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文檔簡(jiǎn)介

1、 淺議班級(jí)管理之高中班主任的管理藝術(shù) 摘要:高中生正處于學(xué)習(xí)壓力大、學(xué)習(xí)任務(wù)繁重的重要階段,如若不對(duì)其進(jìn)行良好的德育教育和心理疏導(dǎo),將會(huì)使其發(fā)展存在畸形,不利于未來(lái)的全面健康成長(zhǎng)。高中班主任作為高中學(xué)生的重要人生導(dǎo)師,在學(xué)生成長(zhǎng)過(guò)程中承載著傳播知識(shí)、傳播思想、傳播真理,塑造靈魂、塑造生命、塑造新人的時(shí)代重任,其作用十分重要。給予學(xué)生適當(dāng)而科學(xué)的德育教育,促進(jìn)學(xué)生在繁重的學(xué)習(xí)壓力之余感受道德的美,實(shí)現(xiàn)壓力的緩解與人生的成長(zhǎng)。關(guān)鍵詞:高中 班級(jí)管理 班主任在當(dāng)前合作辦學(xué)的大背景下,作為班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的班主任,是學(xué)生思想品德行為的教育者和示范者,是學(xué)生各項(xiàng)技能的監(jiān)督者,是學(xué)生的雙師教師

2、,是實(shí)現(xiàn)學(xué)??傮w教育目標(biāo)的骨干力量,是與學(xué)生、家長(zhǎng)和企業(yè)溝通協(xié)調(diào)的橋梁。作為中等職業(yè)學(xué)校的班主任,除了完成班主任的基本任務(wù)外,還要對(duì)學(xué)生進(jìn)行職業(yè)道德和就業(yè)指導(dǎo),幫助學(xué)生順利踏上工作崗位。當(dāng)前中等職業(yè)學(xué)校特殊的教育模式和學(xué)生的特點(diǎn),決定了班主任在中等職業(yè)學(xué)校中有著別人不可替代的作用和地位。1. 樹(shù)立高大形象及榜樣在高中階段,班主任老師可以說(shuō)是和學(xué)生們打交道最多的一位教師,他所做的不僅僅是教書(shū),還有育人。班主任老師要言傳身教,要通過(guò)自身的表率起到影響學(xué)生們的作用。所以,管理學(xué)生,班主任老師要言傳身教,樹(shù)立自身形象。在教學(xué)這一塊,班主任老師肩負(fù)著班級(jí)重任。所以,如果想要讓班級(jí)的管理工作得到好的效果,

3、班主任老師就要不斷提高自身的思想道德素質(zhì)以及工作的能力。時(shí)刻樹(shù)立良好的形象。要注意自己的品格、學(xué)識(shí)、涵養(yǎng)對(duì)學(xué)生們潛移默化的影響。要精確到日常小事和細(xì)節(jié),不要抱有僥幸心理,畢竟學(xué)生們時(shí)刻都在關(guān)注著班主任的一舉一動(dòng)。學(xué)生們都有一個(gè)共同特點(diǎn),就是喜歡在背后議論班主任老師,會(huì)在心中評(píng)價(jià)。如果老師的言行舉止不夠端莊,學(xué)生們就會(huì)抓住這個(gè)事情,降低老師在學(xué)生心目中的威信,會(huì)給班級(jí)的管理工作帶來(lái)不必要的麻煩。所以,班主任老師一定要為人師表,做學(xué)生們的標(biāo)桿榜樣。讓自己良好的風(fēng)范時(shí)刻感染學(xué)生們。讓自己身上的風(fēng)采為學(xué)生們所信服。要求讓學(xué)生們做到的,首先必須是以及能夠做到的,這樣才能達(dá)到管理效果。既要教書(shū),又要育人。

4、讓學(xué)生們發(fā)自內(nèi)心的接受之后,就會(huì)讓班級(jí)的管理工作達(dá)到事半功倍的效果,為以后得工作打下夯實(shí)的基礎(chǔ)??梢哉f(shuō)教室的榜樣是對(duì)學(xué)生們最大的激勵(lì)以及鞭策。2. 精確管理班級(jí)方方面面對(duì)于高中班主任而言,細(xì)化班級(jí)管理工作是他們做好這項(xiàng)工作的重要手段。在管理方面,首先應(yīng)該制定一項(xiàng)適合于自己所在班級(jí)的管理制度,從而根據(jù)這項(xiàng)制度對(duì)學(xué)生有依據(jù)的管理,獎(jiǎng)罰分明,不允許懈怠。在管理過(guò)程中,要針對(duì)到每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、班級(jí)紀(jì)律、班級(jí)衛(wèi)生等等各個(gè)方面,并且要不斷落實(shí),精確到一周一總結(jié),一月一總結(jié)。當(dāng)有學(xué)生在哪個(gè)方面做的不到位的時(shí)候,班主任老師就應(yīng)該及時(shí)的找學(xué)生溝通交流,對(duì)他們進(jìn)行指導(dǎo)教育,有的放矢的展開(kāi)這項(xiàng)工作。需要注意的是

5、,指導(dǎo)教育過(guò)程中,一定要注意方法方式,每個(gè)人的情況都有所不同,教師要因人而異。當(dāng)然,對(duì)于那些低級(jí)的、微小的錯(cuò)誤,也不能忽視,要對(duì)他們點(diǎn)到為止。用一種心平氣和,指教的態(tài)度對(duì)他們進(jìn)行管理。要讓學(xué)生們感受到師生之間的情義,畢竟師生之間是可以以朋友的身份以禮相待。這樣一來(lái),就會(huì)讓管理效果達(dá)到事半功倍,更加有效。3. 要做班級(jí)的引導(dǎo)者、參與者在以往的班級(jí)管理過(guò)程中班主任作為班級(jí)組織者以及管理者,地位顯得很高,他的話就好比“圣旨”,學(xué)生們都是唯命是從。這樣的管理方式,效果其實(shí)是非常不盡人意的,因?yàn)樗荒軌驙I(yíng)造一個(gè)好的師生關(guān)系,不利于班級(jí)工作的正常開(kāi)展。為了改變這種班級(jí)管理方式,找到新的突破口,我從班主任管

6、理手冊(cè)和一些其他文獻(xiàn)中有所啟發(fā)。大概意思就是說(shuō)班主任老師不應(yīng)該有架子,要讓學(xué)生們做班級(jí)的主人,自己也要適當(dāng)變換角色,由管理者變?yōu)閰⑴c者、引導(dǎo)者。為了更好的進(jìn)行班級(jí)管理工作,班主任老師應(yīng)該在班里培養(yǎng)一批有能力、可以吃苦耐勞、任勞任怨的班級(jí)干部,讓他們也參與到班級(jí)管理當(dāng)中,讓學(xué)生自己對(duì)自己進(jìn)行管理約束。再就是班主任老師應(yīng)該多加參與一些關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、道德素養(yǎng)的活動(dòng),并且是以參與者的身份參與到其中,可以與學(xué)生相互交流討論,增加彼此的關(guān)系。最后,班主任可以通過(guò)參與班級(jí)的教育活動(dòng),及時(shí)的肯定和糾正學(xué)生們身上存在的優(yōu)缺點(diǎn)。如果遇到特殊情況,也可以通過(guò)家庭、學(xué)校等多方面、多角度的對(duì)學(xué)生管理教育。

7、在班主任老師變換了自己的角色之后,增強(qiáng)了學(xué)生們的主體意識(shí),班級(jí)管理有了更好的成果,更有一個(gè)好班級(jí)的氛圍。4. 做同學(xué)們的良師益友在傳統(tǒng)的管理模式中,老師與學(xué)生之間的關(guān)系非常緊張。老師認(rèn)為自己的嚴(yán)厲就可以換來(lái)好的教學(xué)效果,沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到自己的教學(xué)水平。教師的這種觀點(diǎn)其實(shí)是非常錯(cuò)誤的。教學(xué)方法過(guò)于簡(jiǎn)單,對(duì)待學(xué)生過(guò)于“粗暴”,不僅不能擁有一個(gè)好的師生關(guān)系,而且達(dá)不到教學(xué)目的。因此,班主任教師應(yīng)該讓自己變成一個(gè)平易近人,好相處的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)優(yōu)秀的教師,尤其是班主任老師,他應(yīng)該是擁有堅(jiān)定的立場(chǎng)和信念、清醒的頭腦、良好的職業(yè)道德、豐富的知識(shí)以及好的教學(xué)方法方式。這樣一來(lái),教師不僅僅可以給學(xué)生們傳授專業(yè)知

8、識(shí),還可以教會(huì)學(xué)生們?yōu)槿颂幨碌牡览?。這樣的教師是尊敬的、值得欽佩的“良師”。由于過(guò)去的封建以及說(shuō)法的老套,讓師生之間的交流有了一定的障礙,產(chǎn)生了隔閡。在現(xiàn)在這個(gè)全新的教育環(huán)境下,教師變換了角色,用一種真摯的情感成為了學(xué)生們的知心朋友。實(shí)現(xiàn)了師生之間的密切交流,成為學(xué)生們嚴(yán)重的良師益友。這樣自然而然就融入了班級(jí)體,為班級(jí)的管理工作打開(kāi)了新的大門??傊?,在處理班級(jí)工作這方面,高中班主任應(yīng)該是最具有耐心和毅力的角色。他應(yīng)該始終有堅(jiān)持不懈的精神態(tài)度,把班級(jí)工作抓牢、抓實(shí),反復(fù)抓、抓反復(fù),把班級(jí)管理工作進(jìn)行到底。班主任可以從學(xué)習(xí)上,紀(jì)律上等多方面入手,長(zhǎng)期堅(jiān)持,有耐心,堅(jiān)持做好班主任的管理角色。努力讓班級(jí)的言行舉止、學(xué)習(xí)態(tài)度以及紀(jì)律管理各個(gè)方面穩(wěn)步提高,腳踏實(shí)地的前進(jìn)。參考文獻(xiàn):1. 扈婷

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