2021年最新物流員工年終工作總結(jié)范文5篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年最新物流員工年終工作總結(jié)范文5篇 我們對工作的總結(jié)，是對一年里自己的工作的驗收，然后為來年工作做新的方案。下面就是我給大家?guī)淼奈锪鲉T工年終工作總結(jié)范文5篇，盼望能關(guān)心到大家! 物流員工年終工作總結(jié)范文篇一 歲月如煙，20年已經(jīng)離去，回憶過去一年的工作，物流部在公司的得力指導(dǎo)及各部門的協(xié)作下，部門的各項工作都在有條不紊的開展，并完成了上年度的工作方案，但在部門日常的各項管理中，仍存在許多的問題，需要不斷的改良與完善?，F(xiàn)將本部門崗位職責(zé)、20年部門主要工作完成狀況、存在的問題及20年的工作方案報告如下： 一、本職工作內(nèi)容 1、負(fù)責(zé)物流部日常工作

2、的全面管理，制定本部門各崗位的工作職責(zé)與相關(guān)的管理規(guī)定。 2、做好物流交付、倉儲及粉碎各環(huán)節(jié)的管理，確保組織并調(diào)動整個團(tuán)隊充分執(zhí)行工作任務(wù)。 3、掌握物流交付和倉儲管理本錢，優(yōu)化人力，節(jié)省公司資源 4、做好各崗位的人員管理與工作支配，主動幫助處理各項異樣。 5、仔細(xì)做好部門的日常管理與績效資料的搜集統(tǒng)計工作。 6、承受并完成上級支配的其它工作任務(wù)。 二、物流部20年主要工作完成狀況總結(jié) 1、通過流程優(yōu)化，對倉庫的人力進(jìn)展了合理的精簡，將原料庫、半成品庫及成品庫人員由各兩人削減至一人，進(jìn)步了部門的工作效率，節(jié)省了公司本錢。 2、對部門的主要日常工作納于了數(shù)據(jù)化的管理(如：交貨準(zhǔn)時率達(dá)成統(tǒng)計、部門

3、的加班情況統(tǒng)計、延鋒系統(tǒng)料箱回收情況、外租車及車輛油耗統(tǒng)計等)，使部門與公司可以準(zhǔn)時理解相關(guān)的情況，便于準(zhǔn)時訂正與完善相關(guān)的管理。 3、完善了物料出入庫環(huán)節(jié)的系統(tǒng)管理，建立了退貨品倉庫，對客戶退、換物料進(jìn)展了分類，便于數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。對原料、半成品建立了物料先進(jìn)先出存量管制，便于物料的先進(jìn)先出及可追溯性。 4、在成品發(fā)貨及交付環(huán)節(jié)，對相關(guān)的作業(yè)流程進(jìn)展了完善與優(yōu)化(如：成品倉管員依訂單備貨，裝車時，送貨人員依供貨明細(xì)核對物料裝車，準(zhǔn)時發(fā)覺錯裝、漏裝)，通過日常的部門會議宣導(dǎo)與相關(guān)人員的定崗管理，使成品發(fā)貨錯料的現(xiàn)象得到了有效遏制，客戶的埋怨明顯削減。 5、通過與延鋒百利得及臨港工廠訂單人員的協(xié)

4、調(diào)，將收貨的道口時間適當(dāng)調(diào)整，使我司的送貨車輛用法效率得到了明顯進(jìn)步，以保證泰昌局部定單的準(zhǔn)時交付。 6、對粉碎房外庫存的20上、下蓋成品呆料進(jìn)展了準(zhǔn)時粉碎回用，將相關(guān)場地清理，用于半成品呆料的堆放，以緩解半成品倉庫的庫位緊急。 7、通過部門定期的會議宣導(dǎo)與日常運(yùn)作中的問題訓(xùn)練，使本部門人員的團(tuán)隊意識得到了明顯進(jìn)步，在人員配臵缺乏的情況下，使得各項日常工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 三、物流部20年工作中存在的問題 1、倉庫呆滯物料的增多，新工程的陸續(xù)導(dǎo)入，原料倉庫、半成品倉庫及成品倉庫的場地嚴(yán)峻缺乏，物料的定臵定位管理存在很大的困難(如：泰昌、飛爾成品及原料等)，不便于倉庫的盤點(diǎn)及物料的先進(jìn)先出。 2、

5、局部人員的責(zé)任心缺乏，工作現(xiàn)場的6s很差(如：送貨員送貨遺漏送貨單，輔料倉庫、粉料房現(xiàn)場差)，在管理中因人員的工資待遇、流失人員的聘請困難等緣由，使得工作的執(zhí)行力很差，不利于部門的良性進(jìn)展。 3、延鋒系統(tǒng)送貨料箱回收的不行控性。雖然在料箱回收環(huán)節(jié)建立了雙方的簽字手續(xù)，但也無法追究在顧客場所喪失的責(zé)任，只能對我司物流環(huán)節(jié)起到監(jiān)視的作用，不能從根本上解決問題。 4、在車輛的管理環(huán)節(jié)存在缺乏。沒能很好的監(jiān)視與執(zhí)行車輛的日常保養(yǎng)與修理管理，存在車輛修理與保養(yǎng)不準(zhǔn)時的現(xiàn)象，缺少對司機(jī)平安方面的訓(xùn)練，導(dǎo)致有車輛事故的產(chǎn)生。 四、物流部20年工作方案 針對以上本部門存在的問題及在管理中的薄弱環(huán)節(jié)，在新的一年

6、里，將努力把本部門的各項工作扎實推動，方案開展工作如下： 1、加強(qiáng)部門的團(tuán)隊意識建立，進(jìn)步部門的凝聚力，努力制造良好的工作氣氛。通過會議宣導(dǎo)、工作的啟發(fā)及淘汰機(jī)制，增加員工由被動改為主動關(guān)懷部門的工作并提出自己的建議，進(jìn)步個人的組織力量和溝通力量。 2、加強(qiáng)部門人員的平安訓(xùn)練，尤其對司機(jī)的平安訓(xùn)練做到每會必提，定期學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)平安方面的學(xué)問與相關(guān)案例，進(jìn)步部門人員的平安意識，做到防患于未然。 3、制定相關(guān)的考核制度，提升部門的效勞意識與效勞程度。盼望在公司答應(yīng)的范圍內(nèi)，調(diào)整相關(guān)人員的工資構(gòu)造，對部門的不同類崗位推行各自適合的考核制度，到達(dá)提升員工的工作熱情，約束不良現(xiàn)象的產(chǎn)生。 4、加強(qiáng)對成品發(fā)

7、貨及物流交付環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格要求司機(jī)執(zhí)行道口時間交貨，將成品發(fā)貨精確率及成品的物流交貨準(zhǔn)時率到達(dá)x%，加強(qiáng)對料箱回收的管控，力爭料箱每月平均的總回收率在%以上。 5、加強(qiáng)車輛的修理與保養(yǎng)方面的管理，制定車輛的保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并要求駕駛員填寫車輛修理與保養(yǎng)記錄，做好車輛的清潔與防護(hù)。 6、完善倉庫的各項管理，加強(qiáng)在6s、物料的定臵定位、先進(jìn)先出、物料的可追溯性、賬物精確性、呆滯物料處理及粉料現(xiàn)場等方面的管理。 物流員工年終工作總結(jié)范文篇二 一年的時間很快過去了，在一年里，我在指導(dǎo)、部門指導(dǎo)及同事們的關(guān)懷與關(guān)心下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步。物流部可以圓滿完成公司制訂的任務(wù)，我

8、作為物流部人員感到特別榮耀。 20年初公司制定了新的員工考核制度，對完成年終方案有很大的作用，考核制度挺直和工資掛鉤是表達(dá)的公司進(jìn)展的硬道理，但是事物不是一成不變的，20年公司也有新的改變，懇請能轉(zhuǎn)變完善制訂出新的員工考核制度，在理論中讓公司更好的進(jìn)展。能獎罰清楚，不要因為當(dāng)月目的金額沒有完成就扣員工工資，挫傷員工工作的主動性，而當(dāng)月目的完成員工沒有嘉獎。應(yīng)當(dāng)有獎有罰。因為總的目的已經(jīng)圓滿完成。 20年自身存在缺乏，工作中不夠沉穩(wěn)，不夠老練，閱歷缺乏，對一些要求比擬高的客戶不能準(zhǔn)時效勞到位，感覺有點(diǎn)欠缺，在新的一年工作中加強(qiáng)自己的效勞意識，進(jìn)步自己效勞程度。更加認(rèn)真仔細(xì)的完成倉庫工作和現(xiàn)場人員

9、加強(qiáng)溝通。 一、20年工作方案 1、仔細(xì)貫徹公司的規(guī)章制度。 2、加強(qiáng)和現(xiàn)場還有其他部門的溝通。 3、工作之余多學(xué)習(xí)其他部門的業(yè)務(wù)。 4、自學(xué)把自己的學(xué)歷進(jìn)步一個程度。 5、學(xué)習(xí)會計學(xué)問。 二、對公司的看法和建議以及各種訴求 1、盼望公司能進(jìn)步員工的福利待遇，一些傳統(tǒng)的節(jié)日能多發(fā)點(diǎn)津貼，旅游地方能更遠(yuǎn)點(diǎn)。 2、公司應(yīng)當(dāng)有獎有罰，不能只罰不獎。 3、我自己盼望公司能同等對待同一崗位同一部門員工的工資，相差不要太大。 4、公司能多供應(yīng)時機(jī)幫我們培訓(xùn)，實在進(jìn)步我們自身業(yè)務(wù)程度。 誠心祝愿祖國強(qiáng)盛，公司富強(qiáng)，員工加薪，生活一天比一天好。 物流員工年終工作總結(jié)范文篇三 時間如流星劃過，瞬間即逝。進(jìn)入公司

10、工作已經(jīng)一年了，記得我是在夏日炎炎的七月末進(jìn)入本公司的，那時對本工作的工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很陌生，但經(jīng)過這幾個月的熬煉、，并在指導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和關(guān)心下，使我獲得了許多進(jìn)展。 這份工作雖然技術(shù)性不高，但需要勤勞細(xì)心，每天的工作都有許多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向有閱歷的同事虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷來不斷提升自己的業(yè)務(wù)程度和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己充電，以增加庫管員管理方面的學(xué)問，并在日常生活中仔細(xì)貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我入職以來的工作做如下總結(jié)： 一、主要工作總結(jié) 1.明確目的，理清思路，干好本職。 作為一個倉庫管理員的工作可以用收、管、發(fā)三個

11、字來概括。這三個字看似簡潔，但是要真正做到位，做齊全.做完善。就需每個倉管員在工作當(dāng)中肯定要保持清楚的頭腦，仔細(xì)，認(rèn)真的核實每張單據(jù)上的內(nèi)容，以及依據(jù)單據(jù)精確核對，做到單據(jù)與實物一一對應(yīng)。為此楊主管為了進(jìn)步我們倉管的工作技能程度，每天對我們進(jìn)展倉庫技能培訓(xùn).為了我們能更快，更好的做好本區(qū)域的工作，每次都是親自帶著以身作那么，現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時讓我們對全部實物進(jìn)展整理清點(diǎn)，全部物資按要求分區(qū)放置，歸類擺放，尤其注重發(fā)貨過程中的相關(guān)問題，為了讓我們能快速精確無誤的找到實物，以此來進(jìn)步我的工作效率。使全部物資都做到有帳可查，有據(jù)可依。隨時要求我們進(jìn)展平安庫存盤查，為了做到時刻對貨物心中有數(shù)，我們要隨時答

12、復(fù)任何一種鋼材型號的件數(shù)，以及支數(shù)，并指定在哪里存放。隨時做好庫存的盤點(diǎn)工作，精確無誤的把數(shù)據(jù)記在腦海里以便利工作。 2、遵循原那么，堅持先裝后卸，先進(jìn)先出原那么。 這兩原那么始終貫徹在我們每天的工作流程中，也是我們每個人必需遵循的原那么。當(dāng)然為了工作需要有時也可以敏捷應(yīng)運(yùn)，對與貨場的貨物我們都是把先進(jìn)來的貨物最先發(fā)完，在對新貨物按新舊程度分先后發(fā)貨。 3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)步效勞質(zhì)量。 裝卸貨時，我們必需核對各鋼廠的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進(jìn)展下一步奏的工作。再裝卸貨前，必需對貨物所放地點(diǎn)、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目的，

13、裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的詳細(xì)狀況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，假設(shè)各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶平安分開。做到讓客戶興奮而來，滿足而歸。 二、閱歷教訓(xùn) 1.要對每天的工作進(jìn)展歸納總結(jié)。 這一點(diǎn)很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是主管建議我每天寫日記，把每天的工作流程和缺乏做個總結(jié)，這方法真的幫了我許多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。 在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進(jìn)展回憶，細(xì)心核對每一個詳情，對工作閱歷進(jìn)展總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，進(jìn)步效率，使工作程序化

14、、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，創(chuàng)始新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。 2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思索。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的快樂歡樂，就必需建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思索一下，以便到達(dá)互相理解融洽相處，最終到達(dá)心靈與效益的共贏。 3.加強(qiáng)平安意識，并隨時保持庫房衛(wèi)生清潔，給自己制造一個良好的工作環(huán)境。 庫管工作，首先要做好庫房貨物的存儲和平安工作，要具體的記錄貨物的進(jìn)出以及庫存狀況，留意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的平安性

15、存放。隨時做好人身與財產(chǎn)平安的檢查工作，確保在平安的環(huán)境中工作，在工作中留意平安，平安不保何談效益。 4.工作中還有許多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細(xì)心，缺乏警覺性。 由于馬虎犯了許多失誤，比方開門不拿鑰匙，鎖門不關(guān)窗。自己拿不中的事情沒能準(zhǔn)時向指導(dǎo)請教，失誤層出。專業(yè)學(xué)問欠缺，綜合力量不強(qiáng)。今后我將竭力學(xué)習(xí)并改正，努力打造完善的自己。 三、明年主要工作方案 1、今后我將連續(xù)落實貫徹公司的各項管理制度，并連續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項工作。自覺主動地做好每一項工作，正視自己的工作，勇于擔(dān)當(dāng)，無論工作是繁忙還是悠閑，都要適時提示自己不忘本職工作的職責(zé)。.平常團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)

16、公司利益。每天都保持一種朝氣蓬勃的精神相貌面對工作。 2、連續(xù)學(xué)習(xí)完善自我。學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，不僅要向有閱歷同事請教，還要通過書本學(xué)問，把握更豐富的理論學(xué)問，并用運(yùn)與理論。打破單一的學(xué)習(xí)方法，向著多元化綜合化的高素養(yǎng)人才能進(jìn)展，以適應(yīng)社會的現(xiàn)代化需求。 總之，回憶過去，是為了更好地面對將來。在這段時間的庫管員工作中，我得到不斷的改善是離不開各位指導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作。對過去的缺乏，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的進(jìn)展，努力進(jìn)步自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)程度，仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以主動的看法做好指導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在一般的崗位上發(fā)揮自己的光和

17、熱! 物流員工年終工作總結(jié)范文篇四 從事物流工作已經(jīng)有三個月的時間了，透過這幾個月的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、指導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了河北快運(yùn)物流這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進(jìn)步，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但就應(yīng)說自畢業(yè)到此刻付出了不少，也收獲了許多，我自我感到成長了，也漸漸成熟了。這一段時間的工作雖然可以看到些成果，但是還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有到達(dá)自我所期望的程度，綜合分析。此刻就畢業(yè)以來的工作情況總結(jié)如下： 1、無工作閱歷，缺乏綜合學(xué)問和技能。 我是一名學(xué)市場營銷的應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，當(dāng)時公司為了運(yùn)作涉及業(yè)務(wù)擴(kuò)展物流中心，聘請我們，作為市場部人才儲藏。但是，由于中心資質(zhì)沒得以正

18、常運(yùn)轉(zhuǎn)，物流業(yè)務(wù)未開展，所學(xué)的專業(yè)無法應(yīng)用，加之剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作閱歷，沒有需要的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，沒有綜合的物流運(yùn)作閱歷，一切都從零開頭，全部工作都是邊學(xué)邊干，所以業(yè)務(wù)進(jìn)展效果不是很抱負(fù)。解決方法是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和自身修養(yǎng)，不斷培育自我在各個方面的學(xué)問和技能，盡快成為早日為公司制造效益的業(yè)務(wù)能手。透過這段時間對衡水市場的接觸和走訪，我已練就了了必需的客戶溝通技巧，對于日常的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)及市場訪問工作，完全可以獨(dú)立完成。 2、由于公司業(yè)務(wù)方向定位的不確定，導(dǎo)致了許多時間和精力上的鋪張。 前期由于同事們的看法和思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)還不能正常進(jìn)展，我認(rèn)為先得加強(qiáng)員工的思想訓(xùn)練，使員工思想全都，有一個共同的目的。

19、在以后這段時間以來，我想開展專業(yè)第三方物流業(yè)務(wù)，我準(zhǔn)備花將近兩個月的時間調(diào)研和市場走訪，調(diào)查結(jié)果構(gòu)成后，在介紹給大家爭論，如我的爭論透過大家的認(rèn)可。那使我這段時間來做好的收獲和最終的懇求。在此之前，干自我所能干，用心本公司擅長業(yè)務(wù)。 3、功能和效勞資料單一，所供和所需的錯位。我們此刻能進(jìn)展的業(yè)務(wù)只有貨物運(yùn)輸和市內(nèi)接送效勞，而且，我們的省際運(yùn)費(fèi)由于班線車是中轉(zhuǎn)車輛所以導(dǎo)致時間上和運(yùn)費(fèi)上不太適應(yīng)市場行情，從而多數(shù)有需求的客戶就這么失掉了。加之我們的功能和效勞內(nèi)同單一而獨(dú)立，沒有用一個整體的效勞|鏈的形式開展業(yè)務(wù)，倉儲、市域配送、省際配送分各公司和部門在職能上沒有對接成線，資源不整合，操作散亂。例如

20、：河北快石家莊分公司和河北快運(yùn)北京分公司思想不全都，兩公司互相扯皮，必定影響各公司之間的業(yè)務(wù)，還有河北快運(yùn)運(yùn)輸不到的地方就和其他物流公司合作走外包、從而影響陪送的準(zhǔn)時性和貨物的效勞質(zhì)量，更能突出公司在業(yè)務(wù)經(jīng)營上沒有構(gòu)成效勞職能的統(tǒng)一理順，各自相對獨(dú)立，功能分散，又無統(tǒng)一的公司內(nèi)部價格操控。分散了我公司物流操作的優(yōu)勢資源，無法實現(xiàn)綜合物流效勞的資源集約化。反而出現(xiàn)一種現(xiàn)象：同屬快運(yùn)，但各自卻相對獨(dú)立。需要整體物流效勞的我們做不到。比方，運(yùn)輸效勞，我們快運(yùn)的車輛要比其他家車輛高出兩三倍的價格，即缺乏公司間的內(nèi)部價風(fēng)格控，無法實現(xiàn)效勞資源有效整合，無形之中加大了綜合物流工作協(xié)調(diào)的難度，同時痛失許多商

21、機(jī)。解決的方法是，總公司盡快實現(xiàn)各個分公司的資源整合，構(gòu)成 獨(dú)具快運(yùn)特色的效勞鏈;在供需錯位的問題上，努力進(jìn)一步進(jìn)步整體操作程度，培育高端技能，利用自我高端的設(shè)施效勞高端客戶。 4、地區(qū)的商企對于現(xiàn)代物流缺乏應(yīng)有的認(rèn)知程度，對于物流本錢的操控缺乏先進(jìn)的認(rèn)識，習(xí)慣用老的傳統(tǒng)的方式處理物流問題，從而對我們的效勞資料不感愛好甚至實行粗暴野蠻的抵抗看法。在我們的市場調(diào)查和走訪過程中，常常遇到這種情況：一是：自我有定時、定點(diǎn)的班線車，無需外租，有自我倉庫。本錢低于外租本錢，二是：對于物流降低本錢的概念不理解，回絕思索我們對于物流降低企業(yè)本錢的分析，四是：物流外包操作費(fèi)事，不確定性太多，物流外包的操作方法

22、還不夠合理，不情愿轉(zhuǎn)變沿襲了幾十年的老的做法，等等。 5、惡性競爭環(huán)境下的不公正現(xiàn)象也制約了我們業(yè)務(wù)的進(jìn)展。我們最有賣點(diǎn)的是專業(yè)化、正規(guī)化、市場化，然而，其他的個人配貨站開專線直達(dá)是我們很強(qiáng)的競爭對手。 二、工作感想： 這段時間以來，無論在思想認(rèn)識上還是工作潛力上都有了較大的進(jìn)步，但差距和缺乏還是存在的：比方工作總體思路需要進(jìn)一步清楚，還處于事情來一樁處理一樁的簡潔應(yīng)付完成狀態(tài)，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多，沒有想在前，做在先。但是隨著業(yè)務(wù)的進(jìn)一步深化開展，我信任會越來越好，因為我們有以下幾大優(yōu)勢：第一是市場機(jī)遇：隨著社會經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展和社會的行業(yè)變革，物流業(yè)必定會興盛起來，物流業(yè)的進(jìn)展將會

23、是人類歷史上第三次產(chǎn)業(yè)革命，歷史機(jī)遇空前宏大;而且，目前甚至將來一段時間，國家獨(dú)特是河北省的經(jīng)濟(jì)增長速度較快，物流行業(yè)的進(jìn)展會逐步加快，為我們贏得了良好的進(jìn)展機(jī)遇;其次是：作為河北快運(yùn)集團(tuán)物流企業(yè)，我們是同行佼佼者，在軟硬件上，我們是系統(tǒng)最全、規(guī)模最大的企業(yè)，有著做大做強(qiáng)的根底;第三是市場的先覺性：公司指導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)矚，將為我們市場開拓帶給先行的政策。當(dāng)別的物流公司還在為低端市場嗷嗷混戰(zhàn)，大做一團(tuán)的的時候，我們已經(jīng)轉(zhuǎn)變觀念，逐步向高端過渡，向?qū)I(yè)行業(yè)高端邁進(jìn)。這些都是我們做好的保障。我信任，在公司指導(dǎo)的大力培育和全力支持下，我們必需會逐步成長起來，成為對公司有奉獻(xiàn)的人，成為公司的生力元素。應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力，我也就應(yīng)以新的相貌、更加專心主 動的看法去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，獲得更大的進(jìn)步。我期望，在日后的工作中，用我的奉獻(xiàn)答謝公司的厚愛，以我的作為讓公司指導(dǎo)感到欣慰;我也將因作為快