電力充沛 蓄勢待發(fā)范文_3

1、書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟。電力充沛 蓄勢待發(fā)范文 凈水器排名之質(zhì)量為王泉露2021品質(zhì)提升、蓄勢待發(fā) 2021對于泉露凈水器來說，是非常重要且關(guān)鍵的一年。年初，公司就針對發(fā)展做了總體規(guī)劃，其中提升產(chǎn)品品質(zhì)作為全年重中之重，蓄勢待發(fā)，誓將泉露打造成凈水器行業(yè)消費者、代理商最信任的品牌。這將會是泉露品牌定位下重要的組成部分，“品質(zhì)”將成為泉露凈水器發(fā)展最堅實的基礎(chǔ)。泉露以品質(zhì)為核心的戰(zhàn)略，必將加快凈水器行業(yè)新的洗牌，并帶來業(yè)內(nèi)新的思考。 （泉露凈水器“華芯”技術(shù)） 泉露扎根“珠三角”凈水器生產(chǎn)基地多年，企業(yè)歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷創(chuàng)新，始終把品質(zhì)作為核心競爭力，業(yè)內(nèi)有口皆碑。2021年，泉露推出了一系

2、列產(chǎn)品服務(wù)提升的舉措，得到了客戶和市場的廣泛認可。整個公司在競爭不斷加劇的環(huán)境下實現(xiàn)百分之六十的增長，取得了驕人的業(yè)績。但居安思危、未雨綢繆，泉露張總能清醒的意識到國內(nèi)凈水器品牌琳瑯滿目，競爭十分激烈，惡性競爭的局面也在不斷加劇。五花八門的營銷手段充斥著市場，往往并不如人所愿。究其原因，泉露始終認為，在競爭面前束手無策的時候，先做好產(chǎn)品的品質(zhì)無疑是明智的選擇。對消費者而言最實惠的還是性價比，消費者購買產(chǎn)品時考慮的因素也無非是以品質(zhì)為重，這就使得中國凈水器市場從區(qū)位競爭，價格競爭以后，迎來了全新的品質(zhì)競爭的時代。 （泉露凈水器員工聚會） 泉露成立以來，品質(zhì)的提高一直是不斷追求的目標。泉露不將產(chǎn)品

3、銷售出去作為服務(wù)的終點，而是始終秉承“同成長相伴一生”客戶經(jīng)營理念，將服務(wù)貫徹到產(chǎn)品的每個環(huán)節(jié)。2021年，在面對競爭激烈的市場環(huán)境時，泉露更加深刻地認識到，無論市場環(huán)境如何，產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)才是企業(yè)生產(chǎn)的根本，因此修煉內(nèi)功，提升品質(zhì)成為了今年泉露的追求目標。 品質(zhì)是企業(yè)都在不斷追求的目標，但是如何把“看上去很美”的口號與計劃落到實處，讓客戶真正感受到，讓市場真正認可呢。泉露在品質(zhì)年中抓住許多很微小的細節(jié)，讓“品質(zhì)”的觀念深入到每個員工的心中，使“品質(zhì)”成為衡量員工和部門工作成效的硬指標。 品質(zhì)源自內(nèi)心，只有站在客戶角度上，增強自身的品質(zhì)意識才是解決這些微小瑕疵的關(guān)鍵。在倡議中高管提出，“客戶

4、是品質(zhì)的標準，意識是品質(zhì)的基礎(chǔ)，細節(jié)是品質(zhì)的階梯，責(zé)任是品質(zhì)的保障，社會是品質(zhì)的升華”。希望全體員工能將“意識”、“責(zé)任”、“細節(jié)”、“客戶”牢記于心。 為了有效落實今年的品質(zhì)工作。泉露目前正在進行管理改革和部門細化，建立品質(zhì)問責(zé)制的平臺和監(jiān)督窗口，公示責(zé)任制落實情況，展示品質(zhì)提升的成果。同時還將利用服務(wù)熱線，結(jié)合一整套服務(wù)滿意即時評價系統(tǒng)，對產(chǎn)品、客服、售后等進行全面監(jiān)督和測評。 同時還將嚴格落實“責(zé)任到人”管理原則，落實責(zé)任制，根據(jù)綜合評價結(jié)果進行考核，問責(zé)機制將自上而下與每個人的績效獎金掛鉤，發(fā)揮每一位員工的主動工作精神，授權(quán)與責(zé)任結(jié)合，清晰流程，提高工作效率和工作質(zhì)量。將全面推行工作標準與品質(zhì)掛鉤、品質(zhì)與責(zé)任掛鉤、責(zé)任與權(quán)力掛鉤”的品質(zhì)“問責(zé)制”。 為了保證工作真正的落到實處，泉露負責(zé)人表示?！皬奈覀児芾碚?/p>