醫(yī)院職能科室溝通協(xié)調(diào)制度

1、精品文檔長治市郊區(qū)人民醫(yī)院各職能科室溝通協(xié)調(diào)制度根據(jù)山西省二級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則要求，為進(jìn)一步規(guī)范管理，提高工作效率，保障、強化部門職責(zé)，加強協(xié)調(diào)配合，使各項工作（特別是職能部門有交叉的工作）做到各負(fù)其責(zé)。特制定本制度。一、職能部門協(xié)調(diào)小組的組織機(jī)構(gòu)組長：賈愛增（院長 )副組長：各分管副院長職能部門協(xié)調(diào)小組成員：各職能科室的主要負(fù)責(zé)人。職能部門協(xié)調(diào)小組辦事機(jī)構(gòu)：黨辦、院辦。二、工作職責(zé)負(fù)責(zé)對醫(yī)院與外部之間關(guān)系的協(xié)調(diào)和職能科室之間內(nèi)部工作的協(xié)調(diào)，加強組織工作和政治思想工作，統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一行動，同時加強監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實獎懲制度，盡最大努力地去實現(xiàn)和全面完成計劃目標(biāo)。三、

2、各職能科室負(fù)責(zé)搞好本科室工作人員的協(xié)調(diào)，按照職能職責(zé)辦事，不得互相推諉或者拖而不辦；也不得大包大攬，越職爭辦。四、當(dāng)職能出現(xiàn)交叉與重疊時，或某項事情需要多個職能部門負(fù)責(zé)時，或出現(xiàn)的新任務(wù)新項目現(xiàn)有職能涵蓋不了時，為首的職能部門應(yīng)牽頭與其他部門共同協(xié)辦，必要時由綜合職能部門的院辦公室或黨支部辦公室負(fù)責(zé)職能部門之間的協(xié)調(diào)。1 歡迎下載精品文檔五、在協(xié)調(diào)出現(xiàn)困難時，由分管領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)，必要時通過協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組研究解決。在外部協(xié)調(diào)工作中，重要的是建立起暢通的信息溝通渠道，互通情況，加強聯(lián)系，遇到困難時應(yīng)及時地向綜合職能部門或院領(lǐng)導(dǎo)通報情況。六、每次協(xié)調(diào)工作均應(yīng)有相應(yīng)發(fā)起部門填寫“內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)函”（見附件）傳遞給相關(guān)職能部門，相關(guān)部門按照發(fā)函部門要求積極協(xié)助完成相關(guān)事宜并給予回復(fù)，不得無故推脫。發(fā)函部門要監(jiān)督評價執(zhí)行情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。長治市郊區(qū)人民醫(yī)院2016年5月24日。2 歡迎下載精品文檔歡迎您的下載，資料僅供參考！致力為企業(yè)和個