職務說明書：財務總監(jiān).doc

1、財務總監(jiān)職務說明書職務名稱：財務總監(jiān)直接上級 : 總經理 本職工作：領導公司財和物的規(guī)劃與控制工作 工作責任：一、業(yè)務職責1、了解在當前銷售策略下的市場狀況；2、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、 會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提 高經濟效益。3、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級 部門上報的月度預算，召集并主持公司月度預算分析與平衡會議。4、負責公司重要內審活動的組織與實施。5、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經 理和董事長匯報工作情況。6 、主持制訂公司的財務管理、 會計核算和會計監(jiān)督、 預算管理、 審計監(jiān)

2、察、 庫管工作的規(guī)章制度和工作程序， 經批準后組織實施并監(jiān) 督檢查落實情況。7 、組織執(zhí)行國家有關財經法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保 障公司合法經營，維護股東權益。8、按規(guī)定審批從銀行提取的現(xiàn)金。9、負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信 貸計劃、財務報告、會計決算報表，會簽涉及財務收支的重大業(yè)務計 劃、經濟合同、經濟協(xié)議等。10 、參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制 定工作，參與重大經濟合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經濟問題 的分析和決策。11 、做好財務系統(tǒng)各項行政事務處理工作，提高工作效率，增 強團隊精神。12 、組織做好財務系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與

3、定期歸檔工 作。13 、組織做好保密工作。14 、代表公司與外界有關部門和機構聯(lián)絡并保持良好合作關系。二、管理職責1、組織建設（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；（2）、確定下級部門的組織結構；（3）、當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及 時指出問題，作出調整，并通知人力資源部。2、招聘及任免A、用人需求（1 ）、提出直接下級崗位的用人需求，編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；（2 ）、確認直接下級提交的用人需求 （含崗位職責和任職資格） 并提交總經理確認。B、面試（ 1 ）、進行直接下級崗位的初試；（2 ）、進行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定；（3 ）

4、、組織參與面試的人員。C、不合格員工處理（1 ）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給 人力資源部。3 、培訓（1 ）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；（2 ）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。4 、績效考評（1 ）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；（2 ）、根據(jù)總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商 討并確定績效考評方法；（3 ）、對直接下級進行考評，并進行考評溝通。將考評結果提 交人力資源部。5 、工作溝通（1 ）、匯總工作報告并與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、 準確地傳達給直接下級；（3 ）、確定書面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進行溝 通。6、激勵（1 ）、提議下級部門和直接下級的激勵原則， 提交總經理確認；（2）、根據(jù)總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討并 確定激勵方法。7、經費審核與控制（1）、依據(jù)財務制度審批下級部門的各項花費，并確認支出的 合理性；（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費用支出，并向總經理進行費 用月報。8、工作報告（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向 總經理報