木雕文化博覽城項(xiàng)目地塊標(biāo)質(zhì)量控制計(jì)劃

1、東陽(yáng)中國(guó)木雕文化博覽城項(xiàng)目a地塊1.1標(biāo)工程質(zhì)量控制計(jì)劃一、質(zhì)量管理組織體系為保證本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將本工程列為我公司錢江杯工程。選派曾創(chuàng)出多項(xiàng)名優(yōu)工程的骨干項(xiàng)目管理人員進(jìn)場(chǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，抽調(diào)專業(yè)創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)，并針對(duì)本工程特點(diǎn)，建立科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織體系（附現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織體系圖）。本工程嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)施工和驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙組織施工，施工全過程的質(zhì)量按照公司的質(zhì)量手冊(cè)，程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行。公司及創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理人生產(chǎn)經(jīng)理后勤總負(fù)責(zé)測(cè)量組施工組技術(shù)組質(zhì)安組設(shè)備組材料組預(yù)算組財(cái)務(wù)組行政組測(cè)量放樣工程技術(shù)管理現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度現(xiàn)場(chǎng)施工管理設(shè)備

2、管理材料計(jì)劃供應(yīng)預(yù)算統(tǒng)計(jì)管理成本核算控制勞資人事管理治安醫(yī)療管理各作業(yè)班組質(zhì)安監(jiān)督與管理現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理組織體系圖二、實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)措施1）針對(duì)本工程特點(diǎn)，實(shí)行內(nèi)部責(zé)任制，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理，并逐級(jí)分解質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，明確各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)、權(quán)、利、且與各級(jí)人員的經(jīng)濟(jì)收入直接掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。具體措施為工程開工前項(xiàng)目部經(jīng)理主要管理人員與公司簽訂創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量精品工程責(zé)任書，竣工后達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后，保證金全部返還，上級(jí)主管部門獎(jiǎng)勵(lì)款全部由項(xiàng)目部支配，另外公司還按不同的質(zhì)量等級(jí)給予相應(yīng)的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)。否則，保證金予以沒收。同樣對(duì)于各分包單位，創(chuàng)優(yōu)作業(yè)班組也采取相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，在進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)先同項(xiàng)目

3、部簽訂質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)責(zé)任書，明確其各自分項(xiàng)工程的質(zhì)量分解目標(biāo)，并在每月結(jié)算中，按一定的比例（根據(jù)各工種或分項(xiàng)工程實(shí)際情況確定）提取質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)保證金，并根據(jù)其完成工程的質(zhì)量情況，給予相應(yīng)的獎(jiǎng)罰，實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。2）實(shí)行“質(zhì)量工資制”。項(xiàng)目部管理人員獎(jiǎng)金與施工質(zhì)量緊密掛鉤具體措施中獎(jiǎng)金為基數(shù)乘當(dāng)月工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率（指一次成優(yōu)），作業(yè)班組實(shí)行明確的獎(jiǎng)罰制度，執(zhí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。凡經(jīng)項(xiàng)目部管理人員按內(nèi)控指標(biāo)檢查確定為優(yōu)良的（項(xiàng)目部?jī)?nèi)控質(zhì)量檢驗(yàn)批標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)高于國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)），其結(jié)算單價(jià)為內(nèi)控合格分項(xiàng)的1.5-2倍，不合格部分的返工損失及由此造成的其它損失，由責(zé)任者承擔(dān)。3）實(shí)行“質(zhì)量動(dòng)態(tài)考核制”。由項(xiàng)目部每旬

4、一次，分公司每月一次，公司每季度一次對(duì)項(xiàng)目部管理人員和作業(yè)班組實(shí)行嚴(yán)格的動(dòng)態(tài)考核，真正做到使項(xiàng)目部管理人員到作業(yè)工人均有質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實(shí)施計(jì)劃，通過嚴(yán)格的各級(jí)考核，并與獎(jiǎng)金、工資及其他措施掛鉤，使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實(shí)，并鼓勵(lì)各自均創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)精品分項(xiàng)工程，從而確保整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。三、iso9000：2000質(zhì)量管理體系的應(yīng)用我公司已通過2000版iso9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并按有關(guān)要求建立了相應(yīng)的質(zhì)量保證的體系。根據(jù)質(zhì)量保證體系的要求，將其具體落實(shí)到工程項(xiàng)目中。施工項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程，分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程也是一個(gè)由對(duì)投入原材料的質(zhì)量控

5、制開始直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量控制建筑工程質(zhì)量安裝工程質(zhì)量設(shè)備本身質(zhì)量控制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)就影響施工項(xiàng)目質(zhì)量的五大因素，即4mie，事前對(duì)各方面因素嚴(yán)加控制，這是保證施工項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵。施工項(xiàng)目質(zhì)量控制對(duì)投入產(chǎn)品質(zhì)量控制施工及安裝工藝過程質(zhì)量控制對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制施工項(xiàng)目質(zhì)量控制因素對(duì)參與施工人員的質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)原材料的質(zhì)量控制對(duì)施工方法、檢驗(yàn)方法的質(zhì)量控制對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)、勞動(dòng)、管理環(huán)境的質(zhì)量控制四、階段性施工質(zhì)量控制措施1）事前控制階段建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制質(zhì)

6、量保證計(jì)劃，制定現(xiàn)場(chǎng)的各種管理制度，完善計(jì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。認(rèn)真進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審等工作，并根據(jù)工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝和方法。對(duì)工程施工設(shè)計(jì)所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。檢查現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，建筑物的定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。2）事中控制階段完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素進(jìn)行處理和解決。嚴(yán)格工序間檢查，做好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)三檢制的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到質(zhì)量符合要求為止。認(rèn)真審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改，同時(shí)施工中出現(xiàn)特殊情況

7、，如隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉、掩蓋或使用無合格證的材料，以及擅自變更工程材料等，技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。對(duì)完成的分部工程，按相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。3）事后控制階段按規(guī)定的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。在質(zhì)量保修階段對(duì)本工程實(shí)施保修服務(wù)。五、各施工要素的質(zhì)量控制措施1）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制措施充分做好施工前準(zhǔn)備工作，仔細(xì)閱讀施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書，在確保安全、質(zhì)量的前提下，合理制定施工進(jìn)度階段性控制計(jì)劃，“四新”技術(shù)應(yīng)用計(jì)劃及優(yōu)化施工方案。2）施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工圖紙會(huì)審施工圖紙會(huì)審是很重要的

8、環(huán)節(jié)，審圖必須仔細(xì)、認(rèn)真，注意關(guān)鍵，特別應(yīng)注意結(jié)構(gòu)和構(gòu)造對(duì)工程質(zhì)量的關(guān)系，提出合理化建議。技術(shù)交底以設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、工藝規(guī)程與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，編制技術(shù)交底文件，突出交底的重要，注意可操作性，以保證質(zhì)量為目的。使參與施工的人員了解所擔(dān)負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計(jì)意圖，施工特點(diǎn)，技術(shù)要求，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。施工日記管理項(xiàng)目部管理班子和作業(yè)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和處理過程的日記，以便連續(xù)、仔細(xì)、明了的全面反映出質(zhì)量控制和管理動(dòng)態(tài)及現(xiàn)狀，使質(zhì)量信息能得到及時(shí)反饋，及時(shí)研究調(diào)整管理措施。積累工程施工技術(shù)資料工程施工技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動(dòng)的記錄，也是工程檔案。它

9、反映了施工活動(dòng)的科學(xué)性和嚴(yán)肅性，是工程施工質(zhì)量水平與管理水平的實(shí)際體現(xiàn)，也是施工信譽(yù)的體現(xiàn)。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的記錄，及時(shí)收集、積累、歸納和整理，手續(xù)完備，不得有偽造、涂改后補(bǔ)等現(xiàn)象。檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、進(jìn)貨前，不論是項(xiàng)目部自購(gòu)還是業(yè)主提供物資均需按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)。b、工程用材料需經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，方可入庫(kù)和投入使用，經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)為不合格的則作出明顯的標(biāo)識(shí)并隔離。c、針對(duì)本工程的質(zhì)量要求，應(yīng)認(rèn)真指定好材料供應(yīng)計(jì)劃，因生產(chǎn)需要來不及驗(yàn)證物資不準(zhǔn)緊急放行，以防萬一。b、過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)a、施工中的分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目部施工員對(duì)質(zhì)量進(jìn)行復(fù)檢，再由

10、專職質(zhì)量員核定。b、過程中上、下道工序未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)入下道工序，并做出標(biāo)識(shí)。c、工程中的分部工程質(zhì)量應(yīng)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收。d、施工過程中對(duì)特殊部位的過程檢驗(yàn)，如隱蔽工程等必須由項(xiàng)目部會(huì)同建設(shè)單位和監(jiān)理單位共同檢驗(yàn)認(rèn)證，并做好記錄。e、過程中的砼強(qiáng)度、砂漿強(qiáng)度等必須進(jìn)行試驗(yàn)，送測(cè)試中心進(jìn)行測(cè)試。f、當(dāng)有業(yè)主親自參加見證試驗(yàn)過程或部位時(shí)，要規(guī)定該過程或部位的所在地，見證和試驗(yàn)時(shí)間，如何按規(guī)定檢驗(yàn)和試驗(yàn)，質(zhì)量要求等內(nèi)容。c、加強(qiáng)材料試驗(yàn)工作在原材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，除應(yīng)檢查是否有按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定進(jìn)行的試（檢）驗(yàn)記錄外，是各單位還要按規(guī)定進(jìn)行基礎(chǔ)材料的復(fù)試，決定是否使用，

11、無出廠證明或質(zhì)量不合格的材料、配件和設(shè)備，不得使用。3）施工操作的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員自身的素質(zhì)以及他們的管理均要嚴(yán)格要求，在操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級(jí)，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的操作工進(jìn)行考核。同時(shí)，在施工中進(jìn)行考察，對(duì)不合格的施工人員堅(jiān)決退場(chǎng)，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)。自覺按操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺性。施工管理人員，特別是放樣及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人

12、員的施工內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，盡心質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)試，指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專檢制度，在整個(gè)施工過程中，做到工前交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。4）施工材料的質(zhì)量控制措施施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會(huì)直接影響到整個(gè)工程的結(jié)構(gòu)安全，故在各種材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供貨商隨貨提供產(chǎn)品的合格證或質(zhì)保書，同時(shí)對(duì)鋼材、水泥等及時(shí)做復(fù)試和分析報(bào)告，只有當(dāng)復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格后方能允許用于施工。對(duì)部分需現(xiàn)場(chǎng)拌制的砼，在施工前必須進(jìn)行試配工作，達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，出具各種不同強(qiáng)

13、度等級(jí)的砼級(jí)配報(bào)告，提交有關(guān)方面審核，通過后方能用于施工。同時(shí)要求在澆筑時(shí)，做符合要求的試塊，并在同等條件下養(yǎng)護(hù)，及時(shí)試壓確保砼的施工質(zhì)量。對(duì)于甲供材料，我們同樣按以上辦法進(jìn)行嚴(yán)格控制，無論是甲供還是自購(gòu)材料，如不合格，堅(jiān)決退貨，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。為保證材料質(zhì)量，要求材料管理部門嚴(yán)格按公司有關(guān)規(guī)定及相關(guān)質(zhì)量體系文件進(jìn)行操作和管理。對(duì)采購(gòu)的原材料、構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應(yīng)和使用過程中，必須做到“四驗(yàn)”“三把關(guān)”，即“驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量”，“材料驗(yàn)收把關(guān)、技術(shù)試驗(yàn)人員把關(guān)、操作人員把關(guān)”，以保證

14、用于本工程上的各種材料均是合格優(yōu)質(zhì)的材料。5）施工計(jì)量的質(zhì)量控制措施計(jì)量工作在整個(gè)質(zhì)量控制中是一個(gè)重要的措施，在計(jì)量工作中，我們將加強(qiáng)各種計(jì)量器具的檢測(cè)工作，按公司的計(jì)量規(guī)定進(jìn)行周密管理。同時(shí)，按要求對(duì)各操作程序繪制相應(yīng)的計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，使整個(gè)計(jì)量工作符合國(guó)家計(jì)量規(guī)定的要求，使整個(gè)計(jì)量工作完全受控，從而確保工程施工質(zhì)量。6）成品保護(hù)措施針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和環(huán)境，要采取有效的護(hù)、包、蓋、封等保護(hù)措施。措施由施工員制定，報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。保護(hù)措施要因地制宜，切實(shí)可行，要落實(shí)到人，并和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤。施工管理人員要根據(jù)制定的成品保護(hù)措施，隨時(shí)檢查落實(shí)，并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。六、制定質(zhì)量管理制度1）施工組織設(shè)計(jì)審批制

15、度；2）技術(shù)、質(zhì)量交底制度；3）技術(shù)復(fù)核，隱蔽工程驗(yàn)收制度；4）班組操作掛牌制度；5）質(zhì)量檢查和獎(jiǎng)懲制度；6）施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理制度；7）qc小組活動(dòng)制度；8）工程樣板間管理制度；9）分部分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)制度；10）工程技術(shù)資料管理制度；11）竣工驗(yàn)收，移交制度。七、消除質(zhì)量通病措施產(chǎn)生質(zhì)量通病的原因雖多，涉及面雖廣，但究其主要原因是參與項(xiàng)目施工的組織者、指揮者和操作者缺乏質(zhì)量意識(shí)，不講“認(rèn)真”二字。只要真正在思想上重視質(zhì)量，牢固樹立“質(zhì)量第一”的觀念，認(rèn)真遵守施工程序和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹質(zhì)量責(zé)任制，認(rèn)真堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，實(shí)行層層把關(guān)，認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量通病的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的預(yù)防措施，要解決質(zhì)

16、量通病是完全可能的。具體措施：1）制定消除質(zhì)量通病的規(guī)劃，通過分析通病，列出本地區(qū)哪些通病最普通，且危險(xiǎn)性較大；綜合分析這些通病產(chǎn)生的原因，采取什么措施治理較適宜，另外要求外部技術(shù)協(xié)助。2）通過圖紙會(huì)審，方案優(yōu)化，消除由設(shè)計(jì)欠缺出現(xiàn)的工程質(zhì)量通病，屬于設(shè)計(jì)方面的原因，通過改進(jìn)設(shè)計(jì)來治理。3）提高施工人員素質(zhì)，改進(jìn)操作方法和施工工藝，認(rèn)真按規(guī)范、規(guī)程及設(shè)計(jì)要求組織施工，對(duì)易產(chǎn)生質(zhì)量通病部位設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。4）對(duì)一些治理難度大及由于采用“四新”技術(shù)出現(xiàn)的新通病，組織科研力量進(jìn)行qc活動(dòng)攻關(guān)。5）擇優(yōu)選購(gòu)建筑材料、部件和設(shè)備，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，對(duì)一些性能未能完全過關(guān)的新材料、新部件、新設(shè)備應(yīng)慎

17、重使用。八、關(guān)鍵工序創(chuàng)名優(yōu)管理措施1）應(yīng)用qc質(zhì)量管理本工程涉及工種多、工序多，我們將地下室結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)以及外墻裝飾，四新技術(shù)應(yīng)用等的質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)控制，并專門成立相應(yīng)qc小組，進(jìn)行方案優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)，進(jìn)行質(zhì)量有效控制。2）班組操作掛牌制度凡能落實(shí)個(gè)人責(zé)任的作業(yè)部位，均要實(shí)行操作掛牌定位，以便明確責(zé)任和獎(jiǎng)罰。因其它原因，未能落實(shí)到人的，但要落實(shí)到班組，由班組長(zhǎng)掛牌定位。操作定位由項(xiàng)目施工人員布置，班組長(zhǎng)執(zhí)行，質(zhì)量員填表記錄。（表格格式按公司規(guī)定的班組操作掛牌書面記錄填寫）。班組長(zhǎng)在分配班內(nèi)成員工作時(shí)，盡可能要保持部位的連續(xù)作業(yè)，界限清楚。必要時(shí)，要操作掛牌上墻。3）班組質(zhì)量自檢班組長(zhǎng)是當(dāng)然的兼

18、職質(zhì)量員，班組長(zhǎng)每天完工后應(yīng)進(jìn)行自檢。自檢驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)控驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，并填好自檢驗(yàn)評(píng)記錄。班組通過質(zhì)量自檢，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向每個(gè)作業(yè)人員提出整改意見，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)之中，并將質(zhì)量的優(yōu)劣作為當(dāng)月獎(jiǎng)懲考核的依據(jù)。4）實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理推行全面質(zhì)量管理，做到檢查上道工序，保證本工序，服務(wù)下工序，使全過程處于受控狀態(tài)。定工藝施工標(biāo)準(zhǔn)對(duì)觀感影響較大及容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項(xiàng)工程，從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面，明確質(zhì)量要求和創(chuàng)優(yōu)技術(shù)措施。定分項(xiàng)工程樣板標(biāo)準(zhǔn)各主要分項(xiàng)工程施工前，均要由qc小組指導(dǎo)做出樣板，以實(shí)物樣板作技術(shù)交底。做樣板后，由項(xiàng)目部合同公司質(zhì)監(jiān)部門組織驗(yàn)收，提出整改意見。樣板通過

19、驗(yàn)收后，方能進(jìn)行大面積施工。定材料取樣標(biāo)準(zhǔn)建筑材料的質(zhì)量好壞，在很大程度上影響建筑物的好壞，實(shí)際用優(yōu)質(zhì)材料，是保證工程優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)。為此我們?cè)谠牧霞鞍氤善飞?，?yán)格把好采購(gòu)建材質(zhì)量關(guān)。定裝飾細(xì)部工藝標(biāo)準(zhǔn)為確保裝飾工程的施工質(zhì)量，要求在內(nèi)外裝飾上達(dá)到統(tǒng)一做法，統(tǒng)一尺寸標(biāo)準(zhǔn)，并具備較高的優(yōu)質(zhì)精品工藝特色。九、質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)方法（1）施工質(zhì)量檢驗(yàn)儀器控制在施工過程中使用的、計(jì)量和試驗(yàn)設(shè)備必須具有合適的量程和準(zhǔn)確度，要按檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序的規(guī)定進(jìn)行核實(shí)。并且處于有效期內(nèi)，具體控制措施如下：1）項(xiàng)目部配備兼職計(jì)量員負(fù)責(zé)計(jì)量器具的管理保養(yǎng)并做好登記、建卡和建立臺(tái)帳工作。2）計(jì)量器具的存放處應(yīng)保持適宜

20、環(huán)境，同時(shí)做好防銹、潤(rùn)滑等保養(yǎng)工作，在搬運(yùn)、防護(hù)和儲(chǔ)存期間應(yīng)確保計(jì)量器具的準(zhǔn)確度和適用性。3）計(jì)量器具應(yīng)指定專人使用，使用者要具備相應(yīng)的資格，具備保證檢驗(yàn)，測(cè)量和試驗(yàn)在適宜的環(huán)境條件下工作。4）器具一般每一年檢定一次，檢驗(yàn)不合格或應(yīng)檢而未檢合格的計(jì)時(shí)器具不準(zhǔn)投入使用。5）計(jì)量器具校準(zhǔn)必須由國(guó)家認(rèn)可機(jī)構(gòu)檢定合格，可溯源至國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)器。6）經(jīng)過檢定的計(jì)量器具，由項(xiàng)目部根據(jù)公司技術(shù)處統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，粘貼標(biāo)識(shí)。7）校定記錄，檢驗(yàn)合格證書和其它技術(shù)資料由分公司妥善保存。8）計(jì)量器具若需封存或重新使用，均應(yīng)辦理封存或啟封手續(xù)，其中使用前應(yīng)核定標(biāo)準(zhǔn)，檢定合格后方可使用。（2）施工質(zhì)量檢測(cè)手段1）自檢操作工人每天下

21、班前，對(duì)自己操作的工作量進(jìn)行自行檢查，檢查質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，不符合要求處及時(shí)修正，并做好自檢記錄。2）互檢每完成一個(gè)分部工程或分項(xiàng)工程，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員組織班組長(zhǎng)和主要技工進(jìn)行互相檢查，應(yīng)做好檢查記錄，相互監(jiān)督，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。3）交接檢查每完成一道工序，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、施工員組織有關(guān)工種班組進(jìn)行工序交接檢查，并辦理交接手續(xù)，做到責(zé)任分明，不符合規(guī)范要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。4）隱檢結(jié)構(gòu)分部工程每一分部工序完成需及時(shí)進(jìn)行隱檢驗(yàn)收。隱檢由公司、項(xiàng)目部組織質(zhì)量總負(fù)責(zé)、質(zhì)量員、施工員和各班組長(zhǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，然后進(jìn)入下道工序，并做好隱檢記錄。5）竣工驗(yàn)收工程完工后，項(xiàng)目部報(bào)請(qǐng)

22、公司質(zhì)監(jiān)部門對(duì)分部工程根據(jù)設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量要求后，請(qǐng)合同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)有關(guān)單位主管部門對(duì)工程總體進(jìn)行竣工驗(yàn)收，及時(shí)填寫有關(guān)資料。（3）分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)方法1）模板工程項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1軸線位置5用經(jīng)緯儀復(fù)測(cè)2底模上表面標(biāo)高5用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)3基礎(chǔ)截面內(nèi)部標(biāo)高10用尺檢查4柱、墻、梁截面內(nèi)部尺寸+4-5用尺檢查5層高垂直（5m）6用尺和線錘檢查6相鄰兩板表面高低差2用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)7表面平整5用2m直尺和楔形塞尺檢查2）鋼筋工程項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1受力鋼筋的排距5用尺檢查2鋼筋彎起點(diǎn)位置20用尺檢查3箍筋間距20用尺檢查4焊接預(yù)埋件中心線位置5用經(jīng)緯儀

23、復(fù)測(cè)5預(yù)埋件水平高差3用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)6受力鋼筋基礎(chǔ)10用尺檢查7保護(hù)層厚柱、梁5用尺檢查板、墻3用尺檢查3）混凝土工程項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1軸線位置基礎(chǔ)15用尺檢查墻、柱、梁8用尺檢查剪力墻5用尺檢查2垂直度層高5m8用經(jīng)緯儀復(fù)測(cè)全高h(yuǎn)/1000且30用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè)3標(biāo)高層高10用尺檢查全高304電梯井井筒長(zhǎng)寬對(duì)定位中心線25用尺檢查井筒全高垂直度h/1000且30用尺檢查4）砌體工程項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法基礎(chǔ)墻1軸線位移1010用經(jīng)緯儀復(fù)查或檢查施工測(cè)量記錄2基礎(chǔ)頂面1515用水平儀復(fù)查或檢查施工測(cè)量記錄3墻面垂直度（每層）5用2m托線板檢查4表面平整度8用2m直尺或楔形

24、塞尺檢查5水平灰縫平直度7拉10m線和尺檢查6水平灰縫厚度（10磚累計(jì)數(shù)）8與此數(shù)桿比較，用尺檢查7外墻口、下墻口偏移20用經(jīng)緯儀或吊線檢查5）抹灰工程（一般抹灰）項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法1表面平整3用2m直尺和楔形塞尺檢查2立面垂直3用2m托線板和尺檢查3陰陽(yáng)角方正4用200mm方尺檢查4分格條平直3拉5m線和尺檢查6）地面工程項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法整塊面積板塊面積水泥砼面層水泥砂漿面層花崗石磚面層塑料板面層預(yù)制板塊面層1表面平整度541224用2m靠尺和楔形塞尺檢查2踢腳線上口平直441324拉通線用鋼尺檢查3縫格平直332323拉通線觀察檢查4接縫高低差/0.50.50

25、.51.5用2m靠尺和楔形塞尺檢查5板塊間隙寬度/12/6.0用鋼尺檢查7）涂飾工程項(xiàng)次項(xiàng)目普通涂飾檢查方法色漆清漆1顏色均勻一致均勻一致觀察2光澤、光滑光澤基本均勻，光滑無擋手感光澤基本均勻，光滑無擋手感觀察、手摸檢查3刷紋刷紋通順無刷紋觀察4裹棱、流墜、皺皮不允許不允許觀察5裝飾線、分色線直線度允許偏差（mm）2拉5m線，不足5m拉通線用鋼尺檢查6木紋介字眼刮平，木紡清楚觀察8）門窗工程木門窗項(xiàng)次項(xiàng)目留縫限值（mm）允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法普通高級(jí)普通高級(jí)1門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差/32用鋼尺檢查2門窗框的正、側(cè)面垂直度/21用1m垂直檢測(cè)尺檢查3框與扇、扇與扇接縫高低差/21用鋼直尺和塞尺檢

26、查4門窗扇對(duì)口縫12.51.52/用塞尺檢查5工業(yè)廠房雙扇大門對(duì)口縫25/6門窗扇與框間留縫1211.5/7門窗扇與側(cè)框間留縫12.511.5/8窗扇與下框間留縫2322.5/9門扇與下框間留縫3534/10雙層門窗內(nèi)外框間距/43用鋼尺檢查11無下框時(shí)門扇與地面間留縫外門4756/用塞尺檢查內(nèi)門5867/衛(wèi)生間門812810/金屬門窗與塑料門窗項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法金屬門窗塑料門窗鋼門窗鋁合金1門窗槽口寬度、高度1500mm2.51.52用鋼尺檢查1500mm3.5232門窗槽口對(duì)角線長(zhǎng)度差2000mm533用鋼尺檢查2000mm6453門窗框的正、側(cè)面垂直度32.53用1m垂直檢

27、測(cè)尺檢查4門窗橫框的水平度323用1m水平尺和塞尺檢查5門窗橫框標(biāo)高555用鋼尺檢查6門窗豎向偏離中心455用鋼直尺檢查7雙層門窗內(nèi)外框間距544用鋼尺檢查8同樘平開門窗相鄰扇高度差2用鋼直尺檢查9平開門窗鉸鏈部位配合間隙+2；-1用塞尺檢查10推拉門窗扇與框搭接量1.5+1.5；-2.5用鋼直尺檢查11推拉門窗扇與豎框平行度2用1m水平尺和塞尺檢查12門窗框扇配合間隙的留縫限值2用塞尺檢查13無下框時(shí)門扇與地面留縫限值48用塞尺檢查十、項(xiàng)目部?jī)?nèi)的獎(jiǎng)罰措施為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求及國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工，現(xiàn)制訂以下獎(jiǎng)罰制度，望項(xiàng)目部及各施工隊(duì)管理人員堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真驗(yàn)收，確實(shí)做到報(bào)驗(yàn)一

28、次過關(guān)。對(duì)于各處罰項(xiàng)目,必須整改并達(dá)到要求,否則嚴(yán)禁下一道工序施工,對(duì)于不及時(shí)整改造成影響的,項(xiàng)目部保留一切處理手段。1、檢查驗(yàn)收程序1）施工隊(duì)各工班首先進(jìn)行自檢，合格后，將自檢表送到項(xiàng)目部質(zhì)量工程師處，檢查合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。2）施工隊(duì)要和項(xiàng)目部要緊密配合，可以分塊分項(xiàng)進(jìn)行檢查，加快驗(yàn)收速度。2、鋼筋工程1）不得自行改變圖紙及鋼筋代換，如發(fā)現(xiàn)每處罰款500元。2）鋼筋錨固如達(dá)不到要求，發(fā)現(xiàn)一根罰款50元。3）墻柱鋼筋必須按軸線綁扎到位，如保護(hù)層偏差大于正負(fù)5mm，每米點(diǎn)罰款50元。如超出模板線，每米點(diǎn)罰款200元。4）板筋綁扎時(shí)必須在梁與梁之間彈線，如發(fā)現(xiàn)不彈線綁扎，每處罰款50元。5）箍筋、

29、墻梁拉勾，必須彎成135，如驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不符合要求每個(gè)罰款10元。 6）馬鐙及墊塊必須按設(shè)計(jì)或項(xiàng)目部要求間距設(shè)置，凡不到位，每缺一個(gè)罰款10元。7）預(yù)埋件位置偏差大于5mm，每個(gè)罰款50元，受力鋼筋排距偏差大于5mm，間距偏差大于10mm，分布筋間距偏差大于20mm，每平米點(diǎn)罰款50元8）現(xiàn)場(chǎng)鋼筋焊縫焊接長(zhǎng)寬厚度超過規(guī)范要求每處罰款50元。9）搭接長(zhǎng)度必須按要求施工，如達(dá)不到者每處罰款20元。10）搭接長(zhǎng)度如超出20毫米以外，每超10毫米 5元累加罰款。11）梁暗柱墻箍筋必須綁扎到位（20mm），有間距、夾角不到位、不垂直、不平衡的，每處罰款10-50元。12）施工面做到工完料清，每查出有多余鋼筋

30、（成品）每根罰款5-10元，廢鋼筋頭每根2-5元，塑料袋木塊等每個(gè)5元。電焊條每根2元，扎絲每把5元。13）鋼筋閃光對(duì)焊、電渣壓力焊和機(jī)械連接的送樣、抽樣試驗(yàn)，出現(xiàn)加倍復(fù)試報(bào)告時(shí)，每次罰款3000元，出現(xiàn)不合格報(bào)告時(shí)每次罰款5000元。14）鋼筋綁扎，預(yù)埋件安裝，固定必須能抵抗支模影響，無論什么原因造成鋼筋及預(yù)埋件位置偏差，均由鋼筋工班承擔(dān)責(zé)任。3、模板工程1）支模前應(yīng)進(jìn)行模板清理刷脫模劑，否則每平方米接觸面模板罰款10元。2）梁柱板接頭應(yīng)平整，相鄰兩板表面高低差保證在2毫米以內(nèi)，如超出每延米罰款50元，成品混凝土發(fā)生錯(cuò)臺(tái), 每延米罰款100元。3）墻梁柱截面尺寸誤差保證在+4，-5毫米以內(nèi)，

31、如超出每點(diǎn)罰款50-100元每(每對(duì)向延米測(cè)一點(diǎn))。4）如有脹模現(xiàn)象：如梁柱，每超3毫米每平米罰款100元。5）軸線控制：超過5毫米每處罰款200元。6）凡立柱下必須加墊木，如有未加墊木的每處20元。7）模板接縫必須加海綿條，或采取措施封閉防止漏漿，否則每延米罰款20元。8）拆模后用2米尺檢查墻柱梁，表面平整度應(yīng)控制在5毫米，垂直度每層高度范圍內(nèi)6毫米，如超出，一個(gè)墻面或柱罰款50-100元。9）必須保證模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載。如發(fā)現(xiàn)有模板可能下沉變形，每處罰款100元。無論何種原因造成模板偏移變形勻由木工班負(fù)責(zé)。10）

32、拆模后發(fā)現(xiàn)漏漿現(xiàn)象每延米罰款50元。11）預(yù)埋管，預(yù)留孔中心位置偏差小于3mm，預(yù)留洞位置尺寸偏差小于10mm，否則每個(gè)罰款100元。12）做到工完料清，驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)有木塊及其它雜物等，每個(gè)罰款20元。13）模板及腳手架（板下）拆除時(shí)，必須通過項(xiàng)目部主管質(zhì)量工程師同意，接到拆模令后，才允許拆除支撐及模板，否則予以重罰，每次1000元。14）模板標(biāo)高控制在5毫米以內(nèi)，超出每點(diǎn)罰款50-200元。15）拆模后，結(jié)構(gòu)軸線偏位大于8mm，垂直度大于8mm，層高標(biāo)高偏差大于10mm，截面尺寸，表面平整度大于8mm。每平米點(diǎn)罰款50元，4、混凝土工程現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量及尺寸偏差不得私自任意處理，待項(xiàng)目部拿出可

33、行的方案經(jīng)監(jiān)理及甲方認(rèn)可后方可處理，如私自處理每處罰款200-1000元。1）嚴(yán)格按照施工方案及澆筑路線進(jìn)行施工，否則給予罰款5000-10000元。2）澆筑前應(yīng)對(duì)模板澆水濕潤(rùn)，如漏澆水導(dǎo)致項(xiàng)目部或業(yè)主監(jiān)理提醒，每次罰款200-500元。3）振搗混凝土必須到位，不得漏振，拆模后如發(fā)現(xiàn)每處罰款500-1000元。4）現(xiàn)澆平板必須用平板振動(dòng)器，嚴(yán)禁用振動(dòng)棒，否則給予罰款。5）板面平整度控制在5毫米以內(nèi)，如超過5毫米，每處罰款50元。6）如出現(xiàn)露筋、蜂窩、爛根、孔洞、夾渣、冷縫等缺陷，每處罰款200-1000元。7）板面抹面不少于2遍，表面應(yīng)均勻拉細(xì)毛。不得有高低不平和腳印，不得有裂縫出現(xiàn)。否則每處罰款50-100元。8）小型部位如樓梯踏步夾角應(yīng)細(xì)致，不得有積灰，表面應(yīng)平整，不得有夾渣腳印等缺陷，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。9）混凝土澆筑期間應(yīng)掌握初凝時(shí)間，施工時(shí)清理的干硬性混凝土應(yīng)清出施工范圍，如任意使用,每次發(fā)現(xiàn)給予罰款1000元。10）抹面人員應(yīng)及時(shí)在澆筑同時(shí)進(jìn)行清理、找平，如跟不上造成停止?jié)仓?，根?jù)情況給予罰款。11）待混凝土澆筑12小時(shí)后應(yīng)由