墻背回填施工方案

1、1 目 錄 第一章 編制依據(jù) 1 第二章 工程概況 1 第三章 施工部署 1 第四章 施工組織 2 第五章 施工準(zhǔn)備 2 第六章 施工進(jìn)度計劃 3 第七章 擬投入人力資源計劃 3 第八章 主要機(jī)械設(shè)備計劃 4 第九章 主要施工工藝 4 第十章 施工質(zhì)量控制措施 5 第十一章 施工安全控制措施 10 1 第一章第一章 編制依據(jù)編制依據(jù) 根據(jù) 2009 年 11 月份，廣西壯族自治區(qū)交通規(guī)劃勘察設(shè)計研究院出 的來賓港賓港作業(yè)區(qū)二期工程碼頭水工工程施工設(shè)計圖的施工組織 計劃中的回填石碴要求“內(nèi)摩擦角大于 36，采用重型碾壓設(shè)備分層壓 實(shí)，地基回彈模量大于 35mpa，須在砼擋墻砼達(dá)到 85%設(shè)計強(qiáng)度

2、后方可進(jìn) 行回填。 水運(yùn)工程施工技術(shù)規(guī)范中規(guī)定，墻后回填壓實(shí)度應(yīng)符合設(shè)計要 求。 現(xiàn)行的施工及質(zhì)量驗收規(guī)范。 第二章第二章 工程概況工程概況 本工程為來賓港賓港作業(yè)區(qū)二期工程 1#、4#、5#、8#10#泊位共 6 個泊位，總長 628.4 米，斷面尺寸詳見來賓港賓港作業(yè)區(qū)二期工程 碼頭水工工程施工設(shè)計圖 。本工程工程回填量共有 71534m3。 第三章第三章 施工部署施工部署 1、根據(jù)該工程特點(diǎn)并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，考慮到混凝土施工同量進(jìn) 行，由混凝土全部完成再進(jìn)行墻背回填。 2、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，每個工作面根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際的條件，采取分開 1#泊位一個工作面、4#、5#泊位連做一個工作面同時回填

3、、8#10#泊位 連做一個工作面同時回填。 2 第四章第四章 施工組織施工組織 1、組成項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目班子成員。 2、項目經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的全面管理工作，并主管財務(wù)部和綜合辦公室。 3、項目生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項目的生產(chǎn)管理工作，并主管施工管理部和 設(shè)備物資部。 4、項目總工負(fù)責(zé)項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，并主管質(zhì)量試驗室。 項目組織機(jī)構(gòu)圖 第五章第五章 施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備 5.1 人員準(zhǔn)備 1)抽調(diào)具有豐富經(jīng)驗管理人員和施工班組，組織合理的施工機(jī)具。 2)制定相應(yīng)確保工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工等管理措施，明 3 確分工，落實(shí)責(zé)任。 3)做好進(jìn)場隊伍的安全和技術(shù)交底，熟悉與本工

4、程有關(guān)的各項技術(shù)指 標(biāo)。 5.2 技術(shù)準(zhǔn)備 1)現(xiàn)場勘查，具體了解現(xiàn)場的實(shí)際情況和本工程的施工難點(diǎn)。 2)測量控制，復(fù)核建立的墻背回填施工控制網(wǎng)。 3)熟悉圖紙和相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，編制可行的施工方案和施工技術(shù)措 施。 5.3 物資準(zhǔn)備 1、編制材料需用計劃。 2、根據(jù)材料需用計劃，工程特點(diǎn)，確定材料進(jìn)場時間。 3、施工中，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合進(jìn)度圖，編制工程各種材料用 量計劃及進(jìn)場時間，使物資供應(yīng)工作及時滿足工程實(shí)際形象進(jìn)度的需要。 第六章第六章 施工進(jìn)度計劃施工進(jìn)度計劃 按照整個工程的進(jìn)度要求，擋墻墻背回填計劃于 2 012 年 3 月 15 日 左右開始施工，4 月初竣工。 第七章第七章

5、 擬投入人力資源計劃擬投入人力資源計劃 為了在規(guī)定工期內(nèi)完成全部工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，結(jié)合本工程 的特點(diǎn)及施工要求，將分為 3 個大的作業(yè)面進(jìn)行流水施工，同時從單位 4 抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富、管理能力強(qiáng)的技術(shù)人員和管理人員，組成精干、高 效的項目經(jīng)理部，勞動力的配備按進(jìn)度要求及時進(jìn)行均衡配置。 第八章第八章 主要機(jī)械設(shè)備計劃主要機(jī)械設(shè)備計劃 工程施工機(jī)械設(shè)備表 第九章第九章 主要施工工藝主要施工工藝 由于本工程工期較緊，加上墻背回填區(qū)域呈向內(nèi)倒傾形，給大型施 工機(jī)械施工帶來了很大的難度。 9.1 施工前準(zhǔn)備 9.1.1 清理好墻背基坑內(nèi)垃圾。 9.1.2 做好機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作，在擋墻邊上壓路機(jī)

6、到不了的地段， 采用打夯機(jī)進(jìn)行夯實(shí)，墻背施工段落能滿足壓路機(jī)施工的，必須用壓路 機(jī)碾壓。 9.1.3 對每段要回填的墻背設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，并進(jìn)行技術(shù)交底。 9.1.4 對墻背回填需要的材料進(jìn)行準(zhǔn)備，選用合格的材料，保證材 料的質(zhì)量。 5 9.2 材料的運(yùn)輸 9.2.1 石料用自卸汽車從料場運(yùn)至施工現(xiàn)場卸料，采用挖掘機(jī)及推 土機(jī)相互配合鋪平施工。 9.3 回填施工 在墻體強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計強(qiáng)度 85%的部位，土工布等反濾層施工完成， 并經(jīng)監(jiān)理工程師驗收同意后，采用外購符合設(shè)計要求的材料進(jìn)行分層回 填；由于墻背的水與河道相通無法抽干，用回填材料填出水面后再進(jìn)行 分層回填，每層厚度不大于 50cm。 9.4

7、 夯實(shí)及碾壓 9.4.1 在墻邊倒傾角振動壓路機(jī)壓不到的位置，人工采用打夯機(jī)進(jìn) 行夯實(shí)。. 9.4.2 壓路機(jī)能到達(dá)的部位一律用 18t 以上壓路機(jī)進(jìn)行碾壓。 9.4.3 分層采用在擋墻邊按層厚厚度畫線進(jìn)行控制，壓實(shí)情況采用振 動壓路機(jī)壓 8 遍至無明顯輪印為準(zhǔn)，檢驗合格后，再進(jìn)行下層的回填工 作。 對于達(dá)不到壓實(shí)要求的，再進(jìn)行重壓至滿足壓實(shí)要求方可進(jìn)行下一道工 序。 第十章第十章 施工質(zhì)量控制措施施工質(zhì)量控制措施 10.1 質(zhì)量目標(biāo) 分項工程合格率 100% 10.2 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 6 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 (1)組織措施保證 項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立一個切實(shí)有效、職能完整 的

8、管理體系，建立以項目經(jīng)理為核心。以項目總工程師具體負(fù)責(zé)，質(zhì)檢 員具體管理實(shí)施的質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理，作 業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組，對主要工序的施工質(zhì)量進(jìn)行有 組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師，推行全面質(zhì)量管理和目標(biāo)責(zé)任管 理，從組織措施上保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。確保每道工序處于可控、 受控狀態(tài)。 (2)管理措施保證措施 7 制定并嚴(yán)格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度，是保證質(zhì)量的有效手段。 1)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度。施工中每一道工序都必須質(zhì)量自檢、互 撿、專檢“三檢制” ，安全質(zhì)量檢查評比獎罰制，驗工計量質(zhì)量簽證制， 分項工程質(zhì)量評定制，質(zhì)量事故（隱患）報告處理制等行之有

9、效的質(zhì)量 管理制度，貫穿到施工全過程，并落實(shí)到工班，使質(zhì)量控制做到干群結(jié) 合、上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合。 2)實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制，超級落實(shí)到工班，責(zé)任到人。建立質(zhì)量獎罰制 度，明確獎罰標(biāo)準(zhǔn)，做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。 3)嚴(yán)格施工紀(jì)律，把好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格不能進(jìn)行下道 工序的施工，否則質(zhì)量問題由下道工序的班組負(fù)責(zé)。對工藝流程的每一 步工作內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行檢查，使施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。 4)堅持質(zhì)量檢查制度，按制度進(jìn)行日常、定期、不定期檢查，發(fā)現(xiàn) 問題及時糾正，并對結(jié)果進(jìn)行驗證。 5)在施工中，對每道工序、每個工種、每個操做工人，做到：施工 前，每個施工操作人員明確操做要點(diǎn)及質(zhì)量要求。施工過程中，施

10、工管 理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制定工序流程圖，確定關(guān)鍵工序和特殊 工序的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控，對比分析質(zhì)量偏差，及時糾正質(zhì)量問題， 把質(zhì)量隱患消滅在施工過程中。 6)每個工序施工結(jié)束后，及時組織質(zhì)量檢查評比，進(jìn)行工序交接， 并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操做人員進(jìn)行相應(yīng)獎罰，強(qiáng)化施工人員的 質(zhì)量意識。 (3)技術(shù)措施保證措施 8 1)做好圖紙會審，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工。施工圖紙和設(shè)計說明書及 技術(shù)規(guī)范等相關(guān)文件是組織施工的技術(shù)依據(jù)，開工前由項目總工組織有 關(guān)部門，主要技術(shù)管理人員，認(rèn)真熟悉圖紙，做好圖紙會審工作，了解 本工程特點(diǎn)和設(shè)計意圖以及關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求及施工中應(yīng)注意的事項， 必須嚴(yán)格按圖

11、施工。施工過程中，若發(fā)生因施工現(xiàn)場條件變化和材料代 用等事項，而不能遵守原設(shè)計圖施工時，及時按規(guī)定必須報請監(jiān)理工程 師和設(shè)計部門審批，在收到設(shè)計變更通知單和設(shè)計修改圖后才能施工， 同時做好各項資料核驗，保證使用的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 2)組織技術(shù)交底，落實(shí)質(zhì)量管理計劃。工程開工前，由項目部工程 師召集有關(guān)技術(shù)人員、施工人員、講解施工圖紙及設(shè)計要求、施工操作 方法，工藝工序與技術(shù)措施，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量改進(jìn)措施。在施工過程中， 嚴(yán)格執(zhí)行各種程序文件，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行定期查檢，將質(zhì)量保證措施 在單項工程技術(shù)交底，任務(wù)下達(dá)時一并發(fā)放。 3)開工前預(yù)防檢查，做好技術(shù)復(fù)核。做好各項工程開工前的預(yù)防檢 查，做好技術(shù)

12、復(fù)核消除質(zhì)量事故隱患，對中線基準(zhǔn)線、水準(zhǔn)點(diǎn)等控制點(diǎn) 及定位，要進(jìn)行三級復(fù)核，基礎(chǔ)施工的質(zhì)量，必須在下道工序前，進(jìn)行 檢查和復(fù)核記錄。尤其對折舊結(jié)合部位，要對各結(jié)構(gòu)層尺寸細(xì)節(jié)反復(fù)驗 證，提出處理措施，解決辦法，和施工注意事項，確保質(zhì)量，杜絕因考 慮不充分，細(xì)節(jié)粗糙造成的質(zhì)量事故。 4)做好材料試驗工作，嚴(yán)把原材料關(guān)，每批次購進(jìn)的材料按本合同 有關(guān)規(guī)定及時選樣檢驗，不合格材料堅次不允許進(jìn)場，永久性工程用材 嚴(yán)格按物資采購程序控制，采購過程確保使用的材料合格。 9 5)要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗關(guān)，對加工的成品、半成品和隱蔽 工程按要求認(rèn)真檢查驗收，做好施工過程質(zhì)量控制。實(shí)行班組自檢、預(yù) 檢和工序交

13、接檢查驗收的“三檢”制度。隱蔽工程由項目總工程師、質(zhì) 檢員會同現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗收。日常工序質(zhì)量管理及驗收由項目部質(zhì)檢員 和現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行驗收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制。 6)做好成品保護(hù)。施工全過程中，嚴(yán)格控制成品，半成品質(zhì)量，對 影響施工質(zhì)量的各種環(huán)境因素制定具體措施，做好搬運(yùn)貯存工作。保證 原材料、成品、半成品在搬運(yùn)，貯存過程中不受損壞。 7)投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)其維修和管理，以完好的施工機(jī) 械確保工程質(zhì)量。 8)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，用“四新”技 術(shù)保證工程質(zhì)量，組織對關(guān)鍵工序的人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，編寫有關(guān)成 果報告和施工技術(shù)總結(jié)。 (4)施工過程質(zhì)量控制 對工程項目

14、建設(shè)過程的四個階段（施工準(zhǔn)備、施工、竣工驗收和交 工后服務(wù)）的質(zhì)量加強(qiáng)控制，一切與質(zhì)量有關(guān)的工作均處于可控之中。 1)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制 堅持圖紙學(xué)習(xí)與會審，領(lǐng)會設(shè)計意圖，提出修改建議，避免產(chǎn)生技 術(shù)事故和工程質(zhì)量問題。 不斷完善和優(yōu)化施工組織設(shè)計，使施工方案科學(xué)合理，措施詳實(shí)、 可行、可靠。嚴(yán)格組織技術(shù)交底。 控制物資采購。做好供方的評價和材料的進(jìn)貨檢驗，用于本工程的 10 材料均按規(guī)定進(jìn)行抽撿、試驗，經(jīng)檢驗不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場。 2)施工階段質(zhì)量控制 嚴(yán)格進(jìn)行材料、構(gòu)配件檢驗、試驗和工程試驗。 實(shí)行工序質(zhì)量監(jiān)控。一是監(jiān)控工序活動的條件，即“人、機(jī)、料、 法、環(huán)”必須符合質(zhì)量要求；二

15、是監(jiān)控工序活動效果的質(zhì)量。 加強(qiáng)質(zhì)量檢查，包括質(zhì)量自檢、互檢、專業(yè)檢查、工序交接檢查、 隱蔽工程驗收檢查、工程預(yù)檢、基礎(chǔ)和主體工程檢查驗收等，對關(guān)鍵工 序?qū)嵭信哉颈O(jiān)察。 嚴(yán)格設(shè)計變更管理。 注意積累施工技術(shù)資料，做好工程日志，全面、科學(xué)、準(zhǔn)確，及時 地記錄試（檢）驗資料，完備手續(xù)，按規(guī)定計算、整理、歸檔。 3)竣工驗收階段質(zhì)量控制 堅持按竣工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工和檢查。做好竣工預(yù)撿，待確定全部工程 項目符合竣工驗收標(biāo)準(zhǔn)后，再向建設(shè)單位申請竣工驗收。 按規(guī)定整理、 編制竣工驗收文件 (5)工序質(zhì)量保證措施 1)開工前進(jìn)行定位復(fù)測，準(zhǔn)確確定河道開挖位置，并埋設(shè)必要的護(hù) 樁，設(shè)置必要的水準(zhǔn)基點(diǎn)。施工期間定期

16、進(jìn)行中線及水平測量，確保各 分項工程標(biāo)高準(zhǔn)確。 2)基底地質(zhì)與設(shè)計不符時應(yīng)及時向設(shè)計、監(jiān)理反映共同提出的具體 處理措施。 11 第十一章第十一章 施工安全控制措施施工安全控制措施 安全管理目標(biāo)是：不發(fā)生任何事故，包括工傷事故、第三方傷害事 故等。安全管理組織機(jī)構(gòu)及成員職責(zé)： 11.1 項目經(jīng)理 (1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。 (2)堅持管生產(chǎn)必須管安全，以身作則，不違章指揮，積極支持安全 專職人員工作。 (3)針對生產(chǎn)任務(wù)的特點(diǎn)，制訂和實(shí)施安全技術(shù)措施。 (4)定期對職工，尤其是特殊工種職工進(jìn)行安全事故教育，對險兆事 故苗子及時上報情況，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施

17、。 (5)改善勞動條件，注意勞逸結(jié)合，保護(hù)廣大職工的身體健康。 11.2 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 (1)對本工程勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)： (2)在組織編制施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材 料： (3)負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施； (4)負(fù)責(zé)提出改善勞動條件的項目和措施， (5)組織業(yè)務(wù)部門編制及審查勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)措施計劃。 參加重大安全事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進(jìn)措施。 11.3 項目安全員 (1)認(rèn)真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好文明工作。 12 (2)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)規(guī)程和規(guī)章制度，堅持交任務(wù)的同時交安

18、 全要領(lǐng)，檢查和監(jiān)督班組安全作業(yè)。 （3)正確處理生產(chǎn)和安全的關(guān)系，不違章指揮，組織施工人員和班組 開展安全活動，認(rèn)真消除事故隱患，對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強(qiáng) 制停產(chǎn)整頓。 （4)對施工現(xiàn)場措設(shè)的支架、重型井架和安裝的電氣、機(jī)械設(shè)備等安 全防護(hù)裝置組織驗收，合格后方能使用 (5)發(fā)生安全事故，立即組織搶救，迅速上報，并保護(hù)好現(xiàn)場及參加 調(diào)查處理。 11.4 施工工作安全員 嚴(yán)格執(zhí)行國家頒布的法令、規(guī)章和項目部制定的安全制度在實(shí)際施 工中認(rèn)真檢查落實(shí)。 (1)把各項安全技術(shù)措施列入日常工作規(guī)范，落實(shí)到人。 (2)協(xié)助項目安全員及施工段負(fù)責(zé)人對職工進(jìn)行安全教育。 (3)每天進(jìn)行安全檢查工作，落

19、實(shí)重大隱患處理工作。 (4)發(fā)生安全事故時協(xié)助搶救，保護(hù)現(xiàn)場，處理事故交協(xié)助調(diào)查原因。 制訂安全生產(chǎn)制度，建立安全責(zé)任制度，落實(shí)好各項安全管理措施， 保障人身、財產(chǎn)安全，成立安全應(yīng)急預(yù)案。 建立健全各項安全制度及防護(hù)措施： (1)制定各類機(jī)械的運(yùn)行規(guī)則及安全作業(yè)制度。 (2)制定用電安全須知及電路架設(shè)養(yǎng)護(hù)作業(yè)制度，現(xiàn)場電源實(shí)施箱式 13 防護(hù)，均應(yīng)設(shè)置自動保護(hù)裝置。 (3)制定施工現(xiàn)場保安制度。 (4)健全通訊系統(tǒng)，保證各工地與指揮部，外界之間聯(lián)絡(luò)暢通，在事 故易發(fā)點(diǎn)設(shè)專人巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理。 深化安全教育，強(qiáng)化安全意識。工作人員上崗前必須進(jìn)行技術(shù)培 訓(xùn)和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員應(yīng)持證上崗。 抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。易燃易爆品要妥善保管，工程材 料須合理堆放，施工信號標(biāo)示齊備，風(fēng)水管路、供電線路使用正確。 加強(qiáng)班組建設(shè)，選好班組長、安全員，積極執(zhí)行：“三工、三檢”