平安工地活動總結(jié)

1、泗許高速公路淮北段路基工程（第5合同段）泗許高速公路淮北段路基工程5標(biāo)段創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)編制:劉 俐 審核:張珠武 批準(zhǔn):劉愛增中鐵十九局集團(tuán)有限公司泗許高速公路淮北段路基工程項(xiàng)目部創(chuàng)建“平安工地”活動總結(jié)2010年7月創(chuàng)建“平安工地”活動以來，我項(xiàng)目部把深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動作為創(chuàng)造安全穩(wěn)定社會環(huán)境的一項(xiàng)政治任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，增強(qiáng)創(chuàng)建“平安工地”的自覺性和責(zé)任感；把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理的一項(xiàng)重要工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人為副組長的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真部署，采取宣傳教育，單元預(yù)警發(fā)布，掛條幅等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動

2、工作。做到人人都熟知“平安工地”建設(shè)的內(nèi)容和要求，營造出濃厚的活動氛圍。一：建立健全安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任1；項(xiàng)目進(jìn)場以來制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)責(zé)任體系，責(zé)任到班組個人；項(xiàng)目部共與下屬18個施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。2：項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況及業(yè)主相關(guān)要求，制定各種安全生產(chǎn)管理制度，進(jìn)一步細(xì)化安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明確年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，行成安全、質(zhì)量、環(huán)保管理體系；編制各種施工設(shè)備安全操作規(guī)程，并報(bào)監(jiān)理相關(guān)部門審批存檔、下發(fā)執(zhí)行。3：項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場各種施工機(jī)械，制定出旋挖鉆機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、對焊機(jī)、拉直機(jī)等各類機(jī)械安全操作規(guī)程。4：項(xiàng)目部加強(qiáng)

3、安全教育培訓(xùn)工作，積極開展“一線工人業(yè)余學(xué)?！苯逃ぷ?，編制業(yè)余學(xué)校實(shí)施方案、教學(xué)計(jì)劃、教案等資料，組織進(jìn)行夜校學(xué)習(xí)10個班次，及時對進(jìn)場施工人員進(jìn)行三級教育培訓(xùn)考試，2010年共進(jìn)行安全教育培訓(xùn)考核進(jìn)場人員392人次，有效提高了現(xiàn)場施工人員的安全保護(hù)意識、安全法律知識和自我安全意識。5：項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作，針對施工現(xiàn)場實(shí)際情況，項(xiàng)目部主要抓樁基施工、鋼筋加工、小橋涵施工、路基施工、梁場、拌和站等施工現(xiàn)場安全管理工作；重點(diǎn)加強(qiáng)泥漿池、樁基坑、橋涵基坑安全防護(hù)管理；加強(qiáng)鋼筋籠運(yùn)輸、起重吊裝作業(yè)安全管理，現(xiàn)場作業(yè)時派專人進(jìn)行現(xiàn)場指揮；加強(qiáng)跨國道202樁基施工安全管理，跨國道施工時，安排

4、專職安全管理人員現(xiàn)場跟班作業(yè)，確?？鐕罉痘┕ぐ踩?；加強(qiáng)橋涵高空作業(yè)安全管理，重點(diǎn)檢查高空作業(yè)踏板、爬梯、防護(hù)欄安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；確保項(xiàng)目部現(xiàn)場施工過程安全有序可控。6：施工現(xiàn)場安全檢查整改工作，項(xiàng)目部每月組織創(chuàng)建“平安工地”安全大檢查一次，安全環(huán)保部門每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查，重點(diǎn)檢查施工用電、泥漿池、橋涵基坑安全防護(hù)等重要危險(xiǎn)部位；2010年針對施工現(xiàn)場存在問題發(fā)出安全環(huán)保整改通知單 15份，要求施工隊(duì)定人、定措施、定時間徹底整改，安全部門對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)證。7：項(xiàng)目部及時編制安全生產(chǎn)資金使用計(jì)劃，確保安全生產(chǎn)資金投入到位，及時購買安全防護(hù)用品、材料 ，做好施工現(xiàn)場安全

5、防護(hù)；2010年共投入安全資金近70萬。8：項(xiàng)目部積極組織相關(guān)人員參加各種安全教育培訓(xùn)，2010年組織12人次參加交通部組織的安全管理人員培訓(xùn)，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，組織12人次參加特種作業(yè)持證上崗培訓(xùn)。9：安全環(huán)保部及時對進(jìn)場施工隊(duì)伍進(jìn)行安全技術(shù)交底工作，明確施工安全防護(hù)措施，安全操作規(guī)程，安全注意事項(xiàng)，共完成18個施工隊(duì)伍施工安全技術(shù)交底工作。10：項(xiàng)目部按照有關(guān)要求編制安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案，報(bào)駐地監(jiān)理審批，報(bào)總監(jiān)辦備案，用來指導(dǎo)各專項(xiàng)工程安全施工，2010年共編制專項(xiàng)安全施工方案10項(xiàng)11：項(xiàng)目部加強(qiáng)特種設(shè)備管理；嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定使用特種設(shè)備，2010年共標(biāo)定特種設(shè)備龍門吊4臺；項(xiàng)目部加

6、強(qiáng)特種作業(yè)人員管理，嚴(yán)格要求從事特種作業(yè)人員持證上崗，將下屬施工隊(duì)特種專業(yè)人員登記成冊，建立特種作業(yè)人員管理臺帳。12：項(xiàng)目部在施工前，組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門，根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，對標(biāo)段施工過程中存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行分析，對危險(xiǎn)源進(jìn)行登記；針對重大危險(xiǎn)源，編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)駐地辦審批，報(bào)總監(jiān)辦備案。13：項(xiàng)目部成立安全事故應(yīng)急救援小組，制定應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度。根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，對本標(biāo)段施工過程中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行應(yīng)急救援演練。二：嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)施工方案項(xiàng)目部根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況，制定安全文明施工、施工用電、樁基施工、橋梁墩柱梁板等10項(xiàng)專項(xiàng)安全施工方案，來指導(dǎo)

7、各專項(xiàng)工程安全施工，并報(bào)駐地監(jiān)理審批，報(bào)總監(jiān)辦備案，按照批復(fù)的安全專項(xiàng)施工方案組織施工。施工時專職安全員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有安全環(huán)保巡查記錄、三查報(bào)備、安全日志等記錄三：加強(qiáng)施工安全隱患排查治理項(xiàng)目部制定施工安全隱患排查計(jì)劃，并根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際開展情況制定排查內(nèi)容，建立施工安全隱患治理臺賬；對在施工現(xiàn)場排查出的安全隱患，由安全環(huán)保部制定整改措施、明確現(xiàn)場施工隊(duì)負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場副經(jīng)理為整改責(zé)任人、確定整改時間。2010年共排查出安全隱患10次，由安全環(huán)保部發(fā)整改通知書，監(jiān)理也對隱患治理情況及時地復(fù)查。2010年項(xiàng)目部時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，認(rèn)識到安全生產(chǎn)的艱巨性、長期性和復(fù)雜性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”