員工辭退工作流程38791

1、-作者xxxx-日期xxxx員工辭退工作流程38791【精品文檔】員工辭退工作流程為規(guī)范企業(yè)員工辭退工作程序，完善公司人事管理制度，促進員工合理流動，增強企業(yè)活力，特制定本流程。辭退是指因某種原因，公司單方提出解除與員工所簽勞動合同的行為。 一、符合以下情況之一的人員，公司將予以辭退，需提前一個月通知員工辭退信息，并按勞動法規(guī)定予以補償：1）、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安工作的。2）、考核辭退：員工績效考核成績?yōu)椤安缓细瘛?，?jīng)培訓（含輔導）或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作； 3）、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同

2、無法履行的，經(jīng)當事人雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的。二、符合以下情況之一的人員，公司可隨時解除勞動關(guān)系，并不給員工任何補償，如員工因此給公司造成損失，公司有權(quán)追究員工的損害賠償責任：1)在試用期間，被證明不符合錄用條件的；包括提供虛假個人信息和身份證明、履歷、學歷、職業(yè)資格、健康證明、醫(yī)療證明等材料的； 2）違反勞動紀律或公司規(guī)章制度，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定應(yīng)予解除勞動合同的； 3)嚴重失職、瀆職、以權(quán)謀私、營私舞弊，對公司利益造成重大損失的；4)故意泄露公司商業(yè)秘密的；5)擅離職守2日（含2日）以上；6)拒不服從公司安排的崗位或部門調(diào)動，以致影響公司正常管理秩序的；7)被依法追究刑事責任或被

3、勞動教養(yǎng)的； 8）勞動者同時與其他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。9）勞動者欺詐、脅迫或者乘人之危，使用人單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同，致使勞動合同無效的。10）被依法追究刑事責任或被依法勞動教養(yǎng)的。 三、符合以下情況之一的人員，公司提前三十日向全體職工說明情況，聽取職工的意見，經(jīng)向勞動行政部門報告后，可以裁減人員： 1）用人單位瀕臨破產(chǎn)進行法定整頓期間； 2) 生產(chǎn)經(jīng)營狀況發(fā)生嚴重困難。四、辭退工作流程 1）、提交辭退建議 對于需要進行辭退的員工，部門負責人或項目負責人應(yīng)按照勞動法的相關(guān)要求提交員工辭退通知書（必須走

4、紙質(zhì)流程，不允許走電子流程）和相關(guān)材料（考核情況表等），寫明辭退的具體原因提交人力資源部。 2）、調(diào)查核實 接到公司的員工辭退通知書后，人力資源部應(yīng)在3個工作日內(nèi)進行調(diào)查，核實員工是否滿足辭退條件，并在員工辭退通知書上出具是否滿足辭退條件的審核意見，人力資源部將已簽署意見的員工辭退通知書提交給被辭退員工的分管副總審批后在人力資源部備案；對于涉及到公司核心骨干或項目負責人以上級別的人員辭退，分管副總簽署審批意見后還需將員工辭退通知書提交給公司總經(jīng)理審批后在人力資源部備案。對符合辭退標準的，人力資源向辭退人員部門出具解除勞動關(guān)系協(xié)議書。備注：遇有重大或事實不易認定的事件，人力資源部可根據(jù)具體情況適

5、當延長調(diào)查時間。 3）、辭退面談對于符合辭退標準的，根據(jù)辭退原因、結(jié)合員工實際業(yè)績表現(xiàn)，由辭退員工上級主管、部門負責人依次與員工進行辭退面談，面談員工同意后，人力部門負責人陪同用人部門負責人與員工簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書，人力資源部暫時保存已簽訂的解除勞動關(guān)系協(xié)議書。4）、辦理離職手續(xù) 員工同意簽訂解除勞動關(guān)系協(xié)議書，部門負責人通知辭職員工依據(jù)程序辦理離職手續(xù)，并填寫員工離職交接審批表。 離職人員進行離職交接工作，離職交接主要包括以下內(nèi)容： 所在部門：工作、物品、文件、資料等交接 人事行政部：資產(chǎn)及其他物品等歸還 關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門：工作、賬務(wù)賬目、物品、文件、資料等交接 財務(wù)部：對離職員工借支、報銷

6、及其它情況進行審核 以上手續(xù)在辦理過程中須依次由交接部門經(jīng)辦人和負責人簽名確認交接情況。離職員工在辦理完上述所有交接手續(xù)后，親自在員工離職交接審批表上簽名確認，然后將完善交接手續(xù)的員工離職交接審批表呈送給分管副總或總經(jīng)理簽字，最后，用人部門負責人提醒并監(jiān)督離職人員將完善手續(xù)的員工離職交接表審批表交由人力部長備案并確認簽字。員工未按規(guī)定辦理離職交接手續(xù)，公司將不給予任何補償，并且有權(quán)暫扣在職期間薪金，直到員工按要求辦好交接手續(xù)為止。原則上員工的離職手續(xù)應(yīng)自簽署解除勞動關(guān)系協(xié)議書后3日內(nèi)辦理完全部的交接手續(xù)，特殊情況可適當延長。五、員工申訴及處理 在處理過程中，員工認為部門對自己的處理不當，并有充

7、分理由的，有權(quán)向人力資源部申訴，人力資源部核實后，予以妥善處理。六、監(jiān)督崗位：本工作流程由公司總經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。注：解釋權(quán)限：本工作流程由本公司及人力資源部負責解釋。 集團人力資源部2019年2月20日附員工辭退審批流程流程名稱員工辭退審批流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門人力資源部控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)直接主管部門負責人人力資源部長分管副總總經(jīng)理提出辭退通知書管理行為員工離職交接流程否是審批否同意辭退原因調(diào)查審核是內(nèi)部調(diào)動員工工作調(diào)動流程決策否超越權(quán)限審批是審批是相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期員工離職交接流程流程名稱員工離職交接流程編 碼受控狀態(tài)執(zhí)行核心部門各職

8、能部門控制部門人力資源總監(jiān)行為實施環(huán)節(jié)離職人員部門負責人人力資源部長財務(wù)部分管副總/總經(jīng)理填寫員工離職交接審批表管理行為員工離職審批流程否審核是實施工作、物品、資產(chǎn)交接確認員工與各部門交接完畢，并監(jiān)督員工離職資料交給人力資源部否是結(jié)束是否補充否是審核實施物品、資產(chǎn)交接，經(jīng)辦人簽字收集資料備案并確認簽字招聘流程否審核是結(jié)算欠款、損失及工資獎金審批相關(guān)說明編制人員審核人員批準人員編制日期審核日期批準日期員工辭退、勸退通知書由： 部發(fā)出申請； 辭退（ ） 勸退（ ）致：人力資源部 日期： 年 月 日辭退（勸退人）姓名職務(wù)入職時間離職時間辭退、勸退原因 部門負責人：人力資源部意見分管副總意見總經(jīng)理意見

9、員工離職交接審批表相關(guān)部門： 姓名： 部門： 職位： 日期： 年 月 日合同日期 年 月 日至 年 月 日離職申請日期 年 月 日最后在職日期 年 月 日止薪日期 年 月 日種類辭職 辭退 試用不合格 勞動合同終止 自動離職所屬部門交接 無需交接 先指定 交接 的工作，（包括工作具體內(nèi)容、工作文檔、工作進度情況），請立即進行交接。 附工作交接表_頁； 不附工作交接表 移交人簽字：接收人簽字： 上級簽字： 日期： 年 月 日 日期： 年 月 日請按照以下順序依次為該員工辦理離職交接手續(xù)，并在相應(yīng)位置由交接經(jīng)辦人和接受部門負責人簽名確認交接完成。 人事行政部交接情況：辦公室鑰匙 文件柜鑰匙 辦公桌鑰匙 文件資料 郵箱 圖書 筆記本 筆筒 電話機 文件架 手機 計算器 公司通訊錄 名片 U盤其他： 經(jīng)辦人： 年 月 日關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門交接情況：工作交接 業(yè)務(wù)帳務(wù) 辦公書籍 U盤光盤其他： 經(jīng)辦人： 年 月 日財務(wù)部交接情況：工資情況： 報賬： 往來： 借支費用： 其它： 經(jīng)辦人： 年 月 日 當事人確認本人同意移交以上事項內(nèi)所有內(nèi)容，有關(guān)離職手續(xù)已按規(guī)定辦妥