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文檔簡介
1、西谷 LDSW物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)項目開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司2016 年 10 月西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司目錄1.引言 .21.1編寫目的 .21.2項目簡介 .21.2.1項目名稱 .21.2.2產(chǎn)品標識 .21.2.3項目背景 .21.3參考資料 .32.項目概述.32.1工作內(nèi)容 .42.2交付項 .43.項目組織和資源 .43.1項目組織 .43.2項目資源 .53.2.1人力資源 .53.2.2已有開發(fā)設施 .63.2.3須獲取的設施 .63.2.4可復用軟件資源 .64.實施計劃.64.1項目依賴 .64.2項目選用的生命周期 .64.3項目開
2、發(fā)過程階段劃分 .64.4進度.74.4.1進度安排 .74.4.2進度控制計劃 .74.5接口人員 .84.6關鍵問題 .85.測試計劃.91西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司1. 引言1.1 編寫目的編寫此計劃的目的是為了合理安排組織成員,有效利用時間,以確保項目進度,預見項目風險等活動。使項目嚴格按照網(wǎng)站開發(fā)流程進行,遵循正規(guī)的順序開展。同時,項目開發(fā)成員通過此計劃書明確項目目標和各自職責。它說明網(wǎng)站的開發(fā)方法,是一種計劃,以指導工作之用。1.2 項目簡介1.2.1項目名稱項目編號: 10012016項目名稱:西谷 LDSW物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)1.2.2產(chǎn)品標識產(chǎn)品名
3、稱:西谷 LDSW物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)版本號: 1.01.2.3項目背景LDSW(Low Duty CycleSmart Wireless )低占空比智能無線通信新技術是成都西谷曙光數(shù)字有限公司開發(fā)出了一套全新的具有中國人完全自主知識產(chǎn)權新一代理想有源電子標簽的功能要求,而且功耗更低,距離更遠,工作更加靈活可靠。從而從開啟了傳感器數(shù)據(jù)采集和弱電控制系統(tǒng)中使用低功耗無線傳輸技術的大門,為當今物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市建設提供了顛覆性的科技創(chuàng)新技術。2西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司為了 LDSW系統(tǒng)產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、服務支撐效率、質量,需要一個軟件測試工具平臺,幫助研發(fā),生產(chǎn),服務團
4、隊提高管理水平。1.3 參考資料西谷 LDSW物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)件需求規(guī)格說明書2. 項目概述LDSW硬件產(chǎn)品研發(fā)部門測試人員,為了對LDSW產(chǎn)品的性能指標或產(chǎn)品功能進行綜合性的測試、驗證,一般會用所測試的 LDSW產(chǎn)品搭建一個應用環(huán)境,然后希望用一個測量工具軟件,非常全面、直觀地,快速對各個產(chǎn)品進行性能或功能測試。生產(chǎn)管理部的產(chǎn)品出廠質量合格測試工程師,其工作任務是對某一款某一批次產(chǎn)品逐一進行產(chǎn)品合格測試,并對每一個產(chǎn)品出具測試報告。我希望用一個軟件測試工具,非常簡便、直觀按產(chǎn)品規(guī)定的標準性能指標、產(chǎn)品的功能進行測試,并自動出具測試報告,報告的內(nèi)容包括產(chǎn)品所測出各種參數(shù),與合格參數(shù)的對比,自動判
5、斷該產(chǎn)品是否合格項目工程技術人員,主要負責 LDSW產(chǎn)品現(xiàn)場安裝調(diào)測工作以及售后服務技術維護工作?,F(xiàn)場作業(yè)中,經(jīng)常受環(huán)境所限,現(xiàn)場可能出現(xiàn)沒有網(wǎng)絡( 4G/wlan/ 光纖網(wǎng))或信號不穩(wěn)情況。但在現(xiàn)場的測試調(diào)測工作要正常開展,不能受到影響。在研發(fā)及生產(chǎn)中有三種測試場景 ( 產(chǎn)品研發(fā)過程中的測試 , 產(chǎn)品生產(chǎn)質量合格的測試產(chǎn)品售后服務的現(xiàn)場診斷測試 ) ,要求測試作業(yè)要進行規(guī)范化標準化的管理。對測試人員授權每次測量作業(yè),同時記錄事后可查詢統(tǒng)3西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司計,同時還要對所有產(chǎn)品的測試數(shù)據(jù)進行分析,找出產(chǎn)品的質量問題。2.1 工作內(nèi)容西谷 LDSW物聯(lián)
6、網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)2.2 交付項類別名稱交付日期描述文檔西谷 LDSW物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)需求規(guī)格說明書文檔西谷 LDSW物聯(lián)網(wǎng)測試Word文檔系統(tǒng)使用說明書HTMLUI原型圖UI原型圖文件源代碼后臺與頁面代碼文件文檔測試用例Word文檔文檔詳細設計文檔Word文檔產(chǎn)品西谷 LDSW物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)3. 項目組織和資源3.1 項目組織4西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書項目經(jīng)理李萬峰系UI統(tǒng)設設計計李萬峰周魚四川雷豹科技有限公司程測序試開組發(fā)蔣玉東、李萬奎、李萬 陳建成峰、趙英明3.2 項目資源3.2.1人力資源參與項目的總人數(shù)和人員結構,人員結構可用下表從職責和技術水平等方面進行說明。姓 名性別部
7、 門技能在本項目中承擔的工作李萬峰男軟件技FW、JAVA、A設計、編碼術SP SQL周魚男軟件技photoshop 、制作、創(chuàng)意、 UI 設計術DW李萬奎男軟件技JAVA、ASP、開發(fā)、設計術SQL蔣玉東男軟件技JAVA、SQL開發(fā)、設計術趙英明男軟件技JAVA、SQL開發(fā)術5西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司軟件技陳建成男功能測試術3.2.2已有開發(fā)設施開發(fā)地點:四川雷豹科技有限公司使用設備:電腦 4 臺 服務器 1 臺3.2.3須獲取的設施無3.2.4可復用軟件資源無4. 實施計劃4.1 項目依賴用戶(成都西谷)提供網(wǎng)關接入服務器接口程序正常運行;提供數(shù)據(jù)接口正確
8、性與對應文檔;在開發(fā)過程中出現(xiàn)接口問題需用戶全力配合4.2 項目選用的生命周期本項目采用的是瀑布式模型。此模型的本質是每個階段的活動只做一次。從上一階段向下一階段逐級過度,最終得到所要開發(fā)的產(chǎn)品;如果因為甲方原因當前階段未能完成,從而影響下一階段交付內(nèi)容,造成后果由甲方承擔4.3 項目開發(fā)過程階段劃分階段名稱時間段工 作 內(nèi) 容交付內(nèi)容交付方式6西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司用戶原始需用戶評審簽2016.11.1-2016.11.20獲取需求;求字需求根據(jù)需求設計需求規(guī)格說UI 原型明書UI 原型圖設計2016.11.20-2016.11.30系統(tǒng)詳細設計詳細設計
9、說提交文檔明書完成系統(tǒng)開發(fā)與Beta 版本發(fā)發(fā)布版本,開發(fā)2016.12.1-2017.1.31測試功能演示布系統(tǒng)初演試運行2017.1.31-2017.4.30系統(tǒng)終驗測試用例4.4 進度4.4.1進度安排標識號任務名稱工期開始時間完成時間2016年 12 月 11 日2016 年 12 月1一二 三四五六日一二三1需求5 工作日2016 年 10 月31 日2016年 11 月 6日2編寫需求明書5 工作日2016 年 10月31 日2016年 11 月 6日3設計規(guī)15 工作日2016年 11月 7日2016 年 11 月25 日4完成 UI第設計10 工作日2016年11月7日2016
10、 年 11月18日5一5 確工定作2016 年 11月21 日2016 年 11月25日完成 UI 評客戶簽字6開發(fā)定47 工作日2016 年 11 月28 日2017年 1月 31日7環(huán)境定義15 工作日2016 年 11月28 日2016 年 12月16日8基站、讀寫中器5、工定器作、標簽數(shù)據(jù)區(qū)域讀取2016 年 12月23日9定繼位、盤點6 工作日2016 年201612月年1912日月26 日2017年1月2日10完成基器、讀6 寫工器定作位、器、標簽2017 年數(shù)讀據(jù)取性能測試 2017年 111站、1月區(qū) 3域日年 1月月10日月17日系統(tǒng)管理5 工作日201711 日2017 年
11、 112仿真測試10 工作日2017年 1月18 日2017 年 1月31日13內(nèi)部測試10 工作日2017年 1月 18日2017年 1月 31日14集成測試與 BUG修復10 工作日2017年 1月18 日2017 年 1月31日4.4.2進度控制計劃第一階段完成項目需求,每天由各組組長匯報工作情況和進度,為了項目成功完成,由各組組員在組長的帶領下進行充分的交流溝通。第二階段為項目設計階段,項目開發(fā)前,所有的項目成員進行系統(tǒng)UI原型設計,討論編碼中的具體問題,規(guī)定統(tǒng)一的編程標準,如命名規(guī)范等。7西谷 LDSW 物聯(lián)網(wǎng)測試系統(tǒng)開發(fā)計劃書四川雷豹科技有限公司方便集成之后各小組分組討論本小組需要
12、解決的問題;同時每周提交項目周報。第三階段,各成員保證自己功能模塊的實現(xiàn),集成之后,分配測試人員進行測試。同時每周提交項目周報。4.5 接口人員主要接口人員:李萬峰(項目經(jīng)理)對項目成員的接口人員:開發(fā)人員4.6 關鍵問題逐項列出能夠影響整個項目成敗的關鍵問題、技術難點和風險,指出這些問題對項目的影響。并根據(jù)項目情況,對項目風險進行排序,在下表中列出項目的風險,并給出解決方案。風險風險項名稱風險描述風險緩解方案排序1項目時間短資源風險提高工作效率、合理安排開發(fā)計劃由于接口第一次對外2接口數(shù)據(jù)準確性提供,當心數(shù)據(jù)準確多與西谷人員溝通;與穩(wěn)定性5. 測試計劃單元測試和部分集成測試項目組的測試人員結合詳細的計
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