目標(biāo)管理在普兒科護(hù)理管理中的運(yùn)用

1、目標(biāo)管理在普兒科護(hù)理管理中的運(yùn)用 摘要：目的探討目標(biāo)管理在普兒科護(hù)理管理中的應(yīng)用。方法我院選取2021年1月至2021年12月所收治的150例普兒科收治的患兒作為本次研究對象，隨機(jī)將其分為對照組和觀察組，每組患者均有75例，對照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理措施，依據(jù)患者的疾病狀況提供根底護(hù)理和用藥指導(dǎo)，而觀察組患者在對照組患者的根底上實(shí)施目標(biāo)管理措施，比照兩組患者護(hù)理滿意度和護(hù)理質(zhì)量。結(jié)果觀察組患者的滿意度與護(hù)理質(zhì)量顯著優(yōu)于對照組。結(jié)論對普兒科護(hù)理管理中應(yīng)用目標(biāo)管理措施能夠有效的提高患者的護(hù)理滿意度和護(hù)理質(zhì)量，在臨床上具有極大的推廣價(jià)值。關(guān)鍵詞：目標(biāo)管理；普兒科護(hù)理管理；護(hù)理滿意度0引言所謂的目標(biāo)管理是

2、將護(hù)理管理改良為護(hù)理質(zhì)量以及工作效率為目標(biāo)的管理過程，目標(biāo)管理是將護(hù)理工作人員作為核心，從而有效的保證護(hù)理工作的順利完成，同時(shí)不斷提高醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)素質(zhì)，從而有效確保護(hù)理平安性。目前，目標(biāo)管理在當(dāng)前情況下得到廣泛的應(yīng)用，并取得了一定的效果【1】。我院在普兒科護(hù)理管理過程當(dāng)中應(yīng)用目標(biāo)管理，最終取得了比擬滿意的臨床效果，現(xiàn)總結(jié)如下：1資料與方法我院選取2021年1月至2021年12月所收治的150例普兒科收治的患兒作為本次研究對象，隨機(jī)將其分為對照組和觀察組，每組患者均有75例，在所有患者中男76例，女74例，他們的年齡1-12歲，他們的平均年齡為6.11.2歲。所有患兒均有兒科疾病的典型體征，經(jīng)

3、過相關(guān)檢查所有的患兒都確診為兒科疾病，需要進(jìn)行住院治療。比照兩組患者的臨床一般資料顯示無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異P0.05，有可比性。對照組患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理措施，依據(jù)患者的疾病狀況提供根底護(hù)理和用藥指導(dǎo)，而觀察組患者在對照組患者的根底上實(shí)施目標(biāo)管理措施，主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的相關(guān)知識，同時(shí)還要向醫(yī)院護(hù)理人員傳播目標(biāo)管理的實(shí)施方式，以此到達(dá)概念的擴(kuò)散。制定實(shí)施制度以醫(yī)院總體目標(biāo)為前提，激發(fā)勇于創(chuàng)新開拓的精神，每三個(gè)月各科護(hù)士長參與各科護(hù)理目標(biāo)在實(shí)際工作中的實(shí)施情況進(jìn)行評價(jià)，共同探討目標(biāo)未達(dá)成的原因并提出相關(guān)的解決措施，評選出護(hù)理優(yōu)勝的科室，主要指標(biāo)是取得顯著成績、目標(biāo)內(nèi)容好的護(hù)理部門，年末

4、對于護(hù)理優(yōu)勝的科室進(jìn)行表彰。制定我院近期開展的方向，從而為我院制定出中長期開展規(guī)劃及年度的總體護(hù)理管理目標(biāo)，即患者滿意、政府滿意。具體從以下兩個(gè)方面入手：目標(biāo)制定、優(yōu)質(zhì)護(hù)理。對于目標(biāo)的制定，要一級一級的傳到達(dá)開展目標(biāo)管理的目的，要向護(hù)理人員傳達(dá)我院護(hù)理部的任務(wù)、制約的目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)護(hù)理實(shí)行護(hù)士責(zé)任制管理模式，推行到護(hù)理人員的分層級管理，以技術(shù)要求、患者病情為依據(jù)，實(shí)行APN彈性排班模式；與護(hù)理行為標(biāo)準(zhǔn)化，健康宣教流程化，如果有必要，護(hù)理人員需要對患者進(jìn)行心理護(hù)理，有機(jī)的結(jié)合?？谱o(hù)理與根底護(hù)理措施，一旦發(fā)現(xiàn)患者有異常要立即通知醫(yī)生，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士積極性。當(dāng)護(hù)理目標(biāo)實(shí)施之后，我院護(hù)理部需要做好相關(guān)的咨詢

5、、協(xié)助工作。相關(guān)的護(hù)理人員運(yùn)用目標(biāo)管理的方法進(jìn)行自我管理，充分將各方面的有利因素調(diào)動(dòng)起來，以實(shí)現(xiàn)要求的任務(wù)。為了能夠到達(dá)目標(biāo)的實(shí)際程度與深度，目標(biāo)考核護(hù)理部還安排了督查和評價(jià)護(hù)理小組。選出優(yōu)勝護(hù)理科室。具體評價(jià)的手段主要是護(hù)理部評價(jià)意見【2】，并對獲獎(jiǎng)相關(guān)科室以及個(gè)人進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，不斷更新修正階段任務(wù)。?兒科病房護(hù)理質(zhì)量評分細(xì)那么?評定護(hù)理質(zhì)量，家屬的滿意度。本次研究數(shù)據(jù)主要采取SPSS13.0進(jìn)行分析，P2結(jié)果觀察組患者的滿意度與護(hù)理質(zhì)量顯著優(yōu)于對照組，差異明顯，P3討論隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的逐漸開展，我國居民的健康意識也得到不斷提高，同時(shí)醫(yī)療技術(shù)也得到了快速的改良，患兒的家屬對護(hù)理人員效勞質(zhì)量以及

6、技術(shù)水平的要求也越來越高。對患者實(shí)施常規(guī)護(hù)理效勞已經(jīng)無法滿足普兒科患兒護(hù)理的要求。在這背景下，目標(biāo)管理逐漸開展起來。目標(biāo)管理是將目標(biāo)作為指引，有著自主性以及民主性的優(yōu)化管理模式，通過設(shè)立科室護(hù)理的總體目標(biāo)以及護(hù)理人員的個(gè)人目標(biāo)來開展管理工作。與此同時(shí)，管理人員通過合理科學(xué)安排任務(wù)給護(hù)理人員，同時(shí)還監(jiān)督護(hù)理人員完成自我管理，有利于改良護(hù)理人員的責(zé)任感以及成就感【3】。目標(biāo)管理還重視護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)以及器械設(shè)備分配等，為護(hù)理人員提供教育，評估護(hù)理人員的行為，從各個(gè)方面改良護(hù)理工作當(dāng)中存在的缺乏【4】。本次研究結(jié)果顯示：觀察組患者的滿意度與護(hù)理質(zhì)量顯著優(yōu)于對照組；這說明對普兒科護(hù)理管理中應(yīng)用目標(biāo)管理措施能夠有效的提高患者的護(hù)理滿意度和護(hù)理質(zhì)量，在臨床上具有極大的推廣價(jià)值。參考文獻(xiàn)【1】陳建紅.落實(shí)患者平安目標(biāo)管理創(chuàng)立患者平安合格醫(yī)院.江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理,2021,23(1):7-8.【2】江萍,葉旭春,韓蘭萍,等.臨床患兒平安目標(biāo)管理實(shí)踐與體驗(yàn).中國全科醫(yī)學(xué),2021,9(10):1633-1635.【3】郭建軍,袁淑蘭,朱文娟,等.平安目標(biāo)管理在重度