運行部巡線工考核細則

1、天鎮(zhèn)縣分公司運行部巡線工績效考核細則表定性指標指標考核內(nèi)容分值工作紀律1、遵守公司勞動紀律管理規(guī)定遵守作息時間，履行請假制度，不遲到、不早退、不脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，曠工一天扣5分；定時；即在規(guī)定的時段必須到達規(guī)定的地點；定點：即每次巡線必須到達的位置點，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；定線：即分配的管網(wǎng)巡檢線段；定量：即制定巡查路線，確定工作任務(wù)和重點，如擅自脫崗扣2分；定責：即每個巡線工為第一責任人，做到各司其責。綜合來說：巡線五定是指巡線工在規(guī)定的時間巡視規(guī)定的線路、到達規(guī)定的地點檢查規(guī)定的檢測點，完成規(guī)定的巡檢量，并將巡線工視為規(guī)定管線的第一責任人。52、服從站內(nèi)管理班長對巡線工進行管理，服從站內(nèi)工作

2、的統(tǒng)一安排，不得無故推脫，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，無正當理由不服從工作安排者此項得分為0；53、服從班組負責人管理班長對所在班組員工進行管理，凡發(fā)現(xiàn)不服從管理的現(xiàn)象根據(jù)情況扣15分；54、工作態(tài)度工作態(tài)度端正，責任心強，嚴格執(zhí)行服務(wù)標準化規(guī)程，本條得滿分；態(tài)度惡劣，對工作不負責任，違反服務(wù)標準化規(guī)程，酌情扣510分；服務(wù)態(tài)度差，乘客投訴理由事實充分扣10分10工作能力1、設(shè)備管理設(shè)備日常保養(yǎng)符合規(guī)定，各種記錄表單填寫規(guī)范，實事求是，交接班記錄內(nèi)容填寫屬實規(guī)范（交接班記錄只對班長進行考核）；52、履行本崗位職責負責管網(wǎng)及附屬設(shè)施（閥門井、調(diào)壓設(shè)施）的巡查和泄漏性測量。負責庭院調(diào)壓設(shè)施的衛(wèi)生清潔。負責管

3、線違章、泄漏、第三方施工等安全隱患的排查和上報。負責對未整改的安全隱患進行檢查、檢測。負責管網(wǎng)及附屬設(shè)施的普查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。103、業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)積極參加公司及站內(nèi)各級組織的各項培訓(xùn)學(xué)習(xí)和安全例會，無故不參加者扣12分；24、技能水平設(shè)備操作熟練準確未出現(xiàn)差錯得滿分，出現(xiàn)差錯或機損事故扣510分； 10安全管理1、遵守安全操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)熟悉崗位操作規(guī)程，崗位職責，應(yīng)急處置方法，設(shè)備技術(shù)性能，杜絕違章作業(yè)，每項不熟悉扣18分；82、工作時嚴格執(zhí)行公司及站內(nèi)各項規(guī)定工作時嚴格執(zhí)行公司、站內(nèi)各項規(guī)定及安全目標責任制規(guī)定，違反一次，根據(jù)情況扣510分；10工作業(yè)績1、本崗位設(shè)備的運行檢查保證當

4、班時間設(shè)備的正常運行，及時巡查檢漏，發(fā)現(xiàn)隱患根據(jù)處理隱患等情況進行考核，以班組為單位考核；102、巡檢量化表的制訂、調(diào)整月底，由巡檢班長組織制定下月度巡檢量化總表和每個巡線員的巡檢量化明細表，將當月新增管線及時納入到下月度的日常巡檢。103、本人及班組責任機臺的衛(wèi)生狀況及設(shè)備的完好根據(jù)每月設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況及責任區(qū)衛(wèi)生狀況，以每周每班組對設(shè)備維護及衛(wèi)生清理情況考核，并由運行部負責人對設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及衛(wèi)生狀況每周進行統(tǒng)計匯總，月末對所有班組進行績效考核評分，第一名+110分，最后一名-110分；10考核加分項通過自身努力，避免了責任事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者增加績效10分個人對公司的合理化建議，在實際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者增加績效10分對業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高，對節(jié)省經(jīng)費、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻者增加績效10分受到社會好評、公司表揚、顧客贊許者增加績效10分提出合理化建議，解決生產(chǎn)實際問題每次加5分，最多加10分； 50 備注：兼職安全員考核暫按照運行