新經(jīng)濟財務風險及防范對策

1、新經(jīng)濟財務風險及防范對策 【摘要】新經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)集團財務風險管理面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力。通常情況下，企業(yè)集團在面臨風險時，相關管理人員必須綜合各方面因素去考慮和分析，制定一套科學合理的策略，進而實現(xiàn)減少財務風險的目的。基于此，論文從新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)集團財務風險及防范角度出發(fā)，對其展開全面分析和探討。 【關鍵詞】企業(yè)；財務；風險；防范 1引言 新經(jīng)濟時代發(fā)展下，很多企業(yè)集團在財務風險管理方面存在很多不足之處，大部分企業(yè)在日常經(jīng)營模式與管理模式方面嚴重受到新經(jīng)濟環(huán)境的影響，并且在一定程度上造成企業(yè)經(jīng)營管理和財務管理方面發(fā)生了很大變化1。因此，合理控制企業(yè)財務風險就顯得非常有必要，并且企業(yè)財務管理

2、人員還應該采取科學、合理的措施去解決，只有這樣才能夠促進企業(yè)的長久穩(wěn)定發(fā)展。 2關于新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)集團存在的財務風險分析 2.1對于宏觀經(jīng)濟下企業(yè)集團投資風險的分析。企業(yè)日常發(fā)展過程中常常有部分企業(yè)不顧自身財務能力盲目擴大投資，進而給企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生不利影響，與此同時，也帶來了很大的經(jīng)濟損失。因此，企業(yè)在進行各種項目投資之前一定要對其進行全面、深入的分析，只有企業(yè)產(chǎn)生更多現(xiàn)金流時才能夠進行大規(guī)模投資。另外，在市場經(jīng)濟發(fā)展過程中，企業(yè)集團常常會面臨各種財務風險問題，這些問題在一定程度上對企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生了一定的局限性，同時企業(yè)集團經(jīng)營狀況在某種程度上也會受宏觀經(jīng)濟各種形式的影響。社會轉

3、型會在一定程度上促進企業(yè)集團各種財務風險的產(chǎn)生2。2.2關于企業(yè)集團融資問題的分析。企業(yè)集團進行融資是一項紛繁復雜的綜合性工作，一般情況下可分為負債籌資與權益籌資兩種方式，然而，權益性資本在某種程度上并不能夠起到抵稅的作用，并且綜合兩個不同方式進行對比，可發(fā)現(xiàn)權益資本綜合成本要高出債務資本很多。除此之外，內部經(jīng)營者和投資者在企業(yè)融資方面也扮演著非常重要的角色。通常情況下，絕大部分投資者都希望自己投資的利益實現(xiàn)最大化，站在經(jīng)營者的角度來說，很多經(jīng)營者一般都希望相關業(yè)績能夠達到某個目標，使整個企業(yè)會計綜合賬目實現(xiàn)“利潤最大化”。另外，企業(yè)集團在日常經(jīng)營過程當中還會出現(xiàn)“內部人控制”的情況發(fā)生。2.

4、3關于信息數(shù)據(jù)失真造成企業(yè)集團財務風險的分析。企業(yè)集團在日常經(jīng)營和發(fā)展過程中，很多決策一般都是依據(jù)海量的財務信息數(shù)據(jù)來進行。如果企業(yè)集團財務信息出現(xiàn)失真，將在一定程度上對企業(yè)集團內部重要決策產(chǎn)生重要影響，嚴重時有可能會使很多重要決策出現(xiàn)錯誤3。一旦投資決策出現(xiàn)失誤將帶來一系列的不良資產(chǎn)以及企業(yè)集團經(jīng)濟收益整體下降等問題，并且在一定程度上嚴重影響企業(yè)集團的綜合融資能力。2.4關于企業(yè)集團內部連帶擔保引發(fā)各種財務風險分析。企業(yè)集團財務管理是一項系統(tǒng)性很強的工作。一般情況下，很多企業(yè)內部都存在各種理財主體，很多企業(yè)母公司會為旗下子公司提供各種資金規(guī)模很大的債務擔保。如果母公司出現(xiàn)信息不對稱的情況將會

5、造成企業(yè)很難真正評估各種債務風險，并且在短時間內很難采取合理的防范措施。如果多個子公司出現(xiàn)這種狀況，將會在很大程度上引起財務危機。 3關于新經(jīng)濟環(huán)境下企業(yè)集團財務風險及防范對策分析 3.1加強企業(yè)集團財務風險防范意識管理力度。企業(yè)集團管理是一項綜合性工作，然而，企業(yè)集團在發(fā)展的過程中會面臨各種各樣的問題和風險。因此，企業(yè)集團管理者要在思想上對有可能出現(xiàn)的風險有一個清醒、全面的認識，積極明確企業(yè)集團相關事項決策權限和報告程序，積極健全企業(yè)集團各種潛在風險綜合管理文化，并且還要培養(yǎng)員工積極向上的敬業(yè)精神，完善企業(yè)集團各項風險管理機制，進一步提升企業(yè)集團綜合防范風險能力水平。一般情況下，企業(yè)集團風險

6、管理各項機制的建設包括企業(yè)集團內部制度權衡和信息數(shù)據(jù)綜合報告等各種內部綜合控制制度。3.2企業(yè)集團綜合財務風險預警系統(tǒng)分析。財務風險是每個企業(yè)集團中不可避免的問題，是企業(yè)集團在市場經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)物。因此，企業(yè)集團相關管理人員應該綜合各方面因素考慮和分析，深入、全面地意識到企業(yè)綜合預警系統(tǒng)的重要意義，并且還要組織相關專業(yè)人士積極創(chuàng)建預警組織綜合結構，積極完善企業(yè)財務綜合預警系統(tǒng)。首先，企業(yè)集團要積極健全財務綜合預警系統(tǒng)，綜合其他方面因素考慮編制科學合理的現(xiàn)金流量綜合預算。其次，企業(yè)集團還要全面分析財務報表與日常經(jīng)營信息資料等方面的狀況，進而從中找出企業(yè)集團出現(xiàn)財務危機的內部原因，提前做好各項潛在

7、性風險防范工作。再次，確定企業(yè)集團綜合財務指標體系，健全企業(yè)集團長久綜合財務預警系統(tǒng)體系。除此之外，企業(yè)集團相關管理人員還應綜合分析獲利、償債、經(jīng)濟效率與發(fā)展?jié)摿Φ雀黜椫笜耍浞至私馄髽I(yè)集團的日常經(jīng)營狀況。良好的企業(yè)集團內部控制會在一定程度上對企業(yè)長久、穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生非常重要的影響。另外，企業(yè)集團還應積極明確各項權限職責，保證企業(yè)集團整體財務信息數(shù)據(jù)的穩(wěn)定、可靠。除此之外，企業(yè)集團還應及時對信息進行披露，企業(yè)集團內部管控可以在很大程度上保證整個管理的有序進行，并且能夠讓更多企業(yè)集團管理者及時全面地掌握企業(yè)集團的各項財務活動狀況，最大程度地保證企業(yè)集團能夠處于一種平穩(wěn)的發(fā)展軌道當中。3.3完善企業(yè)

8、集團內部控制與綜合風險管理機制分析。內部控制制度是否健全在一定程度上影響著企業(yè)的長久、穩(wěn)定發(fā)展。通常情況下，在完善企業(yè)內部控制各項制度時要確保企業(yè)組織建設權責分明，同時，各項財務信息數(shù)據(jù)一定要可靠4。在內部控制進行正常、合理化之后，將在一定程度上為企業(yè)高層管理者提供重要的參考依據(jù)，幫助企業(yè)管理者做出正確的決策。當下，企業(yè)集團融資的方式種類非常多，因此，企業(yè)集團管理者應該站在全局角度，并在最短時間內克服過度依賴其他帶有權益成分的資本融資、過分追求低成本等風險。除此之外，相關管理人員還應該積極創(chuàng)建科學合理的償還機制體系，積極完善企業(yè)集團各項經(jīng)營杠桿信息系數(shù)與綜合財務杠桿信息系數(shù)，并且還要綜合其他各

9、方面因素去考慮和分析，權衡其他各種不同類型的籌資方式與風向，進一步降低企業(yè)綜合融資成本，與此同時，還能夠進一步實現(xiàn)優(yōu)化企業(yè)內部資本結構的目的，并且還能夠有效實現(xiàn)企業(yè)科協(xié)，并且合理規(guī)避風險融資。 4結語 企業(yè)集團在開展各項經(jīng)濟活動時牽扯到的資金非常龐大，因此，如果企業(yè)集團財務活動的各項組織與管理中的某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會在一定程度上影響企業(yè)集團的長久、穩(wěn)定發(fā)展。所以，企業(yè)集團管理者應該綜合各方面因素去考慮和分析，運用科學合理的方法來降低企業(yè)內部財務存在的風險，使企業(yè)集團資金使用效率能夠得到進一步提升，最終實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化。 【參考文獻】 【1】苑鈺.我國中小企業(yè)財務風險分析與防范J.納稅,2017(12):26. 【2】唐健.企業(yè)財務風險的防范與控制對策分析J.現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017(11):168-169. 【3】游華群.新形勢下礦業(yè)集團企業(yè)財務風險的防范與控制探