制造企業(yè)管理辦公室副總及以上高管人員崗位說(shuō)明書

1、公 司崗 位 說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷副總所在部門管理辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理所轄人員營(yíng)銷其他人員可輪換崗位其他副總可晉升崗位總經(jīng)理版本號(hào)A/0版崗位分析日期2007-11-29任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職：承擔(dān)公司營(yíng)銷工作的全面拓展，組織實(shí)施營(yíng)銷推廣計(jì)劃，完成公司銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)，培養(yǎng) 和管理營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)工作職責(zé)，負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，協(xié)助生技進(jìn)行技術(shù)管理。職責(zé)與工作任務(wù)：J職責(zé)職責(zé)表述：制訂營(yíng)銷計(jì)劃工作任務(wù)1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制訂公司年度銷售計(jì)劃，組織銷售人員進(jìn)行二次任務(wù)分 配，對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃完成情況負(fù)責(zé)；2、收集、分析銷售信息及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，核定產(chǎn)品銷售價(jià)格，對(duì)公司年度銷售 額及利潤(rùn)目

2、標(biāo)完成負(fù)責(zé)；職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售工作的管理工作任務(wù)1、審定銷售合同；2、組織實(shí)施與客戶的對(duì)帳工作；3、指導(dǎo)完成客戶質(zhì)量評(píng)價(jià)工作；4、組織參與大客戶的商務(wù)談判，確保大客戶確定率；5、對(duì)發(fā)貨進(jìn)仃審疋；6、負(fù)責(zé)公司資金的回籠，帳款異常處理，對(duì)帳款安全負(fù)責(zé)；7、指導(dǎo)市場(chǎng)開發(fā)，完成公司新增客戶率；8、負(fù)責(zé)召開銷售會(huì)議，對(duì)會(huì)議有效性負(fù)責(zé)；9、組織策劃公司公司大型展示會(huì)。10、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷 進(jìn)步；11、組織進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查與客戶及市場(chǎng)走訪；進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系， 挖掘用戶需求；12、負(fù)責(zé)組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作及預(yù)測(cè)分析工作。職責(zé)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)銷售

3、隊(duì)伍建設(shè)及管理工作任務(wù)1、定期收集銷售人員的思想動(dòng)態(tài)，整理分析與反饋；2、核準(zhǔn)營(yíng)銷人員工資，傭金發(fā)放；3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷業(yè)績(jī)考核方案制訂與實(shí)施；4、審批營(yíng)銷人員借款，差旅費(fèi)，差假；5、負(fù)責(zé)對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制、管理與審批。職責(zé)四職責(zé)表述：負(fù)責(zé)售后服務(wù)及市場(chǎng)投訴工作任務(wù)1、做好客戶投訴，協(xié)調(diào)好下屬與客戶關(guān)系；2、參與協(xié)調(diào)客戶退貨。職責(zé)五職責(zé)表述： 協(xié)助總工進(jìn)行車間管理，技術(shù)管理。職責(zé)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。六權(quán)力：對(duì)營(yíng)銷費(fèi)用有審批權(quán)；對(duì)營(yíng)銷任務(wù)有分配權(quán)；對(duì)部門人員工作有分配協(xié)調(diào)權(quán)；對(duì)部門人員的任免有提名權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶任職資格：教育水平管理、市場(chǎng)營(yíng)銷

4、等專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷。專業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)8年以上銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉現(xiàn)代管理模式，熟練運(yùn)用各種激勵(lì)措施技能技巧有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，能夠識(shí)別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴，熟悉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀；具有優(yōu)秀的營(yíng)銷技巧，較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力和運(yùn)作能力；良好的口頭及書面表達(dá)能力。個(gè)人素質(zhì)具備良好的溝通協(xié)調(diào)、商務(wù)談判、組織計(jì)劃能力；具備良好的職業(yè)操守其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征按照公司正常班制，有時(shí)需要

5、加班所需記錄文檔年度銷售計(jì)劃、客戶滿意度調(diào)查報(bào)告、市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)及預(yù)測(cè)分析報(bào)告等考核指標(biāo)： 銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、營(yíng)銷費(fèi)用、客戶滿意度、客戶流失率等備注*公司崗位說(shuō)明書崗位名稱營(yíng)銷副總所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員可輪換崗位可晉升崗位崗位分析日期任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職：規(guī)劃并推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；推進(jìn)實(shí)施全面的銷售戰(zhàn)略、銷 售方案，有效地管理客戶。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略工作任務(wù)依據(jù)公司整體戰(zhàn)略，協(xié)助總經(jīng)理建立全面的銷售戰(zhàn)略；組織全國(guó)市場(chǎng)銷售推廣工 作；制定并組織實(shí)施完整的銷售方案；組織部門開發(fā)多種銷售手段，完

6、成銷售計(jì) 劃及回款任務(wù)；規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司銷售系統(tǒng)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步；制定和貫徹企業(yè)的產(chǎn)品策略及政策；職責(zé)職責(zé)表述：制定銷售計(jì)劃方案并完成銷售任務(wù)工作任務(wù)依據(jù)公司整體銷售目標(biāo)，提交銷售計(jì)劃方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任 務(wù)；制定市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)前景規(guī)劃和市場(chǎng)設(shè)計(jì)工作；主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作；協(xié)助處理大客戶投訴，跟蹤處理投訴 結(jié)果，并進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查；進(jìn)行客戶分析，建立客戶關(guān)系，挖掘用戶需求；拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；職責(zé)職責(zé)表述：營(yíng)銷

7、部?jī)?nèi)部管理工作任務(wù)培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員，建設(shè)和管理高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)其完成公司計(jì)劃、市場(chǎng) 營(yíng)銷任務(wù)。指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓、渠道管理等日常工作；管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。管理銷售人員，幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊(duì)伍；塑造企業(yè)形象；負(fù)責(zé)組織在編制內(nèi)的部門人員進(jìn)行招聘、考核、培訓(xùn)及解聘工作；負(fù)責(zé)組織編制并定期對(duì)總經(jīng)理匯報(bào)每月資金回收情況；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)宮銷部與公司各部門的關(guān)系；負(fù)責(zé)審批營(yíng)銷人員的相關(guān)的借款單、差旅費(fèi)等；負(fù)責(zé)組織開展市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作及預(yù)測(cè)分析工作。職職責(zé)表述：責(zé)工作四任務(wù)職職責(zé)表述：責(zé)工作五任務(wù)職責(zé)職責(zé)表述：完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。六權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部

8、協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷。專業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)8年以上銷售、市場(chǎng)營(yíng)銷管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)熟悉現(xiàn)代管理模式，熟練運(yùn)用各種激勵(lì)措施技能技巧有豐富的市場(chǎng)營(yíng)銷策劃經(jīng)驗(yàn)，能夠識(shí)別、確定潛在的商業(yè)合作伙伴，熟悉行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀；具有優(yōu)秀的營(yíng)銷技巧，較強(qiáng)的市場(chǎng)策劃能力和運(yùn)作能力；良好的口頭及書面表達(dá)能力。個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征按照公司正常班制，有時(shí)需要

9、加班崗位名稱行政副總經(jīng)理所在部門管理辦崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)辦公室主任所轄人員辦公室所有人員可輪換崗位其他副總可晉升崗位總經(jīng)理版本號(hào)A/0版崗位分析日期2007-11-29任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職：在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的行政管理和辦公室的管理工作。職責(zé)與工作任務(wù)：J職責(zé)職責(zé)表述：工作任務(wù)1、組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行情況；2、組織制定辦公室工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；3、組織、協(xié)調(diào)公司相關(guān)集體活動(dòng)及各類會(huì)議，負(fù)責(zé)組織本部門相關(guān)人員做好外 聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照；4、組織相關(guān)人員做好來(lái)客接待工作；5、協(xié)調(diào)公司辦公室各人員的工作；6、組織制定公

10、司的安全管理工作和計(jì)劃；7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員購(gòu)買、管理和維護(hù)公司固定資產(chǎn)；8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理等，為其他部門提供及時(shí)有效 的行政服務(wù)；9、負(fù)責(zé)考核和指導(dǎo)辦公室工作人員的工作并給予業(yè)務(wù)指導(dǎo)；10、負(fù)責(zé)承辦公司相關(guān)法律事務(wù)；11、負(fù)責(zé)公司規(guī)范化管理工作的導(dǎo)入（包括對(duì)外形象及公關(guān)禮儀及行為規(guī)范等）， 組織實(shí)施和核查考核工作；12、行使公司內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)，違反公司規(guī)章制度，泄漏公 司機(jī)密，盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；13負(fù)責(zé)追回欠款客戶及有關(guān)人員非法侵占公司財(cái)物，對(duì)造成損失的有關(guān)人員和 單位負(fù)責(zé)進(jìn)行索賠。14、完成總經(jīng)理交辦的其它工作；權(quán)力：對(duì)

11、管理費(fèi)用有審批權(quán)；對(duì)行政管理規(guī)章制度落實(shí)情況有檢查權(quán)；對(duì)違法亂紀(jì)，違反公司規(guī)章 制度，泄漏公司機(jī)密，盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)現(xiàn)象有處罰權(quán)；對(duì)因欠款客戶及有關(guān)人員非法侵占公司財(cái) 物，造成損失的有關(guān)人員和單位有索賠權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系消防大隊(duì)、勞動(dòng)局、公、檢、法、司及政府各部門任職資格：教育水平大專以上學(xué)歷專業(yè)仃政管理、法律管理等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受相關(guān)的安全法規(guī)、行政管理、勞動(dòng)法律等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)安全法規(guī)、行政管理、勞動(dòng)法律等相關(guān)知識(shí)技能技巧能熟練操作電腦及相關(guān)的辦公設(shè)備個(gè)人素質(zhì)具備良好的溝通協(xié)調(diào)和計(jì)劃組織能力；具備良好的職業(yè)操守其它：使

12、用工具/設(shè)備電腦及相關(guān)的辦公設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征偶爾加班所需記錄文檔工作計(jì)劃、相關(guān)事件的處理記錄、安全管理工作和計(jì)劃、公關(guān)禮儀及行為規(guī)范等考核指標(biāo)： 管理費(fèi)用控制、辦公制度的完善情況、公司規(guī)章制度的落實(shí)情況等備注*公司崗位說(shuō)明書崗位名稱行政副總經(jīng)理所在部門辦公室崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工資等級(jí)所轄人員可輪換崗位可晉升崗位崗位分析日期任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職：職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：職1對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作；責(zé)工作2、熟悉和掌握公司情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出建議和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參一一一任務(wù)謀和助手；3、具體抓好公司的相關(guān)行政事務(wù)和日常管理及績(jī)效考核工作；職職責(zé)

13、表述：責(zé)工作4、負(fù)責(zé)公司規(guī)范化管理工作，組織實(shí)施和核查考核工作；二二二任務(wù)5、協(xié)調(diào)公司與其它部門的聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理建立公司統(tǒng)一、高效的組織體系和 工作體系；職責(zé)表述：職6、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增加職工凝聚力 的宣傳、教育活動(dòng)；責(zé)7、負(fù)責(zé)安排公司對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)，規(guī)范公司員工的行為舉止、-三禮貌用語(yǔ)、衣著服飾、樹立良好的公司對(duì)外形象；8、行使公司內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)，違反公司規(guī)章制度，泄漏公 司機(jī)密，盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；職職責(zé)表述：責(zé)工作9、負(fù)責(zé)追回欠款客戶及有關(guān)人員非法侵占公司財(cái)物，對(duì)造成損失的有關(guān)人員和 單位負(fù)

14、責(zé)進(jìn)行索賠。四任務(wù)10、完成總經(jīng)理交辦的其它工作；權(quán)力：工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)知識(shí)技能技巧個(gè)人素質(zhì)其它：使用工具/設(shè)備工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征偶爾加班所需記錄文檔考核指標(biāo)：備注*公司崗位說(shuō)明書崗位名稱總工程師所在部門辦公室崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)生技部經(jīng)理所轄人員生技部、質(zhì)檢部經(jīng)理可輪換崗位其他副總可晉升崗位總經(jīng)理版本號(hào)A/0版崗位分析日期2007-11-29任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職：全面主持公司研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢部與技術(shù)管理工作，規(guī)劃公司的技術(shù)發(fā)展路線與新產(chǎn)品開發(fā)， 頭現(xiàn)公司的技術(shù)創(chuàng)新目標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)職責(zé)表述：產(chǎn)品

15、的技術(shù)管理工作任務(wù)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案；2、組織研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，主持制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；3、管理公司的整體核心技術(shù)，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案；4、及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況；5、領(lǐng)導(dǎo)分管部門制度并組織實(shí)施年度工作計(jì)劃，完成年度任務(wù)目標(biāo)；6、主持技術(shù)改造項(xiàng)目所需的設(shè)備選型、試制、改進(jìn)以及生產(chǎn)線布局等工作；7、研究決策公司技術(shù)發(fā)展路線，規(guī)劃公司產(chǎn)品；8指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行最后的質(zhì)量評(píng)估；9、與用戶進(jìn)行技術(shù)交流，了解用戶在技術(shù)與業(yè)務(wù)上的發(fā)展要求，并解答用戶提出的與產(chǎn)品技術(shù)相關(guān)問(wèn)題；10參加對(duì)用戶拜訪、技術(shù)

16、交流、方案制作及合同談判等事項(xiàng)；11、參與制定技術(shù)人員的培訓(xùn)計(jì)劃，并組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)。12、負(fù)責(zé)組織抓好新產(chǎn)品的開發(fā)和研究工作，及時(shí)組織新產(chǎn)品的試制工作；職責(zé)職責(zé)表述： 對(duì)生技部門的管理工作工作任務(wù)1、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況進(jìn)行控制與監(jiān)督管理；2、組織督促生技部門相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備的管理工作；3、組織督促生技部門相關(guān)人員進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)劃工作；4、組織督促生技部門相關(guān)人員對(duì)公司的產(chǎn)品質(zhì)量及異常進(jìn)行及時(shí)的處理；5、協(xié)調(diào)公司生技部門相關(guān)人員的工作；6、對(duì)生技部門相關(guān)人員的工作實(shí)施考核與檢查工作。職責(zé)職責(zé)表述： 對(duì)質(zhì)檢部門的管理工作任務(wù)1、組織督促質(zhì)檢部門相關(guān)人員建立公司各工序及檢驗(yàn)站

17、點(diǎn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)；2、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，決定是否可以接受及相關(guān)的處置方式3、組織督促質(zhì)檢部門相關(guān)人員按時(shí)完成公司的儀器的管理工作及人員的培訓(xùn)工 作；職責(zé)四職責(zé)表述：對(duì)ISO體系的管理工作任務(wù)1、根據(jù)體系的要求，組織公司的質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作和管理評(píng)審工作；2、根據(jù)認(rèn)證公司的要求組織公司相關(guān)部門接受認(rèn)證公司的評(píng)審并監(jiān)督各部門人 員對(duì)相關(guān)的缺點(diǎn)進(jìn)行改善；職責(zé)五職責(zé)表述：完成總經(jīng)理交代的其他任務(wù)權(quán)力：對(duì)制造費(fèi)用有審批權(quán)；對(duì)管轄人員工作有檢查權(quán)；對(duì)體系的改進(jìn)有監(jiān)督權(quán)；對(duì)管轄人員工作 有調(diào)配和任免建議權(quán)。工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司所有部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、藥監(jiān)局、認(rèn)證機(jī)構(gòu)等任職資格：教育水平與

18、所在行業(yè)相關(guān)的專業(yè)大專以上學(xué)歷。專業(yè)高分子化學(xué)等相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷受過(guò)戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)、項(xiàng)目管理、創(chuàng)新管理、合同法等方面的培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)在行業(yè)領(lǐng)域有5年以上研究開發(fā)及項(xiàng)目管理的工作經(jīng)驗(yàn)。知識(shí)具備塑料加工、高分子化學(xué)等相關(guān)的知識(shí)技能技巧精通行業(yè)內(nèi)的最新技術(shù)方法；能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)向，對(duì)關(guān) 鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解；有很強(qiáng)的創(chuàng)造能力、拓展能力、抽象思維能力與項(xiàng)目管 理能力；熟悉企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、機(jī)理、使用方法，有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和技術(shù) 工作經(jīng)驗(yàn)。個(gè)人素質(zhì)具備良好的溝通協(xié)調(diào)和組織計(jì)劃能力；具備良好的職業(yè)操守其它：使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、計(jì)算器、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Inte

19、rnet/lntranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時(shí)間特征按照公司正常班制，有時(shí)需要加班所需記錄文檔技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃、管理評(píng)審總結(jié)報(bào)告、不符合事項(xiàng)改進(jìn)報(bào)告考核指標(biāo)：制造費(fèi)用的控制、技術(shù)人員培訓(xùn)計(jì)劃的完成情況；生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、質(zhì)量體系內(nèi)部 審核工作和管理評(píng)審工作的實(shí)施情況、認(rèn)證公司的評(píng)審情況及改善情況。備注*公司崗位說(shuō)明書崗位名稱總經(jīng)理所在部門總經(jīng)理室崗位定員1人直接上級(jí)無(wú)直接下級(jí)副總/總工所轄人員各部門負(fù)責(zé)人可輪換崗位無(wú)可晉升崗位無(wú)版本號(hào)崗位分析日期2007-11-29任職確認(rèn)上級(jí)批準(zhǔn)本職：制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；主持公司 的日常經(jīng)營(yíng)管理工

20、作，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。職責(zé)與工作任務(wù)：J職責(zé)職責(zé)表述：公司戰(zhàn)略目標(biāo)的制定工作任務(wù)1、根據(jù)董事會(huì)或集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī) 劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，2、經(jīng)集團(tuán)公司或董事會(huì)確定后組織實(shí)施。3、根據(jù)市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，以保證能適合公司的發(fā) 展；職責(zé)職責(zé)表述：公司基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)及內(nèi)部管理制度的制定與審批工作任務(wù)1、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；2、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度；3、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案，審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任 掛鉤辦法并組織實(shí)施；4、審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；5、提請(qǐng)聘任或者解聘公司各部門經(jīng)理職責(zé)職責(zé)表述：公司內(nèi)部總經(jīng)理辦公會(huì)議的主持工作任務(wù)1召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，主