人事主管年終總結(jié)

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！人事主管年終總結(jié) 新的一年我將更加努力學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)上獲得新打破，爭(zhēng)取更好的勝任目前崗位。不僅僅是人事專員崗位的學(xué)問，還要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，加強(qiáng)人際間的溝通，更好的適應(yīng)公司的大環(huán)境。友愛的讀者，我為您預(yù)備了一些人事主管年終總結(jié)，請(qǐng)笑納! 人事主管年終總結(jié)1 我于2_年11月9日以詢問助理的身份進(jìn)公司，成為公司的一名一般員工。2_年9月23日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。從入職到此刻，回憶將近一年的工作，有進(jìn)步也有缺乏，下頭我從三局部來對(duì)我的工作總結(jié)范文。 一、個(gè)人品德 在剛?cè)肼殨r(shí)，作為一名新

2、員工，對(duì)公司的許多情景都不理解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收那里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，公司的每一個(gè)制度。為了盡快理解學(xué)院情景，我搜集了許多公司的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清晰的地方，準(zhǔn)時(shí)向同事請(qǐng)教，這樣，我用最短的時(shí)間把握了公司的情景，工作打下了根底。由于我的努力和杰出的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。 在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原那么，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原那么性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任

3、何人的個(gè)人緣由而放寬條件;在組織召開會(huì)議，參與培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不貼合制度要求時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)展懲罰。 二、管理思維 我觀賞王石在“全球通廣告宣揚(yáng)里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度。按我的理解，高度不一樣，視野就不一樣，思索問題的角度也不一樣，那么就要求自我站在指導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思索問題，把握全局觀念，僅有這樣，我們供應(yīng)的方案和提議才是全面的、具有價(jià)值的;才能將工作當(dāng)做自我的事情來做，把學(xué)院利益、同學(xué)的利益放在首位，才能真正為指導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長(zhǎng)奉獻(xiàn)自我的

4、微薄之力。 三、進(jìn)取組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn) 員工活動(dòng)是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法，所以在去年半年的工作中，屢次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩競(jìng)賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等工程，得到了員工的認(rèn)可。 四、行政的效勞性工作 行政工作是項(xiàng)效勞性工作，為各部門供應(yīng)良好的效勞，協(xié)作各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的職責(zé)。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)展衛(wèi)生評(píng)比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批判衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工

5、慶賀生日也是建立企業(yè)文化的一局部，使員工感受到親人的關(guān)心，家人的暖和。 五、獎(jiǎng)懲有法 獎(jiǎng)懲有法也是鼓勵(lì)員工的有效方法。對(duì)進(jìn)步明顯、奉獻(xiàn)突出的員工進(jìn)展精神和物質(zhì)上的嘉獎(jiǎng)是對(duì)員工成果的認(rèn)可，也是鼓勵(lì)其他員工的有效方法。為此，我們?cè)u(píng)出了2_年的最正確進(jìn)步獎(jiǎng)、最正確奉獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工，鼓舞真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立典范。當(dāng)然，對(duì)于違背學(xué)院規(guī)定、未準(zhǔn)時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的，當(dāng)然，懲處不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自我的錯(cuò)誤，也鼓舞其可以專心仔細(xì)工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿足的答卷。 在過去一年的工作中由于我的努力獲得了很大的進(jìn)步，經(jīng)過人事部工作總結(jié)范文，我找打工作方法

6、和技巧，更好的執(zhí)行20_年人事工作。 人事主管年終總結(jié)2 20_年，我有幸進(jìn)入公司獨(dú)立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作，在那里感謝指導(dǎo)對(duì)我的細(xì)心培育，賜予我工作上的支持。我將更加仔細(xì)的對(duì)待20_年的工作。目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結(jié)了工作的幾個(gè)方面及以后的工作方案。 人事行政工作冗雜，目前部門已裝備了各種管理表，有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員工程安排表、獎(jiǎng)金安排表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、轉(zhuǎn)正、離任表、從人員聘請(qǐng)至任用，依據(jù)各組的實(shí)際需要，有針對(duì)性，合理地聘請(qǐng)員工，裝備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離任、調(diào)崗等人事審批工作;標(biāo)準(zhǔn)員工檔案，對(duì)資料不

7、齊全的作出補(bǔ)齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數(shù)，協(xié)作人事部工作事宜。對(duì)辦公室日常紀(jì)律管理，不定期通知宣揚(yáng)消防學(xué)問并做好辦公室管理工作;對(duì)辦公室清潔衛(wèi)生，平安進(jìn)展巡查;跟蹤后勤支配員工人住宿，關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生平安等情景;排解員工之間的人和事沖突。 對(duì)優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析：在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計(jì)表進(jìn)展跟蹤發(fā)覺問題進(jìn)展周與周的比擬和本月與上個(gè)月的比擬從中找出緣由，并進(jìn)展跟優(yōu)化工程師對(duì)接一齊分析問題的所在處。 做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計(jì)以極新聞源的就診比擬，從中檢查看那個(gè)平臺(tái)就診人數(shù)比擬多，進(jìn)取告知他們作出改整。 對(duì)于20_年需加強(qiáng)的方面：負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺，對(duì)部門工

8、作情景，人員紀(jì)律的檢查力度待進(jìn)步;進(jìn)取對(duì)公司企業(yè)文化及工作氣氛的建立; 提議，員工培訓(xùn)機(jī)制的待完善和加強(qiáng);應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在20_年連續(xù)完善公司制度，異樣是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建立的力度，修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定，鼓勵(lì)機(jī)制等制度; 加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。強(qiáng)化管理制度的培訓(xùn)，便于在實(shí)際工作的正常操作，需依據(jù)實(shí)際情景制定培訓(xùn)方案，使培訓(xùn)工作能起到實(shí)在的效果;幫助各部門工作，加強(qiáng)與員工溝通，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，快速營造良好辦公環(huán)境;加強(qiáng)勞動(dòng)人事管理工作 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理方面仍有待加強(qiáng)，提升管理程度，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向

9、現(xiàn)代人力資源管理過渡; 組織員工活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建立工作，以員工對(duì)企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。 20_年人事行政工作雖不算太幻想，但我們會(huì)連續(xù)努力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)取協(xié)作公司管理好部門人事行政工作，盡最大的努力使工作程度上升到一個(gè)新的臺(tái)階。 人事主管年終總結(jié)3 光陰飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，大學(xué)畢業(yè)至今已經(jīng)有半年時(shí)間了，在畢業(yè)之后我并沒有感受到找工作的難處，可能是機(jī)緣巧合吧，我順當(dāng)?shù)恼业降囊环輰儆谧晕业墓ぷ?，此刻的我已?jīng)很順當(dāng)?shù)脑诠竟ぷ靼肽陼r(shí)間了，感覺還是不錯(cuò)的。我信任在今后的工作中，我可以做的更好，只是此刻我還需要更多的努力。在不斷的進(jìn)展中，我對(duì)自我的工作有了度鞥為明確的認(rèn)識(shí)，我信任在今后的工作生活中，

10、我會(huì)走的更加的順當(dāng)。 今年7月，我經(jīng)過人才聘請(qǐng)，在_公司得到了自我的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的活力和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名剛走出大學(xué)校門、專業(yè)并不非常對(duì)口，且沒有任何工作閱歷大同學(xué)來講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我一向虛心請(qǐng)教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過去的一年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)展一番“盤點(diǎn)，也算是對(duì)自我的一種鞭策。 一、行政工作方面 1、匯總石油價(jià)格，整理能源報(bào)道信息，進(jìn)展月終、年終價(jià)格趨勢(shì)分析。 我始終沒有將這項(xiàng)工作單純地列為一項(xiàng)涉及業(yè)務(wù)的工作

11、而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因?yàn)槊總€(gè)人都有為公司進(jìn)展奉獻(xiàn)才智和本領(lǐng)的時(shí)機(jī)，因?yàn)樾姓ぷ鳉w根究竟是效勞于公司進(jìn)展的?；蛟S我的想法毫無創(chuàng)意，或許我的方法欠妥，或許我的本領(lǐng)甚微，甚至在無人問津時(shí)，這只可是是一件無足輕重的小事，到底這項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作不會(huì)像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊_公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有一天業(yè)務(wù)需要其中的某個(gè)數(shù)據(jù)時(shí)，它卻是準(zhǔn)時(shí)而必需的-這就是積累的價(jià)值，或許每一天只堅(jiān)持做一點(diǎn)點(diǎn)，必需會(huì)有為此收獲的時(shí)候。 2、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜 和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項(xiàng)工作。然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性

12、化，但其工作看法和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對(duì)于“初來乍到的我來講，在工作之初確實(shí)造成了不少困難。好在_公司指導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎力幫助，才讓我有時(shí)機(jī)在一次次熬煉中漸漸成熟，辦事效率也越來越高。此刻我已經(jīng)可以單獨(dú)完成企業(yè)變更的全部流程，并能進(jìn)取協(xié)作財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門辦理與工商有關(guān)的行政事宜。 3、為公司指導(dǎo)辦理出國簽證 指導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項(xiàng)工作開頭的一頭霧水，到成為公司其他行政工作人員為指導(dǎo)辦理簽證的“參謀，那里凝聚了廣闊同事們對(duì)我的悉心指教與自我的勤奮努力。在她們的提點(diǎn)下，我先后為指導(dǎo)們辦理赴新加坡、英國、美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、預(yù)備

13、照片及費(fèi)用、備份資料、遞交資料、驗(yàn)證指紋、面試、領(lǐng)取簽證每個(gè)國家都有著不一樣的申請(qǐng)條件和政策、都有著各自不一樣的申請(qǐng)表格和申請(qǐng)程序;一樣的是，完成這項(xiàng)工作需要良好的英語根底和自我更新學(xué)問的本領(lǐng)。在為指導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了許多相關(guān)的學(xué)問，認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更廣泛領(lǐng)域常識(shí)的重要性與必要性。所以，也僅有永不倦怠地進(jìn)步自我，才能勝任看似簡(jiǎn)潔的行政事務(wù)工作。 4、其他行政工作 行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、簡(jiǎn)潔的計(jì)算機(jī)維護(hù)，大到結(jié)算、訂房、訂機(jī)票、辦理員工報(bào)銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、幫助指導(dǎo)為期望工

14、程捐款、選購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情景進(jìn)展備案每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)職責(zé)心和工作本領(lǐng)的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。 二、人事管理方面 1、聘請(qǐng)新員工 依據(jù)業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要，人事部在8月伊始有針對(duì)性地、合理地進(jìn)展了員工聘請(qǐng)工作?；叵肫鸢肽昵暗那舐毥?jīng)受，我認(rèn)為自我有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開、公正、公正為選拔原那么，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我可以做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)展仔細(xì)的挑選，對(duì)每一位有時(shí)機(jī)前來面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱情的對(duì)待，為公司指導(dǎo)進(jìn)

15、一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的根底。 2、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度 初到公司，適逢構(gòu)造重組，_結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司進(jìn)展及執(zhí)行相匹配的一系列人事管理制度，并由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過程中，我可以盡快適應(yīng)公司的政策支配，盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤，每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為根據(jù)，準(zhǔn)時(shí)為員工飯卡進(jìn)展充值，為大家做好后勤保障工作。 3、歸檔人事檔案 我明白，準(zhǔn)時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)進(jìn)展有著至關(guān)重要的作用，所以我從未把人事檔案詳盡、精確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對(duì)待。我可以做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并準(zhǔn)時(shí)將

16、最新的信息復(fù)印并分發(fā)給_公司各位指導(dǎo)及辦事員備查用法。 4、為員工繳納社保費(fèi)及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶 由于我本人也是剛剛參與工作，對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的詳細(xì)政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟識(shí)。應(yīng)對(duì)每個(gè)月的報(bào)表和一年里常見的人事增減變動(dòng)，我明白僅有做到勤問、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項(xiàng)工作。社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞挺直關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司指導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我，是對(duì)我工作本領(lǐng)的信任和考驗(yàn)。為了不辜負(fù)這份信任，我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作

17、和財(cái)務(wù)管理工作前輩們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自我也經(jīng)常掃瞄政府效勞部門的官方網(wǎng)或經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)教政府辦事員的方式學(xué)習(xí)進(jìn)步，得以進(jìn)一步開展工作。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并嫻熟地完成社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金和人才這三局部人事任務(wù)的常規(guī)性工作。這是與每位同事地進(jìn)取協(xié)作和熱心幫助分不開的。 作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個(gè)團(tuán)隊(duì)每一件瑣碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序進(jìn)展，首先要抱以一個(gè)正確的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨地完成上級(jí)交派的工作;其次，要不斷進(jìn)步自我、抓住每一次讓自我學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的時(shí)機(jī)，努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度，在業(yè)余時(shí)間擅長(zhǎng)發(fā)覺

18、與工作有關(guān)的新事物新學(xué)問;最終，以主人翁的姿勢(shì)發(fā)揮所長(zhǎng)，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。 感謝各位指導(dǎo)可以供應(yīng)給我這份工作，使我有時(shí)機(jī)和大家共同進(jìn)步、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心照顧。雖然我還有許多閱歷上的缺乏和本領(lǐng)上的欠缺，但我信任，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，加上自我的不懈努力，信任_公司明天會(huì)更好。 以后的道路我將會(huì)自我英勇的走下去，公司的工作比擬合適自我，我真的信任自我可以做好?？傊晕疫€是感受到了自我將來的潛力，我信任自我可以做好?？梢杂幸粋€(gè)比擬好的將來，對(duì)每個(gè)人都是很有誘惑力的，我堅(jiān)信在今后的工作中，我會(huì)走的更加的順當(dāng)，我可以走好。其實(shí)此刻有

19、許多的事情都是不行預(yù)報(bào)的，我的將來我也不明白，我會(huì)在以后的道路上連續(xù)努力下去! 人事主管年終總結(jié)4 不知不覺間來公司已整整半年了，20_年_月_日，很榮幸地正式參加公司，成為公司中的一名新員工，在指導(dǎo)和四周同事的幫助下，我慢慢熟識(shí)了公司，慢慢進(jìn)入自我的主角，開頭了自我喜愛的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在很多方面有所建樹，但對(duì)于自我這一個(gè)月的工作是深有體會(huì)，下方，將是我入職以來工作的一個(gè)小小總結(jié)。 一、社保公積金方面 由于以前沒怎樣接觸過社保公積金，剛開頭干起來確實(shí)有些吃力，從開頭不懂什么叫公積金商定提取、一般提取，到此刻不僅僅熟識(shí)把握，并且勝利為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。

20、期間，也總結(jié)了不一樣情況住房公積金的提取就應(yīng)留意哪些事項(xiàng)，怎樣才能順當(dāng)提取公積金等。人力工作繁瑣，社保公積金模塊更是瑣碎，它不僅僅需要你仔細(xì)認(rèn)真，更需要你有劇烈的職責(zé)心和很強(qiáng)的效勞意識(shí)，要定期的為公司員工繳納各種保險(xiǎn)和公積金，因?yàn)檫@些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時(shí)，也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策，并不定時(shí)地對(duì)這些政策的更改更新實(shí)行相關(guān)措施。例如，公積金基數(shù)的調(diào)整，外部農(nóng)村勞動(dòng)力生育險(xiǎn)的繳納等等。近期，已勝利查閱了公司員工保險(xiǎn)繳納情況，并準(zhǔn)備為新轉(zhuǎn)正的員工準(zhǔn)時(shí)把各種保險(xiǎn)給補(bǔ)繳上。 二、新員工聘請(qǐng)與選拔方面 對(duì)于人力的聘請(qǐng)這個(gè)模塊自我就應(yīng)還是比擬熟識(shí)比擬擅長(zhǎng)的，做起來入手也很快，因?yàn)榈降滓郧笆亲鲞@

21、個(gè)模塊工作的。但同時(shí)，同以前聘請(qǐng)工作又有些不一樣，在以前，無論是去學(xué)校聘請(qǐng)還是應(yīng)聘者主動(dòng)找上門應(yīng)聘，單位都處于上風(fēng)，不怕招不到適合的員工。但此刻情況卻大大不一樣，此刻的單位不再是簡(jiǎn)潔的消費(fèi)型企業(yè)，聘請(qǐng)不再那么簡(jiǎn)潔粗放式，并且地處于首都北京，一個(gè)國際化的大都市，聘請(qǐng)方式變了，簡(jiǎn)潔的粗放式漸漸由網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)所代替，同時(shí)，又由于處于國際化的大都市，應(yīng)聘者選取的時(shí)機(jī)更多，所以人員流淌也更大。這不得不給聘請(qǐng)人員帶來宏大的挑戰(zhàn)，怎樣用最少的本錢和最快捷的方式為公司招到適合的員工成為人力的一大挑戰(zhàn)，目前，在自我入職的一個(gè)月里，已協(xié)作上級(jí)指導(dǎo)為公司勝利聘請(qǐng)銷售助理3人，市場(chǎng)助理1人。 人力的工作不僅僅僅是這兩方面

22、的工作，還有績(jī)效考核、人員培訓(xùn)、薪酬福利等方面的工作許多資料都是需要人事人員來做的。對(duì)于以上那些方面也是自我今后想努力的方向，自我今后開展的工作也會(huì)朝那些方面進(jìn)展，因?yàn)榘l(fā)覺，公司這幾方面做的不是很完善，所以也需要自我不斷努力，在自我盡快熟識(shí)公司各個(gè)方面后，盡快把其他幾個(gè)方面完善起來，爭(zhēng)取把人力各個(gè)方面工作做好。 三、今后工作規(guī)劃 (一)培訓(xùn)方面 之所以把培訓(xùn)放在首位，是發(fā)覺公司在培訓(xùn)方面有很多需要改善的地方，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)體系和制度建立。所以自我今后會(huì)做以下方面工作： 1、建立健全的培訓(xùn)體系并(“三嚴(yán)三實(shí)專題訓(xùn)練總結(jié)匯報(bào))構(gòu)成制度包括對(duì)新員工的入職訓(xùn)練培訓(xùn)、部門 級(jí)培訓(xùn)，專業(yè)培訓(xùn);對(duì)于老員工的

23、培訓(xùn)有不定期的銷售技巧培訓(xùn)，職業(yè)生涯培訓(xùn)等。同時(shí)，從公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)師，選拔一批內(nèi)部?jī)?yōu)秀人員作為公司講師，來為公司員工培訓(xùn)。這些東西一旦建立起來，構(gòu)成公司的規(guī)章制度長(zhǎng)期實(shí)行下去。 2、外部講師的聘請(qǐng)公司要進(jìn)展，就不得不走向外面世界，多理解外面，讓員工多改善下學(xué)問。要在一年間定期組織一到兩次的培訓(xùn)， 3、人力部門開發(fā)一些課件，對(duì)員工進(jìn)展定期的培訓(xùn)。 (二)績(jī)效考核方面 明白公司銷售助理是分為五個(gè)等級(jí)，建立等級(jí)工資制，可是感覺這有些單一，缺乏以全方位考核員工，等級(jí)工資制對(duì)員工的鼓勵(lì)不夠，我想在征得指導(dǎo)同意的情況下，建立另一種績(jī)效考核制度，由每個(gè)部門的主管來考核自我的員工，依據(jù)手下員工的多少來進(jìn)展比

24、例的劃分，分為四個(gè)等級(jí)，從0到4四個(gè)等級(jí)，等級(jí)之間有50-100元工資左右的差距，讓主管依據(jù)員工每個(gè)月的表現(xiàn)分別評(píng)等級(jí)。以此類推，相應(yīng)主管由部門經(jīng)理進(jìn)展考核。這樣能鼓勵(lì)表現(xiàn)更突出的員工，同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。 公司不鼓舞員工請(qǐng)假，為了鼓勵(lì)員工，就應(yīng)設(shè)有每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)，以表揚(yáng)那些月度內(nèi)沒有請(qǐng)過假的人，同時(shí)，也把這個(gè)作為年度評(píng)優(yōu)考核的一個(gè)重要根據(jù)。 作為一個(gè)后勤效勞部門，深知效勞好公司每個(gè)員工是人力部門人員最至少的要求，為員工謀利，為企業(yè)分憂，也將是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?，平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對(duì)人力工作的最大挑戰(zhàn)。公司的進(jìn)展壯大得益于主消費(fèi)銷售部門的不斷進(jìn)步，同時(shí)，職能管理部門也相應(yīng)

25、就應(yīng)得到重視和進(jìn)步，因?yàn)?，光有消費(fèi)和銷售，沒有足夠的管理潛力，公司只能永久停留在局限程度。期望人事部門得到指導(dǎo)的重視，來大力推行各項(xiàng)管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。 人事主管年終總結(jié)5 一年的時(shí)間又悄悄的從指間流走了，回望20_年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的宏大改變，我們的品牌在快速提升著，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個(gè)目的奮斗著。新的一年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們預(yù)備以全新的相貌來迎接新年的到來時(shí)，也不忘來回憶和總結(jié)過去一年來所做的努力?，F(xiàn)對(duì)今年的工做一個(gè)小小的總結(jié)： 對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)展搜集及管理，使其更加完善化，堅(jiān)持公司檔案的完好性，為保證日后的分析工作供應(yīng)更精確的信息。因檔案資料涉及公司有關(guān)機(jī)密，期間我堅(jiān)持著極高的警覺性和很強(qiáng)的保守意識(shí)。幫助上級(jí)把握人力資源情況;填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借精確的信息。 負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開展的不是異樣的順當(dāng)，主要因?yàn)槭袌?chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的時(shí)機(jī)較少，常常都是來去匆忙，致使局部業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。方案爭(zhēng)取過年這個(gè)時(shí)機(jī)