機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理二.doc

1、 模擬 機(jī)電工程項(xiàng)目施工管理( 二)案例分析題某機(jī)電施工單位承接一項(xiàng)煉油廠的塔體群安裝工程，工程內(nèi)容包括： 各類塔體就位、各類管道、自動(dòng)控制和絕熱工程等。其中最高塔體為42 米；最重塔體 102噸。合同工期為三個(gè)月，合同約定：如果合同工期違約每延后一天應(yīng)罰 10000 元，如每提前一天獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元。該項(xiàng)目部對(duì)承建工程內(nèi)容進(jìn)行分析，認(rèn)為工程重點(diǎn)應(yīng)是各類塔體吊裝就位，為此制訂了兩套塔體吊裝方案。第一套方案采用桅桿式起重機(jī)吊裝，經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要 50 天，勞動(dòng)力日平均 30 人，預(yù)算日平均工資50 元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需 20萬元，其他費(fèi)用 25000 元，另外需要新購置鋼絲繩和索具費(fèi)用30000

2、 元；第二套方案采用兩臺(tái) 100 噸汽車式起重機(jī)抬吊，但需要市場(chǎng)租賃，其租賃費(fèi)10000 元/日臺(tái)，經(jīng)測(cè)算現(xiàn)場(chǎng)共需16 天，而人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部注重項(xiàng)目成本各階段的控制， 重點(diǎn)突出、吊裝方案選取得當(dāng)， 因此該工程項(xiàng)目提前 8 天完成全部施工任務(wù)。問題：第1題：項(xiàng)目部對(duì)該工程應(yīng)編制哪些類型的施工組織設(shè)計(jì) ?_參考答案：本工程項(xiàng)目的機(jī)電安裝工程應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)和專業(yè)技術(shù)施工方案，即：塔體群吊裝施工方案。詳細(xì)解答：第2題：施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容一般由哪幾方面組成 ?_參考答案：施工項(xiàng)目成本計(jì)劃內(nèi)容一般由施工項(xiàng)目直接成本計(jì)劃和間接成本計(jì)劃及技術(shù)、 組織措施組成。

3、詳細(xì)解答：第3題：試用因素分析法分析兩種吊裝方案，該項(xiàng)目部應(yīng)選用哪種方案為宜?_參考答案： 30=50 本成算測(cè)案方套一第：算計(jì)析分濟(jì)經(jīng)案方種兩50+200000+25000=300000元 第二套方案測(cè)算成本 =503050(1-70%)+10000216+25000 (1-30%)=364000 元 定量比較： 第二套方案成本要高于第一套方案，成本為 64000 元。 定性分析：本工程工期為三個(gè)月，合同約定獎(jiǎng)與罰的關(guān)系， 如采用第一套方案會(huì)影響后續(xù)工序施工， 加大人力資源投入，可能因工期延期而罰款；如采用第二套方案，吊裝工期大大縮短，工人勞動(dòng)強(qiáng)度減小，所以技術(shù)效率高，機(jī)械化施工程度好，后續(xù)

4、工序施工比較寬松，可將工期提前完成。 結(jié)論：該項(xiàng)目部宜選定第二套方案。結(jié)果工期提前 8 天完成，獲得 4 萬元獎(jiǎng)勵(lì)。詳細(xì)解答：第4題：試述選用方案中的起重機(jī)在使用時(shí)，應(yīng)考慮哪些問題 ?_參考答案：選用的是兩臺(tái)起重機(jī)、 抬吊，計(jì)算載荷時(shí)要考慮不均衡載荷和動(dòng)載荷的影響， 而且對(duì)吊車站位處的地基要進(jìn)行處理和試驗(yàn)。詳細(xì)解答：某安裝工程公司通過招標(biāo)承包了一項(xiàng)機(jī)械廠設(shè)備安裝工程項(xiàng)目，按建筑安裝工程費(fèi)用組成，除去稅金和公司管理費(fèi)后，工程造價(jià)為1000 萬元，按現(xiàn)有成本控制計(jì)劃，比實(shí)際成本還低10%。公司要求項(xiàng)目部通過編制降低成本計(jì)劃進(jìn)行成本管理，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 60 萬元。項(xiàng)目部通過對(duì)現(xiàn)有成本控制計(jì)劃中的措施內(nèi)容

5、認(rèn)真分析，認(rèn)為工程中幾個(gè)重要工序要重新編制施工方案。按新方案人工費(fèi)、 材料費(fèi)、機(jī)具使用費(fèi)、其他費(fèi)用可在原來基礎(chǔ)上降低，由于采取了降低施工成本的主要經(jīng)濟(jì)措施，對(duì)影響設(shè)備安裝精度的因素進(jìn)行了控制，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)目標(biāo)。問題：第5題：簡(jiǎn)述現(xiàn)行建筑安裝工程費(fèi)用由哪幾部分組成。 _參考答案：建筑安裝工程費(fèi)(1)按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費(fèi)包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)。 (2) 按造價(jià)形成劃分 建筑安裝工程費(fèi)包括：分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金。詳細(xì)解答：第6題：什么是成本降低率 ?_參考答案：成本降低率 =( 計(jì)劃成本 - 實(shí)際成本 )/ 計(jì)劃成本詳細(xì)解答：第7題

6、：降低機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本的主要經(jīng)濟(jì)措施有哪些 ?_參考答案：降低機(jī)電工程項(xiàng)目施工成本主要經(jīng)濟(jì)措施是： (1) 認(rèn)真做好成本的預(yù)測(cè)和各種成本計(jì)劃。在施工中對(duì)成本應(yīng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差，分析偏差的原因，采取糾偏措施。(2)認(rèn)真做好資金的使用計(jì)劃，在施工中跟蹤管理， 嚴(yán)格控制各項(xiàng)開支。(3)及時(shí)核算實(shí)際發(fā)生的成本，做好成本的動(dòng)態(tài)管理。(4) 及時(shí)做好各種變更的臺(tái)賬，并進(jìn)行簽證。(5)及時(shí)結(jié)算工程款。詳細(xì)解答：第8題：影響設(shè)備安裝精度的主要因素有哪些 ?_參考答案：影響設(shè)備安裝精度的主要因素有： 設(shè)備基礎(chǔ)沉降不均勻和強(qiáng)度不夠， 墊鐵和二次灌漿、地腳螺栓安裝的垂直度和緊固力不符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，

7、設(shè)備制造精度，環(huán)境，檢測(cè)器具等。詳細(xì)解答：某施工單位承接一項(xiàng) 200MW火力發(fā)電廠全部機(jī)電安裝工程， 工程內(nèi)容包括： 鍋爐機(jī)組、汽輪發(fā)電機(jī)組、廠變配電站、化學(xué)水車間、制氫車間、空氣壓縮車間等。其中鍋爐汽包重 102t ，安裝位置中心標(biāo)高為 52.7m；發(fā)電機(jī)定子 158t( 不包括兩端罩 ) ，安裝在標(biāo)高 +10.00 米平臺(tái)上。且汽機(jī)車間僅配置一臺(tái) 75/20t 橋式起重機(jī)；壓力容器和管道最高工作壓力為 13.73MPa。由于工期緊和需要節(jié)約成本，水冷壁安裝第一次采用地面組合整體柔性吊裝新工藝。由于該項(xiàng)目經(jīng)理部注重項(xiàng)目成本各階段的控制， 對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí)，重點(diǎn)突出，方法得當(dāng)，并定期開

8、展“三同步”檢查活動(dòng)，因此工程竣工后取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。問題：第9題：在施工過程中如何對(duì)項(xiàng)目人工成本進(jìn)行控制 ?本工程項(xiàng)目中應(yīng)以哪項(xiàng)成本內(nèi)容為主要控制內(nèi)容 ?_參考答案：本項(xiàng)目在施工過程中人工成本從嚴(yán)格勞動(dòng)組織，合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間；嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理， 實(shí)行計(jì)件工資制； 強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù)素質(zhì)， 提高勞動(dòng)生產(chǎn)率進(jìn)行控制。本項(xiàng)目應(yīng)以材料成本、施工機(jī)械費(fèi)控制為主要控制內(nèi)容。詳細(xì)解答：第10題：按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成如何對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行分析 ?_參考答案：按施工項(xiàng)目成本構(gòu)成對(duì)材料費(fèi)成本進(jìn)行以下分析： 量差，材料實(shí)際耗用量與預(yù)算定額用量的差異； 價(jià)差，即材料實(shí)際單價(jià)與預(yù)算單價(jià)的差異， 包括材料采購費(fèi)

9、用的分析。詳細(xì)解答：第11題：汽機(jī)間熱力管線鋼管用量大， 編制兩套工藝管線安裝施工方案， 兩套方案的計(jì)劃用工日數(shù)均為 2500 個(gè)，預(yù)算日平均工資為 50 元，計(jì)劃用鋼材 500t ，計(jì)劃價(jià)格為 7000 元/t 。方案甲為買現(xiàn)貨，價(jià)格為 7100 元/t ，方案乙為第 15 天后取貨，價(jià)格為 6800 元/t 。如按方案乙實(shí)行，則工人窩工 150 工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)需增加20000 元，現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)需增加 15000 元。通過進(jìn)度分析，方案甲和方案乙兩種情況均不影響工期。 試用因素分析法分析最低工程成本。 該施工單位決定采用哪種工藝管線方案 ?_參考答案：本案例分析計(jì)算：(1)計(jì)劃成本 =502

10、500+7000500=3625000元(2)因素1( 方案甲 ) ，購買現(xiàn)貨的實(shí)際成本 =50 2500+7100500=3675000元(3)因素2( 方案乙 ) ，購買期貨的實(shí)際成本 =50 (2500+150)+6800500+20000+15000=3567500元結(jié)論：在不影響工期的前提下，方案乙成本最低，比計(jì)劃成本低 57500 元，方案甲的成本最高，比計(jì)劃成本高 50000 元。方案乙的成本比方案甲的成本低 1075000 元。施工單位決定采用方案乙， 從經(jīng)濟(jì)角度看是正確的。詳細(xì)解答：第12題：本工程應(yīng)對(duì)哪些施工方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較 ?_參考答案：本工程中需作經(jīng)濟(jì)分析的主要施工

11、方案有： 發(fā)電機(jī)定子設(shè)備吊裝運(yùn)輸、 鍋爐鍋筒吊裝、鍋爐鋼結(jié)構(gòu)焊接安裝、高壓管道 ( 如主蒸汽、主給水 ) 焊接、水冷壁的整體柔性吊裝、整套負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)和無損檢測(cè)等工作內(nèi)容。詳細(xì)解答：A 施工單位于 2009 年 5 月承接某科研單位辦公樓機(jī)電安裝項(xiàng)目，合同約定保修期為一年。工程內(nèi)容包括：給水排水、電氣、消防、通風(fēng)空調(diào)、建筑智能系統(tǒng)。其中：辦公樓實(shí)驗(yàn)中心采用一組 (5 臺(tái) ) 模塊式水冷機(jī)組作為冷熱源，計(jì)算機(jī)中心采用 10%余熱回收水冷機(jī)組作為冷熱源；空調(diào)供回水采用同程式系統(tǒng)。在各層回水管的水平干管上設(shè)置由建設(shè)單位推薦、 A 施工單位采購的新型壓力及流量自控式平衡調(diào)節(jié)閥； 實(shí)驗(yàn)中心的純水系統(tǒng)由建設(shè)

12、單位指定 B 單位分包施工；大樓采用樓宇自控系統(tǒng)對(duì)通風(fēng)空調(diào)、電氣、消防等建筑設(shè)備進(jìn)行控制。A 施工單位作為總承包方對(duì) B 分包單位的進(jìn)場(chǎng)施工、竣工驗(yàn)收以及技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等進(jìn)行了管理。2011 年 4 月，由建設(shè)單位組織對(duì)建筑智能化系統(tǒng)進(jìn)行了驗(yàn)收；項(xiàng)目于 2011 年 5 月整體通過驗(yàn)收。2012 年 7 月，計(jì)算機(jī)中心空調(diào)水管上的平衡調(diào)節(jié)閥出現(xiàn)故障， 3 5 層計(jì)算機(jī)中心機(jī)房不制冷，建設(shè)單位通知 A 施工單位進(jìn)行維修， A 施工單位承擔(dān)了維修任務(wù)，更換了平衡調(diào)節(jié)閥，但以保修期滿為由，要求建設(shè)單位承擔(dān)維修費(fèi)用。問題：第13題：A 施工單位對(duì) B 分包單位的管理還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?_參考答案：A

13、施工單位作為承包方對(duì) B 分包單位的管理還應(yīng)包括：施工準(zhǔn)備、工序交驗(yàn)、工程保修以及安全、工程款支付等。詳細(xì)解答：第14題：簡(jiǎn)述建筑智能化系統(tǒng)竣工驗(yàn)收程序。 _參考答案：系統(tǒng)竣工驗(yàn)收順序：應(yīng)按“先產(chǎn)品，后系統(tǒng)；先各系統(tǒng)，后系統(tǒng)集成”的順序進(jìn)行，具體程序：自檢預(yù) ( 初 ) 驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)竣工驗(yàn)收。詳細(xì)解答：第15題：A 施工單位要求建設(shè)單位承擔(dān)維修費(fèi)用是否合理?說明理由。 _參考答案：不合理。建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定，在正常使用條件下，設(shè)備安裝工程保修期最低為兩年，合同中約定的一年保修期屬于無效約定， A 施工單位不能以合同約定的保修期為由而拒絕承擔(dān)保修責(zé)任。詳細(xì)解答：第16題：平衡調(diào)節(jié)閥更換前應(yīng)做什

14、么試驗(yàn)?維修完成后應(yīng)進(jìn)行什么性質(zhì)的回訪?_參考答案：平衡調(diào)節(jié)閥安裝前， 應(yīng)做模擬動(dòng)作和壓力試驗(yàn)。 本工程采用了新設(shè)備， 所以維修完成后應(yīng)進(jìn)行技術(shù)回訪。詳細(xì)解答：某小區(qū)一座高層住宅樓，由具有相應(yīng)資質(zhì)的 A 建筑公司總承包，在建設(shè)單位與 A 公司簽訂的總包合同中明確指出， 具有相應(yīng)資質(zhì)的 B 機(jī)電安裝公司作為分包單位承擔(dān)其中全部機(jī)電設(shè)備安裝工程。B 機(jī)電安裝公司在室內(nèi)給水排水及采暖工程按設(shè)計(jì)要求完工后， 通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位驗(yàn)收。 隨即監(jiān)理單位派給排水專業(yè)監(jiān)理工程師會(huì)同建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織施工單位技術(shù)、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。 在查驗(yàn)施工單位提供的資料時(shí)發(fā)現(xiàn)沒有防腐、 絕熱部分質(zhì)量驗(yàn)收記錄。 現(xiàn)

15、場(chǎng)查看時(shí)還發(fā)現(xiàn)， 少量散熱器安裝明顯不正，驗(yàn)收未能通過。B 公司在全部工程完成后，按程序組織了單獨(dú)驗(yàn)收。問題：第17題：根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)于建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分的規(guī)定， 該工程的室內(nèi)給水排水及采暖應(yīng)屬哪一級(jí)別 ?_參考答案：該工程的室內(nèi)給水排水及采暖應(yīng)劃為分部工程。詳細(xì)解答：第18題：根據(jù)背景資料分析驗(yàn)收程序是否正確?說明理由。 _參考答案：機(jī)電安裝公司應(yīng)首先向總包單位提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由B驗(yàn)收程序不正確。總包單位向監(jiān)理單位 ( 或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 ) 提出分部工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告， 并且總包單位應(yīng)參加驗(yàn)收。組織者應(yīng)是總監(jiān)理工程師而不是專業(yè)監(jiān)理工程師。詳細(xì)解答：第19題：請(qǐng)指出，按照建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，由于哪些指標(biāo)不合格才使此次驗(yàn)收沒能通過 ?_參考答案：主要是由于質(zhì)量控制資料不完整，觀感質(zhì)量不符合要求造成驗(yàn)收沒有通過。詳細(xì)解答：第20題：B 公司在全部