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文檔簡介
1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表序崗位號123項(xiàng)4考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能對承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面負(fù)責(zé),扣 15 分。未能貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,扣 15 分;未能結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過程的情況, 建立項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體系,確立安全管理目標(biāo),并監(jiān)督其實(shí)施,扣 15 分。在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包,聘用業(yè)務(wù)人員時(shí),未能本著安全工作只能加強(qiáng)的原則,未能根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員,扣 10 分,未能明確各業(yè)務(wù)承包人的安全管理目標(biāo)責(zé)任和考核指標(biāo),扣 10 分,未能支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作,扣 10 分。未能健全和完善用工管理手續(xù), 嚴(yán)格用工制度與
2、管理, 扣 10 分,未能適時(shí)組織上崗安全教育, 扣 10 分,未能對分包隊(duì)伍的健康與安全負(fù)責(zé),扣 5 分,未能加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作,扣 5應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)15151010分。目未能組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施, 扣 10 分,未能5組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施10經(jīng)驗(yàn)收制度的實(shí)施,扣 10 分。未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查, 扣 10 分,發(fā)理6現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,未能組織制度措施,及時(shí)解決,10扣 10 分,未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題, 定時(shí)、定人、定措施予以解決,扣 5 分。7未能適時(shí)組織對工程項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)保證體
3、系進(jìn)行安全評10估,扣 10 分,未能組織人員落實(shí)安全措施,扣 10 分。8未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審, 扣 10 分,未能積極10配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作,扣10 分9未定期召開項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,扣5 分,未能加5強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育,扣 5 分。發(fā)生事故,未能做好現(xiàn)場保護(hù)與搶救工作,扣5 分,未及時(shí)10上報(bào),扣 5 分,未組織配合事故的調(diào)查,扣 5 分,未認(rèn)真落5實(shí)制定的防范措施,吸取事故教訓(xùn),扣5 分。小計(jì)100注: 1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分值滿分為100 分,考核得分值在85 分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上為合格;考核得分值在70 分
4、以下為不合格。考核人:考核對象:年月日年月日專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位項(xiàng)目計(jì)術(shù)負(fù)責(zé)人序號123456789考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃組織有關(guān)管理人員制定針對性的安全技術(shù)措施, 扣 10 分,未能參與交底,扣 10 分,未經(jīng)常監(jiān)督檢查,扣 5 分。未能落實(shí)施工組織計(jì)劃中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施,扣 10 分,未能組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議, 扣 5 分,未能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,扣 10 分,未能定期組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度學(xué)習(xí),扣 5 分,未能杜絕違章指揮現(xiàn)象,有一次扣 5 分。未能負(fù)責(zé)安全物資采購計(jì)劃的審核及批準(zhǔn), 扣 10
5、 分,未能指導(dǎo)、監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作,扣 5 分,未能從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購,保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求,扣 10分。未能組織現(xiàn)場有關(guān)人員依據(jù)合同內(nèi)容向分包方進(jìn)行施工交底,扣10 分;未能安排專人對分包方施工過程的安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行全程監(jiān)控,扣 5 分;未能對各分包單位制定例會(huì)制度,扣 10 分,無會(huì)議紀(jì)要扣 5 分,紀(jì)要不全扣 3 分。未能組織對安全設(shè)施、機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收,扣 10 分;未能理順和協(xié)調(diào)總包與分包、工種與工種間在施工中的相互配合關(guān)系,扣 5 分;從技術(shù)和管理上未采取措施, 使施工過程中的安全生產(chǎn)、文明施工處于失控狀態(tài),扣 10 分。未能經(jīng)常組織參與對項(xiàng)目工程
6、進(jìn)行定期和不定期的安全檢查, 扣 10 分;未對施工安全狀況進(jìn)行持續(xù)的整改和完善扣 10 分;記錄與標(biāo)識不全扣 5 分,對安全設(shè)施、設(shè)備的使用留下事故隱患, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改,扣 10 分,未落實(shí)糾正和預(yù)防措施, 發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,未組織有關(guān)人員對其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,當(dāng)確定險(xiǎn)情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能組織對全體職工安全知識和遵章守紀(jì)的教育, 提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力,扣 10 分。;未做好施工全過程的安全檢查、控制、檢驗(yàn)、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄,扣 10 分,記錄
7、不全扣 5 分。處理一般工傷事故,并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。處理事故時(shí)未遵循“四不放過”原則,扣 10 分,未采取有效整改措施,防止類似事故重復(fù)發(fā)生,扣 10 分小計(jì)應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)151510101010101010100注: 1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分值滿分為100 分,考核得分值在85 分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上為合格;考核得分值在70 分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯諏I(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。項(xiàng)目施工員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位項(xiàng)目施工員序號12345678910考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)未能認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,未對
8、所管轄的工程項(xiàng)目和班組(特別是分包隊(duì))的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,扣15 分。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,未能參與對編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃的策劃,扣 10 分,未按照要求,合理組織安排施工任務(wù),扣 10 分,未對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未對施工現(xiàn)場重點(diǎn)危險(xiǎn)源的預(yù)防監(jiān)控措施落實(shí)到位,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù),并未及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程, 扣 10 分,未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn),向班組(包括分包隊(duì))進(jìn)行全面安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),無記錄扣10 分,記錄不全扣 5 分,未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)
9、常檢查及隨時(shí)糾正作業(yè)違章,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分。未經(jīng)常檢查所轄班組(包括分包隊(duì))作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題未及時(shí)糾正解決,發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分;未對重點(diǎn)、特殊部位施工的人員進(jìn)行檢查且作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分。未組織對安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備的檢查驗(yàn)收工作, 扣 10 分,發(fā)現(xiàn)一處驗(yàn)收不合格且在使用的扣 5 分,嚴(yán)禁隨意拆除發(fā)現(xiàn)隨意拆除現(xiàn)象一處扣 5 分。對安全部門或上級提出的事故隱患整改要求,未按照技術(shù)人員制定的糾正預(yù)防措施及時(shí)整改或停工整改,發(fā)現(xiàn)一處扣 5分,未經(jīng)復(fù)查合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未能定期和不定期組織所轄班組(包括分包隊(duì))學(xué)習(xí)安全
10、操作規(guī)程,扣 10 分,記錄不全的扣 5 分,未開展安全教育活動(dòng)扣 5 分,未接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,扣 5 分,未及時(shí)解決提出的不安全問題發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未對分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批制度,扣 10 分,發(fā)現(xiàn)問題,未及時(shí)停止使用,并未上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。發(fā)生因工傷亡及未遂事故未按要求保護(hù)現(xiàn)場,扣5 分,未立即上報(bào)的扣 5 分。未能對進(jìn)場的勞務(wù)人員進(jìn)行安全規(guī)章、文明施工制度教育,扣 5 分,記錄不全的缺一個(gè)扣 5 分。小計(jì)應(yīng)得扣減實(shí)得分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)151510101010101055100注: 1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考
11、核。2、考核分值滿分為100 分,考核得分值在85 分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上為合格;考核得分值在70 分以下為不合格。考核人:考核對象:年月日年月日專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)得號分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計(jì)劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強(qiáng)制性規(guī)范的要求,扣 15 分;未積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對工人安全1操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作,發(fā)現(xiàn)一次扣5 分,嚴(yán)20格施工全過程的安全控制,無安全記錄扣 10 分,記錄不全的扣 5分。2未能對重點(diǎn)部位危險(xiǎn)源的安全監(jiān)督、 控制,扣 10 分,未能將20安保計(jì)劃中各項(xiàng)安
12、全技術(shù)措施落到實(shí)處,發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。項(xiàng)未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查、315維護(hù)、保養(yǎng),扣 10 分,配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。目未能深入施工現(xiàn)場,掌握安全動(dòng)態(tài),扣 10 分,對人、機(jī)物、安4環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài),未能及時(shí)采取糾正10預(yù)防措施,發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。全未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查, 扣 10 分;未能如實(shí)匯報(bào)員5本項(xiàng)目的安全狀況,扣 10 分;發(fā)現(xiàn)隱患未能為時(shí)采取措施及15監(jiān)督落實(shí),扣 5 分;發(fā)現(xiàn)重大隱患未行使停工權(quán)利扣 5 分,整改復(fù)查合格后復(fù)工,如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣5 分。未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析,提出處理意見,扣10 分;
13、6未協(xié)助處理重大工傷機(jī)械事故,并未能遵循“四不放過”的10原則,扣 10 分;未能執(zhí)行和落實(shí)糾正預(yù)防措施, 發(fā)現(xiàn)一處扣5 分,杜絕類似事故的發(fā)生。針對施工過程中發(fā)現(xiàn)的問題,未能及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目工710程師反映扣 10 分。小計(jì)100注: 1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分值滿分為100 分,考核得分值在85 分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上為合格;考核得分值在70 分以下為不合格。考核人:考核對象:年月日年月日專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位項(xiàng)目材料員序號123456應(yīng)得扣減實(shí)得考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)扣分原因分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)要求,未
14、能組織各種安全物資的供應(yīng)工作,20扣 20 分,缺一項(xiàng)安全物資供應(yīng)扣 5 分。未對供應(yīng)商進(jìn)行分析,扣 20 分,分析不全扣 10 分,未建立20合格供應(yīng)商名錄扣 20 分,名錄不全的扣 10 分。未負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作,扣 10分,未做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,發(fā)現(xiàn)一處扣 10 分,儲(chǔ)藏保管不好 15 安全防護(hù)用品(具)發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。未能負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,未達(dá)到文明施15工要求,扣 15 分,部分材料堆放不符合要求的扣5 分。未能對現(xiàn)場使用的腳手架材料、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫,扣 15 分,缺一項(xiàng)安全設(shè)施驗(yàn)收的扣 5 分,未15定期檢查和試驗(yàn)
15、,記錄不全扣 5 分,對不合格或破損者,未及時(shí)進(jìn)行更新替換,無記錄扣 10 分,記錄不全扣 5 分。未對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品(包括易燃易爆物品)進(jìn)行重點(diǎn)保管,扣 15 分,未能執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放等規(guī)定,15發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分,做好防火工作,記錄無扣 10 分,記錄不全的扣 5分。小計(jì)100注: 1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分值滿分為100 分,考核得分值在85 分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上為合格;考核得分值在70 分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯諏I(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。項(xiàng)目質(zhì)量員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序應(yīng)得扣減實(shí)得考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)
16、扣分原因分?jǐn)?shù)號分?jǐn)?shù)1 未能參與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃的,扣 25 分。 25未能參與對安全生產(chǎn)過程中對安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)防護(hù)用項(xiàng)2品的驗(yàn)收,扣 25 人,未能參與對安全設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收,扣2520 分,未能參與對勞動(dòng)防護(hù)用品驗(yàn)收,缺一項(xiàng)扣 5 分。目質(zhì)未能對施工過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)(源)的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督,3扣 20 分,無危險(xiǎn)點(diǎn)(源)評價(jià)記錄扣20 分;評價(jià)記錄不全25扣 10 分;無危險(xiǎn)點(diǎn)(源)監(jiān)督記錄扣10 分;監(jiān)督記錄不全量扣 5分。員未能對施工過程中的不利環(huán)境因素的實(shí)施進(jìn)行評價(jià)及監(jiān)督,4扣 25 分,無評價(jià)記錄扣 20 分,評價(jià)記錄不全扣 10 分,監(jiān)督25記錄不全扣 5 分。
17、小計(jì)100注: 1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分值滿分為100 分,考核得分值在85 分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上為合格;考核得分值在70 分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯諏I(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。項(xiàng)目資料員安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表崗位序應(yīng)得扣減實(shí)得考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)扣分原因分?jǐn)?shù)號分?jǐn)?shù)項(xiàng)未能按安全生產(chǎn)制度要求做好運(yùn)行文件的收集、登記、發(fā)放1 工作,扣 20 分,記錄不全扣 10 分,未對變換工種教育做好記錄的扣 10 分,記錄不全的發(fā)現(xiàn)一個(gè)扣 5 分。未能配合項(xiàng)目經(jīng)理抓好現(xiàn)場的安全宣傳、培訓(xùn)教育工作,發(fā)2現(xiàn)一次扣 10 分,未能制定項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育計(jì)劃
18、, 扣 10 分。目資未能負(fù)責(zé)開展多樣化的安全教育, 扣 20 分,未能結(jié)合形勢的3 需要,定期用黑板報(bào)、標(biāo)語、宣傳畫等形式開展安全宣傳工作,發(fā)現(xiàn)一次扣 10 分。料員未能檢查、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證上崗, 扣 20 分;未410 分。能做到特殊作業(yè)人員持有有效證件上崗,發(fā)現(xiàn)一人扣未能組織勞工人員進(jìn)行培訓(xùn)考核發(fā)證工作, 扣 20 分,缺一人5扣 5分。小計(jì)100注: 1、每季度進(jìn)行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。2、考核分值滿分為 100 分,考核得分值在 85分及以上為優(yōu)良,考核得分值在70分及以上為合格;考核得分值在70 分以下為不合格??己巳耍嚎己藢ο螅耗暝氯漳暝氯諏I(yè)文檔供參考,如有幫助請下
19、載。泥工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱:龍?bào)J園二期工程考核日期 _序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)行號分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;1安全操作規(guī)程違章指揮扣 15 分,對違章作業(yè)不及時(shí)制止15扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8 分。班組人員上崗安全教育少1人扣 3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣 2分;10班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣 3分。3班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;10安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25 分。4檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣1515分。未做到工完場清的扣 5 分;班組人員施工5落手清作業(yè)未做到落手清的每一人扣
20、3 分;10廢物料未及時(shí)歸堆扣5 分。6機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5 分,未使用15井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、 生活用品放置不整齊的扣5 分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8 分;班組7文明施工內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 815 分;隨地大小25便的扣 510 分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510 分。合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。木工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱:龍?bào)J園二期工程考核日期 _序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)行號分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;1安全操作規(guī)程違章指揮扣 15 分,對違章作業(yè)不及時(shí)制止15扣8分;不以身作
21、則遵章守紀(jì)的扣8 分。班組人員上崗安全教育少1人扣 3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣 2分;10班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣 3分。3班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;10安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25 分。4檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣1515分。未做到工完場清的扣 5 分;班組人員施工5落手清作業(yè)未做到落手清的每一人扣3 分;10廢物料未及時(shí)歸堆扣5 分。6機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5 分,未使用15井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、 生活用品放置不整齊的扣5 分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8 分;班組7文明施工內(nèi)有人賭博、斗毆的扣
22、 815 分;隨地大小25便的扣 510 分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510 分。合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。鋼筋工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱:龍?bào)J園二期工程考核日期 _序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)行號分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;1安全操作規(guī)程違章指揮扣 15 分,對違章作業(yè)不及時(shí)制止15扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8 分。班組人員上崗安全教育少1人扣 3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣 2分;10班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣 3分。3班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;10安全活動(dòng)
23、記錄少記、漏記的扣25 分。4檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣1515分。未做到工完場清的扣 5 分;班組人員施工5落手清作業(yè)未做到落手清的每一人扣3 分;10廢物料未及時(shí)歸堆扣5 分。6機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5 分,未使用15井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、 生活用品放置不整齊的扣5 分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8 分;班組7文明施工內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 815 分;隨地大小25便的扣 510 分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510 分。合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。架子工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱:龍?bào)J園二期工程考核日期
24、 _序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)行號分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;1安全操作規(guī)程違章指揮扣 15 分,對違章作業(yè)不及時(shí)制止15扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8 分。班組人員上崗安全教育少1人扣 3分;2安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣 2分;10班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣 3分。3班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;10安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25 分。4檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣1515分。未做到工完場清的扣 5 分;班組人員施工5落手清作業(yè)未做到落手清的每一人扣3 分;10廢物料未及時(shí)歸堆扣5 分。6機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備
25、的每一人扣5 分,未使用15井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、 生活用品放置不整齊的扣5 分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8 分;班組7文明施工內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 815 分;隨地大小25便的扣 510 分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510 分。合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。油漆工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱:龍?bào)J園二期工程考核日期 _序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)行號分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;1安全操作規(guī)程違章指揮扣 15 分,對違章作業(yè)不及時(shí)制止15扣8分;不以身作則遵章守紀(jì)的扣8 分。班組人員上崗安全教育少1人扣 3分;2
26、安全教育班組人員安全知識考試每少1人扣 2分;10班組人員接受三級安全教育未履行簽字每少1人扣 3分。3班前安全活動(dòng)班組安全活動(dòng)不開展的扣10 分;10安全活動(dòng)記錄少記、漏記的扣25 分。4檢查、整改對事故隱患整改未及時(shí)如期完成的扣1515分。未做到工完場清的扣 5 分;班組人員施工5落手清作業(yè)未做到落手清的每一人扣3 分;10廢物料未及時(shí)歸堆扣5 分。6機(jī)械設(shè)備不愛護(hù)機(jī)械設(shè)備的每一人扣5 分,未使用15井架停層保險(xiǎn)扣10分。宿舍床鋪、 生活用品放置不整齊的扣5 分;宿舍有違章用火、用電現(xiàn)象扣8 分;班組7文明施工內(nèi)有人賭博、斗毆的扣 815 分;隨地大小25便的扣 510 分;生活垃圾隨處堆放、未裝容器的扣 510 分。合計(jì)100被考核人:考核人:施工單位:專業(yè)文檔供參考,如有幫助請下載。粉刷工班長安全生產(chǎn)目標(biāo)考核表工程名稱:龍?bào)J園二期工程考核日期 _序考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得扣減實(shí)行號分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)分?jǐn)?shù)安排工人連續(xù)加班疲勞作業(yè)的扣10分;1安全操作規(guī)程違章指揮扣 15 分,對違章作業(yè)不及時(shí)制
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