木工崗位責(zé)任制

1、東莞培訓(xùn)網(wǎng) www.bzO木工崗位責(zé)任制1、木工工作現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置消防設(shè)備，嚴(yán)禁吸煙，容易產(chǎn)生火險的導(dǎo)電開關(guān)、馬達周圍必須嚴(yán)格堅持清掃，消除易燃物品。2、 木工上崗機械操作時，思想一定要高度集中，手不準(zhǔn)超過30公分安全警戒紅線，不準(zhǔn)邊操作、邊聊天，嚴(yán)禁穿長衣服、系腰帶、戴手套、圍巾、頭巾。3、不熟悉木工機械的人，禁止使用木工機械。木工機械表面上的安全警戒紅線，不得小于30公分。4、鋸舊料時，要清除上面的鐵釘、灰漿、水泥土漿等，防止軋壞鋸機，損壞工具傷人。5、手推進料的圓鋸機，鋸長木料靠近尾部時，須用推棒抵送，在鋸短料時，應(yīng)由箝機設(shè)備軋住后，用推板推進。6、圓鋸馬達雖然已經(jīng)關(guān)掉，但操作人員不能在鋸齒

2、停止轉(zhuǎn)動前離開機器。7、使用刨機，木料厚度要滿三寸以上，不滿三寸須用手捏板進行操作，使用刨板機，元釘要起盡，車身上面不準(zhǔn)堆放雜物。&木工機械，每周必須大查一次，發(fā)現(xiàn)在使用中有異聲及故障應(yīng)堅決停止，通知修復(fù)。9、使用電鉆打眼時，必須戴上絕緣手套，使用斧頭、榔頭、嚴(yán)格檢查木柄裝置是否牢固，防止脫落傷人。10、工作結(jié)束后，場地必須打掃清潔，防止木料撞人和元釘戳傷事故。11、嚴(yán)格按規(guī)范進行熟練施工作業(yè)，達到本工種相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)要求。能熟悉與其它工種相搭接配合的要求，并能獨立和配合解決與工程相關(guān)的問題。12、達到國家規(guī)定的木工等級要求。（4級以上）13、具有一定的自我管理和相互管理能力。項目經(jīng)理管理制度為了更

3、好地實現(xiàn)項目部經(jīng)理負責(zé)制，加強項目經(jīng)理的管理，特制定管理制度如下東莞培訓(xùn)網(wǎng) www.bzO1、項目經(jīng)理隸屬工程部管理。工程部經(jīng)理為項目經(jīng)理負責(zé)人，項目經(jīng)理為工程項目部負責(zé)人，是工程項 目法人。2、項目經(jīng)理應(yīng)積極參加行業(yè)和單位組織的學(xué)習(xí)、進修和各種考核，項目經(jīng)理分一級至四級。必須持證上 崗和參加年檢。年檢不合格或無項目經(jīng)理上崗證的施工管理人員不能為項目經(jīng)理，只能為助理，破格錄 用的項目經(jīng)理應(yīng)具備項目經(jīng)理條件和資格并工作表現(xiàn)優(yōu)秀的。3、項目經(jīng)理應(yīng)精通管理，熟練掌握各種施工工藝，具有較好地組織協(xié)調(diào)決策能力，并對工期、質(zhì)量、安 全、毛利和工程資料搜集、資金回攏六項考核指標(biāo)負責(zé)。對各工程項目，開工前后三

4、天內(nèi)必須簽訂工程 項目承包責(zé)任書，竣工前后三天內(nèi)給予條款考核記載。全年年底考核。凡各項目均合格或優(yōu)良，可榮獲 優(yōu)秀項目經(jīng)理稱號，并給予獎勵。對項目管理產(chǎn)生較大效益的給予重獎。凡有二個以上項目不合格，或 有一個項目嚴(yán)重不合格，應(yīng)取消項目經(jīng)理聘任降級降薪使用。4、工程項目部下屬管理人員及項目施工班組人員，原則上由項目經(jīng)理組建錄用，工程項目部應(yīng)經(jīng)常組織 開展業(yè)務(wù)、安全、管理等方面的教育和培訓(xùn)。5、項目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)格遵守公司各種規(guī)章制度，秉公辦事，不得接受他人任何錢物、好處，出現(xiàn)一次，扣除 全年獎金；出現(xiàn)二次，開除出公司并追究有關(guān)經(jīng)濟責(zé)任。6、公司或工程部應(yīng)嚴(yán)格按項目承包責(zé)任書對項目經(jīng)理進行考核。7、項目

5、經(jīng)理應(yīng)認真參加建筑工程有關(guān)法律法規(guī)，自覺接受建管、質(zhì)監(jiān)、安全監(jiān)督部門的教育管理。檔案管理制度一、我公司檔案資料劃分五大類，類下設(shè)項，項下為卷。1、公司一照三證所有申報、年檢資料，優(yōu)秀企業(yè)評比及獲獎證書等榮譽資料。2、各工程項目施工檔案，包括合同、財務(wù)報表等。3、技術(shù)骨干、各員工職稱、學(xué)歷、身份證、技能及各班組個人資料。4、招投標(biāo)成套資料以及圖片畫冊，有關(guān)工程資料、文件、磁卡、光盤等。東莞培訓(xùn)網(wǎng) www.bzO5、綜合類資料包括合同、固定資產(chǎn)、機械設(shè)備、各種考核資料等。、各種資料集中后，由事務(wù)部負責(zé)及時分類登記入目組成完整的項卷。存放、排列時必須做到系統(tǒng) 條理，并盡量存放固定位置。三、公司檔案為

6、公司今后發(fā)展、證照年檢、工程結(jié)算、質(zhì)監(jiān)審計、返工維修，以及員工聘免、晉級評比 等服務(wù)。四、本公司全部檔案保管期限為十五到三十年，屬長期保管。特殊情況由事務(wù)部提出、經(jīng)有關(guān)部門允許、 總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可改變保管期限。五、檔案的目的在于提供利用，各部門凡要借閱檔案項卷，必須經(jīng)事務(wù)部同意后，在檔案室內(nèi)查閱。如 確因業(yè)務(wù)需要必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，否則，一律拒絕外借。六、檔案是公司發(fā)展的歷史記錄，是生產(chǎn)經(jīng)營活動的真實反映，也是每位員工辛勤勞動的真實記載。所 以凡具有保存價值的文件、材料必須歸檔并統(tǒng)一管理，不可有意藏捏或丟失。七、公司檔案的形成、積累、立卷歸檔要靠全體員工的鼎力相助，大家應(yīng)本著對公司負責(zé)的精神，支

7、持、 幫助、完善公司資料，保管檔案事關(guān)重大應(yīng)列入事務(wù)部職責(zé)范圍內(nèi)加以考核。用戶意見反饋制度一、在投標(biāo)過程中，甲乙雙方雖已有所了解，但我公司在中標(biāo)后仍要虛心接受對方更深的詢問，雙方應(yīng) 進一步加強聯(lián)系，允許對方調(diào)整經(jīng)營方案?？偣こ處?、設(shè)計師可按對方要求在不影響其安全、質(zhì)量的情 況下自行改動部分設(shè)計，但必須有雙方簽字。二、在經(jīng)營活動中，用戶在家居裝飾前要對我公司的情況作詳細的詢問。正常情況下由經(jīng)營部人員接待, 主要對我公司的概況、收費標(biāo)準(zhǔn)、材料采購、設(shè)計狀況等方面進行介紹，讓客戶能對我公司情況有更深 的了解，以便增強客戶對我公司的信任。三、在施工現(xiàn)場，項目經(jīng)理要主動與客戶溝通，及時滿足客戶合理要求，

8、注意現(xiàn)場文明衛(wèi)生，教育施工 人員要尊重客戶，注意安全遵守勞動紀(jì)律，熱心服務(wù)，杜絕與客戶爭吵現(xiàn)象的發(fā)生。東莞培訓(xùn)網(wǎng) www.bzO四、公司每月一次用書面的形式，征求客戶對我們的經(jīng)營服務(wù)、施工質(zhì)量等進行評價，客戶滿意率將按 各部門規(guī)章制度考核到個人。五、材料專供點的質(zhì)量、價格、送貨等情況也應(yīng)經(jīng)常了解掌握，防止回扣，以次充好等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。 對公司購買的材料，如有質(zhì)量問題，客戶可直接反映給公司，公司在職員知情不報或有意隱瞞的，一旦 發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理。六、一般用戶意見可由主管部門了解情況后立即解決。重大用戶意見可由當(dāng)事人越級上報、甚至與總經(jīng) 理面談。并限當(dāng)日信息送達，當(dāng)日作出處理意見。七、事務(wù)部負責(zé)記錄

9、保存用戶意見檔案，把用戶意見、解決措施、最后結(jié)果填寫表后，存檔備查。倉庫管理制度一、為保證公司管理制度的實施，工程施工的正常進行和原材料質(zhì)量的穩(wěn)定性，所購材料必須全部入庫 后方可出庫。二、原材料進庫后應(yīng)分別按品種、規(guī)格、數(shù)量進行嚴(yán)格的驗收或過磅，分批號按不同包裝類別堆放整齊， 確保材料品種質(zhì)量的準(zhǔn)確。三、 倉庫必須嚴(yán)肅收付制度，出入庫單必須由2人以上人員簽字后方可發(fā)放。定期盤點，并要做到賬、 貨、卡三相符，嚴(yán)格控制庫存數(shù)量。材料購買前采購員要了解倉庫存貨，以免造成浪費。四、倉庫材料堆放要符合安全防火、防潮、防霉要求，發(fā)現(xiàn)材料有損或異常，保管員要及時反映，并提 出改進措施。特別是木質(zhì)、鋁質(zhì)等輕型

10、材料還要防止彎曲變形。五、材料是工程質(zhì)量的保證。保管員要有強烈的責(zé)任心，嚴(yán)把材料關(guān)，杜絕一切不正常的現(xiàn)象出現(xiàn)。凡 是違反材料管理制度的人不管哪一級，保管員都應(yīng)鐵面無私，不講個人感情及時止制。六、材料員與保管員要相互配合，相互監(jiān)督，不可營私舞弊。要加強思想政治學(xué)習(xí)，要正氣、正派、正直，要保證公司材料入庫率100%，利用率100%。七、倉庫嚴(yán)禁閑人入內(nèi)，更不可私人借用或堆放與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的其它物品。東莞培訓(xùn)網(wǎng) www.bzO1、施工工地由施工部委派項目經(jīng)理全面負責(zé)施工期的工程進度、工程質(zhì)量、成本控制、技術(shù)指導(dǎo)、編制各種驗收、決算資料，協(xié)調(diào)甲乙雙方關(guān)系并協(xié)調(diào)好其它施工單位的關(guān)系，經(jīng)常保持與公司的聯(lián)系

11、。2、 工地配備項目部由項目經(jīng)理 1名、工具材料保管員1名、炊事員1名、安保員1名，帶證水電工1 名及各施工班長組成。3、業(yè)務(wù)員在與甲方簽訂合同時應(yīng)與甲方協(xié)商解決施工人員食宿、水電事宜，具體工作由項目經(jīng)理進場 后實施解決。4、項目經(jīng)理應(yīng)在進場施工前編制施工組織設(shè)計等資料，并付之施工。5、工地保管員負責(zé)材料的收、發(fā)、工具的保管，材料、工具庫應(yīng)保持整潔、文明、井井有條。6、大宗材料應(yīng)指定一堆放點，每天使用后剩余材料均應(yīng)放回原處，堆放整齊，做到文明施工。7、項目經(jīng)理應(yīng)督促工地勤雜人員或各班組保管人員每天打掃施工現(xiàn)場，保持施工現(xiàn)場的道路通暢，施 工點無垃圾。8、施工人員的宿舍應(yīng)保持整潔、衛(wèi)生，不得在施

12、工現(xiàn)場隨地大小便和亂拋雜物，不得在墻面及其它地 方、物品上涂抹、污染。9、施工人員應(yīng)服從班組長及項目經(jīng)理的管理，遵章守紀(jì)。10、項目經(jīng)理應(yīng)做好施工日記的記錄，及時簽收隱藏工程驗收、施工變更通知和施工驗收記錄。11、項目經(jīng)理根據(jù)施工進度情況，及時與工程部聯(lián)系各工種人員進場時間和材料分批分期進場時間。12、項目經(jīng)理在每月底協(xié)助炊事員做好伙食帳，協(xié)助工地保管員做好零星材料帳，報公司財務(wù)部，原則 上每月與財務(wù)部軋帳一次。13、重大變更由施工員通知公司設(shè)計室，由設(shè)計室負責(zé)繪制變更圖紙，及時交付甲方認可實施。14、項目經(jīng)理兼任工地安全員，負責(zé)工地的生產(chǎn)安全，防止事故發(fā)生。15、項目經(jīng)理應(yīng)協(xié)助業(yè)務(wù)員做好工程

13、進度款的催討工作。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)規(guī)定、進場前由工程部與公司簽訂安全防火承包責(zé)任制度，明確施工期間安全責(zé)任。工程結(jié)束進行評比獎東莞培訓(xùn)網(wǎng) www.bzO勵。二、進入工地現(xiàn)場，必須建立：1、安全生產(chǎn)責(zé)任制：（1）進入施工區(qū)域，必須遵守公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，著公司統(tǒng)一服裝（機操工必須戴壓力防護帽）；（3）現(xiàn)場操作不準(zhǔn)赤腳，穿拖鞋；操作前不準(zhǔn)喝酒；不準(zhǔn)在禁煙區(qū)吸煙；（4 ）高空作業(yè)嚴(yán)禁穿皮鞋和戴釘易滑鞋；（5 ）非操作員不準(zhǔn)進入工作場地；（6）未經(jīng)施工負責(zé)人批準(zhǔn)，不準(zhǔn)任意拆除架設(shè)設(shè)施和安全裝置；（7 ）不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場打鬧；更不能帶未成年人進入施工現(xiàn)場；（8 ）不準(zhǔn)從

14、高處向下拋擲任何物品、垃圾等，以防傷人；凡違反上述紀(jì)律，按規(guī)定給予處罰。2、張貼安全標(biāo)語安全施工、文明生產(chǎn)、人人有責(zé) ”、安全第一、質(zhì)量第一、用戶第一、嚴(yán)禁吸煙”等3、工程概況介紹裝飾單位 施工單位工程名稱工程負責(zé)人裝飾面積 質(zhì)量要求開竣工日期三、建立施工現(xiàn)場安全教育制度1、 對職工進行安全教育，增強法制教育，牢固樹立安全第一 ”的思想；2、認真學(xué)習(xí)和掌握本工種的安全操作規(guī)程及有關(guān)方面的安全知識，提高安全技術(shù)，自覺遵守安全生產(chǎn)的 各項制度，做到不違章冒險作業(yè)；3、對新調(diào)入的工人進行現(xiàn)場安全教育，堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度；4、克服只重視主體工程，忽視收尾工程的錯誤麻痹思想；5、工余時間經(jīng)常

15、做好職工安全生產(chǎn)思想教育工作； 6、一月一次安全生產(chǎn)小結(jié)，工程結(jié)束作安全生產(chǎn)總結(jié)。東莞培訓(xùn)網(wǎng) www.bzO四、建立現(xiàn)場安全用電技術(shù)措施和管理措施1、施工現(xiàn)場架設(shè)臨時線路，應(yīng)有電工專人負責(zé)，架線必須符合安全要求；2、由低壓干線引向電氣設(shè)備的分支線，必須采用絕緣線；3、用電設(shè)備的接線應(yīng)正確無誤；4、所用電器設(shè)備都應(yīng)有過載和短路保護措施；5、現(xiàn)場重要（或危險）部位，應(yīng)有醒目的電氣安全標(biāo)志。6、建立電氣安全值班制；7、現(xiàn)場照明線路，必須采用軟質(zhì)橡皮及護套線，并配有漏電保護器保護；五、建立電機施工機械，手持電動工具安全防護措施1、 施工現(xiàn)場使用的手持電動工具的外殼、手柄、開關(guān)、電源線使用前均需檢查有無破損、漏電現(xiàn)象等;2、做好使用工具的維修保養(yǎng)工作；3、禁止戴線手套使用電動工具；4