城管局執(zhí)法服務(wù)工作總結(jié)

1、城管局執(zhí)法效勞工作總結(jié)2021年，城管執(zhí)法局認真落實市委、市政府提出的“為群眾造福謀利、讓人民舒心滿意的要求，不斷創(chuàng)新思路舉措，狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)，著力解決難點問題，實現(xiàn)了執(zhí)法效勞水平、隊伍管理效能、群眾滿意度“三提升的目標，被市委市政府表彰為“城市文化商務(wù)區(qū)暨建設(shè)先進單位。主要抓了以下幾方面工作：一、狠抓隊伍作風(fēng)建設(shè)，在塑造隊伍良好形象上呈現(xiàn)新氣象。始終堅持把加強隊伍作風(fēng)建設(shè)作為提高執(zhí)法效能、提升隊伍形象的重要舉措來抓，加大教育管理力度，強化整改措施，標準執(zhí)法行為。一是扎實開展了作風(fēng)紀律整頓活動。以塑造隊伍過硬的思想作風(fēng)、扎實的工作作風(fēng)、嚴明的紀律作風(fēng)為目標，集中開展了兩次作風(fēng)紀律整頓活動，認

2、真查找問題和缺乏，切實加以整改。同時充分發(fā)揮市紀委派駐組的檢查指導(dǎo)作用，重點對執(zhí)行“禁酒令、遵守工作紀律、個人生活作風(fēng)等方面進行明察暗訪，強化監(jiān)督監(jiān)控。二是建立標準了管理制度。建立了?班子成員聯(lián)系中隊制度?，每個局領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)聯(lián)系一個執(zhí)法中隊，每周隨隊員到一線執(zhí)法1個工作日以上，指導(dǎo)和幫助解決工作中的難點問題。建立了?周報告工作制度?，各執(zhí)法中隊每周上報本周工作重點和完成情況，每周至少組織一次現(xiàn)場檢查，跟蹤督導(dǎo)落實。完善了工作績效考核方法，實行“每周考核、每月通報、每季兌現(xiàn)的考核模式，對執(zhí)法業(yè)務(wù)工作、作風(fēng)紀律等內(nèi)容進行量化考核，促進了工作效能提升。三是推行了“親情幫扶執(zhí)法的管理新模式。在全局開展了

3、“文明和諧執(zhí)法年活動，把柔性執(zhí)法、親情化執(zhí)法貫穿于執(zhí)法管理全過程，扎實開展大走訪和社情民意調(diào)查活動，充分聽取市民心聲，面對面地提供效勞；扎實開展親情幫扶活動，拉近與效勞對象之間的距離；推行“教育告知、初犯不罰、“三次違章處分制等人性化執(zhí)法模式，進一步優(yōu)化了執(zhí)法環(huán)境，全年未發(fā)生一起阻撓執(zhí)法和暴力抗法事件。二、狠抓難點問題解決，在提升群眾滿意度上贏得新評價。一年來，局黨組始終把群眾的呼聲作為第一信號，把群眾反映的難點、熱點問題作為工作突破口，樹立攻堅破難意識，想盡一切方法、強化各種舉措，千方百計加以解決，贏得了群眾廣泛好評。一是下決心治理集貿(mào)市場占道經(jīng)營。針對集貿(mào)市場占道經(jīng)營、無序經(jīng)營的現(xiàn)狀，將城

4、區(qū)六大集貿(mào)市場整治納入年度工作重點，分類疏導(dǎo)、標準經(jīng)營。對位于城區(qū)交通要道的小區(qū)集市、市場進行整體搬遷，分別安置到水產(chǎn)品市場和夜市內(nèi)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一經(jīng)營，使兩條主干道暢通無阻。對形成時間較長的涼水灣建材市場、昆崳南路市場進行標準整治，去除占道堆放的貨物和市場外經(jīng)營攤點，還路于民。對符合經(jīng)營條件的文化南路、整骨醫(yī)院附近，分別設(shè)置便民市場，將流動攤點統(tǒng)一標準到市場內(nèi)經(jīng)營，既為周邊居民和病人提供了便利，又改善了道路通行環(huán)境。二是下決心整治婚慶禮炮噪聲擾民。多年來，由于部門間管理職責(zé)交叉，加上民風(fēng)民俗思想根深蒂固，婚慶禮炮噪聲擾民問題成為城市管理中的“高壓線，難以觸碰。面對這一棘手難題，局黨組順應(yīng)民意，

5、迎難而上，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門，采取電視通告、下發(fā)通知、上門宣傳等措施，向全市41家禮儀公司、70多家大型酒店發(fā)出了“禁放令，嚴禁在市區(qū)、鎮(zhèn)區(qū)鳴放禮炮，同時加強跟蹤檢查，對違禁者予以教育處分，使這一“老大難問題得以有效治理，贏得了市民群眾的贊譽。三是下決心推進門頭廣告改造工程。針對市區(qū)門頭廣告改造遇到的資金籌措、業(yè)戶發(fā)動等各種難題，局黨組及時調(diào)整改造思路，重新確定施工隊伍認定、質(zhì)量監(jiān)控責(zé)任及付款方式等運作模式，既加快了工程進度，又確保了工程質(zhì)量。加大了對機關(guān)事業(yè)單位門頭改造工作協(xié)調(diào)力度，先后發(fā)動31個機關(guān)事業(yè)單位拿出資金實施了改造。同時，進一步延伸改造范圍，對新開發(fā)建設(shè)的小區(qū)跟進實施配套改造，對鎮(zhèn)

6、區(qū)門頭進行試點改造。今年以來，全市共完成改造路段11條，改造業(yè)戶1171戶，改造面積10211平方米，投入資金總額達527萬元，3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成了改造工程，極大地提升了城鎮(zhèn)形象和品位。三、狠抓專項整治工作，在提高城市容貌水平上取得新成效。以“打造美凈環(huán)境、提升城市形象為目標，加大了對城區(qū)環(huán)境容貌整治力度，成效明顯。一是開展了“三清一治一刷活動。按照一個時期一項整治重點的思路，先后開展了去除宣傳條幅、去除春節(jié)對聯(lián)、去除櫥窗廣告、治理“牛皮癬、粉刷大型立柱廣告等專項治理行動，共去除商業(yè)宣傳條幅220多條、對聯(lián)4100多副、小廣告7600多張，粉刷大型立柱廣告120余根。二是開展了違規(guī)燈箱、廣告牌去除活

7、動。針對亂設(shè)燈箱廣告牌影響市容環(huán)境和道路通行的問題，采取向沿街經(jīng)營業(yè)戶發(fā)布整治通告、簽訂承諾書、責(zé)令限期改正等措施予以標準，先后組織了3次大的集中清理行動，對城區(qū)33條主次干道進行“拉網(wǎng)式排查，共清理違規(guī)燈箱400余個、廣告牌200余塊。三是標準了商業(yè)慶典活動。出臺了?關(guān)于標準各類商業(yè)慶典、展銷、促銷等活動的暫行規(guī)定?，嚴把活動審批關(guān)口，加強執(zhí)法檢查，對違規(guī)舉辦活動的11家店主進行了教育處分。同時，對商場、超市、攤點、流動宣傳車等產(chǎn)生的經(jīng)營噪聲進行了有效整治，既使城市環(huán)境變得更加寧靜，又兼顧了商家利益，促進了經(jīng)濟繁榮，贏得社會廣泛好評。四是開展了店外燒烤專項整治活動。與燒烤經(jīng)營業(yè)戶簽訂了?文明

8、經(jīng)營承諾書?，加大了日常督導(dǎo)力度，先后組織了7次大的專項檢查行動，現(xiàn)場整治擾民燒烤點37處，較好地標準了燒烤經(jīng)營行為。五是開展了公園、廣場禁止遛狗活動。通過電視臺、報紙、 短信、電子屏幕等媒體下發(fā)了整治通告，協(xié)調(diào)公安、園林部門采取聯(lián)合執(zhí)法行動，對公園、廣場遛狗行為進行集中查處，取得了初步治理成效。六是開展了“二手車占道治理活動。對市區(qū)20多處二手車交易點予以取締，與大型二手車交易市場協(xié)調(diào)，將占道擺放的二手車輛引導(dǎo)至市場內(nèi)進行合法標準交易，維護了道路通暢和城市容貌環(huán)境。四、狠抓民生工程建設(shè)，在包村聯(lián)戶和為民辦實事上創(chuàng)出新亮點。堅持一手抓業(yè)務(wù)推進、一手抓民生建設(shè)，從自身職能出發(fā)，加強協(xié)調(diào)力度，加大

9、資金投入，盡心竭力開展包扶工作，取得了實實在在的成效，為民辦實事和包村聯(lián)戶工作在全市目標績效考核中始終名列前茅。一是大力實施便民舉措。協(xié)同相關(guān)部門采取市場化運作方式，在市區(qū)各主要路段設(shè)立了35塊便民信息欄，滿足市民讀報閱報和免費發(fā)布廣告信息的需要。協(xié)調(diào)資金16萬元，對等便民市場進行綜合改造。購置了60把遮陽傘贈送給困難業(yè)戶，改善業(yè)戶經(jīng)營條件。出資6萬元、市場化運作資金10余萬元，在文化南路和整骨醫(yī)院西側(cè)分別修建了60米的彩鋼板式經(jīng)營商棚，把露天經(jīng)營攤點統(tǒng)一安置到商棚內(nèi)標準經(jīng)營，防止了雨天一身泥、夏天烈日曬。二是盡心盡力提供幫扶。在局家底薄、經(jīng)費十分有限的情況下，采取從日常辦公經(jīng)費中“擠、到兄弟單位“跑、去相關(guān)部門“爭的方法，先后籌措資金7萬元，幫助宮家莊村進行水庫除險加固，協(xié)調(diào)資金13萬余元，為于家村環(huán)境綜合整治提供了250噸水泥。向兩個村莊贈送雪松、柏樹等綠化苗木800余棵。年底，在全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治與保護工作總結(jié)表彰會上，我局作了典型材料交流，所聯(lián)絡(luò)的于家村被市表彰為“農(nóng)村環(huán)境綜合整治先進村。三是積極開展救助活動。擠出資金對特困生進行資助，向?qū)W校贈送教學(xué)器材，聯(lián)系醫(yī)院對包扶村80多名老人進行了體檢、贈送了價值5000元的夏涼被，對貧困農(nóng)戶進行了