負(fù)重奮進(jìn)迎難而上(一).doc

1、負(fù)重奮進(jìn)迎難而上 (一)再鼓干勁迎難而上在困境中求創(chuàng)新、樹形象、謀發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開展起來， 我們就一直在思考一個(gè)問題，如何利用這次活動(dòng)的開展， 促進(jìn)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍和全體黨員的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)得到進(jìn)一步轉(zhuǎn)變和提高，再鼓干勁、再立新功，以更飽滿的工作熱情，更昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，克服困難，搶抓機(jī)遇，使土地管理工作實(shí)現(xiàn)新的突破。 3 月 8 日全區(qū)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)報(bào)告會(huì)上，李士祥書記為開發(fā)區(qū)全體黨員留下了如何樹立形象求發(fā)展的思考題，會(huì)后我們進(jìn)行了更深一步的討論和思考，通過討論，形成了以下共識(shí)：要發(fā)展，首先要對(duì)發(fā)展所面臨的形勢(shì)有全面的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在開發(fā)區(qū)所面臨的形勢(shì)用一句話概括就是 “

2、困難與機(jī)遇同在，希望與挑戰(zhàn)并存 ”。經(jīng)過 12 年多的發(fā)展，以總結(jié)成績(jī)的同時(shí)更要看到差距和不足。看成績(jī)，是為了激勵(lì)我們奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取、增強(qiáng)信心；看不足，是為了避免我們盲目樂觀、小績(jī)即滿、缺乏目標(biāo)；在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、優(yōu)勢(shì)逐漸減弱、發(fā)展空間受到限制的困境中，我們正處在一個(gè)前進(jìn)和發(fā)展的關(guān)口，發(fā)展空間是我們面臨的瓶頸問題，沒地可用是擺在我們面前最現(xiàn)實(shí)、最急切、最核心的難題，項(xiàng)目質(zhì)量越來越高，規(guī)模越來越大，卻沒地方安排了，這一問題解決不好、解決不了，發(fā)展就無從談起。從市委、市政府到開發(fā)區(qū)工委、管委的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)這個(gè)問題都非常重視，也想了許多的辦法，但由于受到法律、政策等客觀條件的制約，盡管各級(jí)都做了很

3、大的努力，但這個(gè)問題不可能在短期內(nèi)得到徹底解決。對(duì)這樣一種形勢(shì)，作為土地管理部門來講，我們會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、 使命感和緊迫感， 做到在成績(jī)面前， 不盲目樂觀；在嚴(yán)峻形勢(shì)面前， 不畏難怵頭；在艱巨任務(wù)面前， 負(fù)重前行迎難而上。積極協(xié)調(diào)、努力爭(zhēng)取，使這個(gè)瓶頸問題盡快得到解決。要發(fā)展，就要對(duì)自身肩負(fù)的重任有清醒的認(rèn)識(shí)。今年國(guó)家要繼續(xù)實(shí)行宏觀調(diào)控政策，作為參與調(diào)控的部門，我們?nèi)蝿?wù)繁重，壓力很大。一方面要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家宏觀調(diào)控政策，履行部門職責(zé)，發(fā)揮部門作用，堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家宏觀調(diào)控的統(tǒng)一性、權(quán)威性和有效性，同時(shí)要滿足開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要，合理安排科學(xué)配置土地資源，保證開發(fā)區(qū)的發(fā)展用地。 為此我們明確了在工作中的“五個(gè)更加 ”：更加注重積極主動(dòng)，努力加強(qiáng)勾通與協(xié)調(diào)；更加注重統(tǒng)籌兼顧，以刮 缶鄭 詿缶種卸?；?幼靨岣咚刂剩?ahref=/wenzhang/nulitarget=_blank 努力加強(qiáng)形象建設(shè)； 更