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文檔簡介
1、泓域咨詢 /石家莊密封產(chǎn)品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄第一章 行業(yè)、市場分析4一、 我國機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀4二、 我國機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀11三、 行業(yè)發(fā)展歷程18第二章 項(xiàng)目背景、必要性20一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘20二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素22第三章 建筑工程方案27一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求27二、 建設(shè)方案27三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)28建筑工程投資一覽表28第四章 運(yùn)營管理模式30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 各部門職責(zé)及權(quán)限31四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第五章 發(fā)展規(guī)劃40一、 公司發(fā)展規(guī)劃40二、 保障措施46第六章 法人治理結(jié)構(gòu)48一、 股東權(quán)利及義務(wù)48二、
2、董事50三、 高級(jí)管理人員55四、 監(jiān)事57第七章 節(jié)能可行性分析59一、 項(xiàng)目節(jié)能概述59二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析60能耗分析一覽表60三、 項(xiàng)目節(jié)能措施61四、 節(jié)能綜合評價(jià)62第八章 進(jìn)度計(jì)劃63一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排63項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表63二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施64第九章 勞動(dòng)安全生產(chǎn)65一、 編制依據(jù)65二、 防范措施66三、 預(yù)期效果評價(jià)69第十章 招標(biāo)及投資方案70一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)70二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍70三、 招標(biāo)要求71四、 招標(biāo)組織方式73五、 招標(biāo)信息發(fā)布73第十一章 項(xiàng)目總結(jié)74第十二章 附表76主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表76建設(shè)投資估算表77建設(shè)期利息估算表78固定資
3、產(chǎn)投資估算表79流動(dòng)資金估算表79總投資及構(gòu)成一覽表80項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表81營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表82綜合總成本費(fèi)用估算表83利潤及利潤分配表84項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表85借款還本付息計(jì)劃表86第一章 行業(yè)、市場分析一、 我國機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1、發(fā)展現(xiàn)狀概述根據(jù)機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,我國機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為品種規(guī)格齊全、基本可以滿足我國各種裝備需求,具有一定國際競爭力的產(chǎn)業(yè),成為我國機(jī)械工業(yè)的重要基礎(chǔ)行業(yè)。(1)近三年我國機(jī)械密封行業(yè)的總體發(fā)展情況近年來,我國密封行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較為快速的發(fā)展。根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)年鑒(2018),2017年,國
4、內(nèi)液壓氣動(dòng)密封行業(yè)在自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、為重大裝備配套、國際化能力建設(shè)等方面取得新進(jìn)展,液壓、液力、氣動(dòng)、密封行業(yè)銷售產(chǎn)值全部以兩位數(shù)增長,其中,密封行業(yè)一直穩(wěn)步增長。密封行業(yè)增速一直較快的主要原因是與主機(jī)設(shè)備行業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)品增長較快和重要行業(yè)受國家政策支持。根據(jù)中國液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械與填料靜密封專業(yè)分會(huì)發(fā)布的機(jī)械與填料靜密封行業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)資料匯編(2018年度)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年,39家機(jī)械密封國內(nèi)重點(diǎn)跟蹤企業(yè)共實(shí)現(xiàn)“行業(yè)產(chǎn)品營業(yè)收入”36.38億元,同比增長15.72%。根據(jù)中國液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械與填料靜密封專業(yè)分會(huì)發(fā)布的機(jī)械與填料靜密封行業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)資料匯編(2019
5、年)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年,42家機(jī)械密封國內(nèi)重點(diǎn)跟蹤企業(yè)共實(shí)現(xiàn)“行業(yè)產(chǎn)品營業(yè)收入”41.94億元,同比增長12.31%。全球機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過一百多年的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)高度集中的市場格局,在高端產(chǎn)品領(lǐng)域主要被約翰克蘭和伊格爾博格曼等行業(yè)巨頭壟斷并形成了穩(wěn)定的專業(yè)化分工。與全球機(jī)械密封市場集中度較高不同,我國機(jī)械密封市場尤其是低端產(chǎn)品市場還處于分散化、低集中度的發(fā)展階段,行業(yè)存在整合空間;國內(nèi)市場的部分高端產(chǎn)品仍依賴進(jìn)口。機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,“十二五”期間,我國機(jī)械密封行業(yè)持續(xù)保持年均10%以上增長,國內(nèi)市場占有率已達(dá)80%以上,但機(jī)械密封高端產(chǎn)品還不能滿足主機(jī)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的需
6、求,市場占有率較低,我國機(jī)械密封在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍處于價(jià)值鏈的中低端,高端裝備所需機(jī)械密封件依賴進(jìn)口的局面仍未顯著改善。(2)近年來我國機(jī)械密封行業(yè)的進(jìn)口替代情況液壓液力氣動(dòng)密封行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出,按照中國制造2025提出的目標(biāo),到2020年,60%以上的高端液壓氣動(dòng)密封元(器)件及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自主保障,受制于人的局面逐步緩解,裝備工業(yè)領(lǐng)域急需的液壓氣動(dòng)密封元(器)件及系統(tǒng)得到廣泛的推廣應(yīng)用。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)從20世紀(jì)60年代末實(shí)現(xiàn)從無到有的突破后,經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,在進(jìn)口替代方面取得了很大的進(jìn)步。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)的進(jìn)口替代已從初級(jí)替代階段進(jìn)入全面替代階段,中低端產(chǎn)品領(lǐng)域的進(jìn)口替代已基本
7、完成,高端產(chǎn)品領(lǐng)域的進(jìn)口替代正在全面延伸和拓展。高端機(jī)械密封領(lǐng)域具有很高的進(jìn)入門檻,通常只有行業(yè)內(nèi)研發(fā)、技術(shù)、資金、市場等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)涉足。在國內(nèi)高端機(jī)械密封領(lǐng)域,以中密控股、丹東克隆和一通密封為代表的國內(nèi)企業(yè)通過自主研發(fā)、合作開發(fā)和應(yīng)用拓展等方式不斷推出國產(chǎn)化高端機(jī)械密封產(chǎn)品,一方面替換了主機(jī)設(shè)備原配置的進(jìn)口機(jī)械密封產(chǎn)品,另一方面也在增量業(yè)務(wù)中與約翰克蘭、伊格爾博格曼、福斯等國際密封龍頭企業(yè)展開競爭,不斷延伸和拓展進(jìn)口替代的深度和廣度,推動(dòng)了我國高端機(jī)械密封產(chǎn)品的進(jìn)口替代進(jìn)程。在技術(shù)含量更高、應(yīng)用工況更為復(fù)雜的干氣密封領(lǐng)域,以中密控股和一通密封為代表的國內(nèi)干氣密封龍頭企業(yè)通過自主研發(fā)、合作
8、開發(fā)和應(yīng)用拓展等方式,在干氣密封產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)了更加全面的技術(shù)和產(chǎn)品突破,不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,有力地推動(dòng)了我國干氣密封產(chǎn)品的國產(chǎn)化進(jìn)程。2、國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)的競爭格局機(jī)械密封行業(yè)的整體競爭格局呈現(xiàn)兩極分化特點(diǎn),低端產(chǎn)品市場完全競爭,高端產(chǎn)品市場國內(nèi)參與者較少。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)廠商經(jīng)過多年的技術(shù)積累和發(fā)展,在中低端機(jī)械密封領(lǐng)域的技術(shù)及產(chǎn)品日趨成熟,性能達(dá)到或接近國外產(chǎn)品水平,在大部分應(yīng)用領(lǐng)域已能替代進(jìn)口產(chǎn)品,進(jìn)口替代已基本完成。但是,在低端產(chǎn)品市場,產(chǎn)品附加值低、技術(shù)含量不高、生產(chǎn)廠商數(shù)量較多,廠商間以價(jià)格競爭為主,市場競爭激烈,利潤率較低。高端機(jī)械密封市場早年由國際巨頭壟斷,目前少數(shù)國內(nèi)廠商通過不
9、斷的研發(fā)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān),陸續(xù)在高端機(jī)械密封產(chǎn)品領(lǐng)域取得突破,并與國際巨頭展開了市場競爭,但總體上仍處于相對弱勢的地位。在高端產(chǎn)品市場,主要以研發(fā)、技術(shù)、服務(wù)和品牌競爭為主,利潤空間相對更大。國內(nèi)僅有中密控股、丹東克隆和一通密封等少數(shù)具備較強(qiáng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和測試實(shí)力以及服務(wù)能力的企業(yè)涉足高端機(jī)械密封市場,尤其是在高端干氣密封市場,僅有中密控股和一通密封具備較強(qiáng)的市場競爭力。隨著環(huán)保、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí),以及供給側(cè)改革的不斷深化,未來市場將對機(jī)械密封生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品性能、科技含量、應(yīng)用場景以及服務(wù)提出更加嚴(yán)苛的要求。低端產(chǎn)品市場的價(jià)格競爭將更加激烈,行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升;高端產(chǎn)品市場
10、的核心廠商將在產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝與技術(shù)、產(chǎn)品測試與質(zhì)量控制和服務(wù)水平以及品牌實(shí)力等多方面展開綜合實(shí)力競爭。3、機(jī)械密封行業(yè)存在的主要問題盡管國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)在近年來取得了快速發(fā)展,在很多細(xì)分市場已經(jīng)完成進(jìn)口替代,并在高端產(chǎn)品領(lǐng)域逐步開始與國外廠商形成競爭,但整體上仍相對落后。(1)高參數(shù)機(jī)械密封理論研究和試驗(yàn)水平差距較大機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,國內(nèi)密封領(lǐng)域基礎(chǔ)理論研究薄弱,自主創(chuàng)新體系的建立不完整,多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)源于仿制,缺乏創(chuàng)新。高參數(shù)密封的運(yùn)行條件趨向極端化、復(fù)雜化,要求密封產(chǎn)品趨向于高可靠性、集成化、高精度化、智能化。我國在高端密封產(chǎn)品領(lǐng)域至今還未形成完善的技術(shù)支
11、撐體系,缺乏對極端條件下高參數(shù)密封理論研究、試驗(yàn)研究等共性關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的系統(tǒng)性研究,與國外仍存在較大的差距。此外,我國精密加工制造設(shè)備的落后也影響到了我國高參數(shù)密封產(chǎn)品的加工制造水平。密封制造企業(yè)在生產(chǎn)中基本采用通用加工設(shè)備,造成批量化生產(chǎn)的效率低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性較差等問題。(2)密封基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝仍有較大提升空間我國高端機(jī)械密封的發(fā)展受零部件原材料及制造工藝的制約較多。目前,我國高性能石墨、工程陶瓷、高分子復(fù)合材料等密封基礎(chǔ)材料主要依賴進(jìn)口。國內(nèi)密封材料制造企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)指標(biāo)和工藝水平落后、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。國內(nèi)開展的密封基礎(chǔ)材料研究由于受到技術(shù)封鎖和投資的限制,仍然難
12、以趕超國外水平。如機(jī)械密封常用的石墨材料、橡膠材料制品,若出現(xiàn)性能問題將導(dǎo)致整個(gè)密封產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,影響機(jī)械密封產(chǎn)品的精度、性能、使用壽命和可靠性。(3)密封技術(shù)研發(fā)投入和自主創(chuàng)新能力不足密封技術(shù)的自主創(chuàng)新具有投入高、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。根據(jù)機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,國外密封企業(yè)十分重視密封技術(shù)的研發(fā)和自主創(chuàng)新能力,其研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入的比重在5%以上,而我國密封企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重相對較低。研發(fā)投入的不足導(dǎo)致國內(nèi)機(jī)械密封企業(yè)創(chuàng)新能力弱,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品少,產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、可靠性差、壽命短,不能滿足核電、石化等行業(yè)運(yùn)行工況復(fù)雜、連續(xù)化生產(chǎn)以及追求高效益的使用
13、要求。(4)高端產(chǎn)品的市場競爭力不足在高端密封領(lǐng)域,目前國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)與國外領(lǐng)先企業(yè)相比還有一定差距,尤其是在核心零部件材料性能方面差距較大;基礎(chǔ)制造工藝和自動(dòng)化、數(shù)字化裝備的普及程度不高,性能穩(wěn)定性和精度一致性與國外同類產(chǎn)品相比還有一定差距。比如,核電站反應(yīng)堆主循環(huán)泵機(jī)械密封裝置,核級(jí)墊片與填料密封,核反應(yīng)堆壓力容器用C形環(huán)、O形環(huán)密封圈,大型石化成套裝置用20MPa級(jí)以上高壓干氣密封方面國外公司的競爭優(yōu)勢較大。在壓縮機(jī)高壓干氣密封領(lǐng)域,國外已經(jīng)有45MPa成熟產(chǎn)品,而國內(nèi)還在25MPa內(nèi)。目前,國內(nèi)機(jī)械密封企業(yè)的銷售集中在國內(nèi)市場,海外市場占有率較低,尤其在發(fā)達(dá)國家市場中缺乏競爭優(yōu)勢
14、。(5)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)落后發(fā)達(dá)國家十分重視機(jī)械密封與填料密封標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系的建設(shè),全面支撐本國通用機(jī)械設(shè)備發(fā)展的需要。例如美國石油協(xié)會(huì)于2014年出臺(tái)了離心泵和轉(zhuǎn)子泵用機(jī)械密封系統(tǒng)的最新標(biāo)準(zhǔn)(API682),同時(shí)也是國際通用標(biāo)準(zhǔn)。相對而言,國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化修訂工作滯后于發(fā)達(dá)國家。機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,目前我國機(jī)械密封行業(yè)共制定國家標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60余項(xiàng)。這些標(biāo)準(zhǔn)僅適用于一般工業(yè)用途的通用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品,核電領(lǐng)域中核級(jí)泵用機(jī)械密封標(biāo)準(zhǔn)尚屬空白。對應(yīng)用于石油化工行業(yè)中的離心泵和轉(zhuǎn)子泵用機(jī)械密封產(chǎn)品,我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)較美國標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。國內(nèi)機(jī)械密封產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落后一定程度上制約了
15、國內(nèi)機(jī)械密封產(chǎn)品的出口。(6)產(chǎn)業(yè)集中度低國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)起步較晚,國內(nèi)廠商主要集中在中低端市場,產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力與國外企業(yè)存在較大差距。在高端市場中,目前僅中密控股、丹東克隆和一通密封等國內(nèi)企業(yè)與國際廠商競爭。低端產(chǎn)品市場因進(jìn)入門檻相對較低,生產(chǎn)廠商數(shù)量較多,市場競爭十分激烈。根據(jù)液壓液力氣動(dòng)密封行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,我國液氣密行業(yè)中小企業(yè)多,產(chǎn)業(yè)集中度低,全行業(yè)(CR10)不足20%,主要原因?yàn)椋篈、產(chǎn)品大多集中在價(jià)值鏈的中低端,產(chǎn)品缺乏市場競爭力;B、行業(yè)中缺乏具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用的航母企業(yè);C、行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈。二、 我國機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀1、發(fā)
16、展現(xiàn)狀概述根據(jù)機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,我國機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展,已經(jīng)成為品種規(guī)格齊全、基本可以滿足我國各種裝備需求,具有一定國際競爭力的產(chǎn)業(yè),成為我國機(jī)械工業(yè)的重要基礎(chǔ)行業(yè)。(1)近三年我國機(jī)械密封行業(yè)的總體發(fā)展情況近年來,我國密封行業(yè)實(shí)現(xiàn)了較為快速的發(fā)展。根據(jù)中國機(jī)械工業(yè)年鑒(2018),2017年,國內(nèi)液壓氣動(dòng)密封行業(yè)在自主創(chuàng)新、品牌建設(shè)、為重大裝備配套、國際化能力建設(shè)等方面取得新進(jìn)展,液壓、液力、氣動(dòng)、密封行業(yè)銷售產(chǎn)值全部以兩位數(shù)增長,其中,密封行業(yè)一直穩(wěn)步增長。密封行業(yè)增速一直較快的主要原因是與主機(jī)設(shè)備行業(yè)密切相關(guān)的產(chǎn)品增長較快和重要行業(yè)受國家政策支持。根據(jù)中國液壓
17、氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械與填料靜密封專業(yè)分會(huì)發(fā)布的機(jī)械與填料靜密封行業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)資料匯編(2018年度)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2018年,39家機(jī)械密封國內(nèi)重點(diǎn)跟蹤企業(yè)共實(shí)現(xiàn)“行業(yè)產(chǎn)品營業(yè)收入”36.38億元,同比增長15.72%。根據(jù)中國液壓氣動(dòng)密封件工業(yè)協(xié)會(huì)機(jī)械與填料靜密封專業(yè)分會(huì)發(fā)布的機(jī)械與填料靜密封行業(yè)年報(bào)統(tǒng)計(jì)資料匯編(2019年)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2019年,42家機(jī)械密封國內(nèi)重點(diǎn)跟蹤企業(yè)共實(shí)現(xiàn)“行業(yè)產(chǎn)品營業(yè)收入”41.94億元,同比增長12.31%。全球機(jī)械密封行業(yè)經(jīng)過一百多年的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)高度集中的市場格局,在高端產(chǎn)品領(lǐng)域主要被約翰克蘭和伊格爾博格曼等行業(yè)巨頭壟斷并形成了穩(wěn)定的專業(yè)化分工。與全球
18、機(jī)械密封市場集中度較高不同,我國機(jī)械密封市場尤其是低端產(chǎn)品市場還處于分散化、低集中度的發(fā)展階段,行業(yè)存在整合空間;國內(nèi)市場的部分高端產(chǎn)品仍依賴進(jìn)口。機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,“十二五”期間,我國機(jī)械密封行業(yè)持續(xù)保持年均10%以上增長,國內(nèi)市場占有率已達(dá)80%以上,但機(jī)械密封高端產(chǎn)品還不能滿足主機(jī)設(shè)備行業(yè)發(fā)展的需求,市場占有率較低,我國機(jī)械密封在國際產(chǎn)業(yè)分工中仍處于價(jià)值鏈的中低端,高端裝備所需機(jī)械密封件依賴進(jìn)口的局面仍未顯著改善。(2)近年來我國機(jī)械密封行業(yè)的進(jìn)口替代情況液壓液力氣動(dòng)密封行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃指出,按照中國制造2025提出的目標(biāo),到2020年,60%以上的高端液壓氣
19、動(dòng)密封元(器)件及系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)自主保障,受制于人的局面逐步緩解,裝備工業(yè)領(lǐng)域急需的液壓氣動(dòng)密封元(器)件及系統(tǒng)得到廣泛的推廣應(yīng)用。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)從20世紀(jì)60年代末實(shí)現(xiàn)從無到有的突破后,經(jīng)過半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展,在進(jìn)口替代方面取得了很大的進(jìn)步。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)的進(jìn)口替代已從初級(jí)替代階段進(jìn)入全面替代階段,中低端產(chǎn)品領(lǐng)域的進(jìn)口替代已基本完成,高端產(chǎn)品領(lǐng)域的進(jìn)口替代正在全面延伸和拓展。高端機(jī)械密封領(lǐng)域具有很高的進(jìn)入門檻,通常只有行業(yè)內(nèi)研發(fā)、技術(shù)、資金、市場等實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)涉足。在國內(nèi)高端機(jī)械密封領(lǐng)域,以中密控股、丹東克隆和一通密封為代表的國內(nèi)企業(yè)通過自主研發(fā)、合作開發(fā)和應(yīng)用拓展等方式不斷推出國產(chǎn)化高端機(jī)械密
20、封產(chǎn)品,一方面替換了主機(jī)設(shè)備原配置的進(jìn)口機(jī)械密封產(chǎn)品,另一方面也在增量業(yè)務(wù)中與約翰克蘭、伊格爾博格曼、福斯等國際密封龍頭企業(yè)展開競爭,不斷延伸和拓展進(jìn)口替代的深度和廣度,推動(dòng)了我國高端機(jī)械密封產(chǎn)品的進(jìn)口替代進(jìn)程。在技術(shù)含量更高、應(yīng)用工況更為復(fù)雜的干氣密封領(lǐng)域,以中密控股和一通密封為代表的國內(nèi)干氣密封龍頭企業(yè)通過自主研發(fā)、合作開發(fā)和應(yīng)用拓展等方式,在干氣密封產(chǎn)品市場實(shí)現(xiàn)了更加全面的技術(shù)和產(chǎn)品突破,不斷實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代,有力地推動(dòng)了我國干氣密封產(chǎn)品的國產(chǎn)化進(jìn)程。2、國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)的競爭格局機(jī)械密封行業(yè)的整體競爭格局呈現(xiàn)兩極分化特點(diǎn),低端產(chǎn)品市場完全競爭,高端產(chǎn)品市場國內(nèi)參與者較少。國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)廠
21、商經(jīng)過多年的技術(shù)積累和發(fā)展,在中低端機(jī)械密封領(lǐng)域的技術(shù)及產(chǎn)品日趨成熟,性能達(dá)到或接近國外產(chǎn)品水平,在大部分應(yīng)用領(lǐng)域已能替代進(jìn)口產(chǎn)品,進(jìn)口替代已基本完成。但是,在低端產(chǎn)品市場,產(chǎn)品附加值低、技術(shù)含量不高、生產(chǎn)廠商數(shù)量較多,廠商間以價(jià)格競爭為主,市場競爭激烈,利潤率較低。高端機(jī)械密封市場早年由國際巨頭壟斷,目前少數(shù)國內(nèi)廠商通過不斷的研發(fā)投入和重點(diǎn)項(xiàng)目攻關(guān),陸續(xù)在高端機(jī)械密封產(chǎn)品領(lǐng)域取得突破,并與國際巨頭展開了市場競爭,但總體上仍處于相對弱勢的地位。在高端產(chǎn)品市場,主要以研發(fā)、技術(shù)、服務(wù)和品牌競爭為主,利潤空間相對更大。國內(nèi)僅有中密控股、丹東克隆和一通密封等少數(shù)具備較強(qiáng)研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和測試實(shí)力以及
22、服務(wù)能力的企業(yè)涉足高端機(jī)械密封市場,尤其是在高端干氣密封市場,僅有中密控股和一通密封具備較強(qiáng)的市場競爭力。隨著環(huán)保、安全生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級(jí),以及供給側(cè)改革的不斷深化,未來市場將對機(jī)械密封生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品性能、科技含量、應(yīng)用場景以及服務(wù)提出更加嚴(yán)苛的要求。低端產(chǎn)品市場的價(jià)格競爭將更加激烈,行業(yè)集中度有望進(jìn)一步提升;高端產(chǎn)品市場的核心廠商將在產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝與技術(shù)、產(chǎn)品測試與質(zhì)量控制和服務(wù)水平以及品牌實(shí)力等多方面展開綜合實(shí)力競爭。3、機(jī)械密封行業(yè)存在的主要問題盡管國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)在近年來取得了快速發(fā)展,在很多細(xì)分市場已經(jīng)完成進(jìn)口替代,并在高端產(chǎn)品領(lǐng)域逐步開始與國外廠商形成競爭,但整體上仍相
23、對落后。(1)高參數(shù)機(jī)械密封理論研究和試驗(yàn)水平差距較大機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,國內(nèi)密封領(lǐng)域基礎(chǔ)理論研究薄弱,自主創(chuàng)新體系的建立不完整,多數(shù)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)源于仿制,缺乏創(chuàng)新。高參數(shù)密封的運(yùn)行條件趨向極端化、復(fù)雜化,要求密封產(chǎn)品趨向于高可靠性、集成化、高精度化、智能化。我國在高端密封產(chǎn)品領(lǐng)域至今還未形成完善的技術(shù)支撐體系,缺乏對極端條件下高參數(shù)密封理論研究、試驗(yàn)研究等共性關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)的系統(tǒng)性研究,與國外仍存在較大的差距。此外,我國精密加工制造設(shè)備的落后也影響到了我國高參數(shù)密封產(chǎn)品的加工制造水平。密封制造企業(yè)在生產(chǎn)中基本采用通用加工設(shè)備,造成批量化生產(chǎn)的效率低、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性和可靠性較
24、差等問題。(2)密封基礎(chǔ)材料和基礎(chǔ)工藝仍有較大提升空間我國高端機(jī)械密封的發(fā)展受零部件原材料及制造工藝的制約較多。目前,我國高性能石墨、工程陶瓷、高分子復(fù)合材料等密封基礎(chǔ)材料主要依賴進(jìn)口。國內(nèi)密封材料制造企業(yè)普遍存在規(guī)模小、技術(shù)指標(biāo)和工藝水平落后、質(zhì)量不穩(wěn)定等問題。國內(nèi)開展的密封基礎(chǔ)材料研究由于受到技術(shù)封鎖和投資的限制,仍然難以趕超國外水平。如機(jī)械密封常用的石墨材料、橡膠材料制品,若出現(xiàn)性能問題將導(dǎo)致整個(gè)密封產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,影響機(jī)械密封產(chǎn)品的精度、性能、使用壽命和可靠性。(3)密封技術(shù)研發(fā)投入和自主創(chuàng)新能力不足密封技術(shù)的自主創(chuàng)新具有投入高、周期長、風(fēng)險(xiǎn)大的特點(diǎn)。根據(jù)機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展
25、規(guī)劃,國外密封企業(yè)十分重視密封技術(shù)的研發(fā)和自主創(chuàng)新能力,其研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占銷售收入的比重在5%以上,而我國密封企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入的比重相對較低。研發(fā)投入的不足導(dǎo)致國內(nèi)機(jī)械密封企業(yè)創(chuàng)新能力弱,自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)產(chǎn)品少,產(chǎn)品性能不穩(wěn)定、可靠性差、壽命短,不能滿足核電、石化等行業(yè)運(yùn)行工況復(fù)雜、連續(xù)化生產(chǎn)以及追求高效益的使用要求。(4)高端產(chǎn)品的市場競爭力不足在高端密封領(lǐng)域,目前國內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)與國外領(lǐng)先企業(yè)相比還有一定差距,尤其是在核心零部件材料性能方面差距較大;基礎(chǔ)制造工藝和自動(dòng)化、數(shù)字化裝備的普及程度不高,性能穩(wěn)定性和精度一致性與國外同類產(chǎn)品相比還有一定差距。比如,核電站反應(yīng)堆主循環(huán)
26、泵機(jī)械密封裝置,核級(jí)墊片與填料密封,核反應(yīng)堆壓力容器用C形環(huán)、O形環(huán)密封圈,大型石化成套裝置用20MPa級(jí)以上高壓干氣密封方面國外公司的競爭優(yōu)勢較大。在壓縮機(jī)高壓干氣密封領(lǐng)域,國外已經(jīng)有45MPa成熟產(chǎn)品,而國內(nèi)還在25MPa內(nèi)。目前,國內(nèi)機(jī)械密封企業(yè)的銷售集中在國內(nèi)市場,海外市場占有率較低,尤其在發(fā)達(dá)國家市場中缺乏競爭優(yōu)勢。(5)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)落后發(fā)達(dá)國家十分重視機(jī)械密封與填料密封標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)體系的建設(shè),全面支撐本國通用機(jī)械設(shè)備發(fā)展的需要。例如美國石油協(xié)會(huì)于2014年出臺(tái)了離心泵和轉(zhuǎn)子泵用機(jī)械密封系統(tǒng)的最新標(biāo)準(zhǔn)(API682),同時(shí)也是國際通用標(biāo)準(zhǔn)。相對而言,國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化修訂工作滯后于發(fā)達(dá)
27、國家。機(jī)械密封行業(yè)“十三五”專業(yè)發(fā)展規(guī)劃指出,目前我國機(jī)械密封行業(yè)共制定國家標(biāo)準(zhǔn)9項(xiàng),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)60余項(xiàng)。這些標(biāo)準(zhǔn)僅適用于一般工業(yè)用途的通用機(jī)械設(shè)備產(chǎn)品,核電領(lǐng)域中核級(jí)泵用機(jī)械密封標(biāo)準(zhǔn)尚屬空白。對應(yīng)用于石油化工行業(yè)中的離心泵和轉(zhuǎn)子泵用機(jī)械密封產(chǎn)品,我國的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)較美國標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。國內(nèi)機(jī)械密封產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的落后一定程度上制約了國內(nèi)機(jī)械密封產(chǎn)品的出口。(6)產(chǎn)業(yè)集中度低國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)起步較晚,國內(nèi)廠商主要集中在中低端市場,產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新能力與國外企業(yè)存在較大差距。在高端市場中,目前僅中密控股、丹東克隆和一通密封等國內(nèi)企業(yè)與國際廠商競爭。低端產(chǎn)品市場因進(jìn)入門檻相對較低,生產(chǎn)廠商數(shù)量較多,市場競爭十
28、分激烈。根據(jù)液壓液力氣動(dòng)密封行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃,我國液氣密行業(yè)中小企業(yè)多,產(chǎn)業(yè)集中度低,全行業(yè)(CR10)不足20%,主要原因?yàn)椋篈、產(chǎn)品大多集中在價(jià)值鏈的中低端,產(chǎn)品缺乏市場競爭力;B、行業(yè)中缺乏具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用的航母企業(yè);C、行業(yè)重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重,產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈。三、 行業(yè)發(fā)展歷程1、國外機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展歷程1885年,機(jī)械密封最早在英國以專利形式出現(xiàn)。進(jìn)入20世紀(jì)后,機(jī)械密封開始逐漸在工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中進(jìn)行應(yīng)用,并隨著上游基礎(chǔ)材料、密封理論和下游行業(yè)需求等不斷創(chuàng)新和發(fā)展。干氣密封理論在20世紀(jì)70-80年代逐步發(fā)展成熟,并逐步開始在實(shí)際工業(yè)生產(chǎn)中大規(guī)模應(yīng)用。2、我國機(jī)械
29、密封行業(yè)的發(fā)展歷程我國機(jī)械密封的發(fā)展相對國外起步較晚,機(jī)械密封行業(yè)的研究始于20世紀(jì)50年代末期,并于20世紀(jì)60年代開始進(jìn)入工業(yè)生產(chǎn)。我國機(jī)械密封經(jīng)歷了由進(jìn)口逐步向基本實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的發(fā)展階段,目前除了部分高端機(jī)械密封產(chǎn)品仍以進(jìn)口為主外,我國機(jī)械密封產(chǎn)品已基本可以滿足國內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)需求,并實(shí)現(xiàn)了部分產(chǎn)品的出口。20世紀(jì)80年代,干氣密封隨著國內(nèi)進(jìn)口設(shè)備的引進(jìn)而進(jìn)入國內(nèi)。20世紀(jì)90年代,國內(nèi)廠商開始生產(chǎn)干氣密封產(chǎn)品。通過多年的發(fā)展積累,中密控股和一通密封等少數(shù)企業(yè)在干氣密封領(lǐng)域取得長足進(jìn)步,成為國內(nèi)干氣密封領(lǐng)域的第一梯隊(duì)企業(yè)。第二章 項(xiàng)目背景、必要性一、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、生產(chǎn)技術(shù)壁壘中高端機(jī)械密
30、封產(chǎn)品是根據(jù)主機(jī)設(shè)備結(jié)構(gòu)和用戶工藝特點(diǎn)需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)和制造的非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。機(jī)械密封產(chǎn)品穩(wěn)定運(yùn)行受到設(shè)計(jì)技術(shù)、基礎(chǔ)材料性能、制造加工工藝、配套輔助系統(tǒng)、安裝調(diào)試技術(shù)等多因素的影響。因此,機(jī)械密封生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量管理、試驗(yàn)測試、技術(shù)服務(wù)等方面需要擁有較高的技術(shù)水平。干氣密封對理論分析和計(jì)算能力的要求更高,需要綜合運(yùn)用流體力學(xué)、傳熱學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、摩擦學(xué)、材料學(xué)等多學(xué)科知識(shí),耦合各種物理場進(jìn)行綜合分析,然后進(jìn)行工程分析、設(shè)計(jì),再到精密機(jī)械加工、激光加工,通過試驗(yàn)測試階段后,最后才能進(jìn)入工業(yè)現(xiàn)場安裝、調(diào)試、運(yùn)行。因此,對于新進(jìn)入企業(yè)來說,需要面臨較高的技術(shù)壁壘。尤其是在高端干氣密封
31、領(lǐng)域,新進(jìn)入企業(yè)需要長時(shí)間的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)積累才能形成一定的競爭力,其面臨的技術(shù)壁壘更高。2、專業(yè)人才壁壘機(jī)械密封行業(yè),尤其是干氣密封、液膜密封領(lǐng)域,是典型的跨學(xué)科邊緣領(lǐng)域。在理論方面,本行業(yè)涉及流體力學(xué)、傳熱學(xué)、摩擦與潤滑學(xué)、材料學(xué)等眾多專業(yè)理論學(xué)科,需要具備跨領(lǐng)域研究能力的研發(fā)人員;在工程方面,本行業(yè)涉及化工工藝、流體機(jī)械、化工設(shè)備、機(jī)械制造、工業(yè)自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)、材料工程等眾多專業(yè)工程學(xué)科,需要具備密封產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力的工程技術(shù)人員;在生產(chǎn)、測試、現(xiàn)場服務(wù)方面,本行業(yè)需要優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)工人,以及經(jīng)驗(yàn)豐富的測試、現(xiàn)場服務(wù)人員。目前,國內(nèi)開設(shè)密封專業(yè)的高校較少,而且高校密封專業(yè)的研究人員的工
32、程經(jīng)驗(yàn)相對不足。因此,機(jī)械密封行業(yè)的專業(yè)人才最終還是主要依靠企業(yè)自身團(tuán)隊(duì)的精心培養(yǎng)。新進(jìn)入企業(yè)在人才方面面臨很高的進(jìn)入壁壘。3、客戶認(rèn)證壁壘對于機(jī)械密封生產(chǎn)廠商而言,下游客戶主要分布在石油化工、煤化工等行業(yè)。上述行業(yè)的大型客戶不會(huì)將價(jià)格作為選擇供應(yīng)商的唯一衡量標(biāo)準(zhǔn),還會(huì)從產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)規(guī)模、服務(wù)響應(yīng)等多方面進(jìn)行綜合評定,并提出明確的業(yè)績和資質(zhì)要求。新進(jìn)入企業(yè),缺乏業(yè)績和相應(yīng)配套實(shí)力,很難取得客戶的信任。終端用戶對主機(jī)設(shè)備運(yùn)行的安全性高度重視,機(jī)械密封生產(chǎn)廠商通過嚴(yán)格的考核驗(yàn)證并進(jìn)入客戶的采購體系后,一般會(huì)保持長期的合作關(guān)系。因此,新進(jìn)入企業(yè)需要面臨較高的客戶認(rèn)證壁壘。4、資金及規(guī)模壁
33、壘石油化工、煤化工等行業(yè)所使用的壓縮機(jī)、泵、釜等主機(jī)設(shè)備處于不斷地技術(shù)進(jìn)步和調(diào)整中,同時(shí)在實(shí)際生產(chǎn)過程中客戶也會(huì)進(jìn)行生產(chǎn)參數(shù)的調(diào)試,這些下游應(yīng)用環(huán)境的變化都要求機(jī)械密封生產(chǎn)廠商不斷根據(jù)客戶需求開發(fā)新產(chǎn)品。在高端機(jī)械密封產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)領(lǐng)域,我國仍處于逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代的發(fā)展階段,未來實(shí)現(xiàn)全面進(jìn)口替代還需要持續(xù)的研發(fā)與創(chuàng)新投入。新產(chǎn)品和新工藝的研發(fā)與升級(jí)等均需要大量的資金支持,這將對新進(jìn)入企業(yè)提出較高的資金實(shí)力要求。規(guī)模較大的生產(chǎn)企業(yè)在規(guī)模化生產(chǎn)、成本控制、抗風(fēng)險(xiǎn)能力、研發(fā)投入、市場競爭等方面擁有較為明顯的比較優(yōu)勢。因此,新進(jìn)入企業(yè)面臨較高的資金及規(guī)模壁壘。二、 影響行業(yè)發(fā)展的因素1、影響行業(yè)發(fā)展的
34、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策支持行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展一直受益于國家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持?!笆濉逼陂g和“十三五”期間,國家相繼出臺(tái)了一系列相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策、規(guī)劃,對裝備制造業(yè)的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)和大力支持。國務(wù)院關(guān)于加快振興裝備制造業(yè)的若干意見指出,裝備制造業(yè)是為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國防建設(shè)提供技術(shù)裝備的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)和我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),為加快裝備制造業(yè)的振興,要以裝備制造業(yè)振興為契機(jī),帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。裝備制造業(yè)的快速發(fā)展將拉動(dòng)作為配套的機(jī)械密封產(chǎn)品的需求,促進(jìn)機(jī)械密封行業(yè)的同步快速發(fā)展?!笆濉毕冗M(jìn)制造技術(shù)領(lǐng)域科技創(chuàng)新專項(xiàng)規(guī)劃確定先進(jìn)制造領(lǐng)域重點(diǎn)從“系統(tǒng)集成、智能裝備、制造基
35、礎(chǔ)和先進(jìn)制造科技創(chuàng)新示范工程”四個(gè)層面,圍繞13個(gè)主要方向開展重點(diǎn)任務(wù)部署。制造基礎(chǔ)技術(shù)與關(guān)鍵部件作為主要方向之一,發(fā)展內(nèi)容包括:圍繞高端液壓件與密封件開展新型高功率重量比和高能量密度液壓件的設(shè)計(jì)方法研究,研究密封可靠性設(shè)計(jì)、延壽、運(yùn)行試驗(yàn)技術(shù),開發(fā)高參數(shù)密封件等。相關(guān)政府部門出臺(tái)的一系列支持和鼓勵(lì)政策為機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展指明了方向,營造了良好的政策環(huán)境。(2)國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展和“一帶一路”等國家戰(zhàn)略實(shí)施帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展自改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)保持高速發(fā)展,工業(yè)增加值基本保持了平穩(wěn)快速增長態(tài)勢。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,2010-2019年間,我國工業(yè)增加值從16.51萬億元增長至31.71萬億元
36、,年復(fù)合增長率達(dá)7.52%。機(jī)械密封行業(yè)的終端下游涉及石油化工、煤化工、管道輸送、電力、冶金、制藥、食品、船舶、軍工、航空航天等眾多行業(yè),行業(yè)分布廣泛,我國整體工業(yè)發(fā)展的良好趨勢將對機(jī)械密封行業(yè)的發(fā)展起到有力的拉動(dòng)作用。近年來,國家引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)不斷向高質(zhì)量發(fā)展軌道轉(zhuǎn)換,我國工業(yè)在供給側(cè)改革不斷深入、節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)不斷提高、結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷改善的背景下有望獲得更高質(zhì)量的發(fā)展,帶動(dòng)機(jī)械密封產(chǎn)品市場需求的持續(xù)增長。此外,隨著我國“一帶一路”等國際化戰(zhàn)略的不斷推進(jìn),國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)廠商也將迎來“走出去”的發(fā)展機(jī)遇。“一帶一路”沿線國家的石油化工(含管道輸送)等工業(yè)發(fā)展也將為國內(nèi)機(jī)械密封產(chǎn)品的出口形成需求拉動(dòng)。(
37、3)下游行業(yè)對高端機(jī)械密封產(chǎn)品需求增加伴隨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),近年來我國環(huán)保、航空航天、核電、生物制藥等行業(yè)發(fā)展迅速,尤其是對高端機(jī)械密封產(chǎn)品需求穩(wěn)定的新興行業(yè)崛起迅速。這些行業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了對機(jī)械密封產(chǎn)品的需求增加。例如,在環(huán)保行業(yè)中,大型污水處理設(shè)備中的壓縮機(jī)、離心泵均需要機(jī)械密封產(chǎn)品。城鎮(zhèn)化的不斷推進(jìn)、工業(yè)產(chǎn)生廢水量的不斷增加及環(huán)保要求的不斷提高都要求污水處理能力不斷提升,相關(guān)環(huán)保設(shè)施的投入增加帶動(dòng)了相關(guān)設(shè)備及機(jī)械密封產(chǎn)品的需求。加上石油化工、煤化工、火電、冶金等行業(yè)的供給側(cè)改革深入、節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)提升、項(xiàng)目建設(shè)向大型化發(fā)展,中高端機(jī)械密封產(chǎn)品的市場需求將得到進(jìn)一步釋放。2、影響行業(yè)發(fā)展不利因素(
38、1)小企業(yè)眾多,產(chǎn)品同質(zhì)化競爭激烈,技術(shù)和創(chuàng)新能力不強(qiáng)國內(nèi)機(jī)械密封行業(yè)企業(yè)在低端產(chǎn)品市場競爭激烈;在對技術(shù)和創(chuàng)新能力要求嚴(yán)格的高端產(chǎn)品領(lǐng)域,僅少數(shù)企業(yè)可以進(jìn)行生產(chǎn),許多產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口。受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)期間“重主機(jī)、輕配套”思想的影響,長期以來,機(jī)械密封行業(yè)存在整體投入較少、基礎(chǔ)差、底子薄、實(shí)力弱等問題。國外機(jī)械密封行業(yè)巨頭在研發(fā)能力和研發(fā)投入方面遠(yuǎn)超國內(nèi)企業(yè),國內(nèi)多數(shù)企業(yè)技術(shù)開發(fā)能力弱,缺乏自主研發(fā)實(shí)力,限制了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。(2)部分基礎(chǔ)材料依賴進(jìn)口,制約高端機(jī)械密封產(chǎn)品生產(chǎn)高端機(jī)械密封對基礎(chǔ)密封材料的要求較高,目前國內(nèi)基礎(chǔ)材料生產(chǎn)廠商在高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)投入和生產(chǎn)方面還有待提高。中高端機(jī)械密封
39、產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所需的高性能石墨、工程陶瓷、高分子復(fù)合材料等密封基礎(chǔ)材料進(jìn)口依賴程度高,一定程度上限制了國內(nèi)中高端機(jī)械密封產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)。(3)國際巨頭在華新建工廠,增加市場競爭雖然在國內(nèi)機(jī)械密封市場中,國內(nèi)產(chǎn)品已逐步對進(jìn)口產(chǎn)品形成替代,尤其是中低端機(jī)械密封產(chǎn)品已經(jīng)基本達(dá)到完全進(jìn)口替代。但是,國際巨頭(如約翰克蘭、伊格爾博格曼)通過在華新建工廠對國內(nèi)廠商的發(fā)展形成了較大競爭壓力。國際巨頭在國內(nèi)本土化的產(chǎn)品定位在中低端市場,憑借其技術(shù)、資金和品牌等優(yōu)勢,通過在國內(nèi)新建工廠進(jìn)一步壓縮了其生產(chǎn)成本,加上其自身的品牌價(jià)值,國際巨頭在國內(nèi)市場競爭中獲得了一定的比較優(yōu)勢,對本就集中在中低端市場的國內(nèi)企業(yè)形
40、成了較大的競爭壓力。因此,國內(nèi)機(jī)械密封生產(chǎn)廠商在發(fā)展過程中,不僅需要在高端產(chǎn)品的研發(fā)和進(jìn)口替代方面持續(xù)投入資金、人力等資源與國際巨頭競爭,還需要應(yīng)對國際巨頭本土化生產(chǎn)策略在中低端市場帶來的市場份額侵蝕壓力。第三章 建筑工程方案一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求(一)工程設(shè)計(jì)依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范建筑抗震設(shè)防分類標(biāo)準(zhǔn)(二)工程設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)安全等級(jí)及結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)車間、倉庫:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;辦公樓:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0;其它附屬建筑:安全等級(jí)二級(jí),結(jié)構(gòu)重要性系數(shù)1.0。二、 建設(shè)方案主要廠房在滿足工藝使用要求,滿足防火、通風(fēng)
41、、采光要求的前提下,力求做到布置緊湊、節(jié)省用地。車間立面造型簡潔明快,體現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)的建筑特色。屋面防水、保溫盡可能采用質(zhì)量較高、性能可靠的新型建筑材料。本項(xiàng)目中主要生產(chǎn)車間及倉庫均為鋼結(jié)構(gòu),次建筑為磚混結(jié)構(gòu)??紤]當(dāng)?shù)氐卣饚У姆植迹こ淘O(shè)計(jì)中將加強(qiáng)建筑物抗震結(jié)構(gòu)措施,以增強(qiáng)建筑物的抗震能力。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積57995.80,其中:生產(chǎn)工程35636.51,倉儲(chǔ)工程13657.61,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5089.06,公共工程3612.62。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號(hào)工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程10299.5735636.514630.391.1
42、1#生產(chǎn)車間3089.8710690.951389.121.22#生產(chǎn)車間2574.898909.131157.601.33#生產(chǎn)車間2471.908552.761111.291.44#生產(chǎn)車間2162.917483.67972.382倉儲(chǔ)工程5441.2813657.611556.632.11#倉庫1632.384097.28466.992.22#倉庫1360.323414.40389.162.33#倉庫1305.913277.83373.592.44#倉庫1142.672868.10326.893辦公生活配套1080.485089.06812.923.1行政辦公樓702.313307.89
43、528.403.2宿舍及食堂378.171781.17284.524公共工程2526.313612.62377.09輔助用房等5綠化工程4469.6283.29綠化率12.65%6其他工程11430.2325.487合計(jì)35333.0057995.807485.80第四章 運(yùn)營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,立足主業(yè),引進(jìn)新項(xiàng)目、開發(fā)新技術(shù)、開辟新市場,以求高信譽(yù)、高效率、高效益,為用戶提供一流的產(chǎn)品和服務(wù),為股東和投資者獲得更多的利益,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)
44、制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場,優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、密封產(chǎn)品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、
45、根據(jù)國家法律、法規(guī)和密封產(chǎn)品行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場競爭力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)密封產(chǎn)品行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)
46、。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營銷策略,制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息,分析市場動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能
47、力進(jìn)行評估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購計(jì)劃,并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)
48、對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)
49、果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程,定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議
50、進(jìn)行審查,并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的
51、,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東
52、大會(huì)對利潤分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào),利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境,充分考慮股東的利益,實(shí)行合理的股利分配方案。(2)董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階
53、段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。(3)在符合現(xiàn)金分紅的條件下,公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策,即:公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利,在彌補(bǔ)上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅,單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下,公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配,同時(shí)需經(jīng)公司董事會(huì)、股東大會(huì)審議通過。若公司業(yè)績增長
54、快速,并且董事會(huì)認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí),董事會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前,公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會(huì)在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí),要詳細(xì)記錄管理層建議、參會(huì)董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會(huì)投票表決情況等內(nèi)容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東
55、大會(huì)審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件,經(jīng)過詳細(xì)論證后,履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的2/3以上通過。(4)股東違規(guī)占用公司資金的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。(三)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)
56、師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前20天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升
57、級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn),致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標(biāo)目前,行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機(jī)遇,提高市場占有率;進(jìn)一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作,積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制,按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行,提升運(yùn)營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計(jì)劃1、市場開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn),以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計(jì)劃如下:(1)密切跟蹤市場消費(fèi)需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)
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