)渠道”。（2）項目風(fēng)險管理流程項目風(fēng)險管理流程一般分為風(fēng)險識別、風(fēng)險衡量、風(fēng)險處理與風(fēng)險防范對策四個階段。2.2風(fēng)險因素識別依據(jù)項目承包內(nèi)容，分包管理，業(yè)主付款，市場變化，氣候條件等背景資料，我公司施工同類工程的經(jīng)驗及潛在的因素，本項目的風(fēng)險主要存在于以下幾個方面：技術(shù)風(fēng)險，管理風(fēng)險，過程控制風(fēng)險，質(zhì)量風(fēng)險，市場風(fēng)險，法律法規(guī)，職業(yè)安全風(fēng)險，環(huán)境風(fēng)險，業(yè)主及利益相關(guān)者等方面。2.3風(fēng)險的分析及評估：根據(jù)風(fēng)險存在的來源，性質(zhì)，出現(xiàn)的頻數(shù)，危害程度進行分析和評估，確認其可能產(chǎn)生，并做到事先預(yù)防，事中處理，事后有應(yīng)對措施。本工程項目風(fēng)險存在的可能性劃分，項目風(fēng)險主要有以下幾個方面：技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、過程控制風(fēng)險、質(zhì)量風(fēng)險、職業(yè)安全風(fēng)險、市場風(fēng)險、法律法規(guī)、環(huán)境風(fēng)險、業(yè)主及利益相關(guān)者。2.4風(fēng)險的應(yīng)對措施和等級劃分（1）技術(shù)風(fēng)險風(fēng)險種類風(fēng)險內(nèi)容影響結(jié)果危害程度應(yīng)對措施事前事中事后技術(shù)風(fēng)險施工方法選擇不當(dāng)；試驗不合格；影響質(zhì)量與進度高風(fēng)險多技術(shù)方