施工方在第一次工地會(huì)議發(fā)言

1、施工方在第一次工地 會(huì)議發(fā)言篇一：甲方第一次工地例會(huì)發(fā) 言稿第一次工地例會(huì)甲方發(fā)言稿1業(yè)主、承包單位和監(jiān)理單位分 別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的主要組織機(jī)構(gòu)、人 員及其分工。2建設(shè)單位根據(jù)監(jiān)理合同 宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)。3、建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備 情況。4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情 況。5、業(yè)主對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意 見和要求。6、總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi) 容，在以后的施工中應(yīng)注意的問題。7、請(qǐng)業(yè)主就監(jiān)理及施工單位提出要求8、研究確定各方在施工工程中 參加工地例會(huì)的主要人員召開工地例會(huì) 周期地點(diǎn)及主要議題。一、對(duì)監(jiān)理及施工單位的意見 和要求，具體內(nèi)容如下：1、要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀 器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量

2、和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附 法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè) 備、儀器應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。2、工地管理人員要求到崗到 位。開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名 單和相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的管理人員名單要求 到崗到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。 尤其專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn) 場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理、或業(yè)主 共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。4、施工期間不能隨意更換施工 作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需 更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以 免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。5、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查批13準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間 問題請(qǐng)施工單位按規(guī)

3、范要求填報(bào)。6、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主 審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組 織施工，不得擅自改變施工方案。如確 需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。 由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi) 用增加的，增加部分將由施工單位自行 承擔(dān)。7、設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位 和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單 位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也 須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和 業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。8、為保證工程質(zhì)量，要求做到 “三嚴(yán)格S（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工。9、（該項(xiàng)目視施工合同而定， 目前只是一般要求）施工單位要在每月 25日前報(bào)送

4、施工月報(bào) 及工程款預(yù)付申 請(qǐng)。內(nèi)容包容：工篇二：第一次工地會(huì)議發(fā)言稿 范本第一次工地會(huì)議一、會(huì)議準(zhǔn)備（業(yè)主代表XXX講 話）：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好！我代表XXXXXXX有限公司主持 今天的會(huì)議。今天很高興與大家相聚在一 起，參加這次這么有意義的會(huì)議，也很 感謝xxxxxxx有限公司為我們提供了一 次良好的機(jī)會(huì)，讓我們走到一起來，互 相認(rèn)識(shí)，互相交流。按照國(guó)家法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī) 定，在正式開工之前，由我們建設(shè)單位 組織召開第一次工地會(huì)議，通過會(huì)議的 召開，使參與工程建設(shè)的各方互相認(rèn)識(shí),并且初步了解該項(xiàng)目的開工準(zhǔn)備情況， 以及施工準(zhǔn)備情況。下面介紹我們參建各方單位： 本工程由XXXXXXX有限

5、公司投 資開發(fā)，xxxxxx有限公司建設(shè)監(jiān)理， xxxxxxx有限公司承建施工。1、建設(shè)單位人員分工：任XXX為xxxxxxx樓工程負(fù)責(zé) 人；授權(quán)XXXX為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、質(zhì)量跟蹤人 員。2、監(jiān)理授權(quán)及監(jiān)理委托合同約 定、委托XXXXXX有限公司為監(jiān) 理單位；(2)、xxxx項(xiàng)目總監(jiān)；、根據(jù)監(jiān)理合同發(fā)包人授予監(jiān)理范圍及權(quán)限施工階段的工程質(zhì) 量、工程進(jìn)度、安全文明施工監(jiān)督與管 理、參與收方計(jì)量；工程款支付申請(qǐng)審 工令；停工令；技術(shù)上核定權(quán)；組織協(xié) 調(diào)的主持權(quán)；材料、設(shè)備、工程質(zhì)量、 施工進(jìn)度的確認(rèn)權(quán)；工程計(jì)量與支付的 簽認(rèn)權(quán)等及在合同中的明確規(guī)定的權(quán)利 和義務(wù)。(工程形象進(jìn)度及質(zhì)量簽認(rèn));簽發(fā)開3、工

6、程準(zhǔn)備情況、施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”已完 成，甲乙雙方已辦理交接。(2)、施工設(shè)計(jì)圖紙已交施工單 位自審，望施工單位抓緊配合作設(shè)計(jì)交 底和會(huì)審。、施工許可證正在辦理, 近日可完。(4) 、測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)和有關(guān)測(cè)量數(shù) 據(jù)已移交；4、工程要求(1)、施工單位在接到圖紙后要 抓緊時(shí)間編制并上報(bào)施工組織設(shè)計(jì)和各 專項(xiàng)施工方案；、本工程在施工過程 中，希望參建各方嚴(yán)格按照合同約定、 設(shè)計(jì)要求、設(shè)計(jì)變更、驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行監(jiān) 理和施工。、在施工過程中工程資料施 工單位要上報(bào)一份原始資料給監(jiān)理單 位，便于對(duì)工程了解及掌握。(4)、施工單位在本工程材料使 用前1個(gè)月，向建設(shè)單位提交材料需求 計(jì)劃明細(xì)，由建設(shè)單位確定材料品牌

7、、 生產(chǎn)廠家及價(jià)格核定。、本工程鋼材采購與使用： 三鋼、首鋼、寶鋼三個(gè)廠家。(6)、凡需甲方簽審的工程資料， 必須事前獲得監(jiān)理機(jī)構(gòu)的簽審意見。、因施工現(xiàn)場(chǎng)處于公路邊， 望參建各方做好安全、文明施工管理工 作。二、項(xiàng)目總監(jiān)介紹項(xiàng)目監(jiān)理部 組織機(jī)構(gòu)、有關(guān)人員的專業(yè)和職務(wù)分工;三、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào) 施工現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備工作的情況；四、建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理及施工單 位的意見和要求，具體內(nèi)容如下：、要求開工前對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、儀 器進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，凡測(cè)量和計(jì)量?jī)x器均應(yīng)附 法定檢測(cè)單位的鑒定證明。進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備、儀器 應(yīng)與施工技術(shù)需要合理匹配。、工地管理人員要求到崗到位。 開工前應(yīng)報(bào)審施工主要管理人員名單和 相關(guān)資質(zhì)上報(bào)的

8、管理人員名單要求到崗 到位。各項(xiàng)具體工作應(yīng)落實(shí)到人。尤其 專職質(zhì)檢員、安全員必須到位。、對(duì)進(jìn)場(chǎng)所有施工原材料的現(xiàn) 場(chǎng)抽樣試驗(yàn)必須經(jīng)施工、監(jiān)理和業(yè)主共同見證，其試驗(yàn)結(jié)果方能有效。、施工期間不能隨意更換施工 作業(yè)班組和主要崗位管理人員，如確需 更換的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理同意，以 免影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度。、施工準(zhǔn)備工作應(yīng)充分。開工 準(zhǔn)報(bào)業(yè)主同意后才能開工。資料的時(shí)間 問題請(qǐng)施工單位按規(guī)范要求填報(bào)。前應(yīng)提交開工申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理審查批、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核批準(zhǔn)后，應(yīng)嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)組 織施工，不得擅自改變施工方案。如確 需更改的應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批。 由于改變施工方法和施工措施而造成費(fèi)

9、用增加的，增加部分將由施工單位自行 承擔(dān)。、設(shè)計(jì)變更必須通過設(shè)計(jì)單位 和建設(shè)單位。施工組織設(shè)計(jì)須經(jīng)施工單 位總工程師批準(zhǔn)，在實(shí)施中如要變更也 須經(jīng)總工程師批準(zhǔn)并報(bào)總監(jiān)理工程師和 業(yè)主同意，方可變更。不得隨意變更。、為保證工程質(zhì)量，要求做到 “三嚴(yán)格S（1）、嚴(yán)格按圖施工；（2）、 嚴(yán)格按施工規(guī)范施工；（3）、嚴(yán)格按施工 組織設(shè)計(jì)施工。、施工單位應(yīng)在每月25日前報(bào) 送施工進(jìn)度。內(nèi)容包括：工程質(zhì)量、進(jìn) 度、投資的計(jì)劃與實(shí)際完成情況，施工 中存在的問題及解決方法，需要業(yè)主和 監(jiān)理協(xié)助解決的有關(guān)事宜以及下月的工 作思路與計(jì)劃。、建立工地例會(huì)制度，由監(jiān)理 現(xiàn)場(chǎng)辦主持，業(yè)主、施工單位參加。根 據(jù)需要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)

10、計(jì)和相關(guān)單位參加。會(huì)議 內(nèi)容主要是提出存在問題，協(xié)商解決辦 法。、監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)理實(shí) 行旁站、巡視、平行檢查及工序交接驗(yàn)收制度。要求施工單位無條件配合監(jiān)理 工作，嚴(yán)格工序的交接驗(yàn)收。特別是隱 蔽工程的驗(yàn)收，必須在施工單位自檢合 格的基礎(chǔ)上，提前通知監(jiān)理人員和業(yè)主 及相關(guān)監(jiān)督部門進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后 方可進(jìn)行下一道工序施工否則不允許下 道工序施工。、要求施工單位必須尊重和服 從業(yè)主代表和監(jiān)理人員的管理和監(jiān)督， 做好配合工作。五、總承包單位發(fā)言六、監(jiān)理單位發(fā)言七、甲方進(jìn)行總結(jié)發(fā)言：K施工單位提出的問題，會(huì)后 組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)；2、以后各種會(huì)議及變更要求施 工單位要有書面的報(bào)告資料；?

11、、施工單位必須按規(guī)定程序進(jìn) 行工程現(xiàn)場(chǎng)各種驗(yàn)收；4、監(jiān)理例會(huì)要求施工單位的項(xiàng) 目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、安 全員、現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員必須參加；5、現(xiàn)場(chǎng)基槽坑及樓幢的軸線復(fù) 核，包括與紅線、建筑物與建筑物之間 距離監(jiān)理單位必須親自復(fù)核。篇三：第一次工地會(huì)議監(jiān)理單 位發(fā)言內(nèi)容第一次工地會(huì)議監(jiān)理單位發(fā)言 內(nèi)容介紹監(jiān)理規(guī)劃中有關(guān)內(nèi)容及 建立程序監(jiān)理規(guī)劃包括十二個(gè)部分：1、建設(shè)工程概況2、監(jiān)理工作范圍3、監(jiān)理工作內(nèi)容：施工準(zhǔn)備階段施工階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容施工驗(yàn)收階段監(jiān)理工作的主要 內(nèi)容合同管理工作的主要內(nèi)容委托的其他服務(wù)4、監(jiān)理工作目的5、監(jiān)理工作依據(jù)6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式7、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員

12、配備計(jì)劃8、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)9、監(jiān)理的工作程序10、監(jiān)理的工作方法及措施11、監(jiān)理的工作制度12、監(jiān)理設(shè)施（二）例會(huì)制度和要求監(jiān)理例會(huì)的目的是參建各方交 流溝通，研究解決合同履行中存在的各 種問題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織的現(xiàn)場(chǎng)工作 會(huì)議。由業(yè)主方、施工方（分包單位） 參加，施工方必須有項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人）和技術(shù)負(fù)責(zé)人參加，必要時(shí)資料 員、質(zhì)檢員、安全員也要參加。監(jiān)理例會(huì)定期組織召開，每周 一次周例會(huì)，定在每周上午（下午）點(diǎn)召開。節(jié)假日時(shí)對(duì)會(huì)議時(shí)間做相應(yīng)調(diào) 整，希望與會(huì)人員不要無故缺席或遲到, 如有17特殊情況應(yīng)像總監(jiān)理工程師請(qǐng) 假并獲批準(zhǔn)。參會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前的資料準(zhǔn) 備工作，包括周進(jìn)度計(jì)

13、劃、月進(jìn)度計(jì)劃 和有關(guān)問題的書面報(bào)告，如質(zhì)量、進(jìn)度、 投資、安全、合同等一些重大的，需要 相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，并將資 料匯總，及時(shí)在會(huì)上通報(bào)。會(huì)議程序?yàn)椋菏紫扔墒┕挝?匯報(bào)上周工程情況，以及需要建設(shè)單位、 監(jiān)理單位協(xié)調(diào)、解決的問題，再對(duì)上周 提出的問題作跟蹤（是否已解決），建設(shè) 單位提出對(duì)工程的要求、變更等，最后 由監(jiān)理單位進(jìn)行總結(jié)。（三）本監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)及分 工根據(jù)工程實(shí)際情況，本項(xiàng)目部 配備總監(jiān)理工程師：徐青海，總監(jiān)代表: 李東，土建監(jiān)理工程師：楊斌，水電監(jiān) 理工程師：欒紹輝，見證、取樣員、資 料員：錢長(zhǎng)明。（四）提出幾點(diǎn)要求、規(guī)定1、各方之間的工作往來聯(lián)系， 以文字傳遞的形式進(jìn)

14、行，應(yīng)有有關(guān)人員 負(fù)責(zé)履行簽收等手續(xù)。2、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工 單位對(duì)工程中問題，應(yīng)按程序申報(bào)處理, 其申報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝籮監(jiān)理 單位f業(yè)主（其他相關(guān)單位）。3、要求承包單位在整個(gè)施工過 程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè) 計(jì)要求組織施工，創(chuàng)安全生產(chǎn)文明施工 現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)三大控制目標(biāo)。4、監(jiān)理工作基本程序和控制方 法，承包商應(yīng)認(rèn)真貫徹到各個(gè)班組，各 個(gè)施工人員，以便于做好與監(jiān)理單位的 配合工作。（五）對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、 安全等控制及管理程序的要求質(zhì)量控制措施：1、施工技術(shù)交底制度：技術(shù) 交底是承包商極為重要的一項(xiàng)技術(shù)管理 工作，其目的是使參與建筑安裝工程施 工的技術(shù)人員與工人熟悉和

15、了解所承擔(dān) 的工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、 施工工藝及應(yīng)注意的問題。根據(jù)建筑安 裝工程項(xiàng)目連續(xù)性和多變性的固有特 點(diǎn)，承包商必須嚴(yán)格貫徹技術(shù)交底負(fù)責(zé) 制，加強(qiáng)施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理,以達(dá)到提高施工質(zhì)量的目的。2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可程序首先承包商填寫原材料、構(gòu) 配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證：生 產(chǎn)許可證（或準(zhǔn)運(yùn)證）、出廠合格證（合 格證的復(fù)印件必須由有資格的供貨單位 加蓋公章）、檢驗(yàn)報(bào)告單，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 程師認(rèn)可后，承包商方可采購和將原材 料、構(gòu)配件、設(shè)備抵運(yùn)施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng) 后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方共同檢查 驗(yàn)收，符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員 在監(jiān)理單位或業(yè)主旁站下進(jìn)行試

16、樣的抽 樣送檢，承包商及時(shí)將報(bào)告數(shù)據(jù)提交現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)理工程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和業(yè)主 代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問時(shí)， 應(yīng)在進(jìn)行抽樣送其他試驗(yàn)單位復(fù)檢，合 格后方可用于工程施工。3、分項(xiàng)、分部、隱蔽工程的重 要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度 報(bào) 驗(yàn)前首先由承包單位在自檢，自檢合格 的后將資料你上報(bào)監(jiān)理單位。監(jiān)理工程 師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承包 單位的自檢質(zhì)量進(jìn)行抽檢，實(shí)際項(xiàng)目抽 檢不合格率大于10%為不合格，需要重新 檢測(cè)，認(rèn)定其質(zhì)量，在此之前不得進(jìn)行 下道工序施工。4、重要分項(xiàng)、分部工程必須由 有關(guān)單位共同檢驗(yàn)合格后方可準(zhǔn)予進(jìn)入 下一道施工的制度基礎(chǔ)施工驗(yàn)收，必須由業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、勘察設(shè)

17、計(jì)單位參加檢查， 經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行上部施工。鋼筋 磴構(gòu)件施工中，制作、鋼筋綁扎、預(yù)留 預(yù)埋均需監(jiān)理工程師、業(yè)主檢查認(rèn)可后, 由監(jiān)理工程師簽發(fā)碗澆灌令，方可進(jìn)行 磴澆灌施工。5、工程質(zhì)量的控制措施 監(jiān)理部抓好事前預(yù)控，事中檢查，事后驗(yàn)收, 從對(duì)質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，從對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量檢查，過渡到 對(duì)工作質(zhì)量的檢查；對(duì)工序的質(zhì)量檢查; 對(duì)中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量 的有效措施。進(jìn)度控制要求：1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包單位編制合同段（標(biāo) 段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān)理工程師審查, 經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí) 施，總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改, 特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍作

18、調(diào)整。承包單位必須嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施 施工。2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃 的基礎(chǔ)上，編寫月進(jìn)度計(jì)劃，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審查,總監(jiān)或總監(jiān)代表審定后報(bào)業(yè)主，總監(jiān)或總監(jiān)代表應(yīng)組織監(jiān)理 工程師和承包單位商討，對(duì)月進(jìn)度計(jì)劃 實(shí)施情況進(jìn)行分析對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng) 措施，特別是承包商的勞動(dòng)力、材料配 合，機(jī)械設(shè)備要有詳細(xì)的計(jì)劃和要求， 確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。安全文明施工管理措施1、安 全管理的一般規(guī)定：承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安 全文明施工負(fù)全部管理責(zé)任，各承包單 位進(jìn)入工程施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家 有關(guān)部I和彳丁業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)定組織施 工，嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。承包單位建立安全管理體系， 健全安全制度，從技術(shù)、組織和管理上 采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和 消除不安全因素，防止事故