房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施與對(duì)策1

1、 房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施與對(duì)策 摘要：伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷增長與人們生活水平的提升，建筑行業(yè)迎來新的春天，同時(shí)也帶來更多挑戰(zhàn)。房屋建筑作為城市的主要運(yùn)行載體，其發(fā)展情況就在一定程度上影響著我國整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。因此，我們就應(yīng)加強(qiáng)研究與分析房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施與對(duì)策，進(jìn)而不斷的提高現(xiàn)代建筑的使用安全性和使用質(zhì)量。本文就針對(duì)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理措施與對(duì)策展開具體的分析與討論。關(guān)鍵詞：房屋建筑；施工現(xiàn)場(chǎng)；技術(shù)管理；措施與對(duì)策引言加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，要點(diǎn)之一就是要堅(jiān)持專業(yè)原則，明確技術(shù)管理的核心目的與要求，并從工程實(shí)際情況出發(fā)，編制具有針對(duì)性的科學(xué)管理

2、方案，且對(duì)環(huán)節(jié)施工內(nèi)容制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，通過分步動(dòng)態(tài)監(jiān)管，保證各道工序落實(shí)的有效性。建筑工程實(shí)際施工中很容易受到外部因素的干擾，施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理需要采取各項(xiàng)有效措施來排除其帶來的影響，最大程度上來保證施工作業(yè)的有效進(jìn)行。1房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的概念在房屋建筑工程的施工過程中其現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)可以保證工程的施工嚴(yán)格的按照規(guī)定的要求與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，從而提高施工人員的整體素質(zhì)與施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制。在具體的技術(shù)管理工作中由于諸多方面因素的影響會(huì)導(dǎo)致一些技術(shù)問題出現(xiàn)，這些問題需要及時(shí)的采取針對(duì)性的解決措施，消除施工中的安全隱患與問題，從而提高工程的順利施工水平。另外現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理還可以保證施工企業(yè)的現(xiàn)

3、代化水平不斷的提高，減少工程造價(jià)成本，確保企業(yè)與社會(huì)的整體經(jīng)濟(jì)效益水平。2房建工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理工作的內(nèi)容2.1房屋建筑施工材料的技術(shù)應(yīng)用管理在房屋建筑施工的過程中需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料做好有效的管理，只有保證現(xiàn)場(chǎng)施工材料的技術(shù)合理選擇，才可以確保整個(gè)建筑工程的施工效果?，F(xiàn)場(chǎng)施工的時(shí)候混凝土施工技術(shù)屬于重要的組成部分，其作為房屋建筑工程的關(guān)鍵技術(shù)需要對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的控制。同時(shí)，還要結(jié)合房建工作的配置與具體運(yùn)行情況選擇合適的比列，使其強(qiáng)度滿足使用要求。另外，對(duì)于墻體的保溫板技術(shù)也是工程施工現(xiàn)場(chǎng)中的重要部分，因此施工企業(yè)需要做好房屋施工材料技術(shù)的管理，提高整個(gè)工程的施工質(zhì)量。2.2房屋建筑施工

4、中建造技術(shù)的應(yīng)用房屋建筑工程施工中地面的平整度與房屋施工中水電線路的規(guī)劃與房屋建筑施工中墻體的施工技術(shù)都是最常見的施工技術(shù)。為了提高房屋施工地面的平整度關(guān)鍵技術(shù)就需要通過找平的措施提高現(xiàn)場(chǎng)的平整度管理。為后續(xù)的房屋建筑工程施工奠定良好的基礎(chǔ)。另外，水電線路的規(guī)劃效果也會(huì)對(duì)房屋的建筑工程安全性帶來很大的影響，其墻體的施工技術(shù)會(huì)直接影響工程的保溫與節(jié)能效果。3建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理優(yōu)化措施3.1提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理制度的科學(xué)性建筑工程在發(fā)展的過程當(dāng)中，也在不斷的進(jìn)行管理制度的改革，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理要根據(jù)工程的標(biāo)準(zhǔn)需求、特點(diǎn)和企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)，制定具有企業(yè)特色的管理制度，提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)

5、管理的科學(xué)性，并要注重制度的人性化，施工技術(shù)管理水平的影響以外，更多的是對(duì)人員的管理，只有從施工人員和管理人員的角度出發(fā)，滿足工作人員發(fā)展需求，才能促進(jìn)管理工作制度的落實(shí)和管理工作內(nèi)容的高效實(shí)施。因而，要根據(jù)工程設(shè)計(jì)，制定現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理規(guī)范，重新規(guī)劃管理流程，將管理任務(wù)合理分配至管理人員身上，實(shí)行按勞分配制度，管理人員工作質(zhì)量和效果越高，薪資越多，這樣更加科學(xué)化和人性化的管理制度可以有效調(diào)動(dòng)管理人員工作的積極性，激發(fā)工作人員責(zé)任感，從而促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平的提升。3.2積極推廣先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備隨著新技術(shù)、新工藝的不斷涌現(xiàn)，在對(duì)房屋建筑工程開展相應(yīng)的施工操作時(shí)，倘若還采用傳統(tǒng)的手工操作方式，

6、不僅會(huì)影響整個(gè)工程的施工進(jìn)度，而且還會(huì)在一定程度上影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。譬如：對(duì)于混凝土施工而言，倘若工作人員在施工的過程中過于懈怠與松懶，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)振搗過程中的結(jié)構(gòu)密實(shí)度無法滿足相應(yīng)規(guī)范的要求，從而也就會(huì)影響整個(gè)工程的施工質(zhì)量。因此，為了有效的節(jié)約房屋建筑工程的施工成本，相應(yīng)的建筑企業(yè)就應(yīng)不斷的采用現(xiàn)代化的先進(jìn)技術(shù)與設(shè)備，這樣才能有效的加快整個(gè)工程的施工進(jìn)度，從而不斷的促進(jìn)相關(guān)施工活動(dòng)的有效展開。3.3做好技術(shù)交底工作在傳統(tǒng)的工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行中，時(shí)常會(huì)有由于一些人員的專業(yè)技術(shù)不成熟，而與施工標(biāo)準(zhǔn)不相切合的情況，甚至對(duì)工程項(xiàng)目的理想效果及其有序開展等都造成了較大的妨礙，而這些情況的出現(xiàn)主要

7、歸因于，主體技術(shù)管理人員沒能從綜合的角度去了解施工人員對(duì)于專業(yè)的掌握情況，所以在技術(shù)管理工作的開展進(jìn)行中，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)于技術(shù)交底的重視程度。根據(jù)施工標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)方案內(nèi)容等，再對(duì)主體施工人員的技術(shù)實(shí)行考核，了解這些人員對(duì)于施工技術(shù)的掌握情況，對(duì)于考核成績不理想的人員，嚴(yán)格禁止參與工程施工，防止對(duì)工程項(xiàng)目的有序進(jìn)行造成干擾。3.4提升施工人員的專業(yè)素質(zhì)在房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中存在多方面的影響因素，其中工作人員與管理人員對(duì)整個(gè)工程的施工質(zhì)量與效果都具有很大的作用。對(duì)于建筑工程的施工而言，其管理人員需要具備專業(yè)的職業(yè)素養(yǎng)，這對(duì)于工程的施工會(huì)起到重要的影響。而企業(yè)的工作人員需要在工作中不斷的提高

8、專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己，確保對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握水平。在學(xué)習(xí)的過程中還要不斷的接受新鮮的失誤與技術(shù)，保證自身掌握的知識(shí)跟上科技發(fā)展的步伐。另外，還要對(duì)企業(yè)的工作人員實(shí)施對(duì)應(yīng)的崗位培訓(xùn)工作，由于建筑工程中會(huì)涉及到多項(xiàng)復(fù)雜的問題，需要專業(yè)的人員處理，另外保證管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)與實(shí)踐能力，從而對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)的處理，這是確保施工方案完善的重要舉措。因此，要提高對(duì)員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與教育。3.5抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的人才管理企業(yè)必須要高度重視對(duì)所有相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才以及員工的職業(yè)技能培訓(xùn)和人力資源開發(fā)，提供再教育和再學(xué)習(xí)的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，使得員工能夠在這個(gè)企業(yè)里有很好的發(fā)展前景，因而使員工產(chǎn)生對(duì)職業(yè)的滿足感。企業(yè)應(yīng)積極引入正

9、確的人力資源管理和開發(fā)觀，根據(jù)職業(yè)技能培訓(xùn)的規(guī)劃，有計(jì)劃地組織和鼓勵(lì)企業(yè)員工積極參加各種能夠有效提高員工的技能與其業(yè)務(wù)素質(zhì)的自我提高和培訓(xùn)，而且因?yàn)槠渥陨淼墓ぷ魉刭|(zhì)和績效的逐漸提高和顯露，給予員工相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)和崗位的升遷，使之更加認(rèn)同這個(gè)企業(yè)的文化。3.6加強(qiáng)施工安全管理在每一個(gè)重要的施工現(xiàn)場(chǎng)，工程安全都是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。其中主要包括施工防火、人身財(cái)產(chǎn)安全事故的發(fā)生以及預(yù)防等。首先要施工現(xiàn)場(chǎng)建立起一套完整的安全生產(chǎn)管理制度并嚴(yán)格按照國家有關(guān)的制度規(guī)定執(zhí)行。目前施工現(xiàn)場(chǎng)容易出現(xiàn)的安全問題主要包括亂搭接電線、不正確佩戴安全帽、腳手架搭設(shè)所用材料不規(guī)范以及施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查組織不到位等。結(jié)語在建筑工程的施工過程中現(xiàn)場(chǎng)管理屬于重要的組成部分，在現(xiàn)場(chǎng)管理中施工技術(shù)的管理會(huì)直接影響工程的施工質(zhì)量與進(jìn)度。在現(xiàn)場(chǎng)施工中通過完善的額技術(shù)管理可以保證工程的順利施工以及建設(shè)的使用性能，從而提高整個(gè)建筑工程的施工效果，為我國建筑行業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。參考文獻(xiàn)1李偉峰.房屋建筑工程施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制探析.智能城市，2019（04）.2周啟成.房