施工作業(yè)hse計劃書-加油站

1、 興華加油站便利店裝修工程作業(yè)HSE計劃書中石油貴州銷售分公司興華加油站便利店裝修工程 編 制 人： 審 核 人： 批 準(zhǔn) 人： 編制單位：四川蜀渝石油建筑安裝工程有限責(zé)任公司日期：2016年07月04日目 錄一、編制依據(jù)2二、項目概述2三、政策和目標(biāo)2四、組織機構(gòu)和職責(zé)3五、施工安全管理制度8六、主要施工設(shè)備、HSE設(shè)施及用品9七、危害因素識別與風(fēng)險控制9八、項目新增危害因素辨識與主要風(fēng)險提示12九、應(yīng)急計劃13一、編制依據(jù)1、中國石油貴州銷售分公司施工作業(yè)HSE指導(dǎo)書2、中國石油貴州銷售分公司施工安全管理辦法（QG/XNXS 306-2007）3、四川蜀渝公司工程施工安全管理辦法 二、項目

2、概述1、項目概述工程名稱：興華加油站便利店裝修工程建設(shè)單位：中國石油天然氣股份有限公司貴州銷售分公司施工單位：四川蜀渝石油建筑安裝工程有限責(zé)任公司合同工期：開工日期2016年7月10日，竣工日期2016年8月4日計劃工期：開工日期2016年7月5日，竣工日期2016年7月30 日工程項目主要內(nèi)容及施工流程： 天花石膏板及鋁扣板吊頂，地面地磚鋪貼，墻面水泥板隔墻及瓷粉乳膠漆，廚吧及收銀臺制作、燈箱安裝等 三、政策和目標(biāo)1、HSE政策1.1健康、安全與環(huán)境承諾：我公司始終將保護(hù)員工的健康和生命財產(chǎn)安全、保護(hù)環(huán)境作為本公司的核心工作之一。為了獲得和保持良好的健康、安全與環(huán)境表現(xiàn)，本公司向員工、客戶及

3、社會鄭重承諾：遵守所在地區(qū)的法律、法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣；優(yōu)化配置人力、物力和財力資源，持續(xù)改進(jìn)HSE管理；強化員工健康、安全與環(huán)境意識，保障員工健康和安全；合理有效地利用資源，保護(hù)自然生態(tài)環(huán)境；創(chuàng)立企業(yè)文化，使所有員工共同承擔(dān)HSE義務(wù)；以適當(dāng)?shù)男问教拐\公布我們的HSE業(yè)績和表現(xiàn)。1.2健康、安全與環(huán)境方針：全員參與、信守承諾、持續(xù)改進(jìn)。健康至上、安全第一、環(huán)境優(yōu)良。1.3健康安全與環(huán)境戰(zhàn)略目標(biāo)：追求無事故、無傷害、無污染、無損失的目標(biāo)，努力使企業(yè)的健康安全與環(huán)境表現(xiàn)達(dá)到國內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)水平。遵守公司HSE承諾，執(zhí)行公司HSE方針，結(jié)合公司HSE目標(biāo)和工程實際情況，針對項目部HSE管理目標(biāo)。

4、2、HSE管理目標(biāo)班組安全達(dá)標(biāo)率100；特殊作業(yè)人員持證上崗率100；保證員工生命安全，杜絕因工死亡、重傷，減少一般事故；杜絕火災(zāi)事故，設(shè)備事故，交通事故；保護(hù)施工、生活區(qū)城內(nèi)綠化環(huán)境完好。文明施工，無污染雜物。四、組織機構(gòu)和職責(zé)1、組織機構(gòu)與職責(zé)1.1項目部組織機構(gòu)依據(jù)公司管理制度成立健康安全環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)本項目HSE工作。項目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人：張勇任HSE管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長，具體HSE管理組織機構(gòu)見下圖：項目HSE管理組織框圖：項目經(jīng)理部項目經(jīng)理劉新項目技術(shù)負(fù)責(zé)人盧江施工員張洋銘質(zhì)檢員崔志熙安全員馬文斌材料員崔建州資料員何雪嬌泥工班木工班架工班水電班鋼筋班1.2項目部組織及人員職責(zé)1)

5、項目負(fù)責(zé)人的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織項目健康、安全與環(huán)境策劃、編制項目“HSE工作計劃書”，并組織實施；(2)負(fù)責(zé)組織項目施工過程中風(fēng)險削減措施、應(yīng)急計劃的實施；(3)負(fù)責(zé)應(yīng)急情況下的指揮和協(xié)調(diào)，發(fā)生緊急情況時，按應(yīng)急計劃采取行動：(4)按照項目HSE檢查表，定期組織HSE檢查；(5)組織召開健康、安全、環(huán)境管理會議，解決現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境管理工作中的問題：(6)對施工現(xiàn)場和作業(yè)人員的健康、安全、環(huán)境負(fù)責(zé)；(7)向上級提出本項目HSE監(jiān)督的人選。3)HSE管理小組職責(zé)(1)執(zhí)行公司、分公司和甲方有關(guān)規(guī)定；(2)定期召開會議研究確定本項目部健康、安全與環(huán)境的執(zhí)行計劃和措施；并檢查執(zhí)行情況；(3)組織

6、整改健康、安全、環(huán)境管理中的不符合項；(4)對員工進(jìn)行現(xiàn)場健康、安全、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)，促進(jìn)員工的健康、安全、環(huán)境管理意識，定期進(jìn)行應(yīng)急演習(xí)：(5)及時向上級管理機構(gòu)匯報本項目部健康、安全、環(huán)境管理情況。(6)貫徹執(zhí)行公司HSE體系的方針、目標(biāo)及有關(guān)管理規(guī)定，組織HSE體系在項目部的運行和實施。(7)負(fù)責(zé)項目HSE文件的編制和管理，并按公司和業(yè)主的要求進(jìn)行監(jiān)督，作好檢查、記錄和不合格項的控制。(8)對出現(xiàn)的HSE問題或發(fā)生的事故，進(jìn)行調(diào)查，對重大事故的責(zé)任人在調(diào)查清楚后提交項目部健康、安全、環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究處理決定。(9)負(fù)責(zé)HSE管理報表的編報，按要求及時向業(yè)主、公司等報送各種報表、報

7、告。(10)及時傳達(dá)和貫徹上級指示精神、開展好健康、安全、環(huán)境方面的活動。(11)作好現(xiàn)場的日常檢查，定期開展HSE的檢查和評比工作。(12)制定相應(yīng)的獎懲制度，確保項目的順利實施。(13)組織、協(xié)調(diào)好對全體職工的培訓(xùn)工作。(14)做好文件資料的收集、整理工作。5)項目HSE監(jiān)督職責(zé)(1)協(xié)助項目經(jīng)理從事現(xiàn)場健康、安全與環(huán)境管理；(2)按“作業(yè)計劃書對項目健康、安全與環(huán)境管理情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查；(3)向所有到達(dá)現(xiàn)場的人員講解項目健康、安全與環(huán)境現(xiàn)狀、管理規(guī)定及進(jìn)入現(xiàn)場的注意事項；(4)參加項目健康、安全與環(huán)境會議，對健康、安全、環(huán)境管理狀況進(jìn)行總結(jié)，并定期向上級報告。6)各級管理人員職責(zé)(1)

8、逐級負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司的HSE方針、目標(biāo)，確保體系的有效實施和保持；(2)做好本崗位健康、安全、環(huán)境管理工作；(3)及時解決業(yè)務(wù)范圍內(nèi)健康、安全、環(huán)境管理體系運行中的有關(guān)問題。7)班組長的職責(zé)(1)教育、監(jiān)督班組員工遵守健康、安全與環(huán)境管理規(guī)定；(2)負(fù)責(zé)開好班前健康、安全、環(huán)境例會；(3)組織崗位人員嚴(yán)格執(zhí)行“項目HSE作業(yè)計劃書”；(4)搞好班組HSE自查，及時整改不符合項；(5)組織對本班組健康、安全、環(huán)境設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，保證機械設(shè)備處于良好狀態(tài)。8)員工的職責(zé)(1)樹立健康、安全、環(huán)境意識，提高健康、安全、環(huán)境表現(xiàn)水平；(2)遵守和執(zhí)行健康、安全、環(huán)境管理規(guī)定；(3)有權(quán)拒絕一切違章指令

9、，發(fā)現(xiàn)任何影響健康、安全與環(huán)境的問題要及時排除解決，無法解決的要按程序逐級匯報；(4)積極參加各種健康、安全、環(huán)境培訓(xùn)教育活動和應(yīng)急演習(xí)，提高自救能力，確保HSE方針目標(biāo)的實現(xiàn)。2、能力評估1)項目負(fù)責(zé)人具有國家相應(yīng)的建造資質(zhì)，符合要求。2)HSE監(jiān)督具有安全員資格證書，符合要求。2)起重工、焊工、電工、駕駛員等特種作業(yè)人員均有勞動部門頒發(fā)的資質(zhì)證書，符合要求。3、培訓(xùn)項目部組織全體參加施工的人員，在施工作業(yè)前進(jìn)行如下（不限于）安全教育：序號培訓(xùn)內(nèi)容主講人參加人員培訓(xùn)時間達(dá)到目標(biāo)1HSE計劃書安全員全體參加施工人員4小時掌握公司HSE政策和方針目標(biāo)，了解本項目HSE管理政策及布置、人員組織和職

10、責(zé)、資源配置、管理制度等2施工組織設(shè)計技術(shù)負(fù)責(zé)人全體參加施工人員4小時了解項目施工概況，施工工藝流程、任務(wù)和人員布置3風(fēng)險削減和控制措施安全員全體參加施工人員4小時了解施工過程中存在的危害因素，掌握為削減風(fēng)險所制定的削減措施和在實施措施中個人承擔(dān)的任務(wù)4應(yīng)急預(yù)案安全員全體參加施工人員2小時了解應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，掌握應(yīng)急程序?qū)嵤┻^程和個人在此過程中承擔(dān)的任務(wù)，結(jié)合演習(xí)掌握緊急情況逃生計劃五、施工安全管理制度項目部應(yīng)建立并不限于以下施工安全管理制度：1安全教育培訓(xùn)制度2安全工作例會制度3安全防護(hù)用品管理制度4安全檢查制度5班組安全活動制度6特種作業(yè)人員管理制度7分包工程安全管理制度8安全生產(chǎn)獎懲制度9

11、文明施工及衛(wèi)生防疫管理規(guī)定10安全用電管理制度11交通安全管理制度12防火、防爆安全管理制度13機械設(shè)備、工器具安全管理制度15安全技術(shù)交底制度16可燃可爆物品存放與管理制度17防粉塵、防噪聲措施18危險作業(yè)審批制度19施工現(xiàn)場不擾民措施20場容場貌管理制度21食堂管理制度22職工宿舍管理制度23門衛(wèi)管理制度24預(yù)案演習(xí)制度25事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計、報告制度六、主要施工設(shè)備、HSE設(shè)施及用品1、主要施工設(shè)備序號機械設(shè)備規(guī)格型號單位數(shù)量現(xiàn)狀 進(jìn)場時間1空壓機 臺 2良好開工前2電錘 把 2良好按進(jìn)度3F30射釘槍 把 3良好按進(jìn)度4圓盤鋸MJ225 臺 2良好按進(jìn)度5T50鋼排釘搶 把 1良好開

12、工前 6 419碼釘槍 輛 1良好 開工前2、HSE設(shè)施序號名稱型號數(shù)量制年份能力評估1滅火器10KG42015正常2安全帽9新正常七、危害因素識別與風(fēng)險控制1、危害因素識別1.1HSE管理小組在項目施工前，組織有關(guān)人員對施工過程中可能產(chǎn)生的危害進(jìn)行調(diào)查和識別，參加識別的人員為：安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人及各專業(yè)技術(shù)人員、施工班長、富有經(jīng)驗的班組成員。1.2危害識別的施工風(fēng)險主要內(nèi)容有(不限于)： 1、用電設(shè)備操作 2、食物中毒 3、用火用電 4、高空作業(yè)。 1.3HSE管理小組通過對作業(yè)環(huán)境現(xiàn)場觀察，召開危害識別分析會，對項目各關(guān)鍵活動的潛在的事故危險進(jìn)行了識別，識別出的各種危害見危害識別檢查單及危

13、害和影響清單。2、風(fēng)險控制2.1觸電風(fēng)險削減措施1)施工用電必須按規(guī)定手續(xù)申請臨時用電票，非電氣作業(yè)人員不得從事電氣作業(yè)。2)用電線路采用絕緣良好的橡皮或塑料絕緣導(dǎo)線，施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸體導(dǎo)線。3)線路停電后，用電設(shè)備均應(yīng)拉開電源開關(guān)，并掛上“嚴(yán)禁合鬧”警告牌，電氣設(shè)備檢修時，應(yīng)切斷電源，線路且有明顯切斷點，掛上“有人工作，嚴(yán)禁合閘”警告牌。4)手持電動工具，應(yīng)裝設(shè)漏電保護(hù)器，所有用電設(shè)備的金屬外殼均應(yīng)有可靠的接地保護(hù)。5)線路架空或電纜埋地鋪設(shè)應(yīng)符合要求，電纜過路或有可能載重車輛輾壓的地方，必須加穿鋼管保護(hù)。2.2火災(zāi)風(fēng)險削減措施1)動火區(qū)域應(yīng)嚴(yán)格履行HSE管理程序文件，申請動火票。2)倉庫

14、、舊材料堆放場所及其它指定嚴(yán)禁明火的場所嚴(yán)禁吸煙、如需動火應(yīng)設(shè)專人看護(hù)。3)營地內(nèi)電線要規(guī)劃整齊，嚴(yán)禁亂拉亂接。 4)員工必須嚴(yán)格執(zhí)行“人走燈滅、人走火滅”規(guī)定。2.3車輛傷害風(fēng)險削減措施1)車輛駕駛?cè)藛T必須持證上崗，車輛駕駛?cè)藛T不準(zhǔn)將車輛交給無證人員駕駛。2)遵守交通規(guī)則，過路走斑馬線。3)保持車輛性能完好，不準(zhǔn)許車輛帶病上路。4)嚴(yán)禁超載，嚴(yán)禁客貨混裝。2.4高處作業(yè)風(fēng)險削減措施1）高空作業(yè)現(xiàn)場，劃出危險禁區(qū)，設(shè)置明顯標(biāo)志，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入。 2）高空作業(yè)區(qū)的下方地面，嚴(yán)禁堆放腳手架、跳板、其他雜物。地面人員禁止在高空作業(yè)區(qū)的正下方停留或通行。 3）凡進(jìn)行高空作業(yè)的工人，均配備工具袋。高空

15、作業(yè)使用的小型工具，均裝入工具袋內(nèi)，不準(zhǔn)在吊板或建筑物上亂放工具，以免墜落傷人。 4）高空作業(yè)人員，不準(zhǔn)穿硬底鞋，一律使用安全帶, 安全扣。安全帶一般采取高掛低用方式。 5）高空作業(yè)人員不準(zhǔn)從高空向地面拋擲物件，也不準(zhǔn)從地面向高空拋擲物件，采用繩索、吊籃等傳送物件. 6）高空作業(yè)所用小型機具（如角磨機、沖擊鉆等）必須找適當(dāng)位置放好，并用繩索、鉛絲捆綁牢靠。 2.5食物中毒風(fēng)險削減措施1)食堂工作人員身體健康，無傳染病，個人衛(wèi)生清潔，有高度的責(zé)任心。2)采購員應(yīng)采購新鮮食品，腐爛、變質(zhì)的食品原料不得進(jìn)行二次加工，更不得讓員工食用。3)食堂門窗應(yīng)有隔蚊蠅和防鼠措施，食堂內(nèi)應(yīng)采取機械方法滅鼠，不得采

16、用劇毒藥物滅鼠。4)禁止閑雜人員進(jìn)入食堂倉庫和操作間。2.6設(shè)計缺陷風(fēng)險削減措施1)圖紙到位后，組織技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行審查，及時發(fā)現(xiàn)圖紙存在的問題。2)積極參加設(shè)計的交底工作，弄明白設(shè)計意圖。3)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題，及時同設(shè)計進(jìn)行聯(lián)系，及時解決。2.7交通傷害風(fēng)險削減措施1）當(dāng)發(fā)生交通事故后，根據(jù)應(yīng)急程序，應(yīng)急救援小組在得到有關(guān)通知后立即作出應(yīng)急響應(yīng)，保證在最短時間內(nèi)趕到事發(fā)地點,積極采取措施控制事態(tài)的發(fā)展，并及時向各級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告。2）救援人員應(yīng)明白救援中存在的以外事故，應(yīng)懂得基本“三會”技能，會報警、會疏散、會及時搶救傷員，并明確各自職責(zé)；3）應(yīng)急救援應(yīng)體現(xiàn)以人為本的宗旨，始終把人放在

17、第一位，當(dāng)發(fā)生交通事故后，應(yīng)當(dāng)首先救人，當(dāng)確保所有能夠救援的人都已經(jīng)得到妥善救援后，方可以實施救援物資和設(shè)備的方案。八、項目新增危害因素辨識與主要風(fēng)險提示在施工作業(yè)過程中，對隨著時間、環(huán)境變化而帶來的新增危害因素及時進(jìn)行辨識，在原計劃書基礎(chǔ)上，制訂相應(yīng)的風(fēng)險削減及控制措施，填寫風(fēng)險管理單作為對計劃書的補充。風(fēng)險管理單編碼編號作業(yè)地點（包括井號、工號等）貴州省畢節(jié)市興華加油站本表對應(yīng)的作業(yè)計劃書名稱興華加油站便利店裝修工程1新增主要危害因素辨識（包括對人員、環(huán)境、工藝、技術(shù)、設(shè)備設(shè)施變化的描述）2主要風(fēng)險提示（包括指導(dǎo)書中提到的主要風(fēng)險）3風(fēng)險削減和控制措施4應(yīng)急處置措施填寫人 年 月 日項目監(jiān)督年 月 日審核人