財務(wù)公司運營策略探討[精選]

1、xxx學(xué)院畢業(yè)調(diào)研成果論文題目： 財務(wù)公司運營策略探討 學(xué)院系別： 專業(yè)年級： 學(xué) 號： ： 完成日期： 摘 要我國的財務(wù)公司有兩大分類，他們的差異在于是否屬于金融機構(gòu)類型。而一般我們現(xiàn)在所說的財務(wù)公司比較正式的名稱應(yīng)該是企業(yè)集團財務(wù)公司。企業(yè)集團財務(wù)公司成立是服務(wù)于集團內(nèi)成員的，為其技術(shù)改革創(chuàng)新，產(chǎn)品的研發(fā)及營銷提供金融服務(wù)的非銀行的新型金融機構(gòu)。我國第一家財務(wù)公司成立1987年，在經(jīng)過20多年的發(fā)展，財務(wù)公司在企業(yè)集團的發(fā)展歷程中發(fā)揮的作用越來越大，但與西方發(fā)達國家相比還是存在著較大的差距。本文通過對我國財務(wù)公司的現(xiàn)狀進行調(diào)查研究，分析其不足之處，并根據(jù)其所存在的問題制約其發(fā)展的因素進行討

2、論研究，最后針對我國財務(wù)公司的發(fā)展提出可行性建議。關(guān)鍵詞： 財務(wù)公司 金融機構(gòu) 運營策略 abstractour finance company has two categories, the difference lies in whether they belong to the type of financial institution. and in general we are talking about financial companies more formal name should be finance companies. new financial institutio

3、ns group finance companies founded is to serve the members of the group, its technical reform and innovation, product development and marketing to provide non-bank financial services. chinas first financial company established in 1987, after 20 years of development, the role played by finance compan

4、ies of enterprise groups in the course of development is growing, but compared with western countries there is still a big gap. based on the current situation of financial companies conduct research, analyze its shortcomings, and to discuss and study the problems according to their constraints in it

5、s development, and finally make feasible suggestions for the development of financial companies.key eord: financial companies financial institutions operations strategy目錄緒論一、財務(wù)公司運營現(xiàn)狀一、 財務(wù)公司簡述（一） 成立財務(wù)公司（二） 財務(wù)公司的性質(zhì)1. 金融性2企業(yè)性.（三） 財務(wù)公司的職能1.資金整合，提高資金利用率2.減少信貸規(guī)模，降低成本3.提高企業(yè)集團企業(yè)形象，增強融資能力4.對企業(yè)集團成員進行風險監(jiān)控，減少風險

6、二、 我國財務(wù)公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題（一）資金規(guī)模小，來源少（二）缺乏專業(yè)人才（三）工作效益低三、 如何促進我國財務(wù)公司發(fā)展（一）擴大公司運營規(guī)模（二）成立境外財務(wù)公司，與國際接軌（三）政策扶持（四）加強與銀行銀行合作（五）開展更多業(yè)務(wù)，提高工作效益結(jié)論參考文獻緒論根據(jù)銀堅會最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2013年底10月底，我國財務(wù)公司數(shù)量共計174家，資產(chǎn)規(guī)模超過4萬億元。我國財務(wù)公司服務(wù)的企業(yè)集團成員單位接近4萬家。有關(guān)專家指出，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融制度不斷完善，財務(wù)公司服務(wù)的范圍將越來越廣，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大，影響范圍也越來越廣，國家將大力支持財務(wù)公司業(yè)務(wù)拓展。在目前發(fā)

7、展過程中，財務(wù)公司是充滿機遇與挑戰(zhàn)的，只有通過解決目前存在的不足，提高自身的服務(wù)質(zhì)量，跟隨市場進行轉(zhuǎn)型升級，把握好機遇，財務(wù)公司才會提升到一個新階段。目前行內(nèi)存在的一些問題比如資金集中水平越來越低，資金集中速度越來越慢，行內(nèi)專業(yè)人員缺乏，部分公司專注融資功能忽略原有的功能定位商業(yè)銀行介入財務(wù)公司的市場，對財務(wù)公司造成壓力。如何財務(wù)公司在這樣的環(huán)境下進行改革完善成為各界人士關(guān)注的焦點。本文將通過對財務(wù)公司現(xiàn)狀進行調(diào)研，深入研究剖析其自身存在的不足，通過討論研究針對財務(wù)公司不足的地方提出可行性建議。一、財務(wù)公司運營現(xiàn)狀根據(jù)銀堅會最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計，截至2013年底10月底，我國財務(wù)公司數(shù)量共計174家，

8、資產(chǎn)規(guī)模超過4萬億元。我國財務(wù)公司服務(wù)的企業(yè)集團成員單位接近4萬家。有關(guān)專家指出，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，金融制度不斷完善，財務(wù)公司服務(wù)的范圍將越來越廣，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越大，影響范圍也越來越廣，國家將大力支持財務(wù)公司業(yè)務(wù)拓展。根據(jù)神華財務(wù)公司于2013年12月31日的資產(chǎn)負債表看（部分）項目2013年2012年現(xiàn)金及存放中央銀行款項存放同業(yè)款項交易性金融資產(chǎn)吸收存款應(yīng)收利息應(yīng)付職工薪酬發(fā)放貸款和墊款應(yīng)交稅費應(yīng)付利息固定資產(chǎn)其他負債負債合計營業(yè)利潤營業(yè)外收入：營業(yè)外支出利潤總額所得稅費用凈利潤其中營業(yè)收入高達12億相比上期的營業(yè)收入提升了20%，其中投資收益高達兩千五百多萬，其

9、它業(yè)務(wù)收入將近九千萬，凈利潤達到7個億。根據(jù)調(diào)查顯示目前我國財務(wù)公司資產(chǎn)流動性、安全性和效益都在金融行業(yè)正常水平之上，各項指標基本正常。二、財務(wù)公司簡述（一）成立財務(wù)公司設(shè)立財務(wù)公司有兩種方法：一種是設(shè)立資金結(jié)算中心，由財務(wù)結(jié)算中心過度到財務(wù)公司，另一種是直接申請設(shè)立財務(wù)公司。無論是直接設(shè)立還是過渡升級，財務(wù)公司的核心內(nèi)容都是為企業(yè)集團帶來更多經(jīng)濟效益，不斷增強集團的整體實力。（二）財務(wù)公司的性質(zhì)1.金融性財務(wù)公司是幫助企業(yè)集團成員進行資金管理、募集資金的非銀行金融機構(gòu)。它幫助吸收成員單位吸收存款，發(fā)放貸款，發(fā)行、買賣財務(wù)公司債券，對買方提供信貸等各系各列金融服務(wù)。2.企業(yè)性財務(wù)公司是以盈利為

10、目的的，在這點上與財務(wù)結(jié)算中心有著本質(zhì)上的區(qū)別。它的經(jīng)營模式為傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式。它有獨立的法人，獨立核算，擁有自主的經(jīng)營權(quán)，需要承擔風險自負盈虧。3.產(chǎn)業(yè)性財務(wù)公司必須為提高集團集體經(jīng)濟水平為目標，利用自身的優(yōu)勢促進企業(yè)集團的發(fā)展。同時，在提供服務(wù)的過程中，擴大自身的金融影響力，在服務(wù)集團不斷創(chuàng)造利潤的基礎(chǔ)上追求自身利潤的最大化。（三）財務(wù)公司的職責1.資金整合，提高資金利用率財務(wù)公司整合企業(yè)集團內(nèi)部各成員的閑置資金，然后根據(jù)全集團規(guī)模進行調(diào)整分配，這樣能加快資金流轉(zhuǎn)，調(diào)配余缺，充分提高資金的使用率，從而降低資金成本。避免集團內(nèi)部部分企業(yè)資金閑置，而另些企業(yè)資金周轉(zhuǎn)不開的情況。2.減少信貸規(guī)模

11、，降低成本財務(wù)公司通過開展各類金融業(yè)務(wù)，不斷活動企業(yè)資金使用率從而緩解企業(yè)債務(wù)危機，可以減少對銀行機構(gòu)貸款金額，從而減輕企業(yè)的債務(wù)重擔。這樣能力企業(yè)充滿活力，能為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟效益。3.提高企業(yè)集團企業(yè)形象，增強融資能力能否能進行信貸，股票融資，在乎企業(yè)的形象以及信譽能力。而有了財務(wù)公司提供信用擔保，則有效的提高企業(yè)的形象以及信用等級，顯示其還貸能力。財務(wù)公司在通過與各貸款機構(gòu)取得聯(lián)系，作為信貸的保證人，從而使企業(yè)集團成員更容易籌集資金。4.對企業(yè)集團成員進行風險監(jiān)控，減少風險當前市場經(jīng)濟競爭激烈，到處充滿機遇與風險。財務(wù)公司通過調(diào)查研究，資源整合可以協(xié)助企業(yè)集團成員做出最優(yōu)的方案，有效的

12、降低風險，保障決策的準確性。三、 我國財務(wù)公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題（一）資金規(guī)模小，來源少 財務(wù)公司所服務(wù)的企業(yè)集團都是超大規(guī)模集團，其所需的資金量非常巨大，而我國財政公司的資金實力還不足以滿足需求，這點與國外財務(wù)公司相比仍具有一段差距。財務(wù)公司肩負為企業(yè)募集資金，擔任信貸等重擔。但目前我國的財務(wù)缺乏行之有效的手段，我國尚未形成一個完善的融資市場。證券的發(fā)行僅僅是短期募資的手段，長期募資手段缺乏。這樣使得財務(wù)公司無法充分滿足集團企業(yè)的需求。缺乏專業(yè)人才 我國的財務(wù)公司相較國外發(fā)展屬于起步較晚的，在這20余年的發(fā)展中，專業(yè)理論尚未完善，專業(yè)人員培訓(xùn)不到位，很多財務(wù)公司的職員只是具備會計只是，對金

13、融業(yè)務(wù)的專業(yè)知識掌握不夠，因此很難展開金融業(yè)務(wù)。（二）工作效益低 我國的財務(wù)公司起步發(fā)展，其業(yè)務(wù)單一不夠多樣。只是整合企業(yè)成員的閑置資金向資金短缺的企業(yè)發(fā)放貸款，沒有多樣的融資投資手段，未能將投資活動充分開展，金融服務(wù)理念還未能從資金結(jié)算中心過度到財務(wù)公司，因此未能創(chuàng)造較高的利潤。四、 如何促進我國財務(wù)公司發(fā)展（一）擴大公司運營規(guī)模 擴大運營規(guī)?？梢酝ㄟ^企業(yè)集團合并，由幾家小規(guī)模的財務(wù)公司共同整合建立一個規(guī)模較大的財務(wù)總公司。在奠定一定的基礎(chǔ)上進行業(yè)務(wù)擴展，面向社會面向個體提供更多的業(yè)務(wù)服務(wù)。（二）成立境外財務(wù)公司，與國際接軌 規(guī)模較大的企業(yè)集團例如跨國集團，可以采用設(shè)立境外財務(wù)公司。通過跨國

14、公司在國際市場上募集資金，以達到降低貸款利息，減少開發(fā)成本的目的，同時還可以通過證券投資等經(jīng)融投資業(yè)務(wù)獲得收益，。境外財務(wù)公司的設(shè)立應(yīng)該還要注意地段，比如在國際金融中心跟避稅港等對外匯管制不嚴的地區(qū)，這樣能減少稅費的支出。境外財務(wù)公司可以通過優(yōu)惠政策用較低的成本進行融資，為企業(yè)內(nèi)部成員提供服務(wù)。（三）加強與銀行合作 目前我國的大型企業(yè)普遍出現(xiàn)較高的負債，銀行不輕易放貸，以至于在一些收益回報率較高的投資項目沒有足夠資金而放棄。財務(wù)公司定義為非銀行類的金融機構(gòu)，加強財務(wù)公司與銀行保持良好合作關(guān)系，加強業(yè)務(wù)往來，方便集團成員申請貸款，才能保證集團資金儲備充足，有利于公司的融資建設(shè)，規(guī)模擴大，業(yè)務(wù)擴展

15、。（四）開展更多業(yè)務(wù)，提高工作效益 財務(wù)公司既要負責集團自己的募集，又要在保證整合資金后充分有效的利用資金為集團創(chuàng)造更多的利益，提高企業(yè)成員的整體經(jīng)濟實力。所以要求財務(wù)公司不僅要具有會計結(jié)算能力，還要開展各種金融活動的能力。根據(jù)企業(yè)集團的整體情況合理有效的進行資源分配，利用集團整體雄厚的實力和充足的資金開展各種投資活動。例如，股票，房地產(chǎn)，貴金屬等投資，不斷的創(chuàng)造收益，推動企業(yè)集團及自身的不斷發(fā)展壯大。結(jié)論財務(wù)公司離不開企業(yè)集團的支持，服務(wù)并推動集團的發(fā)展，同時它與企業(yè)集團各成員有具有密切的關(guān)系。財務(wù)整合企業(yè)集團的資金在根據(jù)企業(yè)集團的雄厚實力，不斷在經(jīng)濟市場進行 投資，利用金融利率，資金利用率等方法為企業(yè)集團創(chuàng)益，并發(fā)展自身。隨著經(jīng)濟市場的發(fā)展，暴露了目前我國財務(wù)公司運營過程中所存在的問題。我們因以積極的心態(tài)去面對這