建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理對(duì)策研究

1、 建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理對(duì)策研究 摘要：當(dāng)前，人們生活水平有了明顯的提升，其對(duì)于居住環(huán)境有了更高的要求。因此，建筑工程必須加大施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量和安全管理力度，才能建造出高質(zhì)量的建筑工程以此滿(mǎn)足人們的需求。施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作屬于建筑工程運(yùn)行期間不可缺少的一方面，科學(xué)合理的進(jìn)行監(jiān)管除了有利于增強(qiáng)施工流程的規(guī)范性之外，還可以強(qiáng)化整體質(zhì)量，降低不良故障出現(xiàn)的概率。要想促使工程安全開(kāi)展，就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立正確的質(zhì)量控制和管理理念，基于此，文章就建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與安全管理措施相關(guān)問(wèn)題深入探究，以供參考。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；質(zhì)量控制；安全管理；對(duì)策0前言建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作與工程整體質(zhì)量有

2、著密切的聯(lián)系性。其中，企業(yè)管理、施工技術(shù)、材料以及機(jī)械設(shè)備等因素對(duì)于工程安全性的影響程度是極高的?；诖?，要想降低建筑工程安全隱患問(wèn)題出現(xiàn)的概率，就應(yīng)當(dāng)引進(jìn)最佳的監(jiān)督管理方式，落實(shí)完善的管理對(duì)策，進(jìn)而保障建筑工程整體質(zhì)量。1、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中包含的各項(xiàng)要點(diǎn)1.1規(guī)范性管理要點(diǎn)當(dāng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的時(shí)候，需要結(jié)合實(shí)際情況制定有關(guān)的管理準(zhǔn)則，依照各項(xiàng)準(zhǔn)則高效率的開(kāi)展施工作業(yè)。當(dāng)前階段，落實(shí)基本管理準(zhǔn)則的實(shí)質(zhì)性目的是為了對(duì)人員行為進(jìn)行約束，避免發(fā)生違規(guī)操作的現(xiàn)象，保持施工現(xiàn)場(chǎng)管理的合理性，禁止管理人員依照自身心情進(jìn)行管理。除此之外，對(duì)于施工期間發(fā)生各項(xiàng)問(wèn)題以后還可以根據(jù)各項(xiàng)制度來(lái)解決問(wèn)

3、題，確保問(wèn)題得到徹底抑制。1.2科學(xué)性管理要點(diǎn)實(shí)施建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的關(guān)鍵在于科學(xué)性以及合理性，只有將管理制度和方式的性能有效體現(xiàn)出來(lái)，才可以達(dá)到管理的目的。一旦管理環(huán)節(jié)不規(guī)范的話(huà)，不僅不利于建筑工程穩(wěn)定開(kāi)展，相反的情況下還會(huì)加劇材料消耗導(dǎo)致成本過(guò)度輸出，所以為了扭轉(zhuǎn)該項(xiàng)局面，解決此種問(wèn)題，就要求各個(gè)部門(mén)以及人員之間加強(qiáng)溝通以及合作力度，互相借鑒豐富的經(jīng)驗(yàn)，借助掌握的知識(shí)點(diǎn)來(lái)管理工程整項(xiàng)環(huán)節(jié)，從而確保建筑工程和標(biāo)準(zhǔn)要求更加一致。2、加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必然性對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作來(lái)講，包含的環(huán)節(jié)是非常多的，相對(duì)而言有著極高的繁瑣性和復(fù)雜性。而建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是工作開(kāi)展

4、期間非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容，管理水平高低決定了工程建設(shè)質(zhì)量的提高。從中看出，施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作是是推動(dòng)建筑企業(yè)良好運(yùn)行的重要因素，所以必須強(qiáng)化該項(xiàng)工作的重視力度，提升施工人員的技術(shù)操作技能，使其嚴(yán)格的按照法律法規(guī)開(kāi)展建設(shè)工作，最終促使建筑工程高質(zhì)量開(kāi)展。3、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制和安全管理期間存在問(wèn)題3.1生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題對(duì)于建筑工程而言，除了包含著較多的內(nèi)容，同時(shí)也面臨著極高的風(fēng)險(xiǎn)性。比如經(jīng)常開(kāi)展高空作業(yè)，這種類(lèi)型的作業(yè)存在的安全隱患是極高的。因此就要求人員結(jié)合工程實(shí)際情況對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)加以管理，全面審核作業(yè)審批以及監(jiān)督制度，可是從當(dāng)前建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作實(shí)際開(kāi)展情況來(lái)看，建筑企業(yè)為了提升經(jīng)濟(jì)

5、效益，根本不重視安全管理以及質(zhì)量控制等各項(xiàng)工作，沒(méi)有正確了解到安全管理和質(zhì)量控制的作用，也沒(méi)有及時(shí)探究以及排查建筑工程內(nèi)存在的質(zhì)量問(wèn)題，長(zhǎng)時(shí)間下來(lái)的話(huà)，矛盾就會(huì)加劇，從而為后期運(yùn)行埋下安全隱患。3.2沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展期間，大多數(shù)施工單位并沒(méi)有了解到質(zhì)量控制和安全管理的重要性。因此并沒(méi)有結(jié)合實(shí)際情況來(lái)成立相關(guān)的管理機(jī)構(gòu)，質(zhì)量管理體系和安全管理制度嚴(yán)重缺失，上述現(xiàn)象的出現(xiàn)均加劇了施工場(chǎng)地的混亂性，人員無(wú)法依照規(guī)章制度實(shí)施工作，導(dǎo)致建筑工程施工場(chǎng)地問(wèn)題諸多，從根本上加劇了施工單位的損失。3.3采取的施工管理方式較為單一，人員素質(zhì)有待提升首先，在建筑工程項(xiàng)目管理期間

6、，采取的施工管理方式較為單一，除了離不開(kāi)完善管理體系的約束之外，還應(yīng)當(dāng)要求管理人員有著較高的素質(zhì)，進(jìn)而提升管理效率。不過(guò)從具體操作現(xiàn)象可以看出，大多數(shù)施工企業(yè)過(guò)于重視經(jīng)濟(jì)效益的提升，過(guò)度的加快施工進(jìn)度，管理人員水平有高有低，管理經(jīng)驗(yàn)缺失，根本不利于管理工作的穩(wěn)定實(shí)施，甚至有的管理人員也沒(méi)有加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤管理力度，完全忽視了施工質(zhì)量的監(jiān)督控制以及安全生產(chǎn)意識(shí)教育，致使工地管理混亂，再加上施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，工地上經(jīng)常發(fā)生安全隱患，所以完全阻礙了建筑工程安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展。其次，在建筑工程開(kāi)展期間，施工人員素質(zhì)對(duì)于建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生的影響極大，這主要是因?yàn)槭┕と藛T作為工程項(xiàng)目建設(shè)直接

7、執(zhí)行者和參與者。但是施工人員大部分都是民工，自身的文化水平較低，大多數(shù)施工人員人員也沒(méi)有樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制理念，大部分都是一邊探索一邊進(jìn)行施工，對(duì)于建筑質(zhì)量中的法律法規(guī)了解不全面，也沒(méi)有采取合理的質(zhì)量管理方式，制定的施工管理流程不具備規(guī)范性。受以上因素的影響，所以導(dǎo)致問(wèn)題頻發(fā)出現(xiàn)，矛盾重重，難以在規(guī)定期限內(nèi)完成。4、強(qiáng)化建筑工程質(zhì)量控制和安全管理的對(duì)策4.1加強(qiáng)工程質(zhì)量材料以及施工設(shè)備的管理力度在建筑工程開(kāi)展期間，影響工程質(zhì)量的因素有很多種，具體表現(xiàn)為材料和設(shè)備等方面，尤其是對(duì)材料質(zhì)量來(lái)講，其質(zhì)量和工程整體質(zhì)量有關(guān)?；诖?，就要求施工企業(yè)加大對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)督控制力度，具體對(duì)策如下所示

8、：首先，確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料的充足性以及高性能，以免應(yīng)用的材料不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。其次，當(dāng)選擇材料的時(shí)候，需要從生產(chǎn)廠家入手，選取和設(shè)計(jì)要求相一致的廠家選購(gòu)材料。第三，做好材料質(zhì)量的檢查工作，當(dāng)進(jìn)行檢查的時(shí)候，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和具體要求有著明顯區(qū)別的話(huà)，必須禁止其進(jìn)入施工場(chǎng)地。最后，在分配人員的時(shí)候，需要從實(shí)際情況入手，派遣專(zhuān)業(yè)性的材料質(zhì)量管理人員來(lái)檢驗(yàn)材料性能，結(jié)合材料性能放置材料，嚴(yán)格檢查材料的入場(chǎng)環(huán)節(jié)。施工期間，一旦材料不合理或者是施工效率下降的話(huà)，所以，當(dāng)擺放材料的時(shí)候，需要和后期使用以及周轉(zhuǎn)相聯(lián)系。4.2增強(qiáng)作業(yè)人員的質(zhì)量控制和安全理念在建筑工程施工作業(yè)開(kāi)展期間，經(jīng)常存在著管理人員質(zhì)量控制和安全

9、意識(shí)較高現(xiàn)象，可是一線(xiàn)施工人員在操作期間還沒(méi)有了解到強(qiáng)化質(zhì)量和安全控制的重要性，施工期間覺(jué)得管理人員管理工作的開(kāi)展是對(duì)于施工現(xiàn)象的過(guò)度干涉，因此就采取了打游擊的這種形式。假設(shè)管理人員不能進(jìn)行施工監(jiān)控時(shí)，在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)人員的操作不合乎施工操作規(guī)范，所以，就需要對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員進(jìn)行監(jiān)控。但是，在施工管理的過(guò)程當(dāng)中，施工操作中往往存在一些工作疏漏，在這種狀況下，就會(huì)進(jìn)一步加大施工管理人員自身的工作量，工作效果難以體現(xiàn)出來(lái)。所以，從質(zhì)量監(jiān)控和安全管理理念來(lái)看，應(yīng)當(dāng)采取合理的方式使全體員工達(dá)到共識(shí)，或者是采取觀看安全類(lèi)紀(jì)錄片的方式來(lái)強(qiáng)化全體員工的質(zhì)量控制和安全管理理念。4.3加大培訓(xùn)

10、教育力度責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)是建筑工程項(xiàng)目管理期間存在的主要問(wèn)題，難以有效控制施工場(chǎng)地，掌握的知識(shí)點(diǎn)較少，在這一現(xiàn)狀下，就要求企業(yè)加大對(duì)施工人員培訓(xùn)力度，熟練操作和掌握?qǐng)D紙要點(diǎn)，了解到工程中面臨的難點(diǎn)，大力落實(shí)技術(shù)交底工作。與此同時(shí)，增強(qiáng)管理和操作人員的安全理念，熟悉各項(xiàng)管理制度條款和標(biāo)識(shí)牌，尤其是對(duì)于施工項(xiàng)目組的管理人員而言，還需要增強(qiáng)管理和組織協(xié)調(diào)水平，提升勘查能力，這樣一來(lái)，一方面可以降低安全隱患出現(xiàn)的概率，另外一方面，一旦發(fā)現(xiàn)了安全問(wèn)題以后，就必須制定出完善的處理對(duì)策，進(jìn)而將問(wèn)題徹底解決。4.4落實(shí)法律法規(guī)和獎(jiǎng)懲體系首先，要想促使建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和安全管理工作穩(wěn)定開(kāi)展，離不開(kāi)完善法律法規(guī)的約束

11、。住建部門(mén)應(yīng)當(dāng)制定完善的建筑法律法規(guī)的完善力度，大力執(zhí)行法律法規(guī)制度，針對(duì)于沒(méi)有遵循規(guī)范性要求實(shí)施作業(yè)的人員來(lái)講，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行嚴(yán)格懲處，強(qiáng)化施工人員的法律素養(yǎng)，從而確保作業(yè)規(guī)范性開(kāi)展。其次，在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理期間，還應(yīng)當(dāng)制定完善的獎(jiǎng)懲體系，把管理人員管理行為和安全生產(chǎn)流程執(zhí)行情況當(dāng)成績(jī)效考核的一部分。面對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)或者是人員來(lái)講，可以給予金錢(qián)上的獎(jiǎng)勵(lì)，而質(zhì)量控制和生產(chǎn)期間發(fā)生重大誤差的話(huà)，則需要給予嚴(yán)厲的批評(píng)和處罰。最后，質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)范性對(duì)于員工崗位升遷和晉升有著很大程度的影響，借助完善的獎(jiǎng)懲措施啦激發(fā)人員的工作積極性，從而促使建筑工程安全高質(zhì)量開(kāi)展。結(jié)束語(yǔ)在建筑工程開(kāi)展期間，需要加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督控制力度，結(jié)合實(shí)際情況來(lái)制定出健全的管理體系，在提升施工人員工作效率的基礎(chǔ)上強(qiáng)化工程質(zhì)量，維護(hù)人員的安全性，降低安全隱患出現(xiàn)的概率，從而促使建