我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)論文

1、我國(guó)石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)論文 1.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)問題 1.1缺乏安全生產(chǎn)意識(shí) 目前很多石油化工企業(yè)在安全生產(chǎn)意識(shí)方面存在很大的缺陷，再加上一些地方性的政策出現(xiàn)錯(cuò)誤性的導(dǎo)向，很多企業(yè)并沒有將安全性生產(chǎn)的相關(guān)性的制度真正在績(jī)效考核之中加入，還可能出現(xiàn)一些違規(guī)性的指揮等現(xiàn)象2。而且如果出現(xiàn)問題就繼續(xù)投入資金來進(jìn)行挽救，卻并不會(huì)對(duì)于真正的問題源頭進(jìn)行深入性的調(diào)查，不能對(duì)于每次出現(xiàn)的問題進(jìn)行細(xì)致性的分析，并總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。所以，很多石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)問題都不能得到真正的解決，這樣的治標(biāo)不治本的方法只能是在未來造成更加嚴(yán)重的后果，不僅使得經(jīng)濟(jì)損失的程度擴(kuò)大，還可能威脅員工的生命安全。另外，在一

2、些相關(guān)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)中，根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)的問題也存在其中，很多地區(qū)的相關(guān)性企業(yè)內(nèi)部并沒有設(shè)置安全生產(chǎn)的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 1.2缺乏完善的安全生產(chǎn)監(jiān)督 根據(jù)相關(guān)的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)的檢查情況非常不正規(guī)，在對(duì)于相關(guān)的生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查的過程中，并沒有嚴(yán)格遵守檢查的規(guī)則進(jìn)行，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些敷衍了事的情況，出現(xiàn)這種情況的結(jié)果一些生產(chǎn)過程中可能隱藏的安全隱患沒有及時(shí)在檢查的過程中發(fā)現(xiàn)，那么就會(huì)導(dǎo)致一些安全事故的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響石油化工企業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量問題3。另外，很多石油化工企業(yè)在進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的過程中并沒有引起足夠的重視，其中企業(yè)提供的培訓(xùn)水平不足且管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致培訓(xùn)過程中內(nèi)容針對(duì)

3、新不強(qiáng)且學(xué)習(xí)效果不佳。這樣就會(huì)導(dǎo)致員工在面對(duì)一些突發(fā)性事件的過程中失去判斷力，不能及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展。 1.3缺乏完善的安全生產(chǎn)管理 石油化工企業(yè)內(nèi)部需要展開完善的安全生產(chǎn)管理，其中主要是指企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層次人員對(duì)于安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，并且派遣一些安全監(jiān)督的工作人員對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督。但是很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員并不注重安全生產(chǎn)問題，而一味追求經(jīng)濟(jì)效益。還有一些監(jiān)督的工作人員也因?yàn)楣芾碇贫人尚傅纫恍┮幌盗械脑虺霈F(xiàn)管理和監(jiān)督缺位的情況。 2.石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)對(duì)策分析 2.1增強(qiáng)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理 石油化工企業(yè)需要在安全生產(chǎn)管理方面提高意識(shí)，才真正有可能將一些安全事故排除掉。石油化工企業(yè)可以使用培訓(xùn)

4、的方法來加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)和管理意識(shí)。因此，企業(yè)內(nèi)部需要定期進(jìn)行安全三級(jí)的培訓(xùn)以及特殊的安全知識(shí)培訓(xùn)等。另外，石油化工企業(yè)中所有的工作人員上班之前要完整佩戴資格證，并在上班之前對(duì)這些安全知識(shí)進(jìn)行重復(fù)申明。其中還可以對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化的崗位或者是班組進(jìn)行綠色工程性的建設(shè)。對(duì)于一些評(píng)定的技術(shù)相關(guān)的工作人員需要要求其具有應(yīng)對(duì)事故發(fā)生的能力，并且定期舉行安全的應(yīng)急演習(xí)。只有在企業(yè)內(nèi)部大范圍地開展類似的活動(dòng)才能引起大家的重視。 2.2提高生產(chǎn)設(shè)備質(zhì)量 石油化工企業(yè)的日常生產(chǎn)中涉及到眾多的設(shè)備的使用，那么生產(chǎn)設(shè)備的安全問題也是其中比較重要的問題之一。另外，石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模在不斷擴(kuò)大的同時(shí)就會(huì)增加儀器的負(fù)

5、荷量，一些儀器難免出現(xiàn)故障問題。如果是及時(shí)引進(jìn)新的設(shè)備，但是也很難解決目前已經(jīng)發(fā)生的問題，因?yàn)閱T工對(duì)于新的機(jī)器運(yùn)行還需要一定的磨合期，所以企業(yè)對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備的安全質(zhì)量管理還是需要引起重視。在生產(chǎn)設(shè)備的安全管理方面，相關(guān)的工作人員要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，還需要對(duì)于生產(chǎn)設(shè)備建立制度。另外，對(duì)于一些大型的生產(chǎn)管理的設(shè)備還需要派遣專門的工作人員負(fù)責(zé)，并且定時(shí)進(jìn)行設(shè)備的檢修和維修。 2.3加大投入 石油化工企業(yè)在很大程度上屬于資金密集性和技術(shù)密集性的企業(yè)，所以在其生產(chǎn)和管理的過程中如果缺乏一定的資金或者是其中技術(shù)的支持，那么企業(yè)的安全生產(chǎn)管理很難實(shí)現(xiàn)。因此，石油化工企業(yè)在資金和技術(shù)的投入方面都應(yīng)該進(jìn)

6、行計(jì)劃，保障一些新技術(shù)開發(fā)和研究的資金充足，還需要及時(shí)引進(jìn)一些國(guó)外的先進(jìn)設(shè)備，這些也需要企業(yè)能夠在資金方面能夠及時(shí)提供充足的物質(zhì)上的支持。另外，對(duì)于一些大型的國(guó)外的設(shè)備需要在維修和維護(hù)方面準(zhǔn)備一定的資金，這樣才能保障大型設(shè)備能夠順利工作。因此，石油化工企業(yè)要想切實(shí)減少安全生產(chǎn)事故的出現(xiàn)，不僅需要加大一些資金的投入，還需要及時(shí)補(bǔ)充技術(shù)性方面的支持，有利于安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)。 3.結(jié)語 近年來，我國(guó)在有關(guān)安全生產(chǎn)方面也實(shí)施了一些完善化的措施，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，并在此基礎(chǔ)上將一些有關(guān)的行政法規(guī)刑事法律進(jìn)行逐步完善4。但是，很多石油化工企業(yè)在貫徹相關(guān)的安全生產(chǎn)要求方面和一些安全生產(chǎn)意識(shí)方面都存在很大的缺陷，導(dǎo)致其在現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一系列的問題，安全生產(chǎn)過程出現(xiàn)眾多的問題。因此，強(qiáng)化石