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文檔簡介
1、書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)自評報告 保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司二00八年九月十日 一、安全評價說明 1、根據(jù)建設(shè)部關(guān)于開展建設(shè)施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程的指導(dǎo)意見(建質(zhì)2021232號)和云南省建設(shè)廳關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的意見(云建建2021151號)及保山市建設(shè)局關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知(保建發(fā)202173號)的安排部署,為開展好達(dá)標(biāo)工作,我公司組織了全公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)(jgj/t77-2021)的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價自評報告。 2、安全評價組成員: 組長:張勇(董事長)副組
2、長:王家寶(安全總監(jiān))成員:楊連晟、林德國、楊紹國、李義學(xué)、蔣朝建 3、安全評價工作計劃(1)首先準(zhǔn)備安全評價資料,建立安全評價的資料文件清單,匯總裝訂成冊。(2)結(jié)合現(xiàn)行的建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)(jgj59-99)和國標(biāo)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范(gb/t28001-2021),按照標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定安全生產(chǎn)條件評價項中的平分項目和安全項目和安全生產(chǎn)業(yè)績中的評分項目和安全生產(chǎn)業(yè)績中的平分項目整合,進(jìn)行施工現(xiàn)場審查、評價。(3)查找存在問題,研究制定對策、措施與建議。(4)整理資料,出具安全評價報告。 4、安全評價的目的:本次安全評價是針對公司的安全現(xiàn)狀進(jìn)行合理的安全評價,通過評價查找其存在的危險有害因素
3、并確定危 險程度,提出合理可行的安全對策措施及建議,使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全、合理的程度內(nèi)。 二、安全評價的內(nèi)容及結(jié)果 1、評價等級劃分(1)施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件單項評價等級劃分 (2)施工企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價等級劃分(3)施工企業(yè)安全生產(chǎn)能力綜合評價等級劃分 2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評分(1)安全生產(chǎn)管理制度分項評分表a01應(yīng)扣實序評分項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法得減得號分分分未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度或制度不齊全,扣1025分責(zé)任制度中未制定安全管理目標(biāo)或目標(biāo)不齊全,扣510分承發(fā)包合同中無安全生產(chǎn)管理職責(zé)和指標(biāo),扣安全生產(chǎn)510分125322責(zé)任制度有關(guān)層次、部門、崗位人員
4、以及總分包安全生產(chǎn)責(zé)任制未得到確認(rèn)或未落實,扣510分未制定安全生產(chǎn)獎懲考核制度或制度不齊全,扣510分未按安全生產(chǎn)獎懲考核制度落實獎罰,扣35分未按規(guī)定建立制度或制度不齊全,扣1020分安全生產(chǎn)未落實安全勞防用品資金,扣510分2資金保障未落實安全教育培訓(xùn)專項資金,扣510分20210制度未落實保障安全生產(chǎn)的技術(shù)措施資金,扣510分未按規(guī)定建立制度,扣2分查管理制制度未明確項目經(jīng)理、安全專職人員、特殊工種、度目錄、待崗、換崗職工、新進(jìn)單位從業(yè)人員安全教育培內(nèi)容,并安全教育 3訓(xùn)要求,扣515分抽查企業(yè)20215培訓(xùn)制度企業(yè)無安全教育培訓(xùn)計劃,扣10分及施工現(xiàn)未按計劃實施教育培訓(xùn)活動或?qū)嵤┯涗?/p>
5、不齊全,場相關(guān)記扣510分錄未按規(guī)定制定包括企業(yè)和各層次安全檢查制度,扣20分制度未明確企業(yè)、項目定期及日常、專項、季節(jié)安全檢查性安全檢查的時間和實施要求,扣35分420215制度制度未按規(guī)定對隱患整改、處置和復(fù)查要求,扣35分無檢查和隱患處置、復(fù)查的記錄或隱患整改未如期完成,扣510分未按規(guī)定制定事故報告處理制度或制度不齊全,扣510分未按規(guī)定實施事故的報告和處理,未落實”四不生產(chǎn)安全放過”,扣1015分5事故報告未建立事故檔案,扣5分15015處理制度未按規(guī)定辦理意外傷害保險,扣10分;意外傷害保險辦理率不滿100%,扣110分未制定事故應(yīng)急預(yù)案,未建立應(yīng)急救援小組或指定專門應(yīng)急救援人員,
6、扣510分分項評分1001387 二00八年九月十日(2)資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分表表a02應(yīng)扣實序評分評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法得減得號項目分分分企業(yè)資質(zhì)與承發(fā)包生產(chǎn)經(jīng)營行為不相符,扣30分查企業(yè)資企業(yè)總分包單位主要負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理和安質(zhì)證書與資質(zhì)全生產(chǎn)管理人員未經(jīng)過安全考核合格,經(jīng)營手冊,和從不具備應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力,抽查上崗130030業(yè)人扣1015分證及教育員資其他管理人員、特殊工種人員等其他從培訓(xùn)記錄,格業(yè)人員未經(jīng)過安全培訓(xùn),不具備相應(yīng)的抽查施工安全生產(chǎn)知識和管理能力,扣510現(xiàn)場分企業(yè)未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)查企業(yè)安安全或配備專職安全生產(chǎn)管理人員,扣全管理組生產(chǎn)1025分織網(wǎng)
7、絡(luò)圖、225025管理無相應(yīng)安全管理體系,扣10分安全管理機構(gòu)各級未配置足夠的專、兼職安全生產(chǎn)管人員名冊理人員,扣510分清單等未制定對分包單位資質(zhì)資格管理及施查企業(yè)對分包工現(xiàn)場控制的要求和規(guī)定,扣15分分包單位單位缺乏對分包單位資質(zhì)和人員資格管理管理記錄,資質(zhì)及施工現(xiàn)場控制的證實材料,扣10分合格分包3和人25719分包單位承接的項目不符合相應(yīng)的安方名錄,抽員資全資質(zhì)管理要求,扣15分查施工現(xiàn)格管50人以上規(guī)模的分包單位未配備專、場管理資理兼職安全生產(chǎn)管理人員,扣35分料未制定對安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品的供應(yīng)單位的控制要求和規(guī)定,查企業(yè)對扣20分分供單位無安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)
8、用品管理記錄,供應(yīng)供應(yīng)單位的生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部合格分供4單位20215門規(guī)定的證書,每起扣5分方名錄,抽管理安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護(hù)用品供查施工現(xiàn)應(yīng)單位所持生產(chǎn)許可證或行業(yè)有關(guān)部場管理資門規(guī)定的證書與其經(jīng)營行為不相符,每料起扣5分分項評分1001288 二00八年九月十日(3)安全技術(shù)管理分項評分表a03應(yīng)扣實序評分項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法得減得號分分分未進(jìn)行危險源識別、評價,未對重大危險源進(jìn)行查企業(yè)及施危險源控控制策劃、建檔,扣10分工現(xiàn)場相關(guān)202115制對重大危險源未制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,扣記錄10分無施工組織設(shè)計(方案)編制審批制度,扣20查企業(yè)技術(shù)分管理制度,施工組織施工組織中
9、未根據(jù)危險源編制安全技術(shù)措施或抽查企業(yè)備2設(shè)計安全技術(shù)措施無針對性,扣515分20210份或施工現(xiàn)(方案)施工組織設(shè)計(方案,包括修改方案)未經(jīng)技術(shù)場的施工組負(fù)責(zé)人組織安全等有關(guān)部門審核、審批,扣5織設(shè)計10分專業(yè)性強、危險性大的施工項目,未按要求單獨編制專項安全技術(shù)方案(包括修改方案)無針對性,扣515分專項安全技術(shù)方案(包括修改方案)未經(jīng)有關(guān)部抽查企業(yè)備專項安全門和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、審批,扣1015分份或施工現(xiàn)320215技術(shù)方案技術(shù)負(fù)責(zé)人未組織方案編制人員對方案(包括修場的專項方改方案)的實施進(jìn)行交底、驗收和檢查,扣5案10分未安排專業(yè)人員對危險性較大的作業(yè)進(jìn)行安全監(jiān)控管理,扣35分未制定
10、各級安全技術(shù)交底的相關(guān)規(guī)定,扣15分查企業(yè)相關(guān)安全技術(shù)未有效落實各級安全技術(shù)交底,扣515分規(guī)定企業(yè)備415312交底交底無書面交底記錄,交底未履行簽字手續(xù),扣份及施工現(xiàn)35分場交底資料查企業(yè)規(guī)范未配備現(xiàn)行有效的、與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營內(nèi)容相關(guān)的安全技術(shù)目錄清單,安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程,扣15分標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)抽查企業(yè)及515015安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作規(guī)程配備有缺陷,扣范和操作施工現(xiàn)場的510分規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程抽查施工組選用國家明令淘汰的設(shè)備或工藝,扣10分安全設(shè)備織設(shè)計和專選用國家推薦的新設(shè)備、新工藝、新材料,或有6和工藝的10010項設(shè)計方案市級以上安全生產(chǎn)技術(shù)成果,加5分選用及其他記錄
11、分項評分1001387二 00八年九月十日 (4)設(shè)備與設(shè)施管理評分表表a04應(yīng)扣實序評分項評分方評分標(biāo)準(zhǔn)得減得號目法分分分查企業(yè)設(shè)備安未制定設(shè)備(包括應(yīng)急救援器材)安裝(拆除)、驗全管理收、檢測、使用、定期保養(yǎng)、維修、改造和報廢制度,查制度或制度不完善、不齊全,扣1025分企業(yè)設(shè)購置的設(shè)備,無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證或證書備清單設(shè)備安不齊全,扣1025分125025和管理全管理向不具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)和個人出租或租用設(shè)檔案,抽備,扣1025分查施工無企業(yè)設(shè)備管理檔案臺帳,扣5分現(xiàn)場設(shè)設(shè)備租賃合同未約定各自安全生產(chǎn)管理職責(zé),扣備及管510分理資料裝拆由不具備相應(yīng)資質(zhì)的單位或不具備相應(yīng)資抽查企格的人
12、員承擔(dān),扣25分業(yè)備份大型設(shè)大型起重設(shè)備裝拆無經(jīng)審批的專項方案,扣10或施工備裝拆分225025現(xiàn)場方安全控裝拆未按規(guī)定做好監(jiān)控和管理,扣10分案及實制未按規(guī)定檢測或檢測不合格即投入使用,扣10施記錄分企業(yè)對施工現(xiàn)場的平面布置和有較大危險因素查相關(guān)安全設(shè)的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備缺乏安全警示標(biāo)志的統(tǒng)規(guī)定,抽施和防一規(guī)定,扣5分320215查施工護(hù)管理安全防護(hù)措施和警示、警告標(biāo)識不符合安全色與現(xiàn)場安全標(biāo)志規(guī)定要求,扣5分抽查施特種設(shè)未按規(guī)定制定管理要求或無專人管理,扣10分415015工現(xiàn)場備管理未按規(guī)定檢測合格后投入使用,扣10分查相關(guān)未按有關(guān)規(guī)定配備相應(yīng)的安全檢測工具,扣5安全檢記錄,抽分查測試
13、查施工配備的安全檢測工具無生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格515510工具管現(xiàn)場檢證或證件不齊全,扣5分理測工具安全檢測工具未按規(guī)定進(jìn)行復(fù)檢,扣5分分項評分1001090 二00八年九月十日(5)安全生產(chǎn)業(yè)績單項評分 表b.0.1序應(yīng)扣實評分項目評分標(biāo)準(zhǔn)評分方法得減得號分分分安全事故累計死亡人數(shù)2人,扣30分安全事故累計死亡人數(shù)1人,扣20分查事故報生產(chǎn)安全0 1重傷事故年重傷率大于0.6/,扣15分表和事故3003000事故控制0一般事故年平均月頻率大于3/,扣10分檔案00瞞報重大事故,扣30分受到降級、暫扣資質(zhì)證書處罰,扣25分各類檢查中項目因存在安全隱患被指令停工整改,每起扣510分查各級行受建設(shè)
14、行政主管部門警告處分,每起扣5分政主管部受建設(shè)行政主管部門經(jīng)濟(jì)處罰,每起扣10分安全生產(chǎn)門管理信2文明工地,國家級每項加15分,省級加8分,25025獎 罰息資料,地市級加5分,縣級加2分各類有效安全標(biāo)化工地,省級加3分,地市級加2分,證明材料縣級加1分安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,省級加5分,地市級加3分,縣級加2分按jgj5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場進(jìn)行各級大檢查,項目合格率低于100%,每低于1%扣1分,檢查優(yōu)良率低于30%,每低于1%查各級行扣1分政主管部省級及以上安全檢查通報表揚,每項加3分;門管理部項目施工 3地市級安全生產(chǎn)通報表揚,每項加2分門管理信251015安全檢查省級及以上安
15、全檢查通報批評,每項扣3分;息資料,地市級安全生產(chǎn)通報批評,每項扣2分各類有效因不文明施工引起投訴,每起扣2分證明材料未按建設(shè)安全主管部門簽發(fā)的安全隱患整改指令書落實整改,扣510分企業(yè)未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn),扣20分施工現(xiàn)場未推行安全生產(chǎn)管理體系,扣515安全生產(chǎn)查企業(yè)相分4管理體系應(yīng)管理202110施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系推行率低于100%,推行資料每低1%扣1分單項評分 100 80 二00八年九月十日(6)施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表 表c01安全生產(chǎn)條件單項評價安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價序?qū)嵉梅衷u分分項號(滿分100分)87安全生產(chǎn)管理制度88資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理單項評分實得分8097安
16、全技術(shù)管理(滿分100分)90設(shè)備與設(shè)施管理單項評分實得分0.30.20.387.80.2分項評分表中的分項評分表的實得分為零實得分為零的評00的評分項目數(shù)(個)分項目數(shù)(個)單項評價等級單項評價等級合格合格安全生產(chǎn)能力合格綜合評價等級評價意見:以上兩項單項評價為合格,符合施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)中合格等級規(guī)定,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為合格。評價負(fù)責(zé)人評價人員(簽名)(簽名) 企業(yè)負(fù)責(zé)人企業(yè)簽章年月日(簽名) 三、對策、措施與建議通過本次安全生產(chǎn)自我評價活動,公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級為合格,但這不說明公司安全生產(chǎn)管理方面不存在問題,為了在今后的工作更上一層樓,為創(chuàng)造平安單位、平安
17、社會做出更大的貢獻(xiàn),現(xiàn)提出如下對策措施: 1、公司雖然制訂了一系列的安全生產(chǎn)制度,但更重要的是執(zhí)行制度,要執(zhí)行好制度,就需要管理人員對制度的理解,要做到用制度管人,人人按照制度辦事,特別是獎罰制度更是要嚴(yán)格遵照執(zhí)行,這樣才能起到激勵和約束作用。 2、對項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠,課時普遍較短,在今后公司應(yīng)加大安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核力度,考核成績要與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,考核不合格堅決不準(zhǔn)上崗。 3、各項目部對安全生產(chǎn)資金的投入力度不夠,表現(xiàn)在購買防護(hù)用品及安全設(shè)施還有部分缺項,這直接影響作業(yè)人員的施工安全,公司將制度行之有效的措施確保項目安全資金的正常使用,并加大監(jiān)督機制建設(shè)。 4、各項目部對應(yīng)急救援預(yù)
18、案的制訂還不夠重視,多數(shù)工地沒有建立應(yīng)急救援體系,公司應(yīng)抓緊督促項目部制訂救援預(yù)案,購置應(yīng)急救援器材。 5、各項目部的分項工程施工方案編制不夠完善,不能有效的 指導(dǎo)施工,工人還是按照經(jīng)驗施工,這樣一來就留下了一定的安全隱患,各項目部應(yīng)加強力量,充實技術(shù)管理人員,把方案做成實用的指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。 6、施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善,設(shè)備設(shè)施安裝驗收程序不全,隱患不能被及時發(fā)現(xiàn),個別施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)牌數(shù)量、位置不滿足要求,公司應(yīng)督促鑒別施工工地按平面布置圖設(shè)置安全警示牌,懸掛安全警示標(biāo)志,并完善各種設(shè)施安裝驗收程序。通過進(jìn)行安全生產(chǎn)評價,為企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險創(chuàng)造了條件,達(dá)到了保護(hù)職工安全與健康,改善企業(yè)安全狀況的目的,施工企業(yè)要建立覆蓋每一施工現(xiàn)場的安全管理體系,實行安全生產(chǎn)管理體系,完善自我約束機制和激勵機制,加快建立自律的長效機制,通過安全評價,將推動建筑行業(yè)的監(jiān)管模式,推動建筑施工行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展的有力舉措,為創(chuàng)建“平安單位”“平安社會”做出建筑施工行業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。保山市板橋建筑工程有限責(zé)任公司二00八年九月十日 施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價匯總表 安全生
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