懶吃網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

1、懶吃網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)棘企業(yè)名稱(chēng)創(chuàng)業(yè)者姓名日期通信地址 郵政編碼 電話(huà)電子郵件創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)重慶格勞菲恩信息科技有限公司朱毅2012年8月15日重慶市渝中區(qū)大坪?jiǎn)蜗镒?1號(hào)附28號(hào)19-4400012一、企業(yè)概況1、主要經(jīng)營(yíng)范圍：重慶格勞菲恩信息技術(shù)有限公司，主要從事電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)， 開(kāi)發(fā)；計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)，計(jì)算機(jī)平面設(shè)計(jì)，利用互聯(lián)網(wǎng)從事商務(wù)信息 咨詢(xún)。2、網(wǎng)站簡(jiǎn)介：懶吃網(wǎng)是一個(gè)基于市場(chǎng)需求應(yīng)運(yùn)而生，整合了線下餐飲品牌和線 上網(wǎng)絡(luò)資源，自己不做快餐也不送快餐，只是依靠懶吃網(wǎng)這個(gè)平臺(tái)， 基于C2C網(wǎng)絡(luò)訂餐的概念，通過(guò) web2.0, 方面滿(mǎn)足人們對(duì)飲食的 個(gè)性化要求，一方面為快餐店提供信息化的運(yùn)營(yíng)解決方案

2、，致力于推進(jìn)餐飲行業(yè)信息化的發(fā)展進(jìn)程。3、企業(yè)類(lèi)型：生產(chǎn)制造零售批發(fā)服務(wù)農(nóng)業(yè)新型產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 其他二、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：2012年7月-2012年8月，于北京五八同城信息科技有限公司重慶分 公司任職2012年8月-今 重慶格勞菲恩信息科技有限公司教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）：2008年9月-2012年7月就讀于四川外語(yǔ)學(xué)院重慶南方翻譯學(xué)院工商管理方向三、市場(chǎng)分析1、市場(chǎng)評(píng)估和其他傳統(tǒng)行業(yè)一樣，餐飲業(yè)近年來(lái)也在發(fā)生著嬗變。一方面，大型餐飲企業(yè)更加注重信息化； 另一方面，新興互聯(lián)網(wǎng)公司深深打上餐飲的烙印。據(jù)2011年中國(guó)餐飲市場(chǎng)研究報(bào)告顯示，2010年我國(guó)

3、全年餐飲業(yè)零售額近1.8萬(wàn)億元，如果按照銷(xiāo)售額的1%乍為網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)的話(huà)，就會(huì)有180億。如此龐大的網(wǎng)絡(luò)訂餐市場(chǎng)，無(wú)疑是互聯(lián)網(wǎng)上的一座金礦。2、主要消費(fèi)群體我們的切入點(diǎn)，或者說(shuō)我們前期的主要消費(fèi)群體，大致可以分為 兩塊，一是寫(xiě)字樓中的白領(lǐng)們，二則是宅在大學(xué)寢室的大學(xué)生。白領(lǐng) 午餐難早已是一個(gè)熟知的問(wèn)題， 并且至今都未得到有效地解決。 午休 時(shí)間短，周邊大餐館貴，小餐館擁擠、衛(wèi)生條件堪憂(yōu)，就餐環(huán)境差， 選擇面小，送餐電話(huà)難以保存這些問(wèn)題一直在困擾著寫(xiě)字樓里的白領(lǐng) 們，只要能填飽肚子、將就已經(jīng)成為白領(lǐng)午餐的代名詞。那些天天宅 在寢室的大學(xué)生們更是天天為出去買(mǎi)飯或找誰(shuí)帶飯而煩惱，更有甚 者，為了出去

4、打包一份外賣(mài)，不得不在下午甚至?xí)娚鲜釆y打扮一番， 學(xué)校周邊肯送餐的商家信息更是無(wú)從得知， 大多數(shù)的人，更是選擇方 便面充饑，暫且不談?wù)摽谖叮钪饕氖怯绊懡】?。而在這兩個(gè)群體 中，互聯(lián)網(wǎng)早已是他們必不可少的一部分。網(wǎng)上購(gòu)物、網(wǎng)上社交更是早已滲透他們的生活，所以一個(gè)整合了周邊商家信息，方便他們生活, 改變他們飲食習(xí)慣的網(wǎng)站對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，猶如雪中送炭。3、市場(chǎng)占有率分析重慶地區(qū)高校在校師生約為 40萬(wàn)人，白領(lǐng)人數(shù)更是超過(guò)500萬(wàn), 以目前已經(jīng)開(kāi)通的區(qū)域?yàn)榛鶞?zhǔn)， 已超過(guò) 200個(gè)商家近 10000道美食收 錄在懶吃網(wǎng)中，預(yù)計(jì)通過(guò)懶吃網(wǎng)訂餐的人數(shù)會(huì)在10%-15%并據(jù)此估計(jì)會(huì)擁有市場(chǎng)占有率 15% 市

5、場(chǎng)的占有率會(huì)隨著懶吃網(wǎng)規(guī)模的擴(kuò)大 和宣傳力度的增加逐步擴(kuò)大， 預(yù)計(jì)在一年之后達(dá)到重慶外賣(mài)快餐市場(chǎng) 份額的40%并依舊以學(xué)生和白領(lǐng)為主要消費(fèi)群體。4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)及自身優(yōu)劣勢(shì)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：(1) 同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要集中在京、滬、粵等一線城市，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)， 城市送餐市場(chǎng)較成熟，對(duì)該類(lèi)模式的接受更容易。(2) 發(fā)展時(shí)間早于我們，因此運(yùn)營(yíng)更成熟，所占有的市場(chǎng)規(guī)模較大(3) 已經(jīng)得到投資人投資，資金雄厚，對(duì)于產(chǎn)品的改進(jìn)，宣傳更具 優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：(1) 主要針對(duì)沿海一線城市高校，暫未拓展西南地區(qū)市場(chǎng)的意向， 外賣(mài)市場(chǎng)普遍具有一定的地域局限性， 所以知名度和市場(chǎng)占有率短期 內(nèi)不構(gòu)成威脅;

6、(2) 對(duì)商家的入駐加盟費(fèi)用過(guò)高，不利于規(guī)模的擴(kuò)大，具有一定局 限性本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):(1) 西南片區(qū)市場(chǎng)相對(duì)空白(2) 發(fā)展于重慶本土，對(duì)重慶本土情況比較清楚(3) 不收取任何入駐加盟費(fèi)用，有利于和商家建立發(fā)展長(zhǎng)期穩(wěn)定的 合作關(guān)系和網(wǎng)站規(guī)模的擴(kuò)張本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：(1) 由于資金和人力有限，對(duì)于產(chǎn)品的升級(jí)以及宣傳有一定的局限性(2) 相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手完整的團(tuán)隊(duì)和清晰的盈利模式，我們的隊(duì)伍還 有待完善四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃1.產(chǎn)品主要特征產(chǎn)品或服務(wù)為會(huì)員商家建立提供網(wǎng)上菜單、訂餐電話(huà)，區(qū)域幻燈片宣傳網(wǎng)上店鋪，并為商家做線上推廣為消費(fèi)者(個(gè)人)提供 提供包括網(wǎng)上訂餐、美食分享

7、、網(wǎng)上訂座、專(zhuān)業(yè)的社交網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)網(wǎng)上訂餐平臺(tái)為消費(fèi)者(企業(yè))提供提供專(zhuān)業(yè)的午餐一體化解決方案一體化午餐解決方案2.價(jià)格產(chǎn)品或服務(wù)成本價(jià)銷(xiāo)售價(jià)傳單綁定宣傳0.5元/張100 元/月區(qū)域幻燈片宣傳網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)300 元/月區(qū)域餐廳推薦網(wǎng)站建設(shè)費(fèi)100 元/月一體化午餐解決方案010%的服服務(wù)費(fèi)務(wù)費(fèi)3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié):地址面積(平方米)租金或建筑成本重慶市渝中區(qū)大坪?jiǎn)蜗镒?1號(hào)附28號(hào)19-41302500元/月(2) 選擇該地址的主要原因：公司成員辦公住宿都在一起，更有利于各部門(mén)之間的交流和工作， 提高了工作的效率并節(jié)省開(kāi)支。(3) 銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打):將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售或提供給：最終消費(fèi)

8、者 晦家(4) 選擇該銷(xiāo)售方式的原因：更有利于提高網(wǎng)站、用戶(hù)、商家的粘合度，促進(jìn)網(wǎng)站規(guī)模的擴(kuò)張。4.促銷(xiāo)人員推銷(xiāo)進(jìn)入高校宿舍和寫(xiě)字樓通過(guò)傳單宣傳成本預(yù)測(cè)1000 元 /萬(wàn)人廣告寫(xiě)字樓電梯廣告，搜索引擎競(jìng)價(jià) 排名；通過(guò)論壇、微博等社交化 媒體進(jìn)行推廣；通過(guò)與大渝網(wǎng)、 訊酷網(wǎng)等互聯(lián)網(wǎng)媒體合作推廣， 定制廣告餐盒、便利袋等成本預(yù)測(cè)5000 元 /萬(wàn)人五、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊(cè)成：有限責(zé)任公司其他個(gè)體工商戶(hù)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)合火企業(yè)企業(yè)名稱(chēng)：重慶格勞菲恩信息科技有限公司企業(yè)的員工（請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)）職務(wù)月薪元經(jīng)理2000銷(xiāo)售人員2000元技術(shù)人員3000元營(yíng)銷(xiāo)人員2000元企業(yè)將獲得的

9、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、許可證：類(lèi)型預(yù)計(jì)費(fèi)用工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照無(wú)稅務(wù)登記證無(wú)組織機(jī)構(gòu)代碼證無(wú)公章、財(cái)務(wù)章等340元銀行開(kāi)戶(hù)100元驗(yàn)資1000元合伙（合作）人與合伙（合作）協(xié)議:內(nèi)合伙朱毅段明輝徐中華唐凡珺出資方式現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金現(xiàn)金出資數(shù)額與期限7500750075007500利潤(rùn)分配 和虧損分?jǐn)?5%25%25%25%經(jīng)營(yíng)分工 權(quán)限和責(zé)任運(yùn)營(yíng)技術(shù)市場(chǎng)推廣六、固定資產(chǎn)1.工具和設(shè)備根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量，假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備:名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用（元）電話(huà)2200400服務(wù)器11000010000計(jì)算機(jī)2500010000合計(jì)204002固定資產(chǎn)和折舊概要項(xiàng)目?jī)r(jià)值（元）年折舊（元）工具和設(shè)備20400500辦公家具和設(shè)備5000200合計(jì)25400700七、流動(dòng)資金（月）經(jīng)營(yíng)費(fèi)用（不包括折舊費(fèi)和貸款利息）項(xiàng)目費(fèi)用（元）備注業(yè)主的工資2000雇員工資8000租金2500營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用4000登記注冊(cè)費(fèi)5500一次性網(wǎng)站開(kāi)發(fā)10000一次性其他1000合計(jì)33000八、發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的市場(chǎng)調(diào)查及信息收集，現(xiàn)已經(jīng)有超過(guò) 200家愿 意送餐的商家及鄉(xiāng)村基微餐