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文檔簡介
1、省道345棗濟線工程監(jiān)理單位考核管理細則第一章總則第一條 為進一步加強省道 345棗濟線工程建設管理,提 升建設管理水平,充分發(fā)揮各監(jiān)理單位的積極性、主動性、創(chuàng) 造性,確保優(yōu)質高效完成工程建設任務,根據(jù)省道345棗濟線工程標準化建設實施細則和省道 345棗濟線工程監(jiān)理單 位考核辦法,制定本細則。第二條 本細則適用于省道 345棗濟線工程,檢查考核范 圍為參建工程的各駐地辦。第三條檢查考核的依據(jù)(一)合同文件;(二)國家、山東省交通工程建設管理方面的規(guī)定;(三)現(xiàn)行公路工程監(jiān)理規(guī)范、質量檢驗評定標準等;(四)質量、安全、進度控制目標;(五)設計圖紙;(六)省道345棗濟線工程標準化建設實施細則管
2、理辦法;(七)省道345棗濟線工程監(jiān)理單位考核辦法;(八)其他。第四條 考核分為日常巡查、月度考核。第二章 日常巡查第五條 日常巡查由總監(jiān)理工程師或總監(jiān)辦各項目工程師組織。巡查發(fā)現(xiàn)的問題以附表2的形式發(fā)給各駐地辦,并按照監(jiān)理單位考核評分表對應的考核內容和扣分標準進行扣分,納入當月考核中。各駐地辦應在規(guī)定期限內對附表2的整改落實情況以附表3形式(簽字蓋章)上報總監(jiān)辦。第三章月度考核第六條 月度考核時間由總監(jiān)辦確定,考核組成員為總監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦各項目工程師、各駐地監(jiān)理工程師。第七條 月度考核主要內容包括駐地建設(5分)、人員在崗情況(10分)、質量控制(30分)、進度控制(5分)、 投資控制(
3、5分)、內業(yè)資料(10分)、安全、環(huán)保及廉政建 設(20分)、試驗室建設(15分),共100分。第八條 考核內容及評分標準詳見附件。第九條 對監(jiān)理單位采取綜合考核評分,即監(jiān)理單位月度考核評分=月度考核實際得分X 60%+所監(jiān)理施工單位月度考核 評分X40%。第十條 考核等級分為優(yōu)良(90分)、合格(80且90 分)、不合格(80分)三個等級。第十一條 考核分內業(yè)和外業(yè)兩個方面。內業(yè)考核采取集 中查看方式,各駐地辦應將所有內業(yè)資料集中至會議室,內業(yè) 查看內容包括文件檔案、規(guī)章制度、監(jiān)理日志、會議紀要、原 始記錄、各類報表、檢查記錄、監(jiān)理指令、方案批復、計量支 付、抽檢資料、試驗資料、安全環(huán)保專項
4、資料等;外業(yè)考核米 取外業(yè)查看方式,外業(yè)查看內容包括各駐地辦駐地、試驗室及 所監(jiān)理標段駐地、試驗室、料場、拌合站、預制場、鋼筋加工 場及施工現(xiàn)場質量、安全、進度、環(huán)保監(jiān)管控制情況等。第十二條各駐地辦應在檢查前按照要求落實好配合人員。第十三條駐地辦在考核期間,出現(xiàn)下列情況之一者,按不 合格等級確定。1 .轉包或違法分包;2. 因監(jiān)理人員工作失誤造成質量事故、安全事故、環(huán)保事 故;3. 有重大支付錯誤;4. 所監(jiān)理的標段工程進度嚴重滯后,駐地辦未采取切實有 效督辦措施;5. 監(jiān)理人員因廉政問題被起訴或造成惡劣影響;6. 被新聞媒體曝光,造成不良影響。第十四條月度考核按得分進行排名,以書面形式將考核結果通報駐地辦,同時抄送建設辦,計入建設辦月度考核。連續(xù)兩次月度考核不合格駐地辦,要求其上級單位分管領導現(xiàn)場 辦公,并約談法人代表,并上報建設辦。第四章附則第十五條 本細則的實施,不影響施工監(jiān)理合同協(xié)議書中 相應條款的執(zhí)行。第十六條 本細則由省道 345棗濟線工程總監(jiān)辦負責解 釋。附表:1、監(jiān)理單位月度
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