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文檔簡介
1、2021年統(tǒng)計局工作總結(jié)_年,我市統(tǒng)計局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市統(tǒng)計局的直接指導(dǎo)下,始終堅持一個中心(提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心),增強兩種意識(創(chuàng)新意識和服務(wù)意識),加強三項建設(shè)(基礎(chǔ)建設(shè)、法制建設(shè)、信息工程建設(shè)),狠抓五項工作(統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、統(tǒng)計執(zhí)法工作、統(tǒng)計服務(wù)工作、各項普查工作、精神文明工作),與時俱進,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮統(tǒng)計的信息、咨詢、監(jiān)督的整體功能,統(tǒng)計服務(wù)、基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)、信息工程建設(shè)等工作取得了顯著成績。一、立足本職,銳意進取,圓滿完成各項業(yè)務(wù)工作。我們根據(jù)市委、市政府的指導(dǎo)思想和工作思路,嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度,立足本職工作,實事求是,堅持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,以國民經(jīng)濟
2、核算為主線,結(jié)合年報和定期報表工作,完善基層基礎(chǔ)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。嚴(yán)格按照“三審兩有兩無”(三審即專業(yè)人員初審,科長復(fù)審,局長終審;兩有即有單位公章,有法人和統(tǒng)計人員簽字;兩無即無差錯,無遲報、漏報)制度,堅持對統(tǒng)計定期報表數(shù)據(jù)質(zhì)量的審核評估,全面提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。在及時、準(zhǔn)確、全面完成正常統(tǒng)計工作的同時,積極主動地開展了上級安排部署的各項調(diào)查、普查工作,并統(tǒng)籌安排,_局骨干人員對普查資料進行深層次數(shù)據(jù)處理,共開發(fā)數(shù)據(jù)資料_多張,并及時載入_年統(tǒng)計_。二、重視基層,夯實基礎(chǔ),切實加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)來自基層,基層統(tǒng)計是整個統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)?!盎A(chǔ)不牢,地動山搖”。為了從源頭上搞準(zhǔn)數(shù)據(jù),我們主要抓了
3、五個方面:一是健全統(tǒng)計機構(gòu),做到縱向到底不斷線,橫向到邊無漏洞。即市有統(tǒng)計局,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處有統(tǒng)計信息中心,村有統(tǒng)計組,企業(yè)有專職或兼職統(tǒng)計員;市直委局有統(tǒng)計科,下屬企事業(yè)單位均有統(tǒng)計室或?qū)<媛毥y(tǒng)計員。二是爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,根據(jù)當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處統(tǒng)計信息中心人員不固定、經(jīng)費落實不到位等情況,及時向市主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,引起領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持,并通過下發(fā)市人民_加強統(tǒng)計工作_文件,對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處從事統(tǒng)計工作的人員和辦公經(jīng)費都做出了明確規(guī)定。三是加強統(tǒng)計培訓(xùn),我們除利用年報會搞好“以會代訓(xùn)”外,還專門_統(tǒng)計知識上崗培訓(xùn),通過培訓(xùn)和考試,_年又有_人取得統(tǒng)計上崗證,實行持證上崗制度。四是堅持例會制度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,
4、查找問題和不足,真正使統(tǒng)計例會成為促進基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的推動器和催化劑。_年共召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心主任例會_次。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息中心主任例會的召開,進一步夯實了基層基礎(chǔ)統(tǒng)計工作,加強了基層統(tǒng)計隊伍的建設(shè),加快了統(tǒng)計信息化的步伐。五是堅持政府統(tǒng)計聯(lián)席會議制度,及時向各單位通報上季度全市經(jīng)濟運行情況,安排部署各項普查、調(diào)查任務(wù),_年共召開政府綜合統(tǒng)計聯(lián)席會議_次。三、健全制度,強化素質(zhì),不斷提高_的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一個_代表一個形象,團結(jié)戰(zhàn)斗的_就要有良好的_形象和團隊精神。為了樹立良好的政府統(tǒng)計形象,提高_的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們狠抓了以下幾項工作:一是完善各項規(guī)章制度,我局重新修訂完善各項制度
5、_項,實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、科長領(lǐng)班工作制,努力做到“三個堅持”,即堅持早點名,堅持持證上崗,堅持每日四查。二是狠抓督查考評工作。我們借助早點名、統(tǒng)計信息網(wǎng)、板報等,對全局目標(biāo)運行情況定期進行通報,做到“月監(jiān)測、季督查、半年考評、年終總結(jié)”。三是齊抓共管,上下聯(lián)動。我們建立了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,本著縱向到底、橫向到邊的原則,年初層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,把各項工作任務(wù)量化分解,明確責(zé)任和任務(wù),在全局形成了想事、謀事、干事、成事的良好氛圍。四是深入開展機關(guān)行政效能建設(shè)。嚴(yán)格實行掛牌上崗制,要求全局干部職工上班時間在辦公區(qū)域內(nèi)必須掛胸牌,在辦公桌顯要位置排放桌牌。嚴(yán)格執(zhí)行微笑服務(wù)制,要求干部職工對前來辦事者要面帶微
6、笑,態(tài)度和藹。同時,又將機關(guān)行政效能十項制度作為每季度業(yè)務(wù)考試的一項內(nèi)容。五是狠抓復(fù)合型人才的培養(yǎng)。我們針對機關(guān)干部職工業(yè)務(wù)理論素質(zhì)參差不齊,我們堅持每天抽出_至_分鐘時間,_全局人員學(xué)習(xí)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識。與此同時,在全局開展微機操作技能競賽,努力使統(tǒng)計人員成為新時期的復(fù)合型人才。通過以上措施的實施,有力地增強了全局干部職工的責(zé)任感和緊迫感,有效地轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),極大地增強了_的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、依法統(tǒng)計,措施得力,統(tǒng)計普法、執(zhí)法成效顯著?!盁o規(guī)矩不成方圓”,要搞好統(tǒng)計工作,依法治理是方略,貫徹制度是保證。為了加強法制建設(shè),我們主要抓了四個方面:一是_全市_多名統(tǒng)計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計法等法律法規(guī),
7、積極參加統(tǒng)計法頒布_周年全國知識競賽。二是舉辦了兩場千人統(tǒng)計法知識講座,聘請市局_工程師和_經(jīng)濟師前來講課,培訓(xùn)人員_多人。三是在統(tǒng)計法頒布_周年紀(jì)念日,全局干部職工走上街頭進行普法宣傳,提高市民法制觀念,共發(fā)放宣傳單_萬多份,四是堅持依法治統(tǒng),努力提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,_年共發(fā)放統(tǒng)計報表催報單_份,查處統(tǒng)計違法案件_起,送達_起,查處率達到_%。五、深入基層,強化服務(wù),努力提高統(tǒng)計整體服務(wù)水平。(一)積極為“兩會”服務(wù)。在以往為“兩會”服務(wù)的基礎(chǔ)上,_年,我們又進一步加大對“兩會”服務(wù)的力度。在市人大、政協(xié)“兩會”期間,我們充分發(fā)揮統(tǒng)計資源優(yōu)勢,并利用現(xiàn)代辦公機具,制作了電腦幻燈動畫,在“兩會”現(xiàn)場
8、入場處設(shè)立統(tǒng)計服務(wù)咨詢臺,向與會代表展示新密近五年經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,并接受與會代表的咨詢。與此同時,我們又將全國百強、全省十強縣(市)以及我們縣(市)的資料進行加工整理,制作了三塊圖文并茂、內(nèi)容翔實的宣傳版面,受到了市領(lǐng)導(dǎo)和與會代表的歡迎和稱贊。_,共接待咨詢_余人次,發(fā)放統(tǒng)計信息資料近_份。(二)、認(rèn)真做好“三個服務(wù)”。首先是為黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)。我們每月都縣(市)、區(qū)經(jīng)濟運行的各項指標(biāo)以及全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處經(jīng)濟運行的各項指標(biāo)制成板面,擺到市委、市政政府辦公區(qū)顯眼位置。其次是為基層單位搞好服務(wù)。一是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處搞好服務(wù)。通過召開統(tǒng)計例會,深入了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計信息中心的實際困難,屬于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府方面,
9、我們就及時與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進行協(xié)商,加以解決;屬于業(yè)務(wù)方面,現(xiàn)場給予解答和指導(dǎo)。二是為企業(yè)搞好服務(wù)。我們利用現(xiàn)有的電腦網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)制作宣傳網(wǎng)頁,宣傳本市的名優(yōu)產(chǎn)品,引導(dǎo)企業(yè)開展電子商務(wù),擴大產(chǎn)品銷售,增加產(chǎn)品收入。第三是為農(nóng)戶搞好服務(wù)。我們堅持自編自印致富信息,免費發(fā)放給農(nóng)戶,為農(nóng)戶拓寬了發(fā)家致富的門路。堅持免費為農(nóng)民宣傳特優(yōu)產(chǎn)品,制作宣傳網(wǎng)頁,除了在統(tǒng)計信息網(wǎng)上發(fā)布外,還專門在國際互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布介紹農(nóng)特產(chǎn)品的品質(zhì)和產(chǎn)量等情況,招徠外地客商前來購買,得到了農(nóng)民的好評。六、嚴(yán)格程序,周密安排,圓滿完成各項人事改革。按照全市行政機構(gòu)改革和事業(yè)單位人事制度改革的安排和部署,我局結(jié)合實際,較好地完成了各項改革
10、工作。首先,根據(jù)全市機構(gòu)改革會議精神和“三定”方案,結(jié)合局實際,出臺了市統(tǒng)計局工作人員定崗實施方案和市統(tǒng)計局_年工作目標(biāo)及崗位設(shè)置文件,將局機關(guān)設(shè)置為綜合辦公室和業(yè)務(wù)科兩個行政科室,將社調(diào)隊設(shè)置為企調(diào)科和城調(diào)科,將農(nóng)調(diào)隊設(shè)置為住戶科和產(chǎn)量科。同時,我們又將每個科室的每個專業(yè)進行了細(xì)分,將行政、事業(yè)的_個科室設(shè)置了_個崗位。其次,進一步規(guī)范了事業(yè)單位人員管理體制。為了打破事業(yè)單位人員鐵飯碗體制,嚴(yán)格按照全市事業(yè)單位人事制度改革的部署和要求,制訂了市統(tǒng)計局推行人員聘用制工作實施方案和市統(tǒng)計_關(guān)于成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組_文件。同時結(jié)合第三季度業(yè)務(wù)考試、基礎(chǔ)工作檢查,通過公布崗位、公開報名、競爭演講
11、、民主測評、班子研究等程序,_名事業(yè)單位人員重新確定了工作崗位,并與事業(yè)人員簽訂了為期三年的聘用合同,從而為今后事業(yè)單位人員的管理打下了堅實的基礎(chǔ)。ne_t七、發(fā)揚傳統(tǒng),奉獻社會,加強精神文明建設(shè)。小康社會如大廈,精神文明是支柱。我們高度重視精神文明建設(shè),狠抓文明單位創(chuàng)建活動,并取得明顯成效,_年_月,被市委評為市級文明單位,被市委表彰為文明單位標(biāo)兵。通過開展“三講一樹”活動,使好人好事不斷涌現(xiàn),愛崗敬業(yè)蔚然成風(fēng),一是捐資救災(zāi)。_年_月,_黨員干部和職工捐獻救災(zāi)款_元,向災(zāi)民獻上了一份愛心。二是捐資扶貧。_年_月_日,捐資_多元,購買了大米、面粉和食油,前往市面粉廠看望_等特困職工,前往_鎮(zhèn)_村慰問貧困戶,向貧民送去黨的溫暖。三是資助失學(xué)兒童。_年_月,
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