【收藏】簡約實(shí)用工作總結(jié)計劃實(shí)用PPT模板

1、PLANNING FOR SIMPLE BUSINESS 匯報人：XXX 2021年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門同事的配合下， 認(rèn)真履行職責(zé)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極發(fā)揮部門團(tuán)隊合作精 神、齊心協(xié)力基本完成了2021年各項(xiàng)采購工作。 作為公司的花錢部門，我部樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀 念。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié) 約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下： 目 錄 CONTENTS 年 度 重 要 物 資 采 購 采購成本管理 供 應(yīng) 商 的 管 理 與 開 發(fā) 2 0 1 7 年 不 足 反 省 2 0 1 8 年 工 作 規(guī) 劃 01 W

2、e have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. XXXXX采購匯總 2017年全年完成采購約XXXX，比2016年同比增加28%采購量，其中10月份采購量是同比增加最高的一個月份。XXXX主要供應(yīng)商五家，分別為：整整、宣國、十佳、地點(diǎn)、 某某，2017年五家供貨商1-12月合計開票金額XXXXXX萬元。 工作的及時性和時效性 采購工作比

3、其它工作，更講究一個輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上，要迅速及時的處理掉重要 及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不好，將直接會導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從出國留學(xué)網(wǎng)經(jīng) 營角度來看，我們是服務(wù)性企業(yè)，及時快速的采購就是最好的服務(wù)。 工作的及時性和時效性 程序的重要性 平時工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳 過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個采購員 都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這 我們的工作，這些程序也是前輩們在自己工作多年 的基礎(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性，如果脫離了其中 的某個環(huán)節(jié)，工作可能就會出問題。 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容， 修改文字內(nèi)容， 也可以直接復(fù)制 你的內(nèi)容到此。 件采購匯總表

4、件采購匯總表 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容， 修改文字內(nèi)容， 也可以直接復(fù)制 你的內(nèi)容到此。 。 件采購匯總表 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容， 修改文字內(nèi)容， 也可以直接復(fù)制 你的內(nèi)容到此。 件采購匯總表 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容， 修改文字內(nèi)容， 也可以直接復(fù)制 你的內(nèi)容到此。 02 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 供應(yīng)商的管理 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加

5、相關(guān)標(biāo)題文字， 修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到 此。請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文 字，修改文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi) 容到此。 采購環(huán)境的利用 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，修改 文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)?換文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，修改文字 內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。 制定采購預(yù)算與估計成本 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，修改 文字內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)?換文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，修改文字 內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。 供應(yīng)商的選擇 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，修改 文字內(nèi)容，也可以直接

6、復(fù)制你的內(nèi)容到此。請?zhí)?換文字內(nèi)容，點(diǎn)擊添加相關(guān)標(biāo)題文字，修改文字 內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的內(nèi)容到此。 01 02 03 04 制定預(yù)算的行為就是對組織內(nèi)部各種工作進(jìn)行稀缺資源的配置。預(yù)算不僅僅是計劃活動的一 個方面，也是組織政策的一種延伸，還是一種控制機(jī)制，起著一種比較標(biāo)準(zhǔn)的作用。 定制預(yù)算 有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配 ，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效地控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá) 到控制項(xiàng)目采購成本的目的。 定制預(yù)算 是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計和預(yù)測，是對整個項(xiàng)目資 金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資

7、金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立 了一個資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時的檢測與控制， 確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動 定制預(yù)算 機(jī)遇：國內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能過剩矛盾一直沒有得到 解決。國內(nèi)鋼材價格一直在低位徘徊，導(dǎo)致全國 鋼材價格重新回落到1994年的水平。其中，今年 國內(nèi)鋼材價格甚至低于1994年的水平，并且一直 在這個價格徘徊。中鋼協(xié)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，鋼鐵全 行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤116.8億元，行業(yè)的利潤率是僅為 0.48%，平均每噸鋼利潤28元。其中，鋼鐵生產(chǎn) 企業(yè)主營業(yè)務(wù)利潤為58億噸，若按主主營業(yè)務(wù)利 潤來算，每噸鋼創(chuàng)造的效益僅4.2元。 挑戰(zhàn)：2017年，全國制

8、造業(yè)將呈現(xiàn)謹(jǐn)慎樂觀的發(fā)展態(tài)勢，大企業(yè)會比較好，中小企 業(yè)不是太好。 明年經(jīng)濟(jì)下行壓力還是比較大。 2017年末與年初相比鋼材價格下降了約14% 大宗物資每批議價，其余固 定采購物資根據(jù)市場形勢， 不定期回顧價格 圓鋼、板材等大宗物資采購， 每批填寫詢價單，常規(guī)物資建 立兩家或以上比價制度 完善采購成本價監(jiān)督機(jī)制 與“我的鋼鐵”網(wǎng)常年建立 會員關(guān)系，每天收到市場價 格調(diào)整信息 采購員初次議價，采購負(fù)責(zé) 人、財務(wù)成本共同審批價格 03 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyo

9、ne that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 01 0203 對供應(yīng)商的管理主要體現(xiàn)為 事中以及事后管理。目前采 購部對于新供應(yīng)商的開發(fā)能 力尚欠缺，過多被采購事務(wù) 性工作纏身 2013年開發(fā)出穩(wěn)定合作的 新的液壓機(jī)工裝夾具供應(yīng)商 2家。供應(yīng)商管理依舊是本 部門最為薄弱的一個環(huán)節(jié) 目前公司共有長期穩(wěn)定合作 供應(yīng)商69家，全年采購金 額滿百萬的供應(yīng)商近20家 01 02 03 完善考核體系 定期評價供應(yīng)商的資質(zhì) 定期評價供應(yīng)商的能力 定期評價供應(yīng)商 的服務(wù) 完善準(zhǔn)入體系 定期評價供應(yīng)商的資質(zhì) 定

10、期評價供應(yīng)商的能力 定期評價供應(yīng)商 的服務(wù) 完善考核體系 完善供應(yīng)商的準(zhǔn)入制度 健全采購工作規(guī)范 規(guī)范化開發(fā)供應(yīng)商 嚴(yán)格審批流程 2017供應(yīng)商管理主要工作： 完善供應(yīng)商的準(zhǔn)入制度 1.合格的樣品 2.完整的資質(zhì) 健全采購工作規(guī)范 1.小批量試用 2.按重要程度等級分類 規(guī)范化管理供應(yīng)商 1.小批量試用 2.按重要程度等級分類 嚴(yán)格審批流程 1.技術(shù)部認(rèn)可 2.品質(zhì)部確認(rèn)納入 完善供應(yīng)商準(zhǔn)入體系 定期評價供應(yīng)商的資質(zhì) 1.確保資質(zhì)在有效期范圍之內(nèi) 2.確保資質(zhì)屬實(shí)，符合國家各項(xiàng)規(guī)定 （稅務(wù)要求、法律法規(guī)要求） 定期評價供應(yīng)商的能力 1.提升供貨質(zhì)量的穩(wěn)定性 2.提高改善品質(zhì)的能力和 效率 3.

11、確保供貨周期的安全性 定期評價供應(yīng)商的服務(wù) 1.優(yōu)化付款條件（我公司需改善） 2.提升服務(wù)質(zhì)量 04 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 新供方開發(fā)不足 對新供方開發(fā)重視程度不夠， 人員分工不明確 供方管理水平欠缺 供貨不及時 付款抱怨導(dǎo)致供貨受影響 部分采購件采購周期較長 在技術(shù)、生產(chǎn)等部門之間未起 到一個很好的溝通橋梁

12、作用 采購合格率不穩(wěn)定 與供應(yīng)商溝通不足 供應(yīng)商改善品質(zhì)能力有限 工作態(tài)度散漫 不大接受同事建議 見面不主動打招呼 工作過于自我 客戶追蹤不及時 請假遲到比較多 添加標(biāo)題內(nèi)容 請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容，修改文字 內(nèi)容，也可以直接復(fù)制你的 內(nèi)容到此。 管理職責(zé)不合格 約客監(jiān)督督促不及時 工作計劃安排不合理 05 We have many PowerPoint templates that has been specifically designed to help anyone that is stepping into the world of PowerPoint for the very first time. 鞏固專業(yè)技能 熟悉