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文檔簡介

1、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理論文 財務(wù)會計管理是專業(yè)性較強(qiáng)且綜合性的一種管理活動,應(yīng)用范圍較廣,目前已經(jīng)逐漸滲透至企業(yè)管理的各個部門,在企業(yè)管理中發(fā)揮著積極的作用。尤其是在建筑企業(yè)中的應(yīng)用,與其他行業(yè)相比,建筑行業(yè)有較大的投入,且有較長的回收時間,風(fēng)險也相應(yīng)較大,所以,將財務(wù)會計的管理制度應(yīng)用于建筑企業(yè)中,作用更為明顯。 一、制約建筑企業(yè)財務(wù)會計管理的因素 (一)客觀因素 企業(yè)是在社會環(huán)境的大前提下發(fā)展以及生存,就會不可避免的受到環(huán)境客觀因素的影響,同時,也會對建筑企業(yè)中財會的管理工作造成一定難度。社會環(huán)境因素制約建筑企業(yè)財務(wù)會計管理中主要包含:1.材料的供應(yīng)商。建筑企業(yè)在施工中較大的投入,若無法得到

2、有效的資金周轉(zhuǎn),就必將造成嚴(yán)重的材料費(fèi)拖欠,而材料的供應(yīng)商在企業(yè)將款項全部付清的前提下才會開具發(fā)票,在一定程度上加大了財務(wù)部門做賬工作的難度性。2.發(fā)票方面。因在建筑市場中發(fā)票的真假難以分辨,如遇到假發(fā)票,就會使報賬工作受到影響。3.民工方面。在建筑行業(yè)中,拖欠工人工資的情況時常出現(xiàn),而工人不會在沒有領(lǐng)到工資的情況下就先簽字,工資的進(jìn)賬工作在一定程度上受到影響。 (二)主觀因素 企業(yè)自身是制約建筑企業(yè)財務(wù)會計管理的主觀因素,其是采礦管理的關(guān)鍵,其中主要包括:1.企業(yè)制度不夠健全和完善,管理不夠有效;2.領(lǐng)導(dǎo)層對企業(yè)財務(wù)會計的管理重視不足,有較為嚴(yán)重的小團(tuán)體現(xiàn)象;3.不夠明確的財會管理目標(biāo),不能

3、夠有效落實責(zé)任制;4.專業(yè)的管理人才隊伍缺乏等。 二、建筑企業(yè)在財務(wù)會計管理中存在的缺陷 (一)認(rèn)識與重視不足 目前來看,建筑企業(yè)對財務(wù)會計管理工作方面越來越重視,但還缺乏足夠的認(rèn)識,使各項管理工作的展開受到一定制約。與此同時,由于重視力度不夠,建筑企業(yè)財務(wù)會計管理工作僅停留在表面,未能夠?qū)ο嚓P(guān)材料和費(fèi)用的管理作出進(jìn)一步分析。財務(wù)會計管理中的問題沒有得到有效重視,導(dǎo)致未能及時采取有效措施處理問題,對企業(yè)的正常運(yùn)行造成一定影響。另外,因?qū)θ粘9ぷ鞑粔蛑匾暎率关攧?wù)會計管理工作不夠完善,存在一定漏洞和缺陷,制約企業(yè)發(fā)展。 (二)薄弱的風(fēng)險意識 建筑企業(yè)財務(wù)會計管理人員薄弱的風(fēng)險意識,致使財務(wù)會計核

4、算的規(guī)范性嚴(yán)重缺乏,對相關(guān)決策有較為主觀性以及隨意性,使企業(yè)財務(wù)會計的科學(xué)管理風(fēng)險性增加。與此同時,由于科學(xué)預(yù)見性的缺乏,導(dǎo)致未能及時發(fā)現(xiàn)并核實一些失真信息,嚴(yán)重影響了財務(wù)會計的管理。另外,由于較為薄弱的企業(yè)內(nèi)部控制力以及監(jiān)管能力,致使資金債務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理,在一定程度上增加了建筑企業(yè)財務(wù)會計管理風(fēng)險。 (三)監(jiān)督體制不夠有效完善 在當(dāng)前的建筑企業(yè)財務(wù)會計管理中,未有效重視和落實相關(guān)規(guī)章制度,也未有效執(zhí)行相應(yīng)監(jiān)督措施,增加了管理工作的難度。另外,在管理中,還會有年初無預(yù)算、開支無計劃、成本無控制且掛賬不清理的現(xiàn)象出現(xiàn),使財務(wù)會計管理造成混亂,制約企業(yè)正常運(yùn)營。 (四)高素質(zhì)管理人才的缺乏 我國建

5、筑企業(yè)財會管理人員的素質(zhì)普遍不高,嚴(yán)重影響著財務(wù)會計的管理工作,對企業(yè)的經(jīng)營以及運(yùn)作帶來一定的負(fù)面影響。企業(yè)管理中,缺乏高素質(zhì)的管理人才是建筑企業(yè)財務(wù)會計工作面臨最為嚴(yán)重的問題之一,其能夠直接導(dǎo)致財務(wù)會計溝通以及管理效率降低。 三、建筑企業(yè)財務(wù)會計管理的對策 (一)加強(qiáng)以及提高思想重視 建筑企業(yè)應(yīng)對財務(wù)會計管理的認(rèn)識提高,加大對其思想的重視,保障順利開展財務(wù)會計管理等各項工作。與此同時,應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù),以使財務(wù)會計管理的運(yùn)作方式和流程得以完善。在經(jīng)驗管理之中,應(yīng)堅持以成本和效益為核心的原則,使財務(wù)監(jiān)控體系更加完善,使市場競爭力得以提高。 (二)增強(qiáng)風(fēng)險意識,使風(fēng)險防范體系得以完善 建

6、筑企業(yè)可以設(shè)定財務(wù)會計的指標(biāo),以分析預(yù)警報告,預(yù)防財務(wù)風(fēng)險。企業(yè)間應(yīng)以自身的經(jīng)濟(jì)實力、規(guī)模以及經(jīng)營狀況為前提,建立健全風(fēng)險防范體系,預(yù)防財務(wù)危機(jī)。 (三)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系的建立并完善 建立健全企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督體系,能夠使企業(yè)財務(wù)會計管理水平得到有效提高,保障企業(yè)生存以及發(fā)展。 (四)建立高素質(zhì)的管理人才隊伍 建筑企業(yè)應(yīng)對高素質(zhì)的人才隊伍加以建立,對管理層次加以精簡,聘用能夠較強(qiáng)的財務(wù)管理人員。 四、結(jié)語 綜上所述,對財務(wù)會計管理的進(jìn)一步加強(qiáng),對建筑企業(yè)的資源配置以及發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實現(xiàn),企業(yè)競爭實力的增強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益的有效提高以及企業(yè)實現(xiàn)最大化的價值都有著積極的促進(jìn)作用。但在此過程中,還會受到較多負(fù)面因素的影響,制約企業(yè)財務(wù)會計管理作

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