教務(wù)c專員績效考核表

1、教務(wù)專員績效考核表【第二版試行C類】填報(bào)準(zhǔn)確，無漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)3填報(bào)及時(shí)2專業(yè)能力40分咨詢接待工作流程標(biāo)準(zhǔn)化（6分）按照學(xué)校咨詢標(biāo)準(zhǔn)流程無遺漏地進(jìn)行咨詢及接待工作（分為好6、中4、合格2,不合格無分）6優(yōu)秀班級(jí)考核評(píng)比（6分每周進(jìn)行優(yōu)秀班級(jí)公布，每月進(jìn)行優(yōu)秀班級(jí)評(píng)選及公布。分為及時(shí)公布3分，緩公布1分（2天之內(nèi)），沒有公布倒扣6分3每月的優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比公正公平，有據(jù)可依；評(píng)選過程謹(jǐn)慎周全，評(píng)選結(jié)果得到大家一致認(rèn)同。有投訴口倒扣1 6分3課堂巡查能力（6分）在學(xué)生上課過程中進(jìn)行教學(xué)巡視，按照【巡堂記錄表】進(jìn)行操作及填與，并及時(shí)溝通處理好巡視中出現(xiàn)的問題。分為及時(shí)處理6分，緩處理3分（2天之內(nèi)），沒有

2、處理倒扣分4校務(wù)督查（10分）校務(wù)督查表格化，表格精準(zhǔn)化；3表格上交及時(shí)，次月第一周內(nèi)上交校長助理處。2每月校務(wù)督杳到位，有檢杳，有記錄，有處理，有公布，無投訴。5課間巡查能力（6分）農(nóng)下課及放學(xué)期間能按照工作流程對(duì)學(xué)生行為進(jìn)行督查，防護(hù)。分為及時(shí)執(zhí)行6分，執(zhí)行不到位23分,沒有執(zhí)行倒扣6分6優(yōu)秀教師考核評(píng)比工作（6分）每月進(jìn)行優(yōu)秀教師評(píng)選及公布。分為及時(shí)公布3分，緩公布1分（2天之內(nèi)），沒有公布倒扣5分3每月的優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比公正公平，有據(jù)可依；評(píng)選過程謹(jǐn)慎周全，評(píng)選結(jié)果得到大家一致認(rèn)冋，有書面資料或數(shù)據(jù)記載，有投訴倒扣5 10分3其他能力30分成本控制能力（3分）有節(jié)約意識(shí)，及時(shí)矢閉電、水源及

3、電器1.5活動(dòng)費(fèi)用安拐E合理，不浪費(fèi)。1.5有成功案例2處理突發(fā)事件的能力無升級(jí)至校長室的未妥善處理的事件2分，（如有倒扣1 4分）。2處理投訴事件的能力（4分）有成功案例2無升級(jí)至校長室的未妥善處理的投訴（如有倒扣1 4分）2學(xué)習(xí)能力（3分）每月有讀一本書或觀看學(xué)習(xí)類視頻；有讀書筆記上交該部門主管，求知欲旺盛，上進(jìn)心很強(qiáng)；沒有倒扣3分。3參與能力（4分）積極參與學(xué)校宣傳工作、協(xié)助其他各部門工作、完成臨時(shí)性工作等；執(zhí)行能力（5分）能及時(shí)執(zhí)行學(xué)校相尖決議，按照工作日志完成當(dāng)周/月工作任務(wù)分為100%完成5分，80%完成3分，80%以下倒扣5分工作規(guī)劃能力（含工作日志）（4分）每周、每月都要有工作

4、安排及工作小結(jié)分為有，設(shè)定及時(shí)，完整，合理為4分，設(shè)疋不及時(shí)，內(nèi)容不完整12分，無倒扣4分值日完成情況（3分）能按照值日要求完成分為及格、良好、優(yōu)秀和不及格，分?jǐn)?shù)值為2分、4分、6分和6分額外加分加分原因簡述（根據(jù)貢獻(xiàn)值評(píng)分，不得超過10分）主要包括教務(wù)創(chuàng)新、招收學(xué) 員、學(xué)校通報(bào)表揚(yáng)、其他優(yōu)秀事跡等實(shí)事闡述：額外減分減分原因簡述（根據(jù)情況評(píng)分，不得超過10分）主要包括學(xué)校通報(bào)批評(píng)、教學(xué)責(zé)任事故等來進(jìn)行減分實(shí)事闡述：本人簽字：教務(wù)主管簽字：校長簽字：考核說明1 :自我評(píng)估：權(quán)重占20%主管評(píng)估：權(quán)重占80%嘉獎(jiǎng)分由校長室來評(píng)定不計(jì)入自評(píng)。其他突出成績獎(jiǎng)勵(lì)加分和重大工作失誤扣分，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況打分。加分和減分總 額不超過10分。考