




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、昆明冶金高等??茖W校畢業(yè)設(shè)計上海北芳物流公司倉儲方案設(shè)計 學生姓名 :李大永 畢凱 楊智麗 周亞星 羅鑫 崔海嬌 專 業(yè):物流管理 班 級:物流1117班 指導教師 :程志君 2012年 月 日 目錄前言第一章 現(xiàn)代物流倉儲現(xiàn)狀 第二章 公司簡介 第三章 企業(yè)基礎(chǔ)信息分析. (一)swot分析 (1)優(yōu)勢. (2)劣勢.(3)機會.(4)威脅.第四章 倉庫布置與規(guī)劃.(一)倉儲平面圖.(二)倉儲的設(shè)施與設(shè)備. (1)裝卸搬運設(shè)施. (2)運輸設(shè)備(三)出入庫作業(yè)管理流程 (1)倉庫作業(yè)流程 (2)出入庫作業(yè)流程.(四)儲存作業(yè)管理. (1)貨品的堆垛. (2)貨品的保養(yǎng).第五章 貨物的揀取.(
2、一)訂單的處理 (1)訂單的處理流程.(二)揀貨作業(yè). (1)揀貨方法. (2)改善措施.(三)補貨作業(yè) (1)補貨作業(yè)流程. (2)補貨作業(yè)方式.第六章 倉儲作業(yè)成本分析.(一)倉儲系統(tǒng).(二)成本控制.(三)機械化程度(四)倉庫平面分析.第七章 業(yè)務范圍(業(yè)務管理).(一)個性化服務與增值服務. 第八章問題以及解決方案. (一)倉儲問題以及解決方案第九章 總結(jié)第十章 參考文獻及謝詞 前言 我國的倉儲業(yè)在國家實施宏觀調(diào)控政策的推動下,晉升了其運作效率和倉儲管理水平,凸顯其發(fā)展的良好勢頭。隨著現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展,物流要求、要加強資源整合,建立倉儲物流網(wǎng)絡(luò)。倉儲尺度化不僅是為了倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的
3、緊密親密配合,也是倉儲內(nèi)部進步功課效率的有效手段。所以倉儲企業(yè)要不斷完善尺度化體系。所以我們小組做了上海北芳物流公司的倉儲方案設(shè)計,從倉庫管理、庫內(nèi)操作流程、存在的問題、及成本分析等幾個方面來做倉儲方案,從而提高我們對倉儲物流的認識,同時我體現(xiàn)了我們?nèi)甑膶I(yè)學習成果。第一章 北芳物流公司簡介 上海北芳儲運集團有限公司成立于1989年,企業(yè)注冊資金壹億元(RMB),擁有固定資產(chǎn)26.5億多人民幣,2012年全年營業(yè)額9.64億元多人民幣,現(xiàn)有員工1500多名,均通過嚴格專業(yè)的培訓并具有豐富的物流實踐與管理經(jīng)驗。公司是一家集物流、商流、信息流、資金流為一體的股份制大型現(xiàn)代物流企業(yè),旗下先后成立了
4、上海北芳儲運發(fā)展有限公司、上海北芳國際物流有限公司、上海北芳危險品零星配送物流有限公司、上海北芳國際貨運代理有限公司、上海北芳危險品物流有限公司和上海北芳進出口貿(mào)易有限公司6家分公司分別涉及物料采購、銷售、商業(yè)性流通加工、檢驗、檢測、包裝、物流咨詢、國際貨運代理、國際多式聯(lián)運、國際貿(mào)易及貿(mào)易代理、貨物儲存與運輸、特種貨物(危險品、劇毒品)儲存與運輸、保稅和非保稅的倉儲與運輸以及提供集成化的供應鏈管理與運作、為各類貨物及技術(shù)的進、出口業(yè)務提供一體化完整的供應鏈(SCM)解決方案和高質(zhì)量的海、陸、空、鐵全方位的第三方物流(3PL)服務。第三章 企業(yè)基礎(chǔ)信息分析 (一)優(yōu)勢 倉儲資源豐富,先進的物流
5、倉儲系統(tǒng),先進的供應鏈管理服務,完善的物流信息管理系統(tǒng),量身定做的個性化物流服務,RFID技術(shù)的運用,同時是國家(信用AAA級)企業(yè),全國倉儲企業(yè)突出貢獻單位級倉庫(00001號),中國危險品倉儲企業(yè)排名第一名、上海市現(xiàn)代物流實驗基地、全國制造業(yè)與物流也聯(lián)動發(fā)展示范企業(yè)、全國倉儲服務與管理創(chuàng)新獎;全員參與樹立環(huán)保和安全意識;遵紀守法落實環(huán)保安全責任制;預防為主杜絕污染和安全事故;持續(xù)改進倡導綠色和安全物流倉儲服務(二)劣勢市場龐大,倉儲面積有限。, (三)機會北芳物流公司現(xiàn)有物流基地與建立在全國各地HUB服務,北芳公司自有組建開發(fā)的先進的倉庫管理系統(tǒng)(WMS)。RFID射頻技術(shù)的采用,并且與上
6、海三菱電梯有限公司、上海貝爾阿爾卡特股份有限公司,上海西門子高壓開關(guān)有限公司、德迅(中國)貨運代理有限公司、阿爾斯通、三菱商事及華聯(lián)、聯(lián)華、農(nóng)工商等各類公司建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。(四)威脅現(xiàn)代物流倉儲業(yè)的飛速發(fā)展,其他物流倉儲公司也迅速成長,市場競爭也日常激烈,對公司造成了不良影響。同時旺季存儲出入頻繁,人手不足。第四章 倉庫布置與規(guī)劃 (一)倉庫平面圖上海北芳倉儲倉庫是一個現(xiàn)代物流自動立體倉儲倉庫。I 型動線式倉庫(二)倉儲設(shè)施設(shè)備 (1)裝卸搬運設(shè)施設(shè)備北芳裝卸搬運設(shè)施與設(shè)備主要以巷式堆垛機,叉車,地牛,老虎車為主,(二)運輸設(shè)備北芳物流公司的位于上海,交通便利,公司車輛都裝有GPS全
7、球定位系統(tǒng),為了使倉儲品快速安全的到達顧客手里,全程系統(tǒng)跟蹤,能迅速的追蹤運輸物品的位置。 (三)出入庫作業(yè)管理流程 (1)倉庫作業(yè)流程倉庫作業(yè)流程至關(guān)重要,一個完整的操作作業(yè)流程直接影響倉庫作業(yè)效率。 (二)出入庫作業(yè)流程(四)儲存作業(yè)管理 (1)貨品的堆垛商品的堆垛是存儲環(huán)節(jié)重要的作業(yè)管理環(huán)節(jié),貨品的合理的庫存堆垛直接影響貨品的使用壽命和存儲時間長短,所以我們要按照貨品的類別、品種、規(guī)格、等特性來合理的堆垛。貨品的堆垛方式有:地板堆垛儲存(行列堆垛、區(qū)域堆垛、) 貨架儲存(兩面開放式貨架、單面開放式貨架) 儲物柜 (2)貨品的保養(yǎng)“以防為主,防治結(jié)合”為保管保養(yǎng)的核心,要特別重視物品的損害
8、的預防,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故的隱患,防止損害事故的發(fā)生,特別要預防爆炸、火災、污染等惡性事故和大規(guī)模事故發(fā)生。主要采用以下措施;(a) 嚴格驗收入庫物品,防止物品在儲存期間發(fā)生各種不應有的變化,弄清楚物品及其包裝狀況,對有異常情況的物品要查清楚具體各種情況進行處理和采取救治措施,做到防微杜漸。(b) 適當安排儲存場所,由于不同物品性能不同,對保管條件也不相同,分區(qū)、分類合理的安排儲存場所是物品養(yǎng)護的一個重要環(huán)節(jié)。(c) 進行科學的堆碼苫墊,陽光,雨雪,地潮對物品質(zhì)量影響很大。要徹底的做好貨垛遮苫和苫墊防潮工作、注意物品五距:頂距、燈距墻距、柱距、和垛距。(d) 控制好倉庫的溫濕度。(e) 定期進
9、行物品在倉庫檢查,對庫存物品進行定期或不定期的盤點和檢查。(f) 做好倉庫的清潔工作。第五章 貨物的揀取 (一)訂單的處理 (1)訂單的處理流程 (二)揀貨作業(yè) (1)揀貨方法為了提高揀貨作業(yè)效率,我們一般采用摘果發(fā)、播種法和復合揀選法,這樣既能保證入庫速度還能提高效率,保證工作質(zhì)量。 (2)改善措施揀貨作業(yè)過程中難免會發(fā)生錯誤,所以以下是對常見問題的改善措施 (三)補貨作業(yè) (1)補貨單據(jù)作業(yè)流程圖(2)補貨作業(yè)(RF方式)流程 (3)補貨作業(yè)系統(tǒng)第六章 倉儲作業(yè)成本分析 (一)倉儲系統(tǒng)倉庫使用信息管理系統(tǒng)功能:北芳公司自有組建開發(fā)的倉庫管理系統(tǒng)(WMS):支持ASN出入庫管理、貨物先進先出
10、管理,條形碼支持,支持多貨主多規(guī)格及批次管理,支持自動庫位分配,根據(jù)揀貨需求,自動生成配貨單,并能夠支持超安全庫存警報,根據(jù)客戶特殊需求,創(chuàng)建各類指定格式報表和交換文件,并能將信息與客戶共享,在庫查詢有關(guān)的庫存最新動態(tài)信息,以及實施自動補貨等,為客戶提供各類方便、快捷、高效的倉庫管理服務。倉儲系統(tǒng)包括倉儲設(shè)施設(shè)備,一個北芳倉儲企業(yè)擁有一個很好的倉儲系統(tǒng)和具有較強靈活性的倉儲設(shè)施設(shè)備,減少人員的幫運,合理配置物流設(shè)施設(shè)備,使物流倉儲運作的快速、及時、準確、經(jīng)濟。節(jié)約成本。 (二)倉儲成本的控制倉儲成本指貨物保管的各種支出,其中一部分為倉儲設(shè)施設(shè)備的投資,另一部分為倉儲保管作業(yè)中的活勞動或物化勞動
11、的消化,主要包括工作和能源消耗等??刂苽}儲成本主要采用1:采用“先進先出”的方式,減少倉儲物的保管風險。2:提高倉儲密度,提高倉容利用率。3:采用有效額儲存定位系統(tǒng),提高倉儲作業(yè)效率。4:采用有效的監(jiān)測清點方式,提高倉儲作業(yè)的準確度。5:加速周轉(zhuǎn),提高單位倉容產(chǎn)出。6:采用多種經(jīng)營盤活資產(chǎn)。7:加強勞動管理8:降低經(jīng)營管理成本(三)機械化程度北芳倉儲企業(yè)的倉儲主要以地牛,叉車地,老虎,巷式堆垛機為主機械化程度不較高在一定的程度上提高了倉儲運作效率,同時節(jié)約了成本(四)倉庫平面分析北芳倉儲平面圖采用I型動線流程,I型動線流程倉庫設(shè)計能使貨品快速便捷的出入庫。保證倉儲貨品出入庫率。第七章 業(yè)務范圍
12、(業(yè)務管理) (一)個性化服務與增值服務1:因為物流需求方的業(yè)務流程各不相同,而物流、信息流是隨價值流流動的,因而北芳公司按照客戶的業(yè)務流程來制定各個項目的服務與操作流程。同時向客戶提供獨特的物流服務給客戶帶來高效、可靠的物流支持,使客戶在市場中具有獨特的、不可模仿的競爭優(yōu)勢。北芳公司向客戶提供的增值服務有:質(zhì)量檢驗、供應商庫存管理、即時供貨、保稅和非保稅貨物的存儲與運輸、各種特種(危險、劇毒)貨物的儲存與運輸、定單采購管理、貨物跟蹤管理、實施自動補貨系統(tǒng)管理、條形碼掃描、實時信息傳遞以及使用撐上電腦實施無紙化收、發(fā)與運送貨等科學管理,博的客戶信賴。2:北芳公司致力于最優(yōu)質(zhì)的物流供應鏈的管理,并為其提供跨國及國內(nèi)的物流供應鏈的管理,這其中包括:原材料的采購、原材料的進口報關(guān)、原材料的儲存、原材料的配送及成品的運輸、成品的儲存、成品的出口報關(guān)、成品的國內(nèi)國際運輸、成品的安裝與銷售等等。在提供的供應鏈管理的服務過程中,目前,北芳所提供的物流服務已經(jīng)涉及到信息流管理、商品流管理、資金流管理及整個物流系統(tǒng)的管理,其中也包含了生產(chǎn)原材料的上線和生產(chǎn)成品從生產(chǎn)線下來后的一些其他物流增值服務工作。3: 完善的物流信息管理系統(tǒng):北芳公司目前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年勞動策劃合作合同書樣本
- 2025年供貨及支付條款合同
- 消費者權(quán)益保護法律風險防控-深度研究
- 城市文化多樣性評估-深度研究
- 破產(chǎn)重整中的職工權(quán)益保障-深度研究
- 綠色建筑評價體系-第3篇-深度研究
- 債權(quán)合同糾紛解決-深度研究
- 跨文化交流障礙研究-深度研究
- 2025年武漢貨運資格證考試題庫
- 養(yǎng)殖田螺協(xié)議合同范本
- 社會階層與教育選擇行為分析-深度研究
- 社會工作行政(第三版)課件匯 時立榮 第6-11章 項目管理- 社會工作行政的挑戰(zhàn)、變革與數(shù)字化發(fā)展
- 學校小賣部承包合同范文
- 2025年湘潭醫(yī)衛(wèi)職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)適應性測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- 2025年湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學院高職單招職業(yè)技能測試近5年??及鎱⒖碱}庫含答案解析
- DB 63- T993-2011 三江源生態(tài)監(jiān)測技術(shù)規(guī)范
- ps 課件教學課件
- 醫(yī)療安全(不良)事件報告制度培訓課件
- JC-T 746-2023 混凝土瓦標準規(guī)范
- 十三五全國眼健康規(guī)劃(2016-2020年)終期自評報告
- “十四五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃思路
評論
0/150
提交評論